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第一章编制依据1.1郑州市公用事业局：《郑州市东三马路等八条道路工程施工招标文件》，编号2002—7。
1.2郑州市市政工程勘测设计研究院：郑州市东三马路污水工程（乔家门~南关街）施工图设计、郑州市东三马路雨水工程（乔家门~南关街）施工图设计、郑州市东三马路道路工程（乔家门~南关街）施工图设计，郑州市东三马路熊耳河桥施工图设计。
工程号：2002-W-022、2002-Y-016、2002-D-018、2002-Q-004。
1.3 郑州市市政工程勘测设计研究院：郑州市民主路雨水工程（解放路~西太康路）施工图设计、郑州市民主路道路工程（解放路~西太康路）施工图设计，工程号：2002-Y-041、2002-D-040。
1.4 郑州市市政工程勘测设计研究院：郑州市南下街北下街污水工程（大同路~人民路）施工图设计、郑州市南下街北下街雨水工程（大同路~人民路）施工图设计、郑州市南下街北下街道路工程（大同路~人民路）施工图设计，工程号：2002-W-041、2002-Y-037、2002-D-036。
1.5中华人民共和国国家标准《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97。
1.6中华人民共和国行业标准《埋地硬聚氯乙稀排水管道》CECS122:2001；1.7中华人民共和国行业标准《硬聚氯乙稀PVC-U双壁波纹管排水管道设计、验收规范》DJB/T34-202-2000；1.8 中华人民共和国行业标准《双壁波纹管管道工程施工、安装手册》(安徽国通)；1.9 中华人民共和国行业标准《硬聚氯乙稀PVC-U双壁波纹管室外排水管道工程安装图集》皖99S203。
1.10 中华人民共和国行业标准《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91。
1.11 中华人民共和国行业标准《公路路面基层施工技术规范》JIJ034—2000。
1.12 中华人民共和国国家标准《沥青路面施工及验收规范》GB50592-96。
1.13中华人民共和国行业标准《城市测量规范》CJJ8—99。
第一章 编制依据本本施施组组的的编编制制依依据据招标文件及图纸资料⑴、《某区路污水泵房工程招标文件》；⑵、《某开发区（某大桥）污水管网工程工程设计图》。
应遵循的国家及有关部门的技术规范和标准图、《市政排水管渠工程质量评定标准》()；、《给水排水管道工程施工及验收规范》()；、《给水排水构筑物施工及验收规范》；、《屋面工程质量验收规范》()；、《市政管渠工程质量评定标准》（）；、《市政道路工程质量检验评定标准》(）；、《建筑工程施工质量验收统一标准》 （）；、《混凝土结构工程施工及验收规范》(—)；、《建筑工程质量检验评定标准》(—)；、《电器装置安装工程电缆电线施工及验收规范》()；、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(—)； 、《地基与基础工程施工及验收规范》(—)；、《砌体工程施工及验收规范》(—)；、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(—)；、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》()；、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》()；、《测量规范》 （）；、《混凝土及预制混凝土构件质量控制规程 （）；、《建筑工程冬期施工规程》 ()；、《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》 ()；编编制制原原则则⑴、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定做到统一标准，规范编制。
⑵、遵循设计文件和规范投标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。
⑶、实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰，确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务。
⑷、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。
⑸、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量，施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在工程施工中的先导作用。
