医院综合办2018年上半年工作总结

医院综合办上半年工作总结一、工作概况在上半年的工作中，医院综合办紧密围绕医院的整体发展目标，积极履行职责，努力推动医院各项工作的顺利进行。

下面将从四个方面对上半年的工作进行总结和分析。

二、内外沟通协调医院综合办作为医院内部各部门之间的桥梁和纽带，始终坚持沟通协调的原则，努力解决各部门之间的矛盾和问题。

在上半年的工作中，我们积极组织召开了各项协调会议，及时传递信息，促进各部门之间的合作。

同时，我们也与外部机构保持密切联系，积极参与各项合作项目，为医院的发展提供了有力的支持。

三、政策法规执行医院综合办在上半年的工作中，严格按照国家和地方的政策法规要求，对医院的各项工作进行了全面规范和管理。

我们制定了详细的工作流程和操作规范，加强了对医院各项政策的宣传和培训，确保医院内部的工作符合法规要求。

同时，我们还积极配合相关部门的检查，及时整改问题，确保医院的运行符合相关要求。

四、危机处理和风险防范作为医院综合办，我们时刻关注医院运营中的各类风险和危机，并采取相应的措施进行防范和处理。

在上半年的工作中，我们及时制定了应急预案，并组织了应急演练，提高了医院应对突发事件的能力。

同时，我们也加强了对医院内部各项工作的监督和检查，发现问题及时进行处理，确保医院的正常运营。

五、信息管理和数据分析在信息化时代，医院综合办积极推动医院信息化建设，提高了信息管理和数据分析的能力。

我们加强了对医院各项数据的收集和分析，为医院的决策提供了有力的支持。

同时，我们也加强了对医院信息系统的维护和更新，确保信息的安全和准确性。

六、总结与展望上半年的工作中，医院综合办充分发挥了自身的职能作用，为医院的发展做出了积极的贡献。

但同时也存在一些问题和不足，比如工作中存在的协调难题和信息化建设的进一步完善等。

下半年，我们将继续发挥优势，积极解决问题，力争在各项工作中取得更好的成绩。

同时，我们也将进一步加强学习和培训，提高自身的能力和素质，为医院的发展贡献更大的力量。

医院综合办上半年工作总结一、部门内部管理：今年我院对机关工作继续进行目标管理，并且加大了考核力度。

我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时间，从而提高了工作效率。

另外，我们按照院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想工作，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主动工作的意识。

在肯定初级的同时，指出不足，并提出明确要求和努力方向。

通过加强内部管理，科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高，工作的主动性也大为增强。

二、行政管理工作：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作，工作量很大，头绪也很多，科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上，仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高，我们在3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理，每天多要频繁往返于各个主管单位之间，目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。

另外，我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善，比如建立了严格的证照使用审批手续，重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。

三、劳动人事管理：在工资管理方面，我们今年加强了部门之间的协调，加强了工资审核的严密性，进一步理顺了工作流程，差错率明显减少，上半年没有产生工资的错、漏问题。

在人事管理方面，我们狠抓制度落实，做到制度目前人人平等，并针对新的形势，对原有的部分管理制度进行了补充完善，如考勤管理规定等等，使工作进一步规范化，杜绝了工作的随意性，因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。

另外我们今年还与临时工签订了劳动合同，特岗提前退休工作也完成了实际操作，并且解决了部分历史遗留的劳动人事纠纷问题。

今年上半年，我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理工作，通过努力，目前归档工作进展比较顺利。

