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164建筑工程项目施工质量控制系统的实现途径与体系构建The Construction Project Implementation and System Construction of Construction Quality Control■ 袁志勇 ■ Yuan Zhiyong[摘 要] 随着我国国家政策的不断完善以及城市化发展的不断进步，我国建筑工程项目事业发展也是如日中天，无论是建设规模还是建设速度上，我国建筑工程项目建设都取得了巨大的成就。
施工质量控制作为建筑工程项目施工的关键，对于建筑工程项目施工的发展有着重要的作用。
本文旨在研究建筑施工企业工程项目施工质量控制现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国建筑施工企业在工程项目施工质量控制体系构建方面的发展提供可行性的思路。
[关键词] 建筑工程 质量控制 实现途径[Abstract] Along with our country national policy of contin- uous improvement and development of city progress, China's construction project development is also very influential, both the construction scale and construction speed, great achieve- ments have been made in China's construction project constr- uction. Construction quality control as a key construction plays an important role in the development of engineering project construction. This paper aims to study the construction enterpr- ise engineering project construction quality control present situation, proposes the corresponding solution to the problem, China's construction enterprises in the construction project qu- ality control system provides a feasible way of development.[Keywords] construction engineering, quality control, realization way近几年来，我国建筑行业发展遇到了新的发展机遇，现代建筑行业发展繁花似锦，建筑行业在取得如此大进步的同时，背后的质量问题也逐渐引起人们的重视。
1Z204020 建设工程项目质量控制体系一、单项选择题1、全过程质量控制强调质量管理的（）管理原则。
A、系统性B、过程方法C、过程控制D、统筹兼顾2、根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进，是“三全”管理思想方法中的（）。
A、全面质量管理B、全过程质量管理C、全员参与质量管理D、全区域质量管理3、项目参与各方所进行的工程项目质量管理，体现的是（）。
A、全面质量管理B、全过程质量管理C、全员参与质量管理D、三全质量管理4、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置阶段的主要任务是（）。
A、展开工程项目的施工作业技术活动B、明确质量目标并制订实现目标的行动方案C、对计划实施过程进行科学管理D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正5、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是（）。