第一章编制目的与依据一、编制目的：本施工组织设计编制的目的是为福建意迈达鞋业有限公司办公楼屋面钢结构工程，提供较为完整的纲领性技术文件，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。
二、编制依据1. 建设单位提供的本工程招标说明。
2. 建设单位提供的本工程的施工图纸。
3. 国家现行的施工及验收规范。
4. 国家现行安全生产、文明施工的规定。
5. 公司ISO9001：2000版质量保证体系标准文件。
6. 公司现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。
第二章工程概况及特点一、工程概况：本工程为福建意迈达鞋业有限公司办公楼屋面钢结构工程，建筑总面积为389㎡，具体情况介绍如下：（1）尺寸：详见施工图（2）坡度：屋面坡度为1：30；（3）工程规模：建筑总面积389平方米（4）工程特征：柱、梁、檩条、天沟、支撑均为钢结构，屋面75㎜瓦楞夹芯板。
（5）工程材料：本工程柱、梁采用焊接H型钢，材质Q235，檩条采用薄壁冷弯卷边C200*70*20*2.5、C160*50*20*2.0,屋面板为75㎜瓦楞夹芯板。
二、工程特点：（1）本工程是混凝土与钢结构结合的工程，施工时双方必须按施工规范互相协条，共同配合，顺利完成。
（2）工期紧：本工程施工安装我们本着建设单位尽早使用的原则，钢结构部分进场之日起30日历天内完成，所以必须合理安排各工序的相互交接，且规定各工序的最迟交接时间，以保证工期如期竣工。
（3）构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂制作，现场拼装，工作量大，故各种构件必须按图纸要求分类编号，小构配件须分类打包，并按现场构件摆放图进行有组织运输，有计划堆放。
（4）施工面积大，因本工程为单层轻钢结构工程，施工范围广帮应合理安排各工种、工序进行交叉、平等施工，同时必须合理安排材料堆放及起重机行走路线。
（5）工种多：工期较紧，所以必须合理安排各工序平行交叉均衡施工，不可避免造成工种交叉作业等，故合理协调安排各工序工种的施工，以免造成不必要的窝工。
目录第一章编制依据 (1)第二章总则 (1)2。
1 编制目的 (1)2。
2 适用范围 (1)第三章施工方案的编制要求 (1)第四章施工方案的编制原则 (2)第五章施工方案的任务 (2)第六章施工方案的主要内容 (2)第七章施工方案的编制、审核、审批及下发、实施 (5)第八章方案格式 (6)施工方案编制管理规定第一章编制依据1、《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502—2009）。
2、中建八局《施工组织设计编制标准》（ZJQ08—SGJB 001—2004）。
第二章总则2。
1 编制目的建筑工程施工方案是工程施工重要的指导性文件，本办法旨在加强对施工方案的管理，统一施工方案的编制要求、标准和内容，理顺方案编制的程序，明确施工方案的编制、审核、审批程序。
2。
2 适用范围本办法适用于吉林大学中日联谊医院医技楼B座施工方案的管理.第三章施工方案的编制要求施工方案应在分项工程开工前完成编制审核,编制时应认真、周密地进行调查研究，综合考虑工程现场条件、各种客观情况、设计资料中的建安工程特征和工期，工程的招投标文件和本工程的施工合同以及公司施工能力、经济状况、保障能力等因素。
在确保工程质量、施工工期的前提下,有计划、有组织、有目的的进行文明施工安全生产。
第四章施工方案的编制原则1、凡新技术项目和较复杂的分项工程，应根据其特点和需要编制施工方案.2、对工程影响重大、复杂的分项工程由技术部组织项目部编制。
3、特殊过程和关键工序及一般的分项工程的施工方案由项目组织编制.第五章施工方案的任务1、确定分项工程开工前必须完成的人机料法环各项施工准备，进行有计划、有组织、有步骤、有目的的施工准备。
2、在具体的工程项目施工中,正确贯彻国家地方的方针、政策、法令、法规、规程.3、从施工的全局出发,确定经济安全合理的施工方法；做好合理的施工布置，选择优良的施工方法和经济适用的施工机具；保证施工选用的方法、方案以及施工设施、设备和人身安全可靠.4、合理安排施工程序、施工步骤以及各工序的工作时间，确定合理施工进度计划,确保工程按约定工期完成。
第一章编制依据一、和田地区气象局基准站业务用房建设项目施工招标文件。
二、乌鲁木齐新华筑建筑设计有限责任公司设计的该工程施工图纸。
三、现场踏勘情况。
四、招标答疑回复。
五、国家现行施工规范及验收标准、地方标准、规程标准图集以及省市关于建筑施工管理等方面的有关情况.六、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。
