祸不单行的维维股份 披露了什么又被上交所盯上

维维股份2023年三季度现金流量报告一、现金流入结构分析2023年三季度现金流入为157,374.54万元，与2022年三季度的179,653.21万元相比有较大幅度下降，下降12.40%。

企业通过销售商品、提供劳务所收到的现金为139,473.76万元，它是企业当期现金流入的最主要来源，约占企业当期现金流入总额的88.63%。

企业销售商品、提供劳务所产生的现金能够满足经营活动的现金支出需求，经营活动现金净增加37,172.85万元。

二、现金流出结构分析2023年三季度现金流出为130,903.28万元，与2022年三季度的150,659.2万元相比有较大幅度下降，下降13.11%。

最大的现金流出项目为购买商品、接受劳务支付的现金，占现金流出总额的67.42%。

三、现金流动的稳定性分析2023年三季度，营业收到的现金有所减少，经营活动现金流入的稳定性下降。

2023年三季度，工资性支出有较大幅度减少，企业现金流出的刚性明显下降。

2023年三季度，现金流入项目从大到小依次是：销售商品、提供劳务收到的现金；无形资产和其他长期资产收回的现金净额；收到其他与经营活动有关的现金；收回投资收到的现金。

现金流出项目从大到小依次是：购买商品、接受劳务支付的现金；偿还债务支付的现金；支付的其他与经营活动有关的现金；支付给职工以及为职工支付的现金。

四、现金流动的协调性评价2023年三季度维维股份投资活动收回资金10,319.29万元；经营活动创造资金37,172.85万元。

2023年三季度维维股份筹资活动需要净支付资金21,020.87万元，经营活动和投资活动所提供的资金满足了投融资活动对资金的需要。

总体来看，当期经营、投资、融资活动使企业的现金净流量增加。

五、现金流量的变化2023年三季度现金及现金等价物净增加额为26,471.26万元，与2022年三季度的28,907.7万元相比有所下降，下降8.43%。

2023年三季度经营活动产生的现金流量净额为37,172.85万元，与2022年三季度的36,763.46万元相比有所增长，增长1.11%。

维维股份：从豆奶到粮食作者：汪烨来源：《农经》2020年第10期维维是中国豆奶产业的开创者，是中国豆奶第一品牌，长期位居产销量第一。

近年来，维维股份积极尝试多元化，不断调整业务结构，逐步形成了豆奶与粮油“一体两翼、双核驱动”的业务布局。

豆奶产业开创者1989年，维维豆奶粉问世，这是大豆发展史上第一次把牛奶和大豆完美融合，开创了豆奶行业。

维维股份是豆奶产业的开创者，也是最大的豆奶企业，是中国十家最大食品制造企业之一，中国企业500强，中国100家最具价值品牌，全球消费者信赖的中国食品行业十佳品牌。

维维股份的历史最早可追溯到1958年。

当年，江苏省铜山县大庙淀粉厂成立。

1959年10月，大庙淀粉厂建成投产，当时有石磨6台，日产淀粉4000公斤。

1960年，大庙淀粉厂改为铜山县大庙面粉加工厂，当年购进日式联合碾米机，日产米1.75万公斤。

1961年，安装中导式钢磨，进行面粉、大米和杂粮的加工。

1963年7月，由于设备简陋、生产成本高、产品质量差及原料不足等原因，大庙面粉加工厂关闭。

1971年，随着水稻种植面积的扩大，为解决稻谷加工难问题，在原大庙面粉加工厂基础上筹建大庙米厂。

1972年，大庙米厂建成投产，年产大米8479吨。

当时主要设备有135型碾米机3台及配套设备。

20世纪80年代开始，大米生产任务倍增，遂又投资兴建二层楼大米加工车间一座，并引进先进技术和科学管理方法。

1984年1月，大庙米厂更名为铜山县碾米厂。

1989年4月，受当时粮食界科研成果“油料蛋白粮食化”的理论影响，铜山县碾米厂与北京食品研究所签订技术专利转让合同，引进荣获国家星火科技成果奖的豆奶粉項目，生产速溶维他豆奶粉。