A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程项目的施工作业技术活动C、对计划实施过程进行各种检查D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正6、在质量管理的PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。
A、确定质量改进目标和措施B、确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案C、采取有效措施，解决质量问题D、根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底7、关于建设工程质量控制系统，以下说法正确的是（）。
A、是用于建筑企业的质量管理体系B、涉及建设工程项目实施中所有的质量责任主体C、其控制目标是建筑企业的质量管理目标D、其作用时间是永久性的8、建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统。
该系统（）。
A、属于一次性的系统C、仅涉及施工承包单位D、需要通过业主认证9、建设工程项目质量控制体系呈多层次、多单元的结构形态。
在实行交钥匙式工程总承包的情况下，第一层次的质量控制体系应由（）负责建立。
A、工程总承包企业的项目管理机构B、施工承包企业的项目管理机构C、建设单位委托的监理机构D、建设单位的项目管理机构10、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。
建筑工程项目质量管理体系的主要要素有哪些在建筑工程项目中，质量管理体系起着至关重要的作用，它直接关系到项目的成败、成本控制以及最终的使用效果。
一个完善的质量管理体系涵盖了多个关键要素，这些要素相互作用、相互影响，共同确保建筑工程项目达到预期的质量标准。
首先，质量策划是质量管理体系的重要起点。
在项目开始之前，必须对项目的质量目标、质量标准以及实现这些目标和标准的方法进行详细的规划。
这包括对项目的功能要求、技术要求、安全要求等进行全面的分析和定义。
通过质量策划，可以明确项目的质量方向，为后续的质量控制和质量保证活动提供指导。
例如，在规划阶段就要确定建筑物的结构强度、防火等级、抗震能力等关键指标，并制定相应的施工方案和质量检验标准。
质量控制是质量管理体系的核心环节。
它包括对施工过程中的各项活动进行监控、检验和纠正，以确保施工成果符合预定的质量要求。
质量控制涵盖了从原材料的采购到施工工艺的执行，再到成品的验收等各个环节。
在原材料采购方面，要对供应商进行严格的筛选和评估，确保所采购的材料符合质量标准。
在施工过程中，要对施工人员的操作进行监督，防止出现违规操作和质量隐患。
例如，对于混凝土的浇筑，要控制好配合比、浇筑温度和振捣时间，以保证混凝土的强度和密实度。
对于钢结构的焊接，要检查焊缝的质量、尺寸和焊接工艺，确保钢结构的稳定性和安全性。
质量保证则是为了提供足够的信任，表明项目能够满足质量要求。
这包括建立质量保证体系、制定质量保证计划以及进行质量审核等活动。
质量保证体系要明确各个部门和人员的质量职责和权限，确保质量管理工作的有效开展。
质量保证计划要对质量保证活动的内容、方法和时间进行安排。
质量审核则是对质量管理体系的运行情况进行检查和评估，发现问题及时整改。
通过质量保证活动，可以增强项目相关方对项目质量的信心。
人力资源管理也是质量管理体系中的关键要素之一。
建筑工程项目的质量在很大程度上取决于参与项目的人员素质和能力。
建筑工程中的质量控制建筑工程中的质量控制是确保建筑项目在设计、施工和竣工阶段能够达到一定标准和质量要求的重要环节。
本文将从质量控制的目标、方法和实施过程等方面进行探讨。
一、质量控制的目标在建筑工程中，质量控制的核心目标是确保建筑物的安全性、耐久性和功能性。
具体来说，质量控制的目标包括以下几个方面：1. 结构的安全性：建筑物作为人们居住和办公的场所，其结构的安全性是最重要的考虑因素之一。
质量控制需要确保建筑物的结构设计合理，材料符合标准，施工过程中没有质量隐患。
2. 耐久性：建筑物的耐久性决定了其使用寿命和维护成本。
质量控制需要确保建筑材料和施工工艺的质量，以保证建筑物在使用过程中不容易出现老化、开裂和变形等问题。
3. 功能性：建筑物的功能性是指建筑物能够满足人们的使用需求，包括空间布局、采光通风、节能环保等方面。
