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华为产品培训总结汇报稿尊敬的领导、老师，大家好！我是华为产品培训的学员XXX，非常荣幸能够在这里向大家汇报我参与华为产品培训的经历和收获。
在近期的产品培训中，我深入学习了华为公司的产品理念、产品技术和市场销售策略。
通过培训，我对华为的产品线有了更深入的了解，同时也了解到了像华为这样的优秀企业为何能在市场竞争中脱颖而出。
首先，我对华为公司的产品理念有了更清晰的认识。
华为一直秉持着"始终站在客户的立场去思考"的理念，在产品设计和研发过程中，始终将用户需求放在首位。
华为注重产品的创新和差异化，致力于为客户提供更好的产品和服务。
在培训中，我了解到了华为产品团队专注于技术研发，并且将不断改进和优化产品以满足用户的需求。
其次，我对华为产品的技术有了更深入的认识。
华为在技术研发方面投入了大量的资源和人力，拥有一支强大的研发团队和先进的技术平台。
华为的产品涵盖了多个领域，包括通信设备、智能手机、数据中心等。
通过培训，我对华为的技术实力有了更全面的了解，尤其是在5G技术方面，华为领先于其他竞争对手，推出了一系列领先的产品和解决方案。
在未来的5G时代，我相信华为将会继续引领行业发展。
最后，我对华为的市场销售策略有了更深入的认识。
华为一直坚持以市场为导向，在产品推广和销售方面采取了多种灵活的策略。
华为秉持"客户至上"的原则，注重与客户的沟通和合作，帮助他们解决实际问题。
在培训中，我了解到华为产品团队与销售团队之间的紧密合作，他们在产品定价、市场推广和渠道管理等方面协同发力，为客户提供全方位的支持和服务。
通过这次华为产品培训，我深刻认识到了一个企业的成功离不开创新、技术和市场的结合。
华为作为一家全球知名的企业，其产品在全球范围内具有很高的竞争力和市场份额。
作为一名从业者，我要不断学习、提升自己的技能，为华为公司的发展做出贡献。
总的来说，这次华为产品培训让我受益匪浅。
我对华为公司的产品理念、技术和市场销售策略有了更深入的了解，也明确了自己未来的发展方向。
华为培训心得体会总结作为一名华为员工，我参加了公司举办的培训课程，这些训练和课程旨在提高我们对公司业务的理解和技能水平。
在这些培训中，我学到了很多不同的东西，除了技术上的知识和实践技能外，更有很多感性的体悟和情感交流。
在这篇文章中，我想分享一下我在华为培训中的心得体会和总结。
第一，团队协作的重要性。
华为非常强调团队协作和互动，课程中也强调通过团队协作来帮助快速解决问题，并学习如何与其他团队成员一起工作来提高工作效率。
这种合作的文化也进一步加强了我们在团队中相互信任和支持的意识。
不仅如此，在工作过程中，我们会发现团队协作能够带来更好的结果，比单独工作更有效率和有成效。
这为我带来了一个启示：任何一次合作都是给自己和同事带来好处的事情。
第二，深耕技能和不断学习的重要性。
学习是不断进步的源动力。
华为的培训强调不断的学习和更新技能，尤其注重员工的职业发展，培养独立的思考能力和解决问题的能力。
我们在培训中不仅要学会基础的技术知识，还要注重对手机、电脑等终端设备的深度学习，还需逐步掌握高端技术和创新能力。
在这个迅速转型的时代，保持自己的竞争力，不断学习和提高已经成为每个职场人必须的要素。
第三，自我解剖和自我检讨。
华为特别注重员工的自我反思和批判，培养了员工的自我调节能力和持之以恒的精神。
课程中，我们会被要求质疑自己的观点、行为及思维方式，并不断创新和优化自己。
这种自我审查和反思的习惯，让我更好的了解自己的缺点和不足，并且激励我思考如何提高自己，在实践中优化自己的方法和技能。
通过对自己的反省和审查，不断激励自己在工作和生活的不懈努力。
第四，积极面对挑战。
华为的培训教育很注重激励员工积极面对挑战和不断追求进步。