当年11月5日，豆奶粉试产成功，生产能力达到600吨/年。

同年12月30日，维维豆奶粉通过省级新产品鉴定。

当年，徐州豆奶粉厂成立。

1992年10月29日，以铜山县碾米厂、徐州豆奶粉厂、江苏维维康泰尔食品有限公司为核心层，以张集、潘塘、白集、贾汪等生产厂为松散层，成立了江苏维维豆奶集团。

VIE红筹回归之上市公司并购重组（案例及实务要点）VIE红筹回归（“VIE回归”）之前一直有，不过从去年暴风上市之后，暴风影音的市场的表现让大家刮目相看，VIE回归开始备受市场关注。

另一方面，去年五月份开始，发生了很多中概股退市的案例，部分已经通过直接IPO或者上市公司并购重组成功登陆A股，但大部分企业正在回归路上。

近期一直有市场传闻证监会在限制中概股回归，但反过来思考，优秀中概股回归应该是有利的。

所以，这个事情还是应该正常推进。

直接IPO时间成本高，如果希望尽快登陆A股市场的，多半会考虑上市公司的并购重组，本文将对VIE 红筹回归之上市公司并购重组进行分析。

案例一：分众传媒借壳七喜控股首先是分众传媒的案例，分众传媒是中概股回归中比较典型的案例。

它基本的回归步骤：先境外一个私有化，然后再进行它的VIE的拆除重组，回来再和上市公司进行借壳。

第一个关键的点，就是境外私有化的资金怎么安排，接下来，境内回归的时候，首先要把VIE拆除掉，VIE拆除是怎么样一个方式，拆除完之后再和上市公司做交易，这是一个基本的架构。

现在市场上的VIE重组有常见的几种类型，相对于分众传媒这个案例来讲，它选择的结构是用WOFE来收购这个VIE公司，VIE公司是拿牌照的，WOFE是一个外商投资企业，是境外融的钱进来的通道。

它为什么选择WOFE来收购VIE？有其具体情况，这个情况和我们市场常见的反过来用VIE来收购WOFE，是相反的方向，有它的特殊性，它的特殊性在哪了？从分众传媒来讲，它是广告行业，国家对广告行业的政策监管有一个演变过程。

最开始，广告行业是有外资限制的，所以，分众去美国上市的时候，选择了VIE这样的结构，包括其他类似的境外上市传媒领域，基本也都选择VIE结构。

对广告领域，后来国家政策已经演变，对外资放开了，所以，当分众回来的时候，它可以选择用WOFE来作为将来注入A股的主体，相关的投资人创始人都可以落到WOFE分众传媒这个实体里，然后再以这个实体去收购下面的ＶＩＥ，这是它的基本背景，行业政策对外资已经放开，中外资可以进来了。

