建设有限公司材料设备部岗位责任制

材料、设备部岗位职责材料、设备部是一个负责采购和管理企业材料、设备的部门，其主要职责包括以下几个方面：1. 采购管理：负责企业日常采购活动的管理和协调，确保采购工作高效、有序进行。

具体包括产品、原材料、设备、工具等方面的采购工作。

需要根据企业需要，制定采购计划、寻找合适的供应商或合作伙伴、制定合同、跟踪物流和质量等问题。

2. 材料管理：负责公司库存材料的管理和控制，确保公司存货不过多超标，同时避免出现库存短缺的情况。

需要熟悉公司产品的生产流程，根据生产计划对存货进行管理。

需要对不同类型的物品进行分类、标识、储存，确保材料的质量、安全和有效存放。

需要注意储藏环境的卫生安全、防潮防火等问题。

3. 设备管理：负责企业设备的管理和维护，确保设备正常运转，有效增加生产效率。

需要制定设备维护计划、检查设备运行情况、协调维修人员进行设备维修保养。

根据企业发展需求，确定新设备的选用和更新，确保设备的质量、稳定性和可用性。

4. 厂房管理：负责公司厂房和场地的管理和维护，确保生产生活环境卫生、安全、良好。

需要制定厂房保洁计划、安排维修和装修工作、管理厂房租赁问题、确保生产过程中产生的废弃物的妥善处理等。

5. 供应商管理：负责与供应商进行沟通和协商，确保供应商通过企业验厂，并认同企业质量标准，维护企业的采购利益，确保供应商为企业提供高品质的产品和良好的服务等。

设备、材料部门的综合素质要求高，并需要有扎实的物流、采购和技术背景。

同时，需要熟悉企业生产的流程和规定，能够在繁忙的工作中做出合理的决策并协调各方问题，做到规范、高效的管理工作，确保企业的良性发展。

材料设备部安全生产责任制模版1. 引言安全生产是企业的永恒主题，也是保障员工生命财产安全的首要任务。

材料设备部是企业生产运营的核心部门，对材料和设备的管理直接影响着企业的生产效率和安全性。

为了加强材料设备部的安全生产管理，确保材料和设备的安全运行，特制订本安全生产责任制。

2. 安全生产责任人（1）材料设备部负责人是本安全生产责任制的第一责任人，负责组织实施本责任制，监督和检查安全生产工作的落实。

材料设备部负责人应确保材料和设备的安全运行，并承担相应的法律责任。

（2）材料设备部各岗位负责人是本安全生产责任制的具体责任人，负责组织和落实本责任制的具体工作。

各岗位负责人应加强对部门内安全生产工作的监督和管理，并定期向材料设备部负责人报告工作进展情况。

3. 安全生产工作内容（1）材料和设备的采购安全管理：材料设备部负责人应制定材料的采购安全管理规范，确保采购的材料符合国家标准和企业要求，并做好材料的质量检验和入库管理，防止不合格材料进入生产环节。

（2）材料和设备的储存和保管安全：材料设备部负责人应建立完善的材料和设备储存和保管制度，合理划分材料和设备的储存区域，确保储存和保管的安全性和有效性。

（3）材料和设备的配送和使用安全：材料设备部负责人应设置专门的配送人员，严格控制材料和设备的配送流程，确保材料和设备的准确和安全交付到使用部门。

同时，应对材料和设备的使用进行监督和管理，严禁私自改动和使用不合格的材料和设备。

（4）材料和设备的维修和维护安全：材料设备部负责人应建立健全维修和维护制度，确保材料和设备的定期维修和维护，避免发生设备故障和意外事故。

4. 安全生产工作措施（1）加强安全生产教育培训：材料设备部负责人应定期组织安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工具备安全操作和应急处理的能力。