质量控制需要确保设计和施工过程中考虑到这些功能要求，并做出相应的措施。
二、质量控制的方法在建筑工程中，质量控制可以通过以下几种方法实施：1. 设计控制：设计是建筑工程的基础，设计阶段需要对建筑物的功能、结构、材料等进行综合考虑。
质量控制需要通过设计评审、专家咨询等方式，确保设计方案符合质量要求。
2. 材料控制：质量控制需要对建筑材料进行严格的质量检查和选择。
合格的材料是保证建筑物质量的基础，质量控制要求施工方按照规定的标准和要求采购材料，并进行检测。
3. 施工控制：施工是将设计方案变为实际建筑物的过程，质量控制需要通过监督和检查确保施工按照设计要求进行。
同时，施工过程中需要进行质量抽查和检测，及时发现和解决质量问题。
4. 检测控制：质量控制需要通过对建筑物的建设过程和竣工后进行检测和评估，以验证建筑物的质量是否符合要求。
检测可以采用非破坏性检测、质量抽查等方式进行，以提前发现和解决潜在问题。
三、质量控制的实施过程建筑工程中的质量控制需要按照以下步骤进行：1. 制定质量控制计划：在建筑工程项目启动前，需要制定详细的质量控制计划。
建筑施工项目的质量控制体系建筑施工项目的质量控制体系是确保建筑工程质量达到预期标准的重要组成部分。
它涵盖了从设计、采购、施工到验收等各个环节，旨在通过科学的管理和有效的控制，保障建筑工程的质量。
本文将介绍建筑施工项目的质量控制体系的基本原则、重要内容以及实施过程。
一、质量控制体系的基本原则建筑施工项目的质量控制体系遵循以下基本原则：1. 全员参与：贯彻质量管理责任制，使每个参与项目的成员都积极参与质量控制活动，形成全员质量管理意识。
2. 过程导向：从建设项目的各个环节着手，强调质量控制的全过程性，从源头把控，预防问题的发生。
3. 系统化管理：建立健全的质量管理体系，明确责任、职权和管理程序，确保各项质量活动有条不紊地进行。
4. 不断改进：持续改进是质量控制的重要手段，通过及时总结经验教训、改正问题后果，提高施工质量和管理水平。
二、质量控制体系的重要内容建筑施工项目的质量控制体系包括但不限于以下内容：1. 设计阶段质量控制：确保设计方案符合国家有关标准，满足建设规划和用户需求，通过专业评审和技术交流，解决设计中的难题和风险。
2. 材料采购质量控制：建立合理的材料供应链，选择符合要求的供应商，确保采购的材料符合质量标准，并进行必要的质量检验。
3. 施工工艺质量控制：制定科学合理的施工工艺，对施工过程进行全面监控和管理，及时处理工艺问题，确保施工质量达标。
4. 施工现场质量控制：加强对施工现场的管理，保证施工作业安全、有序进行，防止低质量现象的发生，及时处理施工中的问题。
5. 质量检测与验收：制定完善的检测与验收方案，对工程质量进行全面检测，确保符合工程规范和标准，及时处理不合格问题。
6. 质量记录与档案管理：建立健全的质量记录和档案管理体系，记录施工质量信息，为质量追溯和事后评估提供依据。
三、质量控制体系的实施过程建筑施工项目的质量控制体系的实施过程可以分为以下几个步骤：1. 制定质量管理计划：根据项目需求和施工任务，制定详细的质量管理计划，明确质量控制的目标、原则、内容和实施方式。
建筑工程质量管理体系为确保工程质量目标，根据GB/TISO9001标准及建筑工程施工验收规范及操作规程，按我单位《质量保证手册》及相关程序文件的要求，结合项目法施工，建立健全的质量保证体系，组成质量保证体系管理机构，明确各管理者及相关人员的职责，建立质量管理及控制的制度文件，完善奖惩条例，让质量保证体系贯穿于管理及操作层，贯穿于各个工序，使工程全过程处于受控状态。
一、质量体系运行建立由项目经理领导，技术负责人中间控制，质检员基层检查的三级管理系统。
二、质量管理职责1、项目经理：针对工程质量对业主及上级负责；对项目的工作质量，工程质量负责；执行质量体系文件，保证体系文件在项目上有效持续地运行。
2、项目总工（技术负责人）：负责质量体系在项目上持续有效运行。
负责制定、执行项目施工组织设计。
组织参加项目材料成品，半成品的评定评审，落实结果，制定和执行不合格品纠正预防措施。
3、质安组：开展好“三检”工作及全面质量管理，对工程质量进行监督、检查，对不合格品进行控制。
负责建筑工程过程检验和试验的控制，负责检验、试验状态的控制。
负责分部分项工程验收及内部评审工作，填写并整理验收及内部评审资料。
负责建筑工程的竣工交付。
4、技术组：组织参与编制施工组织设计、施工技术方案。