在很多培训中，企业会安排专人给我们带来切实的项目，提出具体的问题和挑战，并给我们的团队足够的资源和时间去解决。
这种针对性的培训方式，很好地锻炼和培养了我们解决问题的能力。
这同时也提升了我们的信心和勇气，让我们敢于挑战和克服各种不同的难题。
华为培训心得总结范文（3篇）华为培训心得总结范文（精选3篇）华为培训心得总结范文篇1非常有幸能有这次机会学习到华为对于员工的要求和素养，一个成功的公司必定有它的企业文化和精神，而这些应该是每位员工都需要学习、认同与遵循的。
员工和企业的关系建立在相互尊重，相互理解，共同信任的基础上，才能愉快的共同奋斗。
公司有领导是必然的，也是必要的，他们将要为整个公司的发展树明方向，需明确员工的工作目标，但是如果单单只注重领导的架子，摆起领导的威势，与员工一起一副高高在上的姿态，做事只要不符合自己的标准，不问青红皂白就是一顿训，这样只会让员工感到不甘心和不服气，有时再加上用词用语不恰当，很容易打击员工的工作积极性，造成抱怨。
员工错，要让他知道错，建立在两个人共同认知下的批评才能被认可。
不论是领导还是员工之间，相互之间要听听对方的意见，这不代表你要全盘接受别人的想法，而只是要想想这些意见背后出于怎样的目的，鉴于怎样的事实情况，不能为了一味的维护自身的形象，保留自己的面子，而固执己见，一概否认别人的观点意见，尤其是多人有着同样的不同声音的时候，这种意见就尤其有理由提起重视，不管对错都需要有一个解释说明，团队的合作是相互开放的，相互的交流才能促进发展团结。
积极有效地既求助于他人，同时又给予他人支援。
我们公司属于高新技术产业，应用到的工业技术非常之多，这样需要我们学习与使用的知识也就很多，那么这样的方式就很有必要了。
只有大家就问题能互相帮助，互相学习才能成长，不能在我有疑惑需要帮助的时候，满车间去找人，也不能在他人需要帮助的时候，我却因为某些规定或繁琐的流程不敢或不能给予帮助，这样浪费的是公司的整体效率，打击的也是团队合作积极性。
培训很重要。
针对我们公司实际设备情况，这也显得必不可少。
那么多的电气元器件的使用和安装，那么多总成的组装和拼接，那么多的工业软件使用与升级，都需要也值得我们去学习，去培训，我们不能只知道它的结果而不知道它的过程，所以分批分次的参加这类技术培训对于更好的解决问题是很有帮助的，而不能是固定的几个人参加培训辅导，然后我们只要有问题就去找他们解决。
华为培训心得体会总结在华为的培训中，我深深感受到了华为作为一家全球化企业的卓越实力和先进管理理念。
在培训中，我学到了很多知识和技能，也获得了一些宝贵的体会和感悟。
首先，华为注重培养员工的综合素质。
在培训中，无论是理论知识还是实践技能，都有着系统、全面的教学计划。
通过对产品知识、管理技巧、沟通能力等方面的全方位培训，华为不仅提高了员工的专业能力，也培养了我们的领导力和团队合作能力。
这在我看来，是华为管理之精髓所在。
其次，华为强调实践与理论相结合。
在培训中，我们不仅学习了大量的理论知识，更加注重于实践操作。
华为通过模拟实验、案例分析、角色扮演等多种方式，让我们将所学知识应用到实际工作场景中，提高了我们的解决问题的能力和实际操作的技巧。
相信这种理论与实践相结合的学习方式将成为我职业生涯中的宝贵财富。
另外，华为注重员工的个人发展。
在培训中，我们不仅学习了专业知识，还提供了许多个人成长的机会和平台。
比如，华为为我们提供了广阔的晋升空间和培养计划，让我们可以不断追求卓越，并在职业道路上实现个人的价值。
这也体现了华为的人才战略与企业文化之间的契合。
最后，华为注重员工的团队意识和价值观培养。
在培训过程中，我们不仅注重个人能力的提升，更加注重团队合作和价值观的培养。
通过小组讨论、集体活动等方式，华为让我们认识到了团队合作的重要性，并培养了我们的团队意识和合作能力。
这些都为我们今后在工作中与同事、合作伙伴保持良好关系，为公司的发展作出更大贡献打下了基础。
