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erp文献综述ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源计划，是指通过运用信息技术手段，将企业内部的各个部门和业务进行有机整合和管理，实现资源的高效配置以及业务流程的规范化，为企业提供全面、准确的决策依据。
本文将对ERP的相关文献进行综述，旨在探讨其发展历程、应用领域及研究现状。
一、ERP的发展历程ERP起源于20世纪70年代的物料需求计划（MRP）系统，它逐步演化成了ERP系统。
最早的ERP系统主要集中在生产领域，通过计算机对物料需求进行精确计划，提升生产效率。
随着计算机技术和管理理念的不断发展，ERP系统逐渐扩展覆盖了企业的各个部门，包括供应链管理、销售管理、财务管理等。
目前，ERP已成为企业信息化建设的核心系统之一，被广泛应用于各个行业。
二、ERP的应用领域1. 制造业：制造业是ERP系统最早的应用领域之一。
通过ERP系统，制造企业可以实现各个环节的协同管理，包括物料采购、生产计划、生产执行、仓储物流等。
ERP系统可以提高制造企业的生产效率，降低生产成本。
2. 零售业：随着零售业的发展，企业面临着多渠道销售、库存管理、物流配送等难题。
ERP系统可以帮助零售企业实现全渠道销售管理，提供准确的库存数据和销售数据，优化供应链配送，提升客户满意度。
3. 服务业：服务业是ERP系统的新兴应用领域。
伴随着服务业的快速发展，企业需求越来越多样化、复杂化。
通过ERP系统，服务企业可以集中管理客户信息，提供个性化的服务，并实时监控项目进展，提高服务质量和运营效率。
三、ERP的研究现状1. 功能模块拓展：随着企业需求的变化，研究者对ERP系统的功能模块进行了不断拓展和优化。
例如，加入了供应链管理模块、客户关系管理模块等，提升了ERP系统对企业各个环节的支持能力。
2. 整合应用技术：研究者致力于提高ERP系统的整合能力和应用效果。
通过引入云计算、大数据分析、物联网等技术，实现ERP系统与其他信息系统的高效对接，更好地支持企业决策需要。
ERP系统在物流管理中的应用研究随着时代的发展，物流行业的重要性也越来越被人们所重视，而企业资源计划（ERP）系统的出现为物流管理提供了更加高效的解决方案。
本文将从物流管理的意义、ERP系统的基本概念和特点、ERP系统在物流管理中的应用等几个方面进行讨论。
一、物流管理的意义物流管理是指企业在将产品从生产厂家运输到客户手中的过程中所涉及的管理和流程控制。
物流管理影响着企业的售后服务、客户满意度以及企业的整体效率和利润。
而物流管理的优化是企业战略成功的重要因素。
通过合理地进行物流管理，企业可以提高管理效能、降低运营成本、提高客户满意度。
二、ERP系统的基本概念和特点ERP系统是一种集成管理软件系统，包括财务管理、供应链管理、生产管理、销售管理、人力资源管理、项目管理等多个组成模块，可实现模块间信息的实时共享和交互。
ERP系统的特点主要包括以下几点：1、数据中心化：ERP系统将企业的各种资源信息集成到一个数据中心，使得企业资源更加集中化和透明化。
2、信息共享性：不同部门的人员都可以共享企业的信息库，促进企业内部的信息资源共享。
3、模块化：ERP系统以模块为基础，不同模块完成不同的业务功能，可根据具体的业务需求进行定制和扩展。
4、系统支持度：ERP系统可支持多种操作系统、多种数据库和多种服务平台，可接入企业原有的系统架构。
三、ERP系统在物流管理中的应用物流管理是一个涉及多个环节的复杂工作，ERP系统的应用可以提高物流管理的效率和减少管理成本。
具体应用如下：1、物流信息管理：ERP系统可以实现物流信息采集和数据集成化，包括物流计划、调度、运输状态监控等等。
提高物流信息的监管能力，实现物流信息的可追溯。
2、订单管理：ERP系统可实现订单自动生成、订单处理和订单跟踪等功能，自动化处理订单流程，提高订单处理的效率。