（2）建立健全安全报告制度：材料设备部负责人应建立健全安全报告制度，要求各岗位负责人每月定期向材料设备部负责人报告本部门的安全工作情况，及时发现和解决安全隐患。

材料设备部安全生产责任制(一)、公司材料设备处负责公司所属项目部施工现场安全防护用品采购的监督、检查、指导，严禁施工现场使用无准用证的安全防护用品及施工电气产品。

(二)、负责制定本公司材料设备的采购、搬运、贮存、发放等管理制度，对采购、搬运、贮存、发放过程中，每一个环节制定相应具体的安全技术措施，以确保材料搬运、贮存、发放过程中的安全。

(三)、凡购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，对施工现场的机械设备应经常进行检查，并按规定监督各种机械设备的使用、维修、保养，对施工现场机械设备使用安全负责。

(四)、负责制定施工现场机械设备的安全操作规程。

组织机械设备操作人员定期进行培训和考核，对考试合格者签发合格证，严格执专人专机制。

消除违章指挥、违章作业。

(五)、参加因机械设备造成的工伤事故及重大已未遂事故的调查，认真分析设备事故原因，提出处理意见，制定防范措施。

材料设备部安全生产责任制（2）是指材料设备部在进行生产活动时，应当建立一套具体的责任制度，明确各级管理人员、岗位人员和个人在安全生产工作中的职责和义务，以确保生产过程中的安全性和可靠性。

具体的安全生产责任制可以包括以下内容：1. 领导责任：材料设备部的领导层应当明确安全生产的重要性，加强对安全生产工作的组织和领导，制定安全生产方针和目标，并确保其落实。

2. 管理责任：材料设备部的各级管理人员应当认真履行安全生产管理职责，制定和实施安全管理制度，加强对生产过程中的安全风险的管控和控制，确保员工的安全。

3. 岗位责任：材料设备部的岗位人员应当按照岗位职责和工作要求，切实履行好安全生产责任，保证自己的操作行为符合安全规范，严禁违反安全生产规定的行为。

4. 员工责任：每位员工都应当自觉遵守安全生产规章制度，认真参加安全培训和教育，提高安全意识和自我保护能力，积极参与安全检查和事故隐患排查，及时报告和处理安全问题。

材料（设备）员岗位职责
1物资方案把握工程物资需用方案和甲方供应产品明细表，连接各个供货渠道，依据施工进度需用，分期分批组织材料入场。

供应物资供应信息；
2进货检验对进场材料实施质量验证，并保存验证记录。

收集材料的质保资料，编号保存。

保证入库物资质量符合工程技术要求。

参与甲方供应设备的开箱工作。

负责甲方供应产品的验证工作，并向甲方报告验证结果；
3物资保管参加施工预备工作，规划仓库的修建，露天料场的平整工作，使其符合要求。

指挥进场物资按平面布置一次就位，堆码整齐，削减或避开二次转运。

负责管理物资、标识和不合格物资的处置；
4物资发放物资发放坚持先进先出，依据限额领料单发料，并办理出库手续。

验证不合格物资不得发放使用，未验证的物资必需凭《紧急放单》发料。

建立甲供物资台帐及其他分类台帐，准时记帐，做到帐卡物吻合，按时完成各种报表。

准时完整收集质保证书与合格证；
5施工设备和设施管理负责现场施工设备的管理和维护（清洁、紧固、调整、润滑、防锈），建立设备台帐，运行记录，修理记录。

施工设施管理。

保证物资的平安和防盗工作。

文明施工现场的硬件建设管理。

6负责检查节水、节电详细降耗指标的落实工作，健全能源计量台帐，订正现场用能过程中的违章铺张现象；
7负责项目部的劳保用品和环保资料的整理、保存；。

材料设备部职责1、负责调查材料设备分供方，并向单位物资设备部门提出建议，在单位公布的合格材料设备分供方名录范围内采购材料和设备，在有关部门取得一致意见后签订合同。