七、GB／T19001—2000—IS09001：2000标准《质量体系认证标准》.第二章工程概况及特征第一节设备安装特点一、给排水工程部分：本楼生活给水由工业园区给水管网直接供给，管网为下行上给式，最高日用水量7。
5m³/d，最大时0。
94m³/h用水量，最高日排水量6。
0m³/d。
市政供水管网-给水系统1、给水管采用PP—R给水管，专用配件及阀门热熔连接。
2、阀门：生活给水管道上管径DN≤50mm者采用铜芯截止阀，DN＞50mm者采用铜芯闸阀。
3、卫生洁具选用优质节水节能产品,由建设单位和设计单位根据建设单位的要求共同商定.4、管道安装完毕后按设计规定对管道进行试压,以检查管道系统及各连接部位的工程质量,室内给水管试验压力为管道系统工作压力的1。
5倍，但不得小于1。
0MPQ,具体试压方法及过程控制详见PP—R管道工程技术规程，管道与地暖管道同时铺设，埋地部分不得有接头.5、排水采用UPVC复壁塑料排水消音管,《硬聚氯乙烯螺旋管管道工程设计，施工及验收规程》(CECS94：97）执行，埋地出户管采用机制铸铁管，安装按有关施工验收规范执行。
6、附件:普通地漏篦子表面低于该处地面5mm，洗衣机排水处采用专用洗衣机地漏.7、PVC排水管伸缩节的设置：立管每层设一个,横管长度超过2M时设伸缩节，伸缩节间距不得超过4M。
8、横管与横管或立管连接,采用45°或90°斜三（四）通，不得采用正三（四）通，排水立管不得不偏置时，采用乙字管或两个45°弯头，立管与排出管连接，采用两个45°弯头或弯曲半径不小于4倍管径的90°的弯头。
第一章编制依据1.1 指导思想本施工组织设计在国家基本建设路线、方针和政策指导下，从施工的全局出发，根据本工程的技术经济特点，确定施工方法、劳动组织、技术组织措施等，安排施工进度和劳动力、材料、机械、构件的供应，以及预计施工中的各种需要及其变化，协调施工中各部门之间的关系，使施工建立在科学合理的基础上，从而做到优质、低耗、高效的保质保量、保安全按期完成施工任务，取得更好的经济效益和社会效1.2 编制依据1.2.1 国务院颁布的<<建设工程质量管理条例>>1.2.2 有关的国家或行业标准及施工操作规范等技术法规1.2.3 辽宁省地方法规及相关文件1.2.4 施工中执行的技术规范及标准本工程严格执行现行国家、地方颁布的标准规范、规程及相关政策法规。
第二章工程概况2.1 总体概况工程名称：东风标致4S 店建设单位：阜新华美汽贸有限公司设计单位：阜新金禹设计院质量要求：合格工期要求：总工期120 天工程范围：按业主方提供的施工图纸上涵盖的所有工作内容。
（不包括防火涂料）2.2 工程机构概况：该工程为阜新东风标致4S 店车间及附属用房，本工程为单层钢框架及门市式钢架结构，局部二层，总建筑面积为：川，基础为独立柱混凝土基础。
2.3 工程特点：本工程是较为典型的钢结构厂房制安工程，施工现场状况良好，施工车辆进出方便。
本工程为单层厂房，其构件数量多，构件安装高度大，特别是钢屋架构件跨度大，增加了结构吊装的施工难度，因此施工难点在于吊装方法及吊装机械的选用。
本工程厂房主体为钢屋架，各跨构件支撑均为钢构件，因此钢构件制作安装是工程的重点。
第三章施工管理方针及目标3.1 管理方针精心施工、不断创新、优质服务、顾客至上3.2 质量目标4.2项目管理组织机构网络图（参见附表）421项目管理人员配备情况4.3项目管理人员岗位职责4.3.1项目经理A、在本企业领导下，会同有关部门协商组建经理部。
贯彻实施本企业质量方针和目标，执行工程承包合同，建立项目安全、质量、工期保证体系，实现本项目安全、质量、工期目标，对本经理部的工期、质量、生产环境、安全文明施工负责。
1第一章 编制依据第一节 编制说明2020年8月，我司荣誉承建湖南醴陵大商汇一期项目工程。
醴陵市一声喊润兴置业有限公司主要经营范围：房地产开发经营、园林绿化，物业管理服务、家具、饰品、装修材料、建筑材料销售等。
醴陵大商汇项目位于湖南省醴陵市醴陵大道以北与渌江大道以东，是一个一站式家居建材、五金机电综合的商贸中心，致力打造醴陵绝版商贸中心，秉承着科学规划、专业管理、旺市有保障的理念。
湖南中用建设工程有限公司成立于2014年，注册资本1亿元，是一家以房屋建筑工程、市政工程总承包、建筑装修装饰工程、防水防腐保温工程、建筑幕墙工程、环保工程、特种工程（结构补强）为一体的建筑施工企业。
公司秉承“诚信赢得市场、质量铸就品牌”的经营理念，在社会各界关心支持下，现已成为一家颇具规模的建筑施工企业，组织成立了总经理室、总工室、行政人事部、财务管理部、综合经营部、工程管理部、安全质检部、成本控制部，组成了一支专业管理团队，遵循“诚信、创新、高效、奉献”的企业精神。