维维股份目标价27元
维维股份近期表现强劲，公司的股价一路攀升。

综合多方面因素，本文认为维维股份的目标价应该定在27元。

首先，维维股份是食品饮料行业的龙头企业，拥有强大的品牌优势和市场份额。

公司产品涵盖果汁、茶饮料、乳制品等多个品类，旗下的维怡、农夫山泉等品牌深受消费者青睐，市场占有率领先于竞争对手。

品牌优势能够带来更高的销售额和更好的利润，是股价上涨的重要因素之一。

其次，维维股份在研发创新方面投入了大量资源，持续推出新的产品和改进现有产品。

公司成立了研究院、技术中心等多个研发机构，拥有强大的科研团队和技术实力。

不断推陈出新的产品能够吸引更多消费者，提升公司的市场地位和竞争力。

高质量的研发能力对股价上涨起到重要的推动作用。

此外，维维股份的经营业绩稳定增长，每年都能实现可观的利润增长。

公司过去几年的财务数据显示，净利润连续增长，在行业内表现优异。

公司的盈利能力和稳定性能够吸引更多投资者，为股价上涨提供了有力的支撑。

最后，宏观经济环境对维维股份的股价也有影响。

近年来，国内食品饮料行业持续保持良好的发展态势，消费者的消费能力不断提升。

随着人们对健康饮食的关注度提高，对果汁、茶饮料等高品质饮品的需求也在增加。

这些趋势对维维股份来说是有利的，有助于提升公司的销售额和利润，进一步推动股价上涨。

综上所述，维维股份作为一家具有龙头地位的食品饮料企业，拥有强大的品牌优势、研发创新能力和稳定增长的业绩。

加上宏观经济环境的支持，27元的目标价是合理的。

当然，股价还受到市场风险等其他因素的影响，投资者在投资之前需要谨慎评估。

浅析维维股份多元化战略模式作者：吴楚俊来源：《商展经济》 2020年第16期上海大学经济学院吴楚俊摘要：维维股份是中国豆奶行业的领头企业，其品牌优势奠定了企业稳定健康发展的基础。

维维豆奶已成为中国最畅销商品之一,连续多年销量第一,被称为中国的“豆奶大王”。

但随着维维股份的公开上市，整个豆奶行业利润呈现下降趋势，维维股份力求寻找新的利润的增长点，并且同时决定走“多元化”投资战略，对白酒、煤矿、房地产等领域更加关注，希望通过这些领域的投资帮助维维股份业绩上涨。

但在现实中，其多元化投资的发展战略对利润的增长是否有帮助还有待查证。

关键词：维维股份多元化战略中图分类号：F272.92 文献标识码：A1 战略分析1.1 宏观经济分析(1)产业生命周期目前，中国的乳品产业正处于成长期，液态奶主导市场。

城市市场达到饱和状态，企业数量过多，产品价格对居民消费有着非常大的影响。

消费者对价格非常敏感，厂商更倾向于降价。

另外，竞争对手之间对价格的较量，价格战一旦爆发，利润空间下降。

当价格成为消费者购买的唯一影响因素时，乳品企业之间博弈的结果是选择将价格下降到可以维持的最低水平，故行业利润普遍偏低。

(2)乳品市场中国的乳品需求近年来快速增长，但豆奶产品市场发展却非常缓慢。

我国乳业企业有着规模不大、水平低、重复建设的现象，品牌集中度不高。

目前，我国乳品消费水平与世界水平有着巨大的差距，所以我国存在着非常大的潜在市场，吸引了众多国内外资本的注入。

中国乳品业激烈的竞争现状，导致乳业地方割据状态被打破。

1.2 行业竞争分析(1)自身概况自20世纪90年代维维豆奶品类进入市场以来，冲调豆奶成为除现磨外主要的消费形式，豆奶备受欢迎。

维维豆奶粉市场占有率一度超过70%，占据了市场的主导地位，产品备受好评。

但是，随着同品类竞争者的出现，以及豆浆机、包装豆奶的流行，豆奶粉同类产品的替代效应越来越大。

附加值低，利润空间小的豆奶粉产品出现劣势状态。

维维股份快速消费品上市企业财务风险分析及规避对策一、维维股份快速消费品上市企业财务风险概述二、维维股份财务风险诊断及对策建议三、维维股份投资者对财务风险的警惕四、快速消费品市场竞争的影响及对策五、企业财务风险的评估方法与建议一、维维股份快速消费品上市企业财务风险概述维维股份是一家主营矿泉水、果汁、饮料等快速消费品的公司。