2、负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资采购控制程序，采购供应施工所需材料。

负责汇总和编制材料设备采购计划，明确采购产品的技术标准的性能，并签订采购合同。

3、负责进场材料的验证工作并作好记录。

4、负责按对现场材料进行产品标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。

5、对业主提供的产品进行验证、储存和维护，确保产品满足施工承包合同的要求。

6、负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作，并作好记录。

7、负责及时收集、整理相关的材质证明文件。

8、负责项目部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录的管理。

9、负责施工过程中所需周转料的组织供应。

负责机械设备的进退场及与施工的配合工作。

10、负责现场机械设备的检查和保养工作，建立台帐，作好设备的状态的记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。

收料员岗位职责一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。

二、收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。

三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。

四、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。

五、严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。

六、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。

七、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。

八、认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。

九、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。

十、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。

收料单的正确签写方法为加强票据管理、统一书写格式，现对材料收料单要求如下，望认真执行。

材料设备部岗位职责一、材料采购岗位职责：1.制定和实施材料采购计划，根据生产计划和需求量确定采购数量和采购时间；2.负责与供应商进行谈判、合作和签订合同，确保材料的质量和交货期；3.建立和维护供应商数据库，定期评估和审核供应商的能力和信誉；4.跟踪和管理采购订单的执行，及时处理供应商的变更和问题；5.定期进行市场调研和竞争分析，寻找新的供应商和采购渠道；6.控制和优化材料采购成本，提供采购费用的预算和控制建议；7.协调和配合其他部门，满足生产和项目的材料需求。

二、材料仓储岗位职责：1.负责材料的入库、出库和库存管理，保障材料的安全和完整；2.制定和实施材料的仓储流程和管理制度，确保仓储效率和质量；3.负责材料的分类、标识和整理，建立良好的仓储档案和库存记录；4.定期进行库存盘点和整理，及时调整和报废过期、损坏的材料；5.协调和配合生产部门，提供及时、准确的材料供应和配送服务；6.建立和维护仓储设备的保养和维修计划，确保设备的正常运行；7.开展团队管理和培训，提高团队的工作效率和技能水平。

三、设备选购岗位职责：1.根据企业的发展需求和生产计划，制定设备选购计划和预算；2.调研和了解市场上的设备供应商、品牌和性能，进行设备比较和评估；3.参与设备的招标和谈判，根据招标结果和谈判内容进行设备选购；4.负责设备的验收和入库，对设备的质量和性能进行检查和评估；5.协调设备供应商和生产部门，确保设备的正常安装和调试；6.建立和维护设备档案和保养计划，定期检查和维护设备的正常运行；7.跟踪设备的使用和性能情况，提出设备维修、更新和替代的建议。

四、设备维护岗位职责：1.制定和实施设备维护计划和保养制度，确保设备的正常运行；2.负责设备的日常维护和保养，包括设备的清洁、润滑和调试；3.检查和维修设备的故障和问题，及时处理设备的维修工作；4.协调设备供应商和维修人员，进行设备的大修和改进；5.建立和维护设备维修记录和故障分析，提出设备的改进建议；6.开展设备维护人员的培训和技能提升，提高维修效率和质量；7.协调设备的报废和更新，提供设备的更新计划和预算。