另外，在推动我院人才工程建设方面，我们在总工办同志的密切配合下，对“2135”人才战略进行了修订，使之更加适合我院今后发展的需要。

医院综合办上半年工作总结尊敬的领导：时光如梭，转眼间，上半年的工作已接近尾声。

在此，我将对医院综合办上半年的工作进行总结。

一、重点工作开展情况1. 组织协调各项工作：上半年，综合办主要负责协调医院各项工作的开展，保证科学有序的进行。

通过制定科学的工作计划，定期组织开展工作例会，确保工作的顺利进行。

积极配合上级主管部门的工作，认真做好对接工作。

2. 信息化建设：加强医院信息化建设是医院综合办的一项重要工作。

上半年，我们积极推进医院信息化建设，推动一体化医疗信息系统的完善和使用，提高医疗服务的质量和效率。

3. 综合预算管理：在财务管理方面，我们落实预算管理制度，严格控制预算执行情况，提高预算使用的科学性和合理性。

加强与各科室的沟通，及时了解到各项支出情况，确保预算的合理使用。

4. 人力资源管理：在人力资源管理方面，我们加强与各科室的沟通，了解人力资源需求，及时调配人力资源，确保各项工作能够顺利进行。

加强人才培养工作，建立完善的人才梯队，在人才引进和培养上下了一番功夫。

二、取得成绩1. 工作效率提升：通过加强协调与沟通，综合办在各项工作中起到了很好的协调作用，提高了工作效率。

在信息化建设方面，我们推动了系统的升级和使用，使医院的信息化水平进一步提高。

2. 预算控制良好：通过严格的预算管理，我们成功控制了预算的支出情况，确保了各项工作的正常开展。

对于超出预算的支出，我们及时进行了调整和控制，避免了资源的浪费。

3. 人才培养取得进展：我们加强了人才培养工作，并且逐步建立了人才梯队。

通过对人才需求的了解，我们引进了一些优秀的人才，并且加强了内部的培养工作，提高了医院的人力资源质量。

三、存在的问题与改进措施1. 工作协调需要加强：虽然在上半年，我们在工作协调方面取得了一些成绩，但是还存在一些问题。

在下半年，我们将继续加强与各科室的沟通与协调，提高工作协调性，确保各项工作的顺利开展。

2. 信息化建设仍需改进：尽管我们在信息化建设方面取得了进展，但是仍然存在一些问题，如系统的稳定性、用户的培训等。

2018医院上半年综治工作总结3篇2018医院上半年综治工作总结范文领导小组：组长xxx成员xxxxxxxxx安全生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。

为此，我院设立由院长为安全生产直接责任人的领导小组。

安全责任重于泰山，我院自去年以来，院领导高度重视安全工作，始终把它列为“一把手”工程，摆在重要议事日程。

有计划、有步骤、有重点地开展学习、宣传、贯彻活动，做到分工明确，责任落实。

全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。

坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故，杜绝集体上访事件。

在今年住院楼施工现场的安全管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发现隐患及时处理。

加强院内的安全学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律安全教育，组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规，不断增强职工的法律安全意识。

继续将综合治理、安全生产纳入各科室的季度考核，并直接影响到当月的奖金，并要求各科室每季度召开工作会议，分析查找不稳定、不安全因素，针对具体问题制定出相应的措施，及时消除隐患。

为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，医院与各科室负责人要分别签定安全生产目标责任书，使职责明确，责任到人为了加强院内的安全防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，无脱岗、漏岗现象，认真做好值班记录。

加强对我院临时用工人员的管理，对临时用工人员做到情况明，底数明，管理规范。

根据谁主管，谁负责的原则，抓好各类安全生产的检查工作。

各科室要切实履行责任，各司其职，各负其责，通力合作，做好各项专项检查工作。

及时报告本单位发生的重、特大安全问题，不瞒报、漏报。

回顾过去、展望未来、在新的一年里，我院要紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。

努力创建关注安全、关爱生命的良好氛围，一定要收到明显的效果，这为医院在今年及今后相当长的时间里确保生产安全提供了保证，也为医院顺利实现新一轮的发展奠定了基础。

2018医院半年工作总结转眼半年即将过去，又到写半年工作总结的时候了，下面是由风林网络编辑为大家整理的“2018医院半年工作总结”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助。

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2018医院半年工作总结【一】2018年上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目标，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调发展。

现将工作总结如下：一、医疗业务明显增加共完成门诊量达**万人次，住院病人数为11人，实现业务总收入**万元，较去年同期增长20%。

二、累计为患者免费测量血压、义务咨询达200多人次;半年免除挂号*万**元;向灾区捐款达****元。

三、医疗质量明显改善门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于规范，合格率80%，比去年同期上升5%。

四、医疗服务明显提升导医服务、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等，受到社会各界的好评。

五、医院管理进一步规范建立完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道。

六、卫技人员素质明显提高有6名同志分别参加了自考和成人高考，20名同志参加了执业医师考试，10名同志报名参加资格考试，同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进行了理论知识的考核，全部获得了满意的成绩，全院卫技人员整体素质明显增强。

七、医德医风明显好转今年上半年，我院继续进一步行风建设，时刻贯彻以人为本的医疗服务理念，不仅让病人满意，更要让病人感动，成功地抢救了一例房颤重症患者;各科室继续对出院病人进行电话回访，建立三日内出院病人回访制度，使得病人满意度大幅度提高。

2018年医院综治（保卫）办工作总结2018年医院综治（保卫）办工作总结2018年度综治（保卫）办较好的完成了年度工作计划和负责的各项工作任务，现总结如下：1、医院与各科室签订《2018年度平安医院建设、综合治理、安全生产、计划生育目标管理责任书》，扎实做好平安综治等工作，做到谁主管谁负责，看好自家人，排查矛盾纠纷，查处身边隐患，把矛盾、隐患消除在萌牙状态中，积极推动医院平安建设平稳较快发展。