有着丰富的大型项目总承包管理经验和业绩，我司在从事大型工程建设多年，具有良好的信誉和成建制的施工队伍力量，具有配合默契的合格分包商和供应商，两强结合，将充分体现大业主、大承包商的合作优势，必将推动该项目的顺利进行。
为使这些资源在本工程中得到充分应用，我司将充分利用我司在大型项目管理上的技术优势、管理优势和资源优势，统一对接各政府相关管理部门，降低社会公关成本，提高管理和办事效率，我们有充分的信心与决心以国家规范、相关法律法规为依据，以“创精品工程”为主线，以丰富的施工和管理经验为依托，以业主、用户满意为目的，通过精心组织、精心施工，保证优质、按期、安全地完成本工程的总承包任务。
我们也积极做好业主指定分包工程配合协调与总包管理工作，确保本工程建设顺利进行，为醴陵大商汇工程的全面建成打下良好扎实的基础。
第二节 编制依据1. 文件依据（1）醴陵大商汇项目现场勘察情况。
第一章编制依据及原则第一节编制依据《市居住区规划设计规范》（GB50180-2018）《城市工程管线综合规划规范》（GB 50289-2016）《室外排水设计规范》（GB50014-2021）《建筑给水排水设计规范》（GB50015-2019）《建筑设计防火规范》（GB50016-2014）《综合布线系统工程设计规范》（GB50311-2016）《工程测量规范》（GB50026-2020）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《北京市有限空间作业安全技术规范》（DB11\852-2019）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB12523-2011）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) 《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2015)《土工试验方法标准》（GB/T50123—2019）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）《建筑与市政工程地下水控制技术规范》（JGJ111-2016）《给水排水构筑物施工及验收规范》(GBJ141-2008)《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013）《市政基础设施工程质量检验与验收标准》(DB11/1070-2014）《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》(CECS-164-2016)第二节编制原则1、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在施工全过程中，充分考虑各种安全因素，保证安全措施落实到位,确保在万无一失的前提下组织工程施工。
2、合理统筹的原则在充分理解文件基础上采用安全、先进、合理、经济、可行的施工方案。
严格控制施工质量、确保施工安全，努力缩短工期，降低工程成本。
应用先进的管理技术，合理计划，统筹安排，突出重点，控制关键工作，实现均衡生产，连续施工。
精品文档-可编辑施工组织设计编制依据及说明三篇篇一、第一章施工组织设计编制依据及说明1编制说明本施工组织设计，是根据有关施工图和我公司I S O9002有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。
它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。
工程目标和承诺：（1）工程质量目标：合格。
（2）工程进度：确保在92个日历天内完成工程的施工任务，按时交付业主投入使用。
（3）工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。
（4）文明施工：创建一流的施工现场，确保达到张掖市安全文明施工要求。
2编制思想2.1工程工期：根据工程具体情况和我们的实力经验，工程的施工计划工期92个日历天。
各部位计划安排均将以确保竣工的总计划为依据，由公司牵头，组织好劳动力、材料、机械设备的调配，协调好各方关系，强化进度、质量、安全管理，确保在计划总工期内完成任务。
2.2工程质量：本工程对树立我公司的良好形象具有重大意义，我们在承接工程后想到的第一个问题，就是千方百计搞好工程质量，树立我公司的窗口形象，工程若中标将被列入公司的重点工程进行强化、跟踪管理，确保工程质量合格。
2.3为用户服务：为用户服务、为用户着想，是我公司的宗旨。
此工程将作为我公司的形象工程，将把为用户服务的宗旨贯彻始终。
工程质量、使用功能、为用户提供方便的细节改进都将作为施工的首要目标。
我们一定用精心的组织、争创名牌的决心、一流的细心操作、可靠的材料、配套设备、创造坚固的结构、为用户满足的服务，创出名牌工程、名牌服务。