负责执行和落实各项技术管理制度。
参加工程质量事故调查分析会，负责制定纠正和预防措施且跟踪检查纠正和预防措施实施情况。
负责各项有关试验，正确选择取样送检，并收集整理试验，检验评定资料。
负责各项计量器具的验收、登记、统计、送检工作。
负责工程施工全过程的测量工作。
负责建筑施工过程控制。
5、物资组：负责进场物资进场及防护工作，做好物资产品的标识，认真填写物资单，保管好各项质量记录。
按物资发放，检查验收物资的数量、质量，做到帐物相符。
做好各种施工机具的维修保养，满足施工需要，确保工作及工程质量。
6、工程组：负责生产的平衡调度，文明施工的实施，管理好施工生产的质量与进度问题。
建筑工程项目质量控制流程第1章质量控制体系建立 (4)1.1 质量管理原则与目标 (4)1.2 质量组织结构设计 (4)1.3 质量管理体系文件 (4)1.4 质量管理体系运行与改进 (5)第2章项目策划与设计质量控制 (5)2.1 项目质量目标策划 (5)2.1.1 明确项目质量目标 (5)2.1.2 制定质量保证措施 (5)2.1.3 质量目标分解与落实 (5)2.2 设计阶段质量控制 (5)2.2.1 设计单位选择与评估 (5)2.2.2 设计输入质量控制 (6)2.2.3 设计过程质量控制 (6)2.2.4 设计输出质量控制 (6)2.3 设计变更与评审管理 (6)2.3.1 设计变更管理 (6)2.3.2 设计变更评审 (6)2.3.3 设计变更实施与跟踪 (6)2.3.4 设计变更记录与归档 (6)第3章采购与供应商质量控制 (6)3.1 采购质量控制计划 (6)3.1.1 编制采购质量控制计划 (6)3.1.2 采购质量控制计划的实施与监督 (7)3.2 供应商评审与选择 (7)3.2.1 供应商评审 (7)3.2.2 供应商选择 (7)3.3 材料设备验收与质量控制 (7)3.3.1 材料设备验收 (7)3.3.2 材料设备质量控制 (8)3.3.3 质量问题处理 (8)第4章施工过程质量控制 (8)4.1 施工准备阶段质量控制 (8)4.1.1 设计交底与施工图审查 (8)4.1.2 施工组织设计 (8)4.1.3 施工资源配备 (8)4.1.4 施工质量控制计划 (9)4.2 施工过程监控与检查 (9)4.2.1 施工过程监控 (9)4.2.2 施工过程检查 (9)4.2.3 施工变更管理 (9)4.3.1 施工工艺标准 (9)4.3.2 施工工艺培训 (9)4.3.3 施工工艺检查 (9)4.4 施工安全与环境保护 (9)4.4.1 施工安全管理 (9)4.4.2 施工环境保护 (9)4.4.3 施工现场管理 (10)第5章施工质量控制点设置与管理 (10)5.1 质量控制点识别与设置 (10)5.1.1 质量控制点的定义与分类 (10)5.1.2 质量控制点的识别 (10)5.1.3 质量控制点的设置 (10)5.2 质量控制点实施与监控 (10)5.2.1 质量控制点的实施 (10)5.2.2 质量控制点的监控 (10)5.3 质量控制点数据分析与改进 (10)5.3.1 质量控制点数据的收集与整理 (10)5.3.2 质量控制点数据分析 (10)5.3.3 质量控制点改进措施 (11)第6章质量检验与试验管理 (11)6.1 质量检验计划 (11)6.1.1 编制质量检验计划的目的与原则 (11)6.1.2 质量检验计划的编制与审批 (11)6.1.3 质量检验计划的实施与调整 (11)6.2 材料试验与检测 (11)6.2.1 材料试验与检测的基本要求 (11)6.2.2 材料试验与检测的组织与管理 (11)6.2.3 材料试验与检测的内容与标准 (11)6.3 施工过程检验与验收 (12)6.3.1 施工过程检验的基本要求 (12)6.3.2 施工过程检验的组织与管理 (12)6.3.3 施工过程验收的标准与程序 (12)6.3.4 施工过程验收的记录与归档 (12)第7章项目质量风险识别与控制 (12)7.1 质量风险识别 (12)7.1.1 风险识别方法 (12)7.1.2 风险识别内容 (12)7.1.3 风险识别结果 (12)7.2 质量风险评估与应对 (12)7.2.1 风险评估方法 (12)7.2.2 风险评估标准 (13)7.2.3 风险应对措施 (13)7.3 质量风险监控与改进 (13)7.3.2 风险监控过程 (13)7.3.3 风险改进措施 (13)第8章质量问题处理与追溯 (13)8.1 质量问题分类与报告 (13)8.1.1 质量问题分类 (13)8.1.2 质量问题报告 (14)8.2 质量问题原因分析 (14)8.2.1 设计问题原因分析 (14)8.2.2 施工问题原因分析 (14)8.2.3 材料问题原因分析 (14)8.2.4 环境问题原因分析 (15)8.3 质量问题处理与追溯 (15)8.3.1 质量问题处理 (15)8.3.2 质量问题追溯 (15)第9章质量改进与持续提升 (15)9.1 质量改进计划 (15)9.1.1 制定质量改进目标 (15)9.1.2 分析现状与原因 (15)9.1.3 制定质量改进方案 (15)9.1.4 质量改进计划的审批与发布 (16)9.2 质量改进措施实施 (16)9.2.1 组织与协调 (16)9.2.2 质量改进措施的执行 (16)9.2.3 跟踪与监控 (16)9.2.4 反馈与沟通 (16)9.3 质量改进成果评估与总结 (16)9.3.1 质量改进成果评估 (16)9.3.2 质量改进总结 (16)9.3.3 质量改进成果分享 (16)9.3.4 质量改进持续提升 (16)第10章项目质量控制信息化管理 (16)10.1 质量数据收集与整理 (16)10.1.1 数据收集方法 (17)10.1.2 数据整理与存储 (17)10.2 质量数据分析与应用 (17)10.2.1 质量数据分析方法 (17)10.2.2 质量数据应用 (17)10.3 质量信息化平台建设与运行维护 (17)10.3.1 平台架构设计 (17)10.3.2 平台运行维护 (17)第1章质量控制体系建立1.1 质量管理原则与目标在建筑工程项目质量控制流程中，首先需明确质量管理原则与目标。
建筑工程质量保证体系主要内容1. 概述建筑工程质量保证体系是指为确保建筑工程质量达到预期目标而建立的一套系统化管理体系。
该体系主要包括质量方针、组织结构、质量管理文件、质量目标、工艺与规程等内容。
本文将详细介绍建筑工程质量保证体系的主要内容。
2. 质量方针质量方针是建筑工程质量保证体系的基础和核心，其目的是通过明确质量目标和要求，规范建筑工程的施工过程，从而实现建筑工程质量的提升。
质量方针包括以下几个方面：•质量目标：明确建筑工程的质量目标，如安全、可靠、经济、舒适、环保等方面的要求。
•质量责任：确定各级管理人员和相关工作人员的质量责任，包括质量管理部门、项目经理、工程师等。
•质量要求：规定建筑工程从设计、施工、验收等各个环节的质量要求，如材料选用、工艺标准、施工技术等。
3. 组织结构建筑工程质量保证体系的组织结构是为了保证质量管理的有效实施和各类质量问题的及时解决。
组织结构包括以下要素：•质量管理委员会：由项目经理、质量管理部门负责人等组成，负责建立和监督质量保证体系的运行，并进行质量管理决策。
•质量管理部门：负责质量管理体系的建设和维护，制定并执行相关质量管理制度，进行质量检查和质量改进。
•项目经理：负责建筑工程的全面管理，包括质量控制、进度控制、成本控制等。
•工程师：负责建筑工程施工的具体技术要求和管理，确保工程符合质量标准。
4. 质量管理文件质量管理文件是建筑工程质量保证体系的重要组成部分，它包括各类规程、标准和程序，用于指导和管理建筑工程的各个环节。
常见的质量管理文件包括：•质量手册：对质量管理体系的概述和规划，包括体系的建立、运行和改进等内容。
•工程质量标准：规定了建筑工程质量的要求和测试方法，如建筑物结构、装修工程、设备选择等。
•施工工艺规程：规定建筑工程施工过程中各项工艺的要求，如混凝土浇筑、钢筋焊接、防水处理等。
•验收标准和程序：规定了建筑工程的验收要求和程序，包括工程竣工验收、工程分部验收、单项工程验收等。
建筑施工质量控制系统阐述以施工质量控制为要点的建筑工程施工质量管理系统，从而不断地提高工程项目的施工质量，做好建造工程项目施工过程中的质量控制，从而实现科学化管理，促使企业不断地获取经济利益的能力。
1.建筑工程施工质量控制的现状1.1建筑工程项目施工质量意义及控制的要点建筑工程质量十分重要。
建筑工程质量控制对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义，它直接关系着国家财产和人民生命的安全，关系着社会主义建设事业的发展；而其中基础设施的建设，对工程质量要求也十分严格，它们不仅关系到各地人民的生命以及财产安全，而且如果住宅的工程质量若不能得到有效的控制，就会增加新的社会矛盾，甚至可能影响到社会安定。