3、库存管理：ERP系统可以实现库存自动化管理，自动化处理入库、出库、盘点等业务，有助于实现库存的透明化，降低企业库存成本。
廖贤靖 20083274 物流管理专业ERP技术在物流领域的理论与应用文献综述1 前言ERP（Enterprise Resource Planning）企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，对企业的信息流、物流和资金流进行有效的管理和控制，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
除此之外, 还将管理从企业内部延伸到外部,把客户需求、企业生产和供应商的资源充分整合,形成一条供应链,并对整个供应链资源进行全面管理,精益生产、并行工程和敏捷制造,以及事前计划与事中控制结合等等。
随着信息化应用的深入发展，ERP应用已经成为企业物流管理中不可或缺的部分。
企业物流管理借着ERP系统的应用，更能发挥企业整体绩效，提高企业的竞争力。
2 物流企业的发展现状及实施ERP的必要性在西方发达国家，尽管现代物流业仍处于成长阶段，但已经有了成熟的理论体系，而且在实践中得到了广泛的采用。
近年来，由于政府高度重视，国内企业竞相参与跨国物流企业纷至沓来，第三方物流企业迅速崛起，我国物流业有了较大发展。
但从总体上说，我国的物流发展尚处于起步阶段还很不成熟。
首先是现代物流观念比较缺乏，我国对物流的研究起步较晚,专业人才缺乏。
其次，我国的物流企业大多是中小型企业，物流管理水平的低下，造成物流成本居高不下，企业规模小，硬件不完善，致使现代物流技术在这些企业难以得到有效发挥。
最后，由于物流成本管理包括的内容极广，涉及到成本核算，库存管理，现代信息系统的建立，物流软件成本高等各方面的问题，所以我国物流企业的成本管理中仍然存在较多问题。
最显著的就是物流成本费用总体比例过高。
中国的物流市场发展空间巨大，这对于我国物流企业来说是一个载难逢的机会。
而要想应对激烈的市场竞争，就需要提高企业的核心竞争力，要提高企业的竞争力就必须全面强化企业管理。
中国物流企业正需要这样一种集成化管理系统来提高企业的管理水平，不断开拓市场。
[1]我国加入世界贸易组织后，涉及物流的大部分领域要全面开放，中国物流业的发展环境将更加宽松。
现代企业物流管理模式研究国内外文献综述随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业物流管理成为了提高运营效率和降低成本的重要手段。
本文将综述国内外相关文献，探讨现代企业物流管理的模式和方法。
一、物流管理的定义和重要性物流管理是指对企业内外物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程，旨在实现物流活动的高效运作和资源的最优配置。
物流管理的核心是通过优化供应链、提高运输效率和降低库存成本，为企业创造价值。
二、国内外现代企业物流管理模式的研究1. JIT（Just-In-Time）模式JIT模式是现代企业物流管理中的一种重要模式。
它通过减少库存和缩短供应链的环节，实现生产和供应的精确匹配。
国内外研究表明，JIT模式可以显著提高生产效率和资源利用率，降低成本和库存水平。
2. SCM（Supply Chain Management）模式SCM模式是一种注重整体供应链优化的物流管理模式。
它通过整合供应商、制造商、分销商和零售商等各个环节，实现供应链的高效协同。
国内外研究表明，SCM模式可以提高供应链的响应速度、降低成本、提高客户满意度。
3. ERP（Enterprise Resource Planning）模式ERP模式是将信息技术与物流管理相结合的一种模式。
它通过整合企业内部各个部门和外部供应商的信息，实现物流信息的实时共享和高效管理。
国内外研究表明，ERP模式可以提高物流运作的效率和准确性，降低物流成本和风险。
三、现代企业物流管理模式的优势和挑战1. 优势现代企业物流管理模式可以提高运营效率、降低成本、改善客户满意度和市场竞争力。