2.4项目管理领导班子：为确保本工程全方位的组织管理目标能够胜利实施，我公司将调派具有群体工程施工管理经验，并有高级施工管理经验的工程质量人员、技术人员组成项目经理部，全面履行对业主的承诺，协助业主进行周边关系的协调，以确保工程顺利进行。
3施工组织设计编制程序、原则：3.1施工组织设计严格按照上述指导思想进行，严格按照技术管理程序进行，确保构思的目标能够落实，确保编制的内容合理、科学、先进、可行并有指导施工的实际意义，确保在施工方案选择、确定、实施都具有科学的先进性。
第一章编制依据与编制原则一、编制依据1、本工程的招商方案、有关通知和相关文件；2、本工程设计施工图；3、现场场地实际情况；4、国家现行的建筑工程法律、法规、施工规范和标准；5、本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、标准、图集如下：《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）《水及燃气管道用球墨铸铁管、管件和附件》（GB/T13295-2003）《水电水利工程爆破施工技术规范》（DL5135-2001）《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《压力制造安装及验收规范》DL5017-93《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2002《给排水工程构筑物施工及验收规范》DBJ141-90《砼结构工程施工及验收规范》GB50204-92《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《建设工程机械使用安全技术规程》JGJ33-86《工程建设标准强制性条文》二、编制原则1、遵守、执行招商方案中各条款的具体要求，确保实现业主的工期、安全、质量、环境保护和文明施工等各方面的工程目标。
2、严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。
3、充分结合我公司类似工程的施工经验，使施工组织设计合理、可行、可靠。
4、施组编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、重点工程和一般工程相结合，特殊技术和普通技术相结合，总体上使施组能够内容全面、重点突出，做到科学组织、工艺先进、管理严格。
第二章工程概况第一节项目概述一、项目概况本工程为湄潭县城供水工程，起点位于湄江水库，终点止于县城水处理厂，途径复兴、永兴和湄江三镇，全长34公里，设计输水能力3.0万吨/日，管道采用DN1200球墨铸铁管T型滑入式工艺进行施工，管道基础采用砂垫层。
施工场区内表层主要为为粘土、黄粘土或堆积、淤积层，下部以白去质灰岩、泥灰岩为主，开槽以机械开挖为主，部分区域需进行爆破凿岩，且管线大部份都穿过稻田、沟渠，给施工带来很大的难度。
目录第一章编制依据 (1)第二章工程及施工环境概况 (4)第三章施工组织机构和管理体系 (9)第四章施工总体部署与计划 (24)第五章施工准备 (34)第六章主要项目施工方案、施工方法 (39)第七章专项施工方案 (62)第八章技术管理措施 (63)第九章工期质量管理措施 (66)第十章工期保证措施 (75)第十一章现场管理措施 (78)第十二章重大风险因素与重大环境因素控制措施 (84)附件：总进度计划表施工总进度计划网络图施工总平面布置图第一章编制依据1.1、勘察设计文件1.1.1勘察资料1.1.2施工图根据建设单位提供的施工图。
1.2、相关的主要法律法规和企业规定1.3、主要的现行国家标准、行业标准、地方标准及企业标准第二章工程及其施工环境概况2.1、工程建设概况2.1.1工程概况****工程，位于****市经济开发区,为多层工业建筑。
2.1.2综合说明工程名称：****工程总建筑面积：3800 平方米层数：地上三层结构类型：框架结构使用功能：多层工业建筑2.2、建筑设计概况2.2.1建筑防火设计建筑为二类建筑，耐火等级二级。
2.2.5屋面设计不上人屋面做法（自下而上）：钢筋混凝土现浇板，最薄处30厚LC5.0轻集料混凝土2%找坡层，20厚1:3水泥砂浆找平层，4厚SBS 防水卷材，10厚低标号砂浆隔离层， 20厚1:2.3水泥砂浆面层。
2.3、结构设计概况2.3.1本工程基础为独立柱基础基础结构垫层：100厚C15；基础承台、基础梁、基础柱：C25；2.3.3地上部分结构各栋楼均为框架结构，一般结构情况见下。
柱砼强度：C25；梁、板砼强度等级均为C25；构造柱的砼强度等级为C20；2.3.5二次结构砌筑2.4、专业设计概况2.4.1 给排水设计各栋楼由小区给水管引入两根DN25的供水管道到顶。