2、平安医院建设方面：在日常工作中深入开展安全生产及平安医院建设工作，每二个月一次在宣传栏里更换宣传资料，不定期更换院内电子屏幕中平安医院建设标语，推动安全理念、安全文化和安全知识进医院、科室，进一步落实安全生产责任制和责任逐级逐层追究制，做好防特、防盗、防火、防破坏、防治安灾害事故的“五防”宣传教育并落实防范措施杜绝安全事故的发生，确保平安医院建设任务圆满完成。

3、消防安全方面：4、综治工作方面：严厉打击“医托”、“医闹”和偷盗等治安不法事件，与公安分局做好联动工作，采取各种有效措施，在门诊处、挂号收费处、放射科、儿科、妇产科门诊及检验科等各处新增了门诊语音系统，每天定时巡回播放提醒来院群众避免上当受骗，取得了明显效果，还群众一个良好的就医环境。

由于医院为公共场所，来院人员比较复杂，治安形势不容乐观，门诊、病房偷窃现象还时有发生，为了不让病人的钱物受到损失，医院加大综治资金投入，新增三名保安队员充实队伍。

积极贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实重视日常检查和维护，为确保重点部位的安全，坚持24小时巡逻制度，购置了电子巡更系统，设点42个，坚持“三到一多”的巡逻方式，治安与消防巡查相结合，发现问题及时处理，把问题解决在萌芽中，消除隐患。

财务科、住院收费处，“三铁一器”的技防措施落实，定期检测维护。

毒性药品、麻醉药品和化学危险品按有关规定管理。

各病区对入院病人及其家属做治安防范宣教工作的同时，注意病房治安。

2018年医院上半年工作总结范文4篇进入10年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们坚持“以人为本、以病人为中心”的服务宗旨，牢固树立科学发展观，以创建省级文明单位为契机，深入开展了医院管理年和创建诚信医院活动。

具体工作汇报如下：一、高标准、严要求，努力创建文明单位。

今年初，我院将面临省级文明单位复审和验收，为保持这一殊荣，我们按照省级文明单位的标准和要求高起点，高标准、高质量开展了创建工作。

并与医院管理年活动有机结合在精神文明建设、医德医风、医护质量、优质服务以及医院科学化管理等诸多方面进行了有益的探索和偿试，取得了明显的效果，1—4月份，门诊和住院人次同比保持了18%的增长率。

医护质量亦有明显改善，医疗纠纷大幅减少，病人满意度在问卷调查中亦呈上升趋势。

各项指标均达到或超过即定目标，并被市卫生局评为诚信医院和市卫生先进单位。

二、强化科学化管理，坚持从严治院。

为把10年工作做好，我们在年初即制订和出台了《工作要点》，要点内容包括指导思想、总体目标、工作重点以及保障措施。

并把各项指标量化、细化。

医务科和护理部出台了如何提高和改善医疗质量和护理质量的工作规划，出台并实施了院长行政查房制度。

每周一次的院长行政查房从科室管理、医护质量、后勤保障、劳动纪律、环境卫生、医德医风、收费标准、病历书写等方面全面检查，听取意见，现场答疑，即时解决。

实施以来，效果显著，弥补了许多管理漏洞，促进了医护质量和科室行政管理的提高。

为使医药纠风工作落到实处，我们进行了双十双排序的先期筹备和试点工作，在合理用药和降低医药费用上起到了积极促进的效果。

三、浓厚学术氛围，提高全员整体素质。

是我院的学习学术年，为提高全院医务人员的业务技术水平，我们重新修订了岗前培训和再职教育方案和计划，医务科、护理部、院办室根据各类业务技术人员的不同状况，有的放矢、针对性的制定了教学大钢和培训教材，做到了周有计划、月有考核，而且考核、考评结果与工资奖金挂钩。

编号：_____医院综合办2018年上半年工作总结学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共5 页医院综合办2018年上半年工作总结半年工作总结XX年上半年，我院总的指导方针是继续强化管理，理顺关系，而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外，主要是围绕我院XX年的工作思路加强制度建设，实现管理规范化，从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡，进一步发挥好支部和工会作用，群策群力。

从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发，推进企业文化建设。

具体完成工作情况成绩方面：一、部门内部管理：今年我院对机关工作继续进行目标管理，并且加大了考核力度。

我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时间，从而提高了工作效率。

另外，我们按照院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想工作，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主动工作的意识。

在肯定初级的同时，指出不足，并提出明确要求和努力方向。

通过加强内部管理，科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高，工作的主动性也大为增强。

二、行政管理工作：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作，工作量很大，头绪也很多，科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上，仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高，我们在3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理，每天多要频繁往返于各个主管单位之间，目第 2 页共 5 页前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。

另外，我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善，比如建立了严格的证照使用审批手续，重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。

