信任五环PPT课件
- 格式:ppt
- 大小:3.20 MB
- 文档页数:4
只知道客户购买的表面原因是那些看上去众所周知的理由。
而客户购买的背后,内心深处还有某种诉求、感觉和期望!相比产品和方案的特性、优势和价值,真正主导客户采购的是内心深处的感觉,并由此衍生的具体需求!“客户购买源于自己的认知,对自己要改变什么、期望获得什么、希望采取什么行动的认知,是客户的‘概念’。
”概念是客户想要实现什么、解决什么、避免什么,有时候是无法清晰表达的,是不断变化的。
只有对方提供的方案符合了他的概念,他才会作出决定。
“概念是一个很广泛的定义,包括了主观的多层意识和思考。
无论是动机、深入思考,还是头脑中的标准、期待采取的行动,客户所有主观认知都属于概念的范畴。
概念包括内心深处的感觉,以及可以明确说出来的需求。
其实我们在销售中,只要是客户的认知、客户所想的事情,就会影响客户的决定和决策,就是销售需要去关注的!”“世界上唯一不变的就是变化,而概念源于处境的变化和自己的感受,所以客户的概念是不断变化的。
我们每次去拜访客户,客户的概念都可能和上次有所不同!”蓝科做这个系统可能要降低成本或加强采购控制,宋主任必定会对这个事情有自己的想法和态度。
但他自己认为的具体需求是什么呢?他个人借助这个项目究竟想实现、解决、避免什么呢?”客户说出来的业务需求,是表,是果;而客户个人想要实现、解决或避免什么的想法,是里,是因。
有时候我们满足了客户的业务需求,但客户仍然不选择我们,很可能是因为我们没有考虑到客户需求背后的概念。
只有满足了客户个人的概念,客户才会有行动!”“一般情况下,业务需求是客户实现概念的土壤,满足业务需求的同时还要满足他个人的概念,做到这一点,客户才会行动!”“行动承诺是客户为满足概念,同时推进项目进程而向我们作出的行动保证。
行动承诺既要满足客户的概念,又要符合我们项目销售成功的推进步骤,应该是双赢的。
”客户的行动承诺要满足以下标准:“首先,是客户的具体动作吗?我们经常遇到有的客户说‘嗯,你们的方案不错,先放这儿吧,有情况我会和你们联系’、‘嗯,你们很有实力,这点我们很认可’,但客户根本没有承诺具体的动作。
信任五环©课程背景:在日常销售中,很多客户经理经常会遇到如下问题和困惑:1. 有效商机不足2. 很难约到客户,特别是高层3. 见客户不知道说什么4. 把握不好客户心理,不知道客户在想什么5. 客户总说没需求、不需要我们的产品6. 项目进度缓慢,无法按计划推进7. 我们认为方案很有价值,客户却不这么认为8. 如何清晰地告诉客户我们的优势9. 如何控制进程和客户选择标准,让客户跟着我们走10. 对手恶性竞争报低价怎么办11. 怎么样让客户看我不像个光想挣他们钱的销售……销售的成功,是销售和客户一次次面对面的有效拜访构成的,每次客户拜访决定了销售策略的执行、项目推进效果和质量。
只有见面,彼此才会建立信任,只有建立信任,客户才会购买。
在传统销售中,在销售人员的潜意识里,都有如下“销售成功要素”:自信:要有绝对的自信和激情,恰恰这种自信让销售以自我为中心,无法有效关注客户真实想法;勤快:以为客户里总有一定比例会购买,努力提高拜访数量,忙忙碌碌中“靠概率、碰运气”销售;忽悠:见客户要能说会道,学会引导客户,介绍公司产品要妙语连珠,必须让他知道全才会购买;控制:要控制客户购买过程,要给客户建立标准,消灭客户反对意见,有效地控制客户,直至签单;以上种种,由很多错误假设。
在错误假设支持下,很多销售满情激情、乐此不疲地做着忙碌着。
客户的购买是客户自己做出决定的过程,客户购买一定有他自己希望解决或达成的目的。
客户只关注他自己认为重要的事情,而并不是产品或方案本身,更不是销售人员种种套近乎的行为。
在客户的采购过程中,谁忽略了客户头脑中的认知和想法,谁就在和客户进行抗争。
如果销售人员无视客户意识之中的真实想法,而一味地介绍自己的产品或公司,或自以为知道地判断客户的想法,那对客户来讲就是一种“采购权和选择权的剥夺”,客户会视为对他们的侵害。
一名出色的销售,要学会抑制自己说话的冲动、思考的冲动、人性本能的冲动,去迎合客户的想法。