总的来说，华为的培训给予我们的不仅是知识和技能的提升，更重要的是培养了我们的综合素质和个人发展。
通过华为的培训，我意识到了专业能力、实践能力、团队合作能力和个人发展规划的重要性。
这将成为我今后在职业生涯中的宝贵经验和方法论。
我将铭记华为的培训理念和企业文化，努力成为一名优秀的员工，为公司的发展贡献自己的力量。
鸿蒙开发培训总结与反思报告1. 培训活动概述鸿蒙开发培训是为了帮助开发者掌握鸿蒙系统的开发技能，以便能够更好地应用鸿蒙系统进行应用程序的开发。
本次培训活动为期一周，主要包括理论讲解、实践操作和项目演示三个环节。
培训内容涵盖了鸿蒙系统的基础知识、开发工具的使用、应用程序开发等方面。
2. 培训经验总结2.1 理论讲解在理论讲解环节，培训讲师对鸿蒙系统的架构、开发原理和特性进行了清晰明了的介绍。
通过讲解实际案例，生动形象地展示了鸿蒙系统的优势和应用场景。
在此过程中，我对鸿蒙系统有了更加深入的认识，对其开发思路有了更清晰的理解。
2.2 实践操作实践操作是培训的重要环节，通过实际操作，培训让我们亲自上手编写鸿蒙应用程序。
在实践过程中，我们学习了鸿蒙开发工具的使用方法，学习了如何创建项目、编写代码和调试应用程序。
实践环节的操作内容丰富、实用，帮助我更加熟悉了鸿蒙开发环境和API的使用。
2.3 项目演示在项目演示环节，培训让我们团队合作完成一个简单的鸿蒙应用程序的开发，并展示给其他参训人员。
这个项目演示过程不仅是对我们学习成果的检验，还提供了与其他开发者交流和学习的机会。
通过与其他参训人员的交流，我们可以相互借鉴、互相学习，发现自己在开发过程中的不足之处，并共同进步。
3. 培训反思3.1 培训时间安排在培训时间安排上，我觉得一周的时间对于鸿蒙系统的初学者来说稍显紧凑。
由于涉及的知识点较多，很多内容只是入门级别，需要进一步深入学习和实践才能真正掌握。
建议将培训时间延长至两周，以便更好地掌握和巩固所学的知识。
3.2 培训内容安排培训内容的安排比较合理，但在培训内容的深度和广度上还有一定的改进空间。
除了讲解鸿蒙系统的基础知识和开发工具的使用外，可以增加更多的实践案例和应用场景的讲解，让参训人员对鸿蒙系统的开发应用有更全面、深入的了解。
3.3 培训资料的完善培训资料的完善程度也是需要改进的地方。
培训期间，我发现有些讲解内容在培训资料中没有详细说明，需要参训人员去查阅其他资料。
华为培训心得总结范文（通用12篇）华为培训心得总结范文篇1时间真的似流水一般，不知不觉中来到深圳已经整整一个星期了，在这一个星期中，我的足迹留在了百草园的公寓里，留在了机加中心的食堂里和跑道上，留在了培训中心的教室里。
这一个星期可能是我有生以来过的最为忙碌的一个星期，但同时也是过的最为充实的一个星期。
在这里我们这些华为公司的新员工共同为着一个目标而拼搏着，那就是努力使自己成为一个真正合格的华为人!我来自石家庄办事处，因为在二十期的学员中有很多我们办事处的同事，所以刚刚到这里就听到他们给我描述的这里的文化培训生活，“紧张，累，但很充实”是最简单的概括，有个同事说他在第一天的跑操中他吐了。
听到这些我的心中有一丝的不安，虽然我自己在中学的时候长跑的成绩是很好的，可是自从上了大学以后锻炼就很少，真的不知道自己第一天能不能坚持下来。
但是要来的是终究要来的，我只有勇敢的面对而不能退缩。
7月4号，伴随着刺耳的闹铃声我从睡梦中惊醒，早上5点我和同宿舍的同事都起来洗漱，说来惭愧，我已经不记得上次早上5点钟起床是什么时候的事了。
因为怕迟到所以我们把时间留的很充裕，收拾完我们兴冲冲的跑道集合地点，本来以为我们是最早到的，可是到了以后才发现那里已经有了很多的同学。
我的心中一颤，看来激烈的竞争已经开始了。
现在已经记不太清楚自己是怎么熬过那第一天的早操了，只记得跑完后大腿疼了整整一天。
当时真的有点不理解，公司的文化培训为什么非要让我们经受早操的折磨呢?现在想来公司对我们新员工这样的要求是有良苦的用心的。
