质量管理工作总结ppt
这篇质量管理工作总结ppt的文章，是特意为大家整理的，希望对大家有所帮忙！
从运行质量管理体系以来，办公室工作依照公司《质量手册》和程序文件的要求，认真周密地做好员工培训、管理文件控制等工作，较好完成了各项管理任务，取得了必然的成绩，现将主要体系管理工作总结如下：
一、开展知识、技术培训，全面提高员工素质
为确保质量体系有效运行，适应公司管理、体系执行工作需要，全面提高员工素质，开展了iso9001：XX版知识培训，工艺技术技能、查验能力等培训，员工按计划培训率100%，培训考核合格格率达100%。
①依照《XX年度培训计划》的要求，组织全部人员学习iso9001：XX质量管理体系知识，《程序文件》内容培训，并对相关内容进行了考试、考核合格率达100%。
②为了提高生产员工的操作技术，开展了产品工艺，操作技术等培训。
考核合格发了上岗证。
③为增强质量检测力度，还对证检人员制定了培训计划。
二、强化文件和资料控制，实施规范管理
为确保文件和资料控制加倍规范，办公室工作总结严格依照iso9001质量管理体系运行要求，对所有文件资料进行
了归档，发放等管理工作，确保各类文件、资料的完整性和统一性。
三、建议
在日常工作中，文件的打印、复印需到外部处置，费用较大，建议公司购买一台电脑和打印机，以节省本钱，望公司领导批准。
办公室：
XX年3月30日
生技部工作总结
按照公司对我部的工作要求，使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工，制定了员工职责，日常工作，常常进行助导、督查。
对生产员工进行了技术技术的强化培训，使生产工作有条不紊地开展下去。
依照《质量手册》管理职责的要求，负责公司技术管理职能。
几个月以来，工作取得显著成效。
一、为了保证生产进程中每一生产工序的质量，咱们增强了工装管理、设备保护。
成立了设备台帐。
并按计划保护。
车间开展了安全生产热潮，并对产品堆放进行了定置管理。
通过培训，生产车间员工的自检能力和质量意识均有了较大的提升，但离现代化企业管理的要求还有很大差距，争取在此后的工作中把生产工作干得更好，尽力把公司推向更高的
层次，为公司的发展贡献力量。
二、对生产员工进行了有效的技术技术培训,使得每位员工能更好的完本钱职工作, 提高了员工的主观能动性,从而提高了生产效率。
三、生产现场进行了整理，使得工作环境加倍有序；现场整洁为创造宽松而又紧张的工作气氛提供了良好的条件。
四、制订完善的查验规范，按照质量的实际情况，通过同其他部门的沟通，制订了一系列查验规范的提高质量工作的规范化、标准化。
五、认真做好技术文件管理工作，对生技部和质检部用的技术文件进行了复查，各部门文件均保留完整，清楚。
我部将在以后的工作中再接再厉，继续发扬好的工作作风，尽力把生产工作做得更好，为公司的发展做出贡献。
质检部在质量管理体系的实施进程中，依照《质量手册》管理职责的要求，负责公司质量管理职能。
几个月以来，工作取得显著成效。
一、认真做好查验工作，其中成品交货合格率达到100%，极大限度的减小了顾客投诉，为公司的质量目标完成做出了极大的贡献。
增强了进货和进程查验，确保了产品质量。
二、对监视和测量装置进行校准，按照《测量设备校准
计划》，对公司的检测工具进行了送检，以确保其精准度，充分保证了质检工作的正常进行。
按照公司对我部的工作要求，使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工，制定了员工职责。
日常工作，常常进行助导、督查。
对生产员工进行了查验技术的强化培训，使生产供销工作有条不紊地开展下去。