第一，由于施工周期长的原因，建筑工程项目施工中涉及质量的因素有很多。
第二，由于建筑产品在生产过程中的不稳定性，时常导致产品质量产生波动。
第三，在建筑工程項目的施工过程中，由于工序的交接比较多，就很容易产生隐蔽工程，从而产生质量的隐患性。
第四，在工程的实体形成以后，对其质量的检查是不可能通过拆除或解体来进行的，所以对建筑工程质量的检查不能拖后，要在施工中同时进行。
第五，影响施工阶段工程质量的因素，包括人的因素、材料因素、机械因素、方法因素以及环境因素等【1】。
1.2建筑施工系统控制系统存在的问题首先是建筑企业行为问题：在建筑企业进行工程项目的施工建造过程中，施工质量问题时有发生，究其原因就是因为建筑企业的行为不规范，主要表现在两点。
其一是对施工项目的质量进行控制的意识比较淡薄，由于在施工过程中只注重施工速度，很多建筑企业忽略了对工程质量的控制管理，最终产生质量问题。
其二就是企业在施工中违反了施工程序，通常企业为了降低成本，在建造过程中经常违反施工程序进行施工，这样也会导致工程质量问题的产生。
其次是施工材料的质量控制问题：在建筑工程项目的施工过程中，施工材料的成本会在全部成本中占到超过70%的成分。
建造工程施工中的质量控制与安全管理一、质量与安全在施工中的意义(一)、引言在我国的经济建设和社会发展中，建造行业占领重要的地位和作用。
在我国现阶段的工程项目建设中，房屋建设工程所占的比例较大，多位民用，商业，工业等形式建造。
其施工中的质量控制和安全管理非但关系到人民群众的生命和财产安全，而且对于区域的经济发展和社会稳定具有重要意义。
(二)、现阶段常见的质量与安全问题近几年来，在我国的房屋建造工程施工中频繁浮现各类质量问题和安全事故。
如房屋崩塌倾斜，天花板渗漏，墙面起壳起砂裂缝等等，其主要原因是质量控制和安全管理不到位而其造成的社会危害性也是不容忽视的。
房屋建造工程施工中浮现质量问题，必然会影响建造的整体作用性能和安全性能，为今后的使用留下安全隐患。
由此可见，房屋建造施工中的质量控制和安全管理不到位并非单纯的管理问题，而是国内建造行业的整体现象，也客观伤害了我国建造行业的整体形象，对于行业的发展和进步是极其不利的。
二、建造施工中存在的问题及其原因(一)、建造工程质量的特点建造工程质量的特点的是由建设生产特点决定的。
工程及其生产的特点概括起来有以下几点:1) 产品的固定性，生产流动性2) 生产的多样性，生产的单位性3) 产品型体庞大，高投入，生产周期长，具有风险性4) 产品的社会性，生产的外部约束性。
(二)、建造工程质量存在比较常见的问题1 、工程设计质量不高。
目前，不少工程设计对质量控制不够重视。
不少的业主为了省设计费，没有礼聘专业XX 设计房屋，而是请一些“炒更”设计人员设计。
这样，部份工程的设计文件不齐全，工程结构设计计算书和图纸不吻合，部份工程的抗震概念设计不周全，结构体系和构造措施不尽合理，构件设计不符合规范要求。
比如，在屋面防水的设计中，带女儿墙的屋面发现有局部泛水檐高度不够；也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理；自由排水的屋面上檐部不做铁皮泛水檐，而且防水卷材没有探出挑檐的边沿等，这些都是渗漏的隐患。
浅谈建筑工程项目施工的质量控制系统熊新祥 厦门市深港建筑装饰工程有限公司摘 要：我国建筑行业近年的蓬勃发展过程中频繁出现建筑工程质量事故,给国家和人民的生命财产造成了巨大损失，因此，对建筑工程项目施工质量控制系统的研发尤为必要，通过对建筑市场的调研,阐明建筑工程项目施工质量控制系统的实现途径,建立了以质量控制点为核心的建筑工程项目施工质量控制目标体系。
关键词：建筑工程 ；施工 ；质量控制研究背景：近年来，中国国民经济一直以世界领先的速度发展，金融危机以来，为了保持国民经济平稳较快发展，政府出台一系列积极的财政政策和货币政策，加大了在基础设施上的投资以拉动内需，而近年来房地产业的快速发展也让房地产商加大对商品房的投资建设。
由这一发展趋势看来，我国的建筑工程规模将会不断扩大，而由此引发的建筑工程质量问题也逐渐凸显。
1 建筑工程施工过程的质量控制缺失全国建筑工程大规模增加。
据统计,截止 2012 年 7 月底，今年全国固定资产投资总额约为 18 万亿元,其中在建工程投资额约为 8 万亿元。