室内外排水经化粪池处理后，排入市政管网。
室内给水管采用PP-R给水管，排水管采用UPVC排水管。
2.4.2建筑电气设计室内强弱电配管均采用阻燃PVC塑料电线管暗敷。
配线采用TN-C-S系统，接零保护，进户电源处采用重复接地，工程设备接地和防雷接地共用接地装置，接地电阻不大于1欧姆。
接地装置通过建筑物框架内的主筋与-40×4热镀锌扁铁连接，利用建筑物的钢筋混凝土基础内主筋作重复接地。
屋面采用φ10镀锌圆钢沿女儿墙檐口及屋脊敷设明装避雷带，利用建筑物框架内的主筋做防雷引下线，其上端与屋顶避雷带相连，下端与建筑物基础内主筋相连。
2.4.3供配电采用220V/380V低压供电，低压电缆由总配电房穿管埋地进户，2.5、施工现场概况2.5.1现场施工条件现场场地基本平整，道路、给水、排水、供电条件具备，可以满足施工的需要。
2.5.2社区环境场地位于安庆经济开发区。
第三章施工组织机构和管理体系3.1、项目部组织机构、人员配置及职责3.1.1项目管理组织机构本着结构合理、精干高效的原则，我公司选择综合素质高的有关人员组成“上太中药饮片加工仓储及物流项目二期工程6#、7#仓储楼工程项目部”，实行项目经理负责制, 管理机构组成如下：（1）项目领导层由项目经理，项目副经理、项目技术负责人组成。
项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有资金管理、人事调度、成本控制等事务的决策权利，对工程进度、质量、安全、文明施工等全面负责。
项目各专业领导分别负责本专业的业务管理，并集体参入项目重大事项的决策，对分管的专业负责直接领导责任。
（2）项目管理层本工程项目管理层为施工员、材料员、质量检查员、安全员、资料员、机电管理员组成。
（3）项目作业层主要为现场一、二线工人，由具有熟练操作技术和丰富经验的的成建制施工作业队伍组成。
项目部管理人员名单如下：3.1.2项目部各部门及管理人员职责项目经理部领导及主要部门管理人员总体工作分配与责任划分如下：（1）项目经理主持编制项目责任管理方案，确定项目管理的目标与方针。
确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。
及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。
审批各施工队的施工计划，并监督协调其实施行为。
与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。
积极处理好项目与政府管理部门及地方的关系。
（2）项目技术负责人协助项目经理处理日常工作，主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。
审核施工组织设计和施工方案，并协调各施工班组之间的技术质量问题。
与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在工程建设中贯彻实施。
组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。
组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合格的材料、设备坚决退货。
及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。
（4）质检员、安全员由质量员和安全员组成，质量员负责施工过程中各工序、分部分项工程的质量控制和监督，原材料的质量控制、砼拌合料、砂浆拌合料等级配计量控制。
发现质量问题应立即指令责任班组进行限期整改并复检，做记录上报上级备案。
安全员负责施工现场的安全管理工作，包括临时用电、机械操作、外脚手架、三宝四口等安全管理工作，及施工现场文明施工工作，如堆场整齐、现场清洁卫生、现场标语等工作。
（5）施工员、测量员施工员主要负责执行施工任务，落实各工种的施工安排，组织落实各工种的施工任务，协调工种之间的关系，控制各分部分项工程的施工进度，严格按规定的施工方案、作业指导书、技术交底等文件组织施工，并配合质量员做好质量管理工作，配合测量员做好施工测量工作；主要负责轴线及标高测设，沉降观察。
并会同施工员、质量员做好梁、柱截面、梁板厚度、轴线定位等复核工作，配合装饰施工班组做装饰施工测量；预算员负责本工程的工料成本分析，做好总体预算及分期预算工作，结合进度安排计划计算出阶段性材料用量，并做好每月的工程量报表，工程竣工后做好工程决算工作。
（6）材料员材料员主要负责材料的采购和保管工作，并配合质量员把好原材料进场质量检查关，配合施工员做好原材料现场堆放或仓库存放。
保管员做好仓库保管工作及现场堆放材料的保管工作。