材料设备科安全生产责任制材料设备科指的是负责材料和设备的采购、管理和维护的部门。

在安全生产责任制下，材料设备科应承担以下责任：1. 负责制定和执行材料和设备的采购计划，确保采购的材料和设备符合国家安全生产标准，确保生产过程中的安全。

2. 负责收集和分析材料和设备的安全数据，评估潜在的安全风险，制定相应的安全管理措施。

3. 负责建立和维护材料和设备的档案和台账，包括设备的安装、维护记录等，以便监控设备的运行状况和及时发现问题。

4. 负责设备的巡检和维护，确保设备处于良好的工作状态，减少设备故障和事故的发生。

5. 负责对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确使用材料和设备。

6. 负责与相关部门进行沟通和协调，共同制定和执行安全管理制度和措施，保证安全生产的顺利进行。

7. 负责对材料和设备的定期检测和评估，及时发现并解决潜在的安全问题。

8. 负责对事故和故障进行调查分析，总结经验教训，采取相应的措施避免类似问题再次发生。

9. 负责对外部供应商和承包商的安全生产工作进行监督和评估，确保外部资源的安全可靠。

以上是材料设备科在安全生产责任制下应承担的一些责任，旨在确保材料和设备的安全使用，防范生产过程中的事故和故障发生，保障生产安全。

材料设备科安全生产责任制（二）一、背景介绍材料设备科是一个重要的工作部门，负责材料和设备的采购和管理。

在工作过程中，必须高度重视安全生产问题，建立健全安全生产责任制，确保员工和设备的安全。

二、安全生产责任制建立的必要性由于材料设备科的工作涉及到各种物品的采购和管理，特别是一些危险化学品和机械设备，如果不加以严格的管理和控制，存在诸多安全隐患。

建立安全生产责任制，可以明确每个员工的安全责任，加强安全意识，提高工作效率。

三、安全生产责任制的主要内容1. 安全生产目标：确定材料设备科的安全生产目标，并向员工进行宣传，确保每个人都清楚工作目标。

2. 安全生产责任人：确定安全生产责任人，他负责制定安全管理制度、组织安全培训和演练，并监督执行。

材料设备部安全生产责任制范文第一章总则第一条为规范材料设备部的安全生产工作，保障员工身心健康，维护企业的正常生产秩序，特制定本制度。

第二条本制度适用于材料设备部的全体员工，包括正式员工、临时工和实习生等。

第三条材料设备部是主管企业物资和设备管理的部门，负责进行物料的采购、存储、发放，设备的维护、维修和更新等工作。

第四条材料设备部负责人是材料设备部的主要责任人，对部门的安全生产负有直接责任。

第二章安全生产组织第五条材料设备部应设立安全生产领导小组，由负责人担任组长，成员包括部门负责人、安全员、设备维护人员等。

第六条安全生产领导小组负责制定材料设备部的安全生产工作计划和制度，组织安全培训和演练，监督落实安全措施等。

第七条材料设备部应设立安全管理岗位，由安全员担任，负责日常的安全巡检、事故调查和安全培训等工作。

第三章安全责任制度第八条材料设备部负责人是安全生产的第一责任人，必须带头履行安全职责，切实保证部门的安全生产。

第九条材料设备部负责人应制定安全生产目标，制定安全规章制度，组织安全生产培训和演练，保证员工的安全生产意识。

第十条材料设备部负责人应建立健全安全生产责任制度，明确各级员工的责任和义务，确保安全工作的有效开展。

第十一条材料设备部负责人应加强对设备维护工作的管理和监督，确保设备的安全可靠运行。

第十二条材料设备部负责人应及时处理安全事故和隐患，及时向企业上级报告，并采取有效措施进行处理和整改。

第十三条材料设备部负责人应建立健全安全信息报告和管理制度，及时向上级部门报告安全情况和发生的事故。

第四章安全措施第十四条材料设备部负责人应严格控制材料采购的质量，杜绝使用不合格材料，确保物资的安全可靠。

第十五条材料设备部负责人应制定设备维护和维修计划，确保设备的正常运行和安全使用。

第十六条材料设备部负责人应组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。

第十七条材料设备部负责人应加强现场安全巡查和管理，确保作业环境的安全整洁。

材料设备负责人岗位责任制⑴认真贯彻、执行并遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度；负责材料设备处日常事务和人员的管理，直接对总经理负责。

⑵加大对质量管理工作的学习、贯彻执行力度，确保工程材料及设备的质量符合国家行业标准，杜绝伪劣材料进入施工现场。

⑶负责公司施工材料需求，严把工程材料的验收和发放环节，按计划供应材料，保证及时供应；随时掌握工程进度与材料进场的时间关系与使用情况，负责对施工现场各种余料的管控和回收工作。