它可以实现供应链的协同和优化，减少库存和运输成本，提高物流信息的准确性和及时性。
2. 挑战现代企业物流管理模式面临着信息技术的快速更新和供应链的复杂性等挑战。
同时，还需要解决供应链中的信息不对称、合作关系不稳定和风险管理等问题。
四、结论现代企业物流管理模式的研究已经取得了丰硕的成果，JIT、SCM和ERP等模式在实践中得到了广泛应用。
ERP系统在企业物流管理中的应用研究随着全球化和信息化的发展，企业的物流管理变得日益复杂。
为了应对市场竞争、提高工作效率和降低成本，许多企业开始使用ERP系统来管理其物流业务。
ERP系统是企业资源规划系统的缩写，它是一种集成管理软件，用于协调和整合企业内部不同部门的各类业务流程。
它可以帮助企业实现供应链管理、生产计划、库存管理、订单管理等物流业务的自动化和优化。
本文将探讨ERP系统在企业物流管理中的应用研究。
一、ERP系统对企业物流管理的影响1. 提高物流效率ERP系统集成了企业的各个部门和业务流程，实现了信息共享和业务流程自动化。
在物流管理中，ERP系统可以帮助企业实时掌握库存信息、订单状态和交付进度，从而提高运输和配送效率。
通过ERP系统，企业可以实现对库存的及时管理和控制，避免了库存过多或不足的情况，提高了物流效率。
2. 优化供应链管理ERP系统可以帮助企业建立起完整的供应链体系，实现对供应商和物流渠道的精确管理和监控。
通过ERP系统，企业可以实现对供应链的实时跟踪和调度，及时应对供应链上的各种异常情况，从而提高整个供应链的流畅度和效率。
3. 降低物流成本ERP系统可以帮助企业降低物流成本，通过对物流过程进行自动化和优化，减少人力和时间成本。
ERP系统可以帮助企业实现对物流环节的精细化管理，减少仓储和运输过程中的浪费和损耗，从而降低了企业的物流成本。
1. 集团企业的物流管理某大型制造集团企业引入了ERP系统，实现了对其多个子公司物流业务的统一管理。
通过ERP系统，总部可以实时了解各子公司的供应链情况、库存状况和订单进度，从而做出相应的调度和决策。
各子公司之间的信息共享和协作也得到了显著改善，提高了整个集团企业的物流效率和协同能力。
1. 选择合适的ERP系统企业应根据自身的规模、业务特点和需求，选择合适的ERP系统。
在选择过程中，企业需要考虑系统的功能完善性、扩展性和适用性，以及与现有系统的集成和兼容性。
ERP系统在企业物流管理中的应用研究
随着社会的发展和各行业的进步，ERP系统在企业物流管理中发挥着越来越重要的作用。
这不仅体现在物流生产管理，还可以应用于物流仓储管理、物流运输和物流信息等。
ERP系统的引入，使企业可以更好地控制企业的物流成本，从而提高企业的竞争能力。
ERP系统在企业物流管理中的应用可以分为生产规划管理、仓储管理和物流运输管理
三个方面。
首先，ERP系统可以支持企业的生产规划管理，根据企业的实际情况进行合理的管理，并开展有效有效的生产活动。
ERP系统可以提供订单处理和调度服务，还可以帮助企业分
析生产数量和库存水平，做出合理的库存控制和补货、安排生产。
再者，ERP系统可以支持企业的物流运输管理，提供货运调度和费用管理等服务。
ERP 系统可以帮助企业搜索价格最优的运输商，还可以帮助企业控制货物运输的时间和成本，
从而有效地利用物流资源。
最后，ERP系统还可以提供物流信息等服务，帮助企业更好地了解物流状况，包括货
运查询、货物追踪等功能。
这些服务不仅给企业提供了便利，而且能够有效改善物流计划
效率。
总之，ERP系统在企业物流管理中有着重要的作用，它可以帮助企业实现物流成本控
制与效率优化，提高企业的竞争力。
论ERP系统在物流管理中的应用一、引言随着全球经济的发展，物流行业的竞争日益激烈，如何提高物流效率，降低成本，成为了许多企业的追求目标。
而物流企业在实现这个目标的过程中，不得不面对信息化的挑战。
为了适应信息化的时代，企业纷纷引进了ERP系统。