第一，只有拥有了良好的身体我们才能更好的工作，身体垮了，什么都没有了。
所以锻炼身体是最为重要的前提。
第二，公司的企业文化中有艰苦奋斗这一项，试问我们如果连跑操这样的小事情都不能坚持住，又怎么可能接受以后工作中那接踵而来的困难呢，我们又怎么能有永不言败的，永不放弃的精神呢?如果连跑操都不能完成的话，那我们在没有进行培训之前就应该已经被淘汰了。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==华为培训总结篇一：华为大学培训感想华为大学培训感想在华为大学一周的培训让我受益匪浅。
第一天报道入住在非常漂亮的百草园单身公寓，4人间，室友们都非常友好和团结。
第二天在人力资源部带领和解说人员带领下，参观了华为的多功能展厅，对华为深圳总部进行概貌性了解。
解说员结合华为的发展道路，展示了华为现有的产品和未来的技术发展道路。
如华为未来面向城乡、家庭的Single-RAN网络解决方案，视讯会议演示系统，3D 电视传输系统，智能终端产品等等。
在华为大学培训中心，外面是曲径通幽的环境，里面则是如火如荼的学习和培训。
班上有259人，分别来自全国各大城市，有北京、上海、杭州、成都、西安、武汉、青岛、黑龙江，云南等等，还有一位来自非洲的国际友人；有海归的学子，有来自国内知名学府的硕士博士，有工作十几年的职场精英，有带着几十人团队加入的高管，有刚毕业的职场新鲜人，培训后都将奔向全球不同的岗位，真是人才济济。
涉及岗位有全球技术支持，研发，销售，财经，法律，采购，制造，管理等。
涉及通信，无线，互联网，云计算，视讯，新能源，终端等行业。
每天有团队晨练，白天老师授课，晚上自习，看电影。
班主任非常认真负责，也很幽默。
班干部也很乐于为大家服务，整个过程非常欢快友好。
培训期间主要讲授了以下内容：1. 华为公司介绍2. 华为核心价值观3. 团队体验活动4. 看电影《那人那山那狗》5. 人力资源制度6. 职业责任与商业行为准则7. 优秀员工座谈8. 领导座谈9. 学习总结与反馈10. 签劳动合同，发工资卡华为的核心价值观如下：1.成就客户：为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。
我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。
为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。
华为培训心得总结范文华为培训心得总结作为一名华为的新员工，我有幸参加了公司为期一个月的新员工培训。
通过学习，我收获了很多，以下是我个人的心得总结。
第一，团队协作至关重要。
华为每年的招聘人数众多，每个新员工都需要适应公司的企业文化和工作方式。
在培训中，我们被分成了不同的团队，每个团队都有自己的任务和目标，需要协作完成。
在这个过程中，我深刻地体会到了团队协作的重要性。
只有通过彼此的信任、支持和帮助，才能取得更好的成果。
第二，注重细节，追求卓越。
华为一向以“注重细节，追求卓越”为公司文化，这个培训也体现了这一点。
在培训中，我们学到了百度、Google等公司也在关注细节。
比如，百度的搜索框距离屏幕顶部的距离和历史上最优设计距离相同。
Google则使用了完美比例的黄金分割比例来设计其搜索引擎主页。
这些细节的重视，也让我深入体会到了“细节决定成败”的道理。
第三，自我管理，掌握有效方法。
在培训中，我们学到了很多自我管理的技巧与方法。
比如，时间管理、沟通技巧、情绪管理等。
在这个时代，每个人都有独立思考和行动的能力，这就必须有自我管理的能力。
通过这个培训，我们掌握了有效的自我管理技巧，这对我们今后的人生和事业都具有重要的影响。
第四，核心技术与创新驱动。
华为一直以来被认为是技术创新的引领者。