材料应按材料现场计划采购，进场及时，计量准确，不能盲目采购。
设备管理员负责本工程施工机械设备的调配进场和出场，做好机械设备的正常保养，及时修理使其保持运行完好，不影响正常施工。
（7）会计、出纳负责本工程的资金控制工作，并做好各级帐目，做好工资发放及工程结算等工作。
63.2、质量管理体系3.2.1工程质量管理体系图根据本工程的情况，建立如下图所示的工程质量管理体系：3.2.2、职业健康安全管理体系3.2.1职业健康安全管理体系组成职业健康安全管理体系由当地建设工程安全监督站、建设/监理单位、公司和分公司、项目部及其相关职能部门，以及施工现场人员与设施及财产组成。
职业健康安全管理体系框架图如下3.3.2为加强现场施工安全文明生产的管理，成立安全文明领导管理小组。
组长：****副组长：****成员：****组长职责：1）组长由项目经理担任，项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2）安全员协助项目经理分管项目安全工作，对项目的安全工作负直接领导责任。
3）坚持以“管生产必须管安全”的原则，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，或提出要求，并监督其实施。
4）在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，聘用业务人员时，明确各业务人员的安全责任和考核指标，支持、指导安全员的工作，安全员及特殊工种均须持证上岗。
5）健全和完善用工管理制度，认真做好内部专业人员和外包队伍的安全教育，保证他们有一个健康生活环境与安全生产环境。
6）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的落实。
7）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中的不安全隐患，及时组织制定措施，及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以整改。
8）提取和用好安全技术措施费用，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。
9）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
副组长职责：1）副组长为安全技术责任人，对项目工程生产经营中的安全技术工作负全面领导责任。
2）贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范及各种规章制度。
结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。
4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。
5）组织上岗人员安全培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因易燃易爆物品引起的伤亡、火灾或化学物品引起的火灾、中毒、或其新工艺实施中可能造成的事故。
6）主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况及时采取措施，严格控制不符合安全要求的防护设施、设备投入使用。
7）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8）参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
成员职责：成员由安全员和施工员、工长组成，安全员领导施工员、工长的安全工作。
安全员职责：1）项目安全员作为项目安全生产监督检查责任人，贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及企业的规章制度和上级有关文件精神，对项目安全管理工作进行监督检查，督促落实。
2）积极开展安全教育活动，总结、交流推广安全先进经验。
3）制定“设施场地安全工作计划”，并组织实施。
4）参与单位工程施工组织设计中安全措施的编制，预测施工中可能发生的事故隐患，并制定响应的预防措施。
5）监督特种作业人员持证上岗情况。
6）监督劳动保护用品的发放和正确使用，并在施工现场危险作业区域设置安全标志。
7）监督施工员（工长）对班组的安全技术交底和安全教育。
8）组织定期和不定期安全检查，经常深入现场掌握安全动态，对发现的安全隐患及时整改。
9）制止违章指挥和违章作业，遇有重大事故隐患有权下令停止施工。
10）定期和不定期组织班组进行安全教育，并督促检查班组每周一次的安全活动。
11）参与工伤事故的调查、处理，并及时上报上级主管部门。