二、ERP系统的概念及特点ERP系统是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的缩写，是指集成所有业务程序的软件系统，其中包括库存、采购、销售、会计和人力资源等方面。
它在企业内部建立了一套全面的信息管理平台，赋予了企业全面的管理能力，为企业快速做出决策提供了准确的决策支持。
ERP系统的特点主要包括以下几个方面：1. 集成性：ERP系统可以将企业内部不同部门的信息整合到一起，以便企业的管理层获取准确的信息。
2. 标准化：ERP系统可以为企业业务流程的标准化提供保障，从而避免了由于人为原因导致的误操作和错误决策。
3. 自动化：ERP系统可以自动化执行企业内部许多重复的操作，如数据录入等，从而提高工作效率。
4. 即时性：ERP系统可以随时查询企业数据，为企业提供即时的财务、库存等信息。
三、ERP系统在物流管理中的应用1. 精细化库存管理为了实现更加精准的库存管理，ERP系统可以对企业库存进行实时监控，并且可以将库存数据和供应链中其他部分的数据整合起来，全面把握企业库存状况。
同时，ERP系统还可以通过低库存预警等功能，及时提醒企业关注库存安全状态，并且在物流配送流程中，通过库存管理系统，掌握库存变化量等数据，实现快速响应和及时备货，提高物流效率。
2. 物流运输计划管理ERP系统可以通过调度系统对物流运输做出计划，提高运输效率和质量。
调度系统可以根据车辆和人员的实时使用情况，对运输计划进行优化排班。
同时，运输计划管理系统还可以根据不同的需求，对物流配送进行精细化控制，确保每个节点的交货时间和数量都得到严格的掌控。
3. 成本控制企业在物流过程中所需要承担的成本包括运输费用、库存成本等等，如何控制这些成本，对于物流企业来说非常重要。
ERP在企业物流管理中的应用研究【摘要】企业物流管理是企业运营中不可或缺的一环，而ERP系统的应用为企业物流管理带来了新的思路和方法。
本文旨在探讨ERP在企业物流管理中的应用研究。
首先从ERP系统在物流管理中的应用入手，分析其优化企业物流流程、提升物流管理效率、降低物流成本和改善物流数据分析等方面的作用。
通过研究发现，ERP系统在企业物流管理中起着重要的作用，并具有巨大的发展潜力。
最后总结了ERP系统在企业物流管理中的重要性、发展趋势以及对企业物流管理带来的影响。
本文将为企业决策者深入了解ERP系统在物流管理中的价值和意义提供参考，促进企业在物流管理上的持续改进和创新。
【关键词】- ERP系统- 企业物流管理- 应用研究- 优化流程- 提升效率- 降低成本- 数据分析- 重要性- 发展趋势- 影响1. 引言1.1 研究背景目前关于ERP系统在企业物流管理中的应用研究还比较有限，尚缺乏全面系统的研究。
本文旨在深入探讨ERP系统在企业物流管理中的应用，并分析其对企业物流管理的重要性、发展趋势和影响，为企业在物流管理中应用ERP系统提供理论支持和实践指导。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨ERP在企业物流管理中的应用现状，分析其对企业物流流程、效率、成本、数据分析等方面的影响，帮助企业更好地理解和应用ERP系统，提升物流管理水平和竞争力。
通过研究ERP系统在企业物流管理中的应用情况，可以为企业提供指导和借鉴，帮助它们更好地利用信息技术来提升物流管理的效率和质量。
通过分析ERP系统在企业物流管理中的作用和影响，可以为相关研究提供新的思路和方法，促进物流管理领域的发展和创新。
本研究的目的是为了探讨ERP系统在企业物流管理中的应用现状及其影响，为企业提供理论支持和实践指导，推动企业物流管理的进一步发展和优化。
1.3 研究意义通过研究ERP系统在企业物流管理中的应用，可以帮助企业更好地理解和掌握ERP系统在物流管理领域的优势和特点，促进企业更好地利用ERP系统优化物流流程，提高物流管理效率。
ERP系统在物流运输管理中的应用研究随着经济全球化的加深和物流业的快速发展，企业对物流运输管理的要求越来越高。