在培训中，我们也领略到了华为在核心技术和创新方面的独特之处。
从5G 到人工智能、云计算、安全防护等领域，华为都在不断推进技术的革新，以满足市场和客户的需求。
这也激励我们今后要不断学习创新的思维方式和方法，不断追求技术进步。
综上，华为的新员工培训是一次难忘的经历。
在这个过程中，我们不仅学到了技术和知识，更学到了生活和职业上的许多重要课程。
这些培训所涵盖的内容和思想，也将伴随我们一生，对我们今后的工作和生活产生深远的影响。
我相信，华为的未来一定会越来越美好，而我们作为一名华为人，也将不断迎接更多的挑战和机会，为华为的发展做出更大的贡献。
华为培训心得总结范文3篇(2)一个企业的成功，靠的不光是创始人的个人魅力。
随着企业的发展，需要更多的是团队集体奋斗团结合作的工作文化和工作关系，这种精神甚至可以弥补很多方面的不足。
我们这些新人要做的就是让自己迅速转型，放弃以前种种单打独斗的想法，我们必须要明白，“没有一只大雁会升的太高，如果他只用自己的翅膀飞行”。
我们要从现在开始就融入我们所在的集体，今后的工作更是如此，遇到困难的时候主动向身边的人求助，大家一起，共度难关;看到别人身处困境之时，慷慨的伸出援助之手，风雨同舟，排除万难。
责任心与敬业精神每一个华为员工必须有责任心以及对工作热爱，以一个主人翁的姿态来面对我们的工作和我们的客户。
所谓责任心，我们可以理解为做事良好的动机和愿望，认真、规范、正确的做事，并且积极努力行动，追求结果。
而敬业精神就是一个人对自己所从事的职业的忠诚和热爱，包括我们的工作热情，工作作风，工作方法等。
作为新员工的我们，必须从现在开始培养我们的责任心以及对工作的热诚，为我们将来的发展培养一种良好的性格基础。
如果我们从点滴开始，对工作、家庭和身边的一切都有一种强烈的责任感，那么我们就逐步走向成熟了，而且我们个人的生活也会幸福，因为我们活的坦荡荡，而且努力去做好每一件事，问心无愧，别人对我们也会尊重。
有些人抱怨这抱怨那，把责任推过来推过去，总想落一个自身清白，自身清闲，孰不知这已经不是一个华为人的行为了。
当一个人不想做好一件事情的时候，他就会有一百个借口，可是当一个人想要把一件事做好时，他就会有一百种解决方案。
我们是选择前者，还是后者呢?答案应该很明显吧。
诚信是生存之本，发展之源华为十几年来铸就的成就只有两个字——诚信。
华为文化让我们踏踏实实工作，堂堂正正做人，不需丝毫的掩饰。
华为文化的特征就是服务文化，我们必须认真地对待每一道工序和每一个用户，在这种情况下，惟有诚信才是我们生存之道。
对客户的诚信，对社会的诚信，对员工的诚信，只要我们坚持下去，这种诚信创造的价值是取之不尽，用之不竭的。
华为培训总结华为大学培训感想在华为大学一周的培训让我受益匪浅。
第一天报道入住在非常漂亮的百草园单身公寓，4人间，室友们都非常友好和团结。
第二天在人力资源部带领和解说人员带领下，参观了华为的多功能展厅，对华为深圳总部进行概貌性了解。
解说员结合华为的发展道路，展示了华为现有的产品和未来的技术发展道路。
如华为未来面向城乡、家庭的Single-RAN 网络解决方案，视讯会议演示系统，3D电视传输系统，智能终端产品等等。
在华为大学培训中心，外面是曲径通幽的环境，里面则是如火如荼的学习和培训。
班上有259人，分别来自全国各大城市，有北京、上海、杭州、成都、西安、武汉、青岛、黑龙江，云南等等，还有一位来自非洲的国际友人；有海归的学子，有来自国内知名学府的硕士博士，有工作十几年的职场精英，有带着几十人团队加入的高管，有刚毕业的职场新鲜人，培训后都将奔向全球不同的岗位，真是人才济济。
涉及岗位有全球技术支持，研发，销售，财经，法律，采购，制造，管理等。
涉及通信，无线，互联网，云计算，视讯，新能源，终端等行业。
每天有团队晨练，白天老师授课，晚上自习，看电影。
班主任非常认真负责，也很幽默。
班干部也很乐于为大家服务，整个过程非常欢快友好。
