Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.职业健康安全与环境运行控制程序正式版
职业健康安全与环境运行控制程序正
式版
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1 目的
为了对公司职业健康安全和环境风险有关的运行活动进行有效控制，确保其符合职业健康安全和环境管理体系方针、目标与指标的要求，实现职业健康安全和环境管理体系的不断改进，特制订本程序。
2 范围
本程序适用于公司和项目部职业健康安全和环境管理体系运行过程的控制。
3 定义
本规定采用公司《管理手册》中的有关定义。
4 职责
4.1工程部
负责公司及项目施工过程中安全环境运行控制管理。
（1）负责监督贯彻执行执行公司安全环境方针、目标；
（2）负责配合总经部做好公司本部的安全环境管理工作；
（3）制定项目安全环境目标，并对项目安全环境目标的实施和完成情况进行监督、检查和考核；
（4）负责确定与重大危险源和重要环境因素有关的运行和活动；
（5）负责组织相关运行控制标准及程序的实施；
（6）负责对项目部进行安全环境运行检查考核；
（7）负责组织土建、安装过程中重大安全事故的调查与处理；
（8）对项目作出最终安全评价和总结。
4.2总经部
（1）负责对与公司总部经营管理相关活动的安全环境运行控制管理；
（2）负责公司办公大楼消防器材的配置、维护；
（3）负责组织公司本部的消防应急演练。
4.3人力资源部
（1）负责组织公司员工体检；
（2）负责组织对项目经理及专职安全管理人员定期培训，对安全资格证统一管理，确保人员资格及能力满足职业健康安全管理要求。
4.4体系部
（1）负责制定公司职业健康安全、环境管理方针、目标；
（2）负责组织各部门、项目部进行危险源、环境因素识别与评价，并发布重大危险源和重要环境因素清单；
（3）负责组织制定公司级职业健康安全、环境管理方案，并监督实施；
（4）负责指导项目部建立完善职业健康安全、环境管理体系。
4.5调试部
负责项目调试阶段安全环境运行控制的管理。
（1）负责制定调试阶段安全环境运行控制目标；
（2）负责组织项目部进行安全性能评价检查验收工作；
（3）负责组织调试期间安全事故的调查与处理。
4.6项目部
（1）负责本项目职业健康安全及环境运行控制活动的策划和管理；
（2）监督检查分包方安全环境运行控制的实施情况；
（3）负责对项目部人员进行安全教育培训；
（4）对监理单位和分包方进行检查考核；
（5）负责组织一般安全事故的调查与处理，参与和配合重大安全事故的调查；
（6）负责制定本项目的应急准备与响应计划，并督促检查工程分包方的应急准备与响应计划，负责组织项目部的应急演练。
5 程序
5.1 安全环境管理要求
5.1.1 公司安全环境管理要求
（1）按GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》、GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》的要求进行。
（2）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“计划、执行、检查、处理”（PDCA）循环工作方法，不断改进过程控制。
5.1.2 项目安全环境管理要求
（1）按GB/T28001-2001《安全管理体系规范》、GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》和公司管理体系的要求进行。
（2）安全管理必须满足《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》和承包合同的要求。
（3）项目经理是项目的安全第一责任人，各专业施工经理负责对专业安全实施
进行控制。
（4）分包方必须具有相应工程施工资质的和安全生产许可资质，对所承担工程的安全管理直接负责。
5.2 安全环境运行管理
5.2.1 公司本部安全环境运行管理
（1）工程部为公司安全环境运行归口管理部门，对公司职业健康安全、环境运行负责。
（2）体系运行部按照公司管理方针制定公司职业健康安全、环境管理方针、目标，经公司管理者代表批准后发布；组织各部门、项目部进行危险源、环境因素识别与评价。
（3）工程部负责项目劳动防护用品管
理工作，做好劳保用需求计划、配置等日常管理工作。
（4）工程部负责对项目部安全环境管理和运行工作进行监督检查，对项目安全环境目标完成情况进行考评。
（5）总经部负责对公司本部经营活动中所涉及的重大危险源和重要环境因素进行识别和控制，并对控制结果进行监督检查。
（6）总经部重点做好职工用餐、通勤班车、办公区消防、办公用品等方面的职业健康安全、环境及节能降耗等方面的管理工作。
（7）调试部做好项目调试期间安全环境监督管理工作。
（8）人力资源部建立职工健康档案，每年定期组织公司员工进行体检，并负责组织新员工的入职培训工作。
（9）在新员工参加入职培训期间，工程部负责组织对新员工进行公司的安全生产、环境保护等管理制度的培训工作。
5.2.2 项目安全环境运行管理计划
（1）项目前期准备阶段，工程部组织、调试部参与，提出项目危险源辨识、环境因素识别、风险评价及风险控制策划。
（2）项目开工前，项目部根据公司项目规划中的有关安全环境部分对安全环境管理进行策划，并作为《项目计划书》中安全环境管理部分一同出版实施。