传统的人工管理方式已经无法满足企业对物流效率和质量的要求，尤其是在物流信息化程度不断提高的今天，企业需要一种高效的系统来帮助他们实现物流运输管理的自动化。
ERP系统作为一种集成型管理软件，不仅能够帮助企业完成财务、人力资源等基础管理工作，更可以扩展到物流运输管理领域，提高企业的运输效率和管理水平。
一、 ERP系统在物流运输信息化中的优势1、数据统一化ERP系统可以将企业内部各个部门的数据整合在一个系统中，实现数据信息的共享。
在物流运输管理中，各个部门的信息都可以得到统一整合，部门与部门之间可以实现信息的共享和交流，这种数据的统一化可以避免不必要的误差，并且能够快速而准确地了解整个运输过程的情况。
2、流程优化运输流程严格要求，流程优化不仅能够减少物流成本，更能够提高客户和供应商对企业的满意度。
ERP系统能够在运输管理的各个环节中进行自动化处理，从订货到配送全程管理，实现全流程可控，提高物流效率的同时减少运输成本。
3、数据可视化ERP系统可以将复杂的数据可视化，使企业在管理时直观明了，方便管理者进行决策。
在物流运输管理中，ERP系统可以实现货物追踪、运输状态实时监控等功能，将复杂的数据以图表的形式呈现出来，方便管理者直观地了解整个运输过程中的情况。
4、对库存的管理在物流运输管理中，库存可以说是企业的重要财富。
若对库存进行合理的管理，不仅能够提高物流效率，减少物流成本，还能减少企业的经济损失。
ERP系统可以将库存进行实时的监控和管理，从货物的存放到入库、出库都可以进行精细化处理，保证货物的安全和有效的运输。
二、 ERP系统在物流运输管理中的具体应用1、订单管理订单管理对于物流运输管理来说是一个至关重要的环节。
ERP系统可以实现从订单下达、订单管理、订单跟踪及反馈信息等一系列流程的自动化处理，企业的客户和供应商也可以通过系统实时地了解订单的进展情况，提高管理效率。
廖贤靖 20083274 物流管理专业ERP技术在物流领域的理论与应用文献综述1 前言ERP（Enterprise Resource Planning)企业资源计划，是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想，对企业的信息流、物流和资金流进行有效的管理和控制,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.除此之外，还将管理从企业内部延伸到外部,把客户需求、企业生产和供应商的资源充分整合，形成一条供应链，并对整个供应链资源进行全面管理,精益生产、并行工程和敏捷制造，以及事前计划与事中控制结合等等。
随着信息化应用的深入发展，ERP应用已经成为企业物流管理中不可或缺的部分。
企业物流管理借着ERP系统的应用，更能发挥企业整体绩效，提高企业的竞争力.2 物流企业的发展现状及实施ERP的必要性在西方发达国家,尽管现代物流业仍处于成长阶段,但已经有了成熟的理论体系,而且在实践中得到了广泛的采用。
近年来，由于政府高度重视,国内企业竞相参与跨国物流企业纷至沓来，第三方物流企业迅速崛起，我国物流业有了较大发展。
但从总体上说，我国的物流发展尚处于起步阶段还很不成熟。
首先是现代物流观念比较缺乏,我国对物流的研究起步较晚,专业人才缺乏.其次，我国的物流企业大多是中小型企业,物流管理水平的低下，造成物流成本居高不下，企业规模小，硬件不完善,致使现代物流技术在这些企业难以得到有效发挥。
最后,由于物流成本管理包括的内容极广，涉及到成本核算，库存管理,现代信息系统的建立,物流软件成本高等各方面的问题，所以我国物流企业的成本管理中仍然存在较多问题。
最显著的就是物流成本费用总体比例过高。
中国的物流市场发展空间巨大，这对于我国物流企业来说是一个载难逢的机会.而要想应对激烈的市场竞争，就需要提高企业的核心竞争力,要提高企业的竞争力就必须全面强化企业管理.中国物流企业正需要这样一种集成化管理系统来提高企业的管理水平,不断开拓市场。
［1]我国加入世界贸易组织后，涉及物流的大部分领域要全面开放,中国物流业的发展环境将更加宽松。
廖贤靖 20083274 物流管理专业