培训期间主要讲授了以下内容：1. 华为公司介绍2. 华为核心价值观3. 团队体验活动4. 看电影《那人那山那狗》5. 人力资源制度6. 职业责任与商业行为准则7. 优秀员工座谈8. 领导座谈9. 学习总结与反馈10. 签劳动合同，发工资卡华为的核心价值观如下：1.成就客户：为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。
我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。
为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。
2.艰苦奋斗：我们没有任何稀缺的资源可以依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。
奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中，以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力。
华为培训总结报告首先我非常感谢领导给予我的培训机会，在这次培训中我认真贯彻领导的指示，学习到了很多知识技能，让我系统的学习了NE40E-X8和ME60路由器的工作原理和上机操作。
为以后的工作打下了坚实的理论和实操基础。
此次培训的主题：NE40E-X8和ME60的理论知识和上机操作。
主要学习内容有1.NE40E-X Hardware Description2.NE5000E80E40E Product Feature Overview3.OSPF Advance Routing Features4.IS-IS Advance Routing Features5.BGP Advance Routing Features6.MPLS VPN Advance Features Configuration and Troubleshooting7.MOLS L2VPN Feature Configuration and Troubleshooting8.Multicast Feature s Configuration and Troubleshooting9.ME60 PPPoE Features Troubleshooting10.ME60 IPoE Features Troubleshooting11.ME60 Leased Line Features Troubleshooting12.ME60 Qos Troubleshooting培训时间：在10月16日上午9:30正式开始1.第一节课，老师首先为我们介绍了NE系列路由器，主要有：NE40EX16,X8,X3。
NE40EX2,X1主要用来和NE20E做竞争。
X16代表提供16块接口板，X8代表8块接口板。
NE40EX16的接口板主要有三种，分别是主控板（MPU），2块，采用1:1保护；交换网板（SFU）,4块，采用3+1保护；接入板（LPU）。
风扇有四台，采用（1 +1）*2的保护方式。
1：1保护即为两块板卡同时工作，互为备份。
3+1保护即为四块板卡同时工作，任何一块板卡有故障设备都能正常运行。
（1+1）*2的保护方式即分成上下两部分，都采用1+1的保护方式。
一个接入板现阶段最大速率是100G/s ，升级后可达到200G/s。
NE40X16的接口容量则为（16X100G）X2=3.2T。
因为NE 40采用全双工方式通信，因此要乘以2。
交换容量为12.58T（双向）。
因为交换网板采用3+1保护，所以3块交换网板就必须满足交换容量最大值。
主控板MPU通过其他的连接入管理总线来管理控制LPU和SFU，MPU不参与数据的接收交换。
MP U采用星型拓扑。
2.普通路由器的接口板是没有各自的处理器的，都是通过主控CPU处理。