三、劳动人事管理：在工资管理方面，我们今年加强了部门之间的协调，加强了工资审核的严密性，进一步理顺了工作流程，差错率明显减少，上半年没有产生工资的错、漏问题。

XX市XX医院2018年上半年公立医院综合改革工作总结2017年8月31日24时，我院顺利加入以取消药品加成为标志的城市公立医院医改行列。

2018年，我院继续围绕《XX市城市公立医院综合改革实施方案》，以《XX市市属公立医院院长年薪考核办法》为标准，加强质量管理，注重内涵建设，提升服务水平，提高运行效率，合理控制费用，不断推进综合改革各项工作，并取得了一定的成效，现将我院2018年上半年医改工作总结汇报如下：一、上半年工作成效1.总体情况：2018年，我院扎实推进医改控费举措，提升服务质量，截至5月31日，医院医疗总收入7228.8万元，同比上涨16.1%，2017年我院因老旧病房改造，各项业务明显受影响，2017年的业务收入较2016年下降13%，2018年因改造后的病房投入使用，各项业务的开展恢复正常，现2018年的业务收入情况与2016年基本持平。

其中医疗服务性收入为56.6%，居市直驻市医院的首位。

2.医改的启动，医院下调了35项检查检验项目的价格，另有220项医疗服务价格有相应的上调；同时，医院加大医改工作的宣传力度，且群众就医需求增加，近半年门急诊初次就诊人次及住院人次呈上升趋势，实际占床日同比上升9.37%，每床日平均收费为251.8元，为市直驻市医院最低水平。

3.自取消药品加成以来，我院共581个药品品规取消了药品加成，近半年医院药品收入（不含中药饮片）为1769.41万元，同比下降，降幅达24.38%，同时药占比控制取得了较好成效，现药占比为24.5%，为市直驻市医院的第二位；卫生耗材方面，医院一直严格把控，百元医疗收入（不含药品收入）消耗的卫生材料费为0.7元，为市直驻市医院的最低水平。

4.认真落实分级诊疗相关要求，积极开展分级诊疗工作，不断完善、优化双向转诊的流程，进一步促进患者双向转诊，同时取得了一定的成效，近半年我院下转患者由去年的“零”人次提高至今年的24人次。

5.医联体建设工作方面，我院持续推进XX病防治专科联盟工作，加强与联盟医院的沟通联系，认真落实联盟协议中的技术帮扶及优质医疗资源下沉等相关工作，并委派专业人员下乡给予联盟医院进行培训、授课，授课次数达12次。

医院综合办上半年工作总结一、工作概述上半年，医院综合办按照上级要求，认真贯彻落实各项工作，取得了一定的成绩。

在医院各部门的紧密配合下，我们成功完成了各项任务，并积极推进了医院管理工作的改革与创新。

二、工作亮点1. 精细安排工作，保障医院正常运转。

我们组织开展了一系列的工作调度与协调，保证了医院各项运行工作的顺利进行。

有效解决了一些突发问题，减少了工作中的矛盾与摩擦。

2. 推进医院信息化建设。

上半年，我们着力推进医院信息化建设，引入了一批先进的医疗设备与信息系统，提高了医疗服务的质量和效率。

同时，加强了信息安全保障工作，使患者的隐私得到了有效的保护。

3. 加强对医院各科室的管理。

我们与各科室密切配合，对各科室的工作进行了细致的调研和指导，及时解决了各科室在工作过程中遇到的问题。

在各个环节加强了对医疗质量的控制，提高了医院整体的服务水平。

4. 全力推进医院服务质量提升工作。

我们注重患者需求的细致分析，开展了一系列的服务质量提升活动。

通过开展患者满意度调查和对患者反馈问题的及时处理，医院的服务质量得到了较大的提升。

5. 积极开展医疗保险工作。

我们与保险机构的沟通协调工作得到了良好的效果，为患者提供了更好的医疗服务。

积极争取了医疗保险费用的支付，保证了医院的正常运营。

三、存在问题尽管取得了一定的成绩，但我们也面临着一些问题，需要进一步加以改进。

1. 存在部门之间沟通协调不充分的问题，导致工作进展缓慢。

2. 对医院各科室的管理还不够精细化，存在着医疗过程中的一些风险。

3. 医院信息化建设仍然存在一些问题，解决需要进一步加大投入。

4. 部分医务人员的职业素养有待提高，需要加强职业道德教育和培训。

四、下半年工作计划1. 继续加强医院各部门之间的沟通与协调工作，提高工作效率。

2. 深化医疗质量管理工作，确保医疗过程中的安全和高效。

3. 推进医院信息化建设，加强信息安全管理。

4. 加强医疗保险工作，提高保险费用的支付率和效率。