ERP技术在物流领域的理论与应用文献综述
1 前言
ERP（Enterprise Resource Planning）企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，对企业的信息流、物流和资金流进行有效的管理和控制，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
除此之外, 还将管理从企业内部延伸到外部,把客户需求、企业生产和供应商的资源充分整合,形成一条供应链,并对整个供应链资源进行全面管理,精益生产、并行工程和敏捷制造,以及事前计划与事中控制结合等等。
随着信息化应用的深入发展，ERP应用已经成为企业物流管理中不可或缺的部分。
企业物流管理借着ERP系统的应用，更能发挥企业整体绩效，提高企业的竞争力。
2 物流企业的发展现状及实施ERP的必要性
在西方发达国家，尽管现代物流业仍处于成长阶段，但已经有了成熟的理论体系，而且在实践中得到了广泛的采用。
近年来，由于政府高度重视，国内企业竞相参与跨国物流企业纷至沓来，第三方物流企业迅速崛起，我国物流业有了较大发展。
但从总体上说，我国的物流发展尚处于起步阶段还很不成熟。
首先是现代物流观念比较缺乏，我国对物流的研究起步较晚,专业人才缺乏。
其次，我国的物流企业大多是中小型企业，物流管理水平的低下，造成物流成本居高不下，企业规模小，硬件不完善，致使现代物流技术在这些企业难以得到有效发挥。
最后，由于物流成本管理包括的内容极广，涉及到成本核算，库存管理，现代信息系统的建立，物流软件成本高等各方面的问题，所以我国物流企业的成本管理中仍然存在较多问题。
最显著的就是物流成本费用总体比例过高。
中国的物流市场发展空间巨大，这对于我国物流企业来说是一个载难逢的机会。
而要想应对激烈的市场竞争，就需要提高企业的核心竞争力，要提高企业的竞争力就必须全面强化企业管理。
中国物流企业正需要这样
一种集成化管理系统来提高企业的管理水平，不断开拓市场。
[1]我国加入世界贸易组织后，涉及物流的大部分领域要全面开放，中国物流业的发展环境将更加宽松。
市场竞争的激烈程度日益加剧，企业内部、企业与企业之间的物质流通速度、频率、数量超过了以往的任何时候，企业面前所未有的挑战。
[2]因此，当前的企业管理重点在于资源管理，对中国物流企业来说，已经步入了只有依靠管理才能提升企业竞争力的时代，而互联网的普及，使企业管理进入了一个全新的阶段，因此，实施ERP的重要性是非常明显的。
[3]
3 ERP在物流管理中的应用
3.1 ERP在物流管理模块中的应用
随着管理学科和计算机应用技术的逐渐发展，ERP经历了MIS、MRP、MRPⅡ到电子商务下的ERP的发展历程，强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竞争的供应链管理思想。
ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。
由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。
(1)采购管理
应用过程控制思想，控制材料采购全过程。
发挥管理论的监督和奖惩体制作用，消除“关系”采购现象。
[4]通过ERP，可以实现采购信息的发布和搜集，及时把握和分析供货商的相关信息（包括信誉、生产能力），同时进行供货商的延续性管理、客户关系管理以及采购过程的公开公正化管理，最终通过准确的采购计划，保证物料供应，降低采购管理成本。
[5]
(2)库存管理
确定企业最优库存量，保证企业正常运营。
借助ERP系统的合理规划，就能及时设定准确的需求计划，在恰当的时间得到恰当的物料，大大降低库存等带来的成本和风险，提高资金周转率。
(3)生产管理
与采购管理相结合，建立完善的生产需求计划体系，根据生产产品的材料需求量和材料标准要求制定材料需求申请，对企业生产过程中的在产
品进行有效管理。