NE40路由器的每块单板都有各自的处理器，因此称此为分布式处理，性能成倍的提高。
普通报文在NE40上直接转发，不需经过MPU处理，而协议报文则要经过MPU处理之后才能转发出去。
转发的依据是通过转发表，而转发表示由MPU收集得来。
若要使S FU的效率提高，则需要对数据包切片。
即在数据进入SFU之前进行切片，使数据包大小一样，每个切片还有开销，用来指明切片后的数据包进入哪个LPU.之后老师又简要介绍了NE40EX8路由器，X8与X16的主要区别是SRU和MPU的不同。
SR U为主控板集成交换芯片。
共有2块主控板，一块单独的交换网板，因此有交换网板共3块。
X16采用分布式，X8采用集中式，设备型号越低，其集成度越高。
这样做是为了节约成本。
3.OSPF路由协议：采用最短路径优先；IGP内部网关协议；基于链路状态算法；应用于运营商城域网或大型企业网路由。
OSPF最显著的特征是使用链路状态算法。
每台OSPF设备根据自己周围的网络拓扑结构生成链路状态通告LSA。
并通过更新报文将LSA发送给网络中的其它OSPF设备。
每台OSPF设备都会收集其它路由器发来的LSA，所有的LSA放在一起便组成了链路状态数据库LSDB，LSA是对设备周围网络拓扑结构的描述，LSDB则是对整个自治系统的网络拓扑结构的描述。
OSPF设备将LSDB转换成一张带权的有向图，这张图便是对整个网络拓扑结构的真实反映。
同一区域内各个设备得到的有向图是完全相同的。
每台路由器根据有向图，使用SPF算法计算出一棵以自己为根的最短路径树，这棵树给出了到自治系统中各节点的路由。
4.OSPF区域的概念。
随着网络规模日益扩大，路由器数量的增多会导致LSDB非常庞大，导致路由器负担很重。
OSPF协议通过将自治系统划分成不同的区域（Area）来解决上述问题。
每个组用区域号（Area ID）来标识。
区域的边界是路由器，而不是链路。
5.IS-IS 协议。
IS-IS属于内部网关协议，用于自治系统内部。
IS-IS是一种链路状态协议，使用最短路径优先算法进行路由计算。
IS-IS属于内部网关协议IGP，用于自治系统内部。
IS-IS是一种链路状态协议，使用最短路径优先SPF算法进行路由计算，与OSPF协议有很多相似之处。
6.ISIS区域。
为了支持大规模的路由网络，IS-IS在路由域内采用两级的分层结构。
一个大的路由域（Domain）被分成一个或多个区域（Areas）。
区域内的路由通过Level-1路由器管理，区域间的路由通过Level-2路由器管理。
这种组网方案也体现出IS-IS与OSPF的不同点。
在OSPF中，区域之间的路由需要通过骨干区域转发，只有在同一个区域内才使用SPF算法。
而IS-IS不论是Level-1还是Level-2路由，都采用SPF算法，分别生成最短路径树SPT。
7.BGP路由协议。
此协议是为了在AS之间更高效的传递路由和维护大量的路由而产生的一个外部网关协议。
BGP路由包括IBGP和EBGP。
BGP重点不在于发现计算路由，而在于控制路由的传播和选择最佳路由。
BGP使用TCP作为其传输层协议，端口号179，提高了协议的可靠性，是可靠性传输。
BGP避免了路由环路。
BGP 路由更新时只更新有改变的路由，大大减少了BGP传播路由所占用的带宽，适用于INTERNET上传播大量的路由信息。
BGP支持无类别域间路由CIDR。
BGP提供了丰富的路由策略，能够对路由实现灵活的过滤和选择。
BGP通过携带AS路径信息可以解决路由循环的问题。
8.我们每学完一个路由协议都会在当天上机实习。
在实习中能把我们所学的知识应用到实际的操作中，在实际操作中把理论知识巩固，加深理解。
老师在每次上机操作之前都会先给我们讲解理论知识，线路连接和工作原理，其后再让我们根据书本自己操作设置路由器。