在2015年完成上市后，公司的营收与利润都得到了快速增长，但在2018年和2019年，公司的营收和利润出现了下滑，并且出现了一些财务风险。

这些财务风险包括：现金流的问题、财务报表不准确、对内和对外担保超过法定比例、债务违约、企业治理缺陷等。

这些问题使投资者对公司的财务状况产生了疑虑，也对公司的股价带来了负面影响。

二、维维股份财务风险诊断及对策建议1.现金流问题维维股份的近几年的财务报表显示，公司的经营活动现金流出现了负数，其中包括了销售账款的增加、存货的增加等原因。

面对这个风险，公司可以通过优化管理，增强财务透明度，减少存货，加强账款回收及自有资金的管理等方式来提升现金流。

2.财务报表不准确维维股份曾经因财务报表不准确受到监管处罚，因而投资者在进行投资决策时会对公司的财务状况产生疑虑。

为了规避这个问题，公司应该加强内部控制，优化相关管理制度，加强财务科目的管理，保证财务报表的准确性。

3.对内外担保比例超过法定比例维维股份曾对一些关联企业进行过对内担保，并存在部分企业已经违约的情况。

为了规避此类担保风险，企业需要在担保时规划好担保比例，同时加强对担保对象的风险评估和监控，保证担保的合规性和安全性。

4.债务违约维维股份有一笔大额短期债务需要在短期内到期，而目前公司的资金缺口也比较严重。

为防止债务违约的风险，公司可以通过优化现金流管理，加强与银行的沟通，并尝试寻找外部资金的注入来解决资金缺口。

5.企业治理缺陷维维股份在企业治理方面存在一些缺陷，例如董事长和董秘同时兼任等。

为了规避此类风险，应加强公司的内部文化建设，提高公司治理能力，完善公司的治理制度和内部控制制度。

证券代码：600300 证券简称：维维股份公告编号：临2013-028
维维食品饮料股份有限公司
关于子公司股权转让进展情况的公告
本公司及董事会全体成员保证公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实、准确和完整承担个别及连带责任。

2013年5月6日公司第二次临时股东大会审议通过了《关于子公司西安维维资源有限公司拟签署《股权转让合同》补充协议的议案》，根据补充协议中有关股权转让进度的约定，子公司内蒙古维维能源有限公司于2013年6月6日收到了内蒙古自治区工商行政管理局下发的《准予变更登记通知书》，公司股东已经核准由乌海市万利恒创业投资有限公司变更为鄂托克旗新亚煤焦有限责任公司，持股比例为100%；法定代表人经核准变更为杨永耀。

有关股权转让的进展情况本公司将及时公告，敬请广大投资者注意投资风险。

特此公告！
维维食品饮料股份有限公司
董事会
二○一三年六月八日。

维维股份归核化战略实施及成效研究维维股份归核化战略实施及成效研究引言近年来，随着中国经济的持续发展，企业的经营环境和市场竞争日趋激烈。

面对这一背景，维维股份及时调整战略，采取归核化战略实施，在一定程度上提高了企业的运营效率和竞争力。

本文将对维维股份归核化战略的实施及其成效进行研究。

一、维维股份的归核化战略维维股份是中国食品行业中的知名企业，专注于果汁饮料的研发、生产和销售。

在过去的经营中，维维股份采取的是多元化经营的策略，涉足多个领域，包括水果种植、果汁加工、饮料销售等。

然而，由于资源分散和经营范围过广，企业发展遇到了瓶颈。

因此，维维股份于近年来开始了归核化战略的实施。

归核化战略是指企业将业务重点集中在核心领域，减少非核心业务的投入和管理。

维维股份的归核化战略主要包括以下几个方面：首先，维维股份选择果汁饮料作为核心业务。

果汁饮料是维维股份最具竞争力的产品线，也是企业的核心竞争力所在。

因此，维维股份将资源和精力集中在果汁饮料的研发、生产和销售上，提高了生产效率和市场占有率。

其次，维维股份优化生产和供应链。

通过整合生产和供应链资源，维维股份降低了成本，并提高了供应链的灵活性和响应速度。

此外，企业还引进了先进的生产设备和技术，提高了果汁饮料的品质和口感，进一步增强了市场竞争力。

再次，维维股份优化组织结构和管理体系。

通过精简管理层次和职能部门，维维股份降低了管理成本，并提高了决策效率和执行力。

企业还加强了内部培训和员工激励机制，激发了员工的创新和积极性。

最后，维维股份加大市场推广力度。

企业通过加大广告和促销的投入，提升了品牌知名度和市场份额。

同时，维维股份还积极开拓线上线下渠道，扩大了销售网络和销售渠道，进一步提高了企业的销售规模和利润。

二、维维股份归核化战略的成效维维股份实施归核化战略后，取得了一系列显著的成效。

首先，企业的生产效率显著提高。

通过优化生产和供应链，维维股份的生产效率得到了大幅度提升。

生产周期缩短，生产成本降低，产品质量得到保证。