ERP可通过相应的管理模块，使生产流程、业务流程成为高效的“流水线”，减少生产中个别物料短缺造成的生产中断，提高生产线的劳动效率。
[5]
(4)销售管理
主要包括两个方面：客户资料管理和客户订单管理。
ERP通过合理的利用调配和信息反馈机制，实现对订单和计划执行的动态跟踪，全面准确掌握销售情况，提高资金回笼的时效性。
3.2 基于ERP的物流信息系统
ERP是物流信息化的强有力工具,它通过销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修等核心模块,帮助企业减少库存、缩短产品周期、降低成本、改善企业物流的整体操作。
例如:很多大企业的电子商务平台都是以ERP为基础的供应链管理系统,依托订单系统、生产计划系统、库存管理系统、仓库管理系统、市场销售预测系统、精益制造系统、财务管理、车间管理系统和配送管理系统的紧密集成,形成了客户订单驱动的、以ERP 为基础的、完全基于网络的物流管理体系。
[6]不难看出,ERP已经在物流运作过程中发挥了巨大的作用。
物流企业实施ERP后, 效率逐步得到提升如(APICS)“The Association for Operations Management”统计流通产业中物流企业实施ERP后,库存下降30%至50%,延期交货减少80%,作为企业第三方物流,可使制造型企业采购提前期缩短50%,停工待料减少60%,制造成本降低12%,管理人员减少10%生产能力提高10%至15%等；也可使物流企业库存周转率提高50%。
[7]从抽象的意义来看，物流系统就是ERP 系统中采购、销售和库存等功能的整合。
制造业企业需要从制造的角度对物流信息系统进行类型选择。
可以根据自己的实际情况，考虑两种方案：一是专门的物流系统，即把物流业务外做成第三方专业物流管理系统，然后再与厂商自己的生产计划和财务系统对接；二是开发完善ERP，即先选择用于生产管理的模块，然后循序渐进地实施物流以及整个ERP 系统。
[8]由于ERP 系统难以纵向深入到物流的具体业务中，所以，需要同时采用ERP 系统并配以专业的物流仓储和运输配送系统。
仓储管理。
在仓储和配送方面，成本的节省主要体现在人力资源的节省和仓储面积以及库存的节省。
通过ERP在业务需求将直接节省库存成本，提高库存周转率，给企业以及客户带来直接经济效益。
运输管理。
运输管理以及成本控制提供的功能有助于企业实现运输成本管理和可控。
车辆的固定成本投入，可变成本控制，包括人员工资、佣金以及车辆能源、路桥费用方面的成本控制。
[9]另外，运输路径优化以及配载优化，可以有效地减少空车运行数量，提高车辆使用效率，同时提供可靠稳定的配送服务，使客户的满意度得到提升.
服务。
物流信息化，主要的是提高了物流服务的可靠性、精确性以及高效率。
同时，优秀的信息管理系统使物流服务对象可以通过对其服务的全程跟踪达到服务透明、服务质量可控的目的。
[10]基于ERP的物流信息系统给企业带来巨大经济效益。
4研究展望及结语
随着企业信息化的不断深入，企业信息化的不断升级，物流信息系统的实际需求主要体现在对ERP的需求上。
企业引进ERP将是一个必然趋势。
另一方面，从上述文献的研究可以看出，ERP包括进、销、存管理，每个系统的专业化程度高。
ERP在物流领域中的应用，大大提高了企业管理效率，使企业中的信息流、物流、资金流能够更好地调配，当然，企业也必须根据自身的情况合理应用，这样ERP系统才会成为企业管理中的利器。
信息技术的推广为企业进行现代化管理提供了条件，运用ERP不仅可以整合企业的内部资源，而且可以为管理上下游企业提供一个信息平台使信息明朗化，物流管理更加便捷，也可对上下游企业进行量化评价，更为客观及有一定依据。
ERP的实施不可能一步到位，它需要持续的完善。
它无法代替管理者的思考和决策，只能为决策提供科学的依据，它需要配套的管理制度和考核体系来支撑。
总之，ERP的功效只有在应用中不断完善才能真正发挥出来。
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