⑷负责与供应商建立长期、稳定的业务关系和情感维系工作，为资金的良性循环创造良好、宽松的运行环境。

⑸认真分析、熟悉和掌握市场行情，严把材料价格关，保证采购价格的合理性和一定的利润空间，控制好采购成本。

⑹负责监督和管理施工现场材料使用情况，如有不符，督促有关人员限期查清原因、制定措施并处理、汇报；对铺张浪费、管理和使用不当等原因造成的材料损失，有权追究和处理。

⑺保证报表的真实性、完整连续性，做好材料的统计和分析工作。

⑻热爱公司，爱护公司形象，协调好与顾客和供方的关系。

⑼团结同事，关心员工，身先事卒，克己奉公。

⑽配合管理者代表做好本部门的质量管理体系相关工作。

⑾完成公司领导交办的其他工作和任务。

材料设备负责人岗位责任制（2）材料设备负责人的岗位责任制是指该岗位应承担的职责和任务。

以下是材料设备负责人在工作中应承担的主要职责：1. 设定和实施材料设备相关政策和规范：负责制定和执行材料设备的管理政策，确保材料设备管理的规范和有效。

2. 管理材料设备资产：负责对企业的材料设备进行全面管理，包括设备购置、库存管理、设备维护和报废处理等工作，保证材料设备的正常运转和有效利用。

3. 管理材料采购：负责制定材料采购计划，并与采购部门合作，确保材料供应的及时性和质量。

4. 设备维修和保养：负责组织维修人员对设备进行定期的检修、保养和维修，确保设备的正常运行，并及时处理设备故障和故障报告。

5. 材料设备安全管理：负责制定和执行材料设备的安全管理制度，确保设备使用的安全性和风险的控制。

材料设备负责人岗位责任制范文一、岗位职责：1. 负责制定、完善和实施公司的材料设备管理制度和流程，并监督执行情况。

2. 负责编制公司材料设备年度计划，并按照计划进行采购、调配和维护工作。

3. 负责与供应商和承包商进行沟通和协调工作，确保材料设备的供应和服务质量。

4. 负责组织材料设备库存清点和盘点工作，在掌握库存状况的基础上进行库存控制和优化。

5. 负责材料设备的验收和验收记录的保存，确保所采购的材料设备符合技术要求和质量标准。

6. 负责定期对材料设备进行检查和维护，及时发现和解决问题，确保设备的正常运行。

7. 负责编制材料设备维修计划，并指导维修人员进行设备维修和保养工作。

8. 负责组织材料设备的报废和处置，做好相关记录和汇报工作。

9. 负责材料设备相关的文档和资料的整理、归档和管理工作。

10. 负责材料设备的使用培训和技术指导，提高员工的技术水平和工作效率。

11. 负责相关预算的编制和控制，做好成本管理和效益评估工作。

12. 完成领导交办的其他工作。

二、任职要求：1. 具有相关专业本科或以上学历，有材料设备管理工作经验者优先。

2. 熟悉材料设备管理流程和相关法律法规，具备良好的专业知识和技能。

3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效协调内外部资源，解决问题。

4. 具备较强的分析和判断能力，能够快速找出问题根源并提出解决方案。

5. 具有良好的团队合作精神和服务意识，能够与供应商和承包商建立良好的合作关系。

6. 熟练运用办公软件，具备一定的数据分析和报表撰写能力。

7. 具备较强的责任心和抗压能力，能够承受工作压力和应对突发事件。

8. 具备良好的职业道德和职业操守，能够遵循公司的规章制度和道德准则。

9. 具备良好的学习能力和不断提升自我的意识，能够不断学习和更新知识。

三、工作绩效评定：1. 材料设备采购、调配和维护工作按时完成，并符合质量要求。

2. 材料设备库存清点和盘点工作准确无误，库存控制和优化取得明显效果。