在实际操作中我们总会遇到这样那样的问题，但是老师不会给我们直接解决，只是会站在我们旁边看着我们，然后偶尔提点一下，剩下的就要我们自己去解决。
这种教学方法使我们养成了独立解决问题的习惯，使我们的实操水平有很大的提高，不会因为没有老师的帮助而使自己的操作中断。
但是也会有一些问题出现，比如，很多细节上的知识没有想到导致链路莫名其妙的中断，理论知识理解不深刻导致组网错误等问题，这些都是要以后自己多多练习才能熟练解决的。
9.之后我们又学习了一些组播方面的知识。
组播IP地址范围：224.0.0.0~239.255.255.255.组播IP地址只能作为IP，不代表用户。
组播组：代表的是一个业务。
用户向接入设备（三层设备）请求加入组播组信息，接入设备通过PIM协议向网络通告。
PIM称为协议无关组播，主要用于将网络的组播数据流引入到组播数据请求的组成员，从而实现组播数据的转发。
在组播这方面我们还学习了一些组播分发树方面的知识，主要是源路径树（SPT）和共享树（RPT）。
SPT占用内存多，路径最优，延迟最小；RPT占用内存较少，路径不是最优，会引入额外延迟。
组播路由和单播路由是相反的：组播路由关心的是数据报文要到哪里去，单播路由关心的是数据报文从哪里来。
RPT最终会向SPT切换：当用户接收到组播源发送的数据时，就会知道源的IP地址，从而切换到SPT最短路径，切换成功后会断开RPT。
10.在ME60路由器方面我们主要学习了PPPoE业务，IPoE业务，专线业务，QoS特性和ME60组播。
对于前三种我们主要是上机学习业务的配置，基本上是一天一个业务的配置，依然是老师先讲解理论知识，下午到实验室上机实操。
对于PPPoE 业务，其配置流程是：1.配置地址池；2.配置认证方案；3.配置计费方案；4.配置RADIUS服务器；5.配置域；6.接入BAS配置。
在每一步的配置中都有几条重要命令需要输入，每做完一步都要用DISPLAY命令检查配置是否正确，如不正确需检查出错误重新配置。
IPoE和专线业务大体相同。
有时老师会帮我们配置一点错误的命令，然后让我们去检查出错误，这样既让我们巩固了书本上的知识，也提高了我们纠错的能力。
11.对于QoS业务，老师给我们讲了QoS实现的原理和方法。
QoS主要在于传输的带宽，传输时延和抖动，数据的丢包率三个方面。
带宽基于木桶理论，时延是端到端的时延总和，有传输时延，处理时延和对列时延等。
抖动是由于每个包的端到端时延不等造成的，时延越小则抖动范围越小。
丢包会发生在所有环节上。
保证好的QoS就要使用各种技术：流量的分类和标记；流量的监管和整形；拥塞管理和拥塞避免等技术。
流量监管TP（Traffic Policing）的典型应用是监督进入网络的某一流量的规格，把它限制在一个合理的范围之内，并对超出部分的流量进行“惩罚”，以保护网络资源和运营商的利益。
流量整形TS（Traffic Shaping）的典型作用是限制流出某一网络的某一连接的正常流量与突发流量，使这类报文以比较均匀的速度向外发送，是一种主动调整流量输出速率的措施。
流量整形与流量监管的主要区别在于：流量整形对流量监管中超出流量规格的报文进行缓存。
当令牌桶有足够的令牌时，再均匀的向外发送这些被缓存的报文。
流量整形可能会增加延迟，而流量监管几乎不引入额外的延迟。
拥塞避免是通过监视网络资源（如队列或内存缓冲区）的使用情况，在拥塞有加剧的趋势时，主动丢弃报文，通过调整网络的流量来解除网络过载的一种流量控制机制。
传统的丢包策略采用尾部丢弃的方法，但会引发TCP全局同步现象。
而RED和WRED可以避免TCP全局同步现象。
在这次历时21天的培训学习期间，我在华为大学认真学习路由器理论知识，努力锻炼自己独立操作水平，学习了很多以前未接触的知识，也使很多以前有疑问的知识得到了解答。
此次华为大学之行让我更加充实了自己的专业知识，使我能更好的为公司做出贡献。
参训人：XXX日期：2013.11.10。