2011 年，全国商品房销售面积10.99 亿平方米，比上年增长 4.9%。
全国房地产开发企业房屋施工面积 50.80 亿平方米，比上年增长 25.3%。
建筑工程质量十分重要。
其中基础设施建设对工程质量要求十分严格，因为它们关系到各地人民的生命以及财产安全,而住宅的工程质量若不能得到有效的控制,不仅会增加新的社会矛盾,甚至可能影响到社会安定。
建筑工程质量控制对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义, 它直接关系着国家财产和人民生命的安全, 关系着社会主义建设事业的发展。
[1]对质量问题的忽视引发一系列严重问题。
近年来，一些建筑质量问题引发了广泛的社会关注。
2009 年以来，全国各地相继出现一系列住宅建筑质量问题，先是上海的“楼脆脆”；继而是南京的“楼裂裂”，再到成都的“楼歪歪”、武汉的“楼倒倒”……2012 年 8 月，哈尔滨阳明滩引桥垮塌造成 3 人死亡 5 人受伤的严重后果。
这些事件的连续出现，前建筑工程质量问题的解决迫在眉睫。
2 相关政策与软件开发国家建设主管部门颁布了大量的设计、施工规范及质量验收标准。
国务院发布的《建设工程质量管理条例》以及建设部的发布的《工程建设标准强制性条文》使我国的工程建设有法可依,而且在技术上也有了有力的保证措施。
企业和部门做出了相应研究。
越来越多的企业和单位认识到了利用计算机技术提高质量管理水平的重要性，为提高工程质量管理人员素质，以科学管理促使施工阶段质量管理工作走向规范化，一些企业和单位开发了专门的工程质量管理软件，例如，由清华斯维尔软件科技有限公司开发的《THsw2001工程质量管理软件》，由上海市建筑科学院和上海市建筑业管理办公室联合开发研制的《工程项目监理软件》，还有大连万龙软件有限公司开发的《万龙公路工程质量管理系统V1.O》。
3 建立建筑工程项目施工的质量控制系统通过以上一系列调研与分析，经过一定的可行性研究，选择以建筑工程项目施工质量控制为对象,建立以控制建筑工程项目施工过程中的质量为目的的系统,以此帮助提高建筑工程质量。
a) 施工阶段质量的控制流程b) 施工准备阶段质量控制c) 确定质量标准和质量要求d) 建立本项目的质量管控体系e) 施工场地质检验收f) 审查承包商资质g) 承建商建立并完善质量保证体系h) 施工机械的质量控制i) 审查施工组织设计和施工方案j) 施工实施阶段质量控制k) 施工工艺过程质量控制l) 工序交接检查m) 隐蔽工程检查验收n) 做好设计变更以及技术核定的处理工作o) 工程质量缺陷事故处理p) 行使质量的管理及监督q) 对完成的分项工程按标准验收r) 进行质量、技术鉴定s) 建立质量管理日志t) 定期报告情况u) 组织定期现场质量分析会v) 竣工验收阶段质量控制w) 按标准对单位单项工程验收x) 组织试车运转y) 编制竣工图及其他技术文件z) 整理工程质量资料文件并建档4 影响质量因素的控制房屋建筑工程施工质量控制的影响因素。
影响施工质量的因素主要有人、材料、机械、方法及环境五大方面，简称４Ｍ１Ｅ。
施工过程中对这五方面的因素进行严格控制，是保证施工质量的关键工作。
[3]人的控制。
人的因素主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。
项目法人或业主对工程质量的影响重大，施工人员素质较低也是影响工程质量的一个重要原因。
[4]材料控制。
建筑工程中的施工材料费用在整个建筑投资中占约 2／3 的比例，由此可见，控制施工材料的质量对于控制整个建筑工程项目的质量来说具有非常重要的作用。
[5]a) 机械控制。
做到人机固定，定是保养，及时修理。
b) 方法控制。
c) 工程管理人员各负其责，并实施施工组织结构图。
d) 技术、质量问题交底。
e) 质量通病特别注意防治办法和措施的实行。
f) 解决施工难题，注意总结经验。
g) 环境控制。
[5]环境变量对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，例如温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都会影响工程的进度和质量，实际上前一道工序就是后一道工序的环境，前一分项、分部工程也是后一分项、分部工程的环境。
要结合工程特点，采取行之有效的措施对环境因素进行控制。
5 系统的主要功能合同签订。
以 FIDIC 合同条件及建筑工程施工合同文本为基础,形成与合同条文有关的施工质量文件，并生成质量控制网络图。
施工准备。
项目质量控制机构设置；材料及成品、半成品的质量检验；机具的质量要求；施工组织设计的质量要求；形成有关质量文件并生成质量控制网络图。
施工实施。
钢结构工程、混凝土结构工程、砌体结构工程等的施工质量控制点及生成质量控制网络图；形成相应的质量控制文件,质量通病的防范。
竣工验收。
生成标准的质量评定表和质检网络图。
利用排列法、决策树法对工程项目进行质量分析评价。
数据库。
输入、存储各种施工验收规范及质量评定标准、施工组织设计文件、施工合同协议条款等,提供对数据库的增加、删除、修改、显示、查询等多种管理功能,允许用户扩充、更新数据库。
6 结语21 世纪是质量的世纪，我国目前的建筑业依然为供大于求的买方市场，面对激烈的市场竞争和日益挑剔的顾客，质量将成为占领市场最强有力的武器。
在经济全球化进程中，施工企业面对的是一个统一的国际市场，区域和国家对企业的保护也将逐步弱化，其产品和服务都必须接受统一的国际市场的评判。
项目施工管理，要站在企业在市场上生存与发展的角度来看待质量问题，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以过硬的质量管控赢得市场，做到效益最大化。
参考文献：[1]王磊，浅谈工程项目施工的质量控制[M] .科技创新导报,2008.[2]刘帅. 房屋建筑工程施工质量控制研究[M] .中国市场,2010.[3]吴春兰.浅谈建筑施工中的质量管理[M].科技资讯,2009.[4]陈良,浅议建筑工程项目施工质量控制[M] .民营科技,2012.[5]杨彩梅,张景涛.浅谈质量管理[J].黑龙江科技信息,2009伍进行同时施工，为了确保每个承包的工程的质量这就需要加强对工程质量的控制的的监督力度，并且建立完善的分包工程的质量记录，对其中出现的问题能够及时的解决只有这样才能很大程度上避免工程在将来出现质量方面的问题。
4.3 监控施工现场的质量监控针对工程的施工过程中现场进行监控这样在很大的程度上能够使得施工人员的工作更加认真，这样必然会提高工程的质量。
5 竣工验收阶段的质量控制需要施工单位提供建筑工程的质量方面的资料图设备的功能和使用的情况，以及材料的购买情况是否合格及是否符合建筑的规格，此外还需要提供施工过程中的相关的实验资料及其中的一些隐蔽的工程记录，或是施工方面的记录等，这些都需要交给检查部门进行审核只有这样才能很好地将其中的某些隐形存在的问题挖掘出来，只有对施工的每个过程都做好监督工作这样才能很好的实现工程的高质量，此外这阶段也是对工程的质量考核的阶段是工程建设阶段的重要环节，也是对工程项目能否正常使用的标志，因此需要对竣工阶段进行质量的监控。
6 小结建筑工程的质量问题是目前建筑行业中出现频率较高的质量问题，也是工程中的关键为了很好地控制好工程的质量问题才能确保建筑工程的正常的使用，这就需要在施工的过程中对建筑的每个环节都要进行质量的控制，在建设的初期需要对工程的质量标准及目标计划有详细的了解，并加强对员工的专业训练，提高员工对专业知识及技能的掌握，以及在进行建设的初期需要设计好施工方案；在建设中需要对建设中出现的问题进行及时的解决，在后期做好检查和审核工作。
只有这样才能实现高质量的建筑工程。
参考文献：[1]李治华.建筑工程项目管理浅析[J].价值工程,2012(18).[2]马明.计算机在建筑工程项目管理中的应用[J].中国管理信息化,2011(6).[3]包早明.浅谈建筑工程项目管理[J].山西建筑,2007(12).上抵抗混凝土侧压力方面起到的作用也很大。
因此在施工过程中支撑模板的钢管脚手架步宽、步高间距、扫地杆要严格按照规范要求执行。
4 检查验收在混凝土浇筑前的检查验收过程中，不仅应该检查验收钢筋、模板平整度、垂直度，而且应该重视模板加固情况、混凝土浇筑过程的检查验收工作。
5 结束语施工过程中对钢筋混凝土剪力墙模板按照以上控制措施执行，实践取得了较好的效果，有效控制了剪力墙涨模的发生。
参考文献：[1]秦华虎、李职云、黄仕诚、朱俊贤主编，新型建筑材料施工手册，北京：中国建筑工业出版社 1994[2]陈世霖主编，建筑材料手册（第三版），北京：中国建筑工业出版社，1991[3]贾宏俊、李清立主编，建设工程技术与计量（第四版），北京：中国计划出版社，2006（上接第69页）（上接第70页）。
