员工培训文件及表格各级培训机构工作职责

【实用范文表格】最新各级培训机构工作职责各级培训机构工作职责序号培训内容三级培训机构职责新职工上岗实行岗位操作规范的1培训知道培训2平时岗位工实行指导培训作规范培训3生产作业操实行指导培训作规范培训推行新工组织本单位的相关人4艺、新技术、员参加培训新方法的培训生产安全常组织本单位的相关人5规培训及事员参加培训，同时在故事例剖析生产过程中加强安全意识岗位资格培组织人员参加，并实6训施条件同意范围内的实质操作部分职业技术培提出本单位的培训要7训和技术等求，肩负培训条件允级培训查核许范围内的实质操作培训部分职工学历教负责向本部门反应员8育和文化素工的要求，配合实行质提升的培训管理人员培提出培训要求，报本训部门910转岗培训供给条件同意范围内的支持和辅助电脑知识计反应职工的培训要11财知识普及求，报本部门培训技术操作竞辅助组织实行赛12二级培训机构职责一级培训机构职责实行本部门状况介绍负责人员基本素质审察、培训资料准和工作制度的指导培备、企业简介和培训一致组织实行工训作；技术部门负责安全、技术的一致培训组织、指导培训人力资源部、计财部辅助支持；人力资源部监察检查组织、指导培训技术部门、人力资源部辅助支持；人力资源部监察检查组织专人研究，实行技术部门、人力资源部辅助支持；人本部门人员的技术培力资源部监察检查训工作指定专人负责此工安全捍卫部按期组织全企业范围内作，并指定组织实行的安全培训活动，并负责培训资料组有部门特色的安全培织工作，其余部门支持辅助，并按期训结合检查监察提出本部门培训目人力资源部和相关部门共同拟订方标，组织人员参加理案、选择教材；并负责与当地劳动部论培训，实行操作培门的联系合作与资格认证、教师管训理、培训场所等工作提出本部门培训目人力资源部与相关部门合作拟订培标，辅助组织实行训计划。

人力资源部负责师资、教材、培训场所、查核工作的落实，同时负责与政府查核机构的联系交流工作依据职工岗位与申报人力资源部组织或介绍职工参加社学习对应状况提出意会多渠道的教育培训，并控制整体培见，并报人事部训花费。

各级培训机构工作职责划分表序号培训内容三级培训机构职责二级培训机构职责一级培训机构职责新员工上岗培训实施岗位操作规范的指导培训实施本部门情况介绍和工作制度的指导培训日常岗位工作规范培训产作业操作规范培训推广新工艺、新技术、新方法的培训生产安全常规培训及事故案例分析岗位资格培职业技能培训和技术等级培训考核员工学历教育和文化素贡提高的培管理人员培实施指导培训实施指导培训组织本单位的有关人员参加培训组织本单位的有关人员参加培训，同时在生产过程中强化安全意识组织人员参加，并实施条件允许范围内的实际操作部分提出本单位的培训要求，承担培训条件允许范围内的实际操作培训部分负责向本部门反映员工的要求，配合实施提出培训要求，报本部组织、指导培训组织、指导培训组织专人研究，实施本部门人员的技术培训工指定专人负责此工作,并指定组织实施有部门特点的安全培训提出本部门培训目标，组织人员参加理论培训，实施操作培训提出本部门培训目标，协助组织实施根据员工岗位与申报学习对应情况提出意见,并报人事部提出本部门管理人员培训目标，报人事部；组负责人员基本素质审查、培训资料准备、公司简介和培训统一组织实施工作；技术部门负责安全、技术的统一培训人力资源部、计财部协助支持；人力资源部监督检查技术部门、人力资源部协助支持；人力资源部监督检查技术部门、人力资源部协助支持；人力资源部监督检查安全保卫部定期组织全公司范围内的安全培训活动，并负责培训资料组织工作,其它部门支持协助，并定期联合检查监督人力资源部和有关部门共同制定方案、选择教材；并负责与当地劳动部门的联系合作与资格认证、教师管理、培训场地等工人力资源部与有关部门合作制定培训计划。

人力资源部负责师资、教材、培训场地、考核工作的落实，同时负责与政府考核机构的联系沟通工作人力资源部组织或推荐员工参与社会多渠道的教育培训，并控制总体培训费用。

如公司内进行，人力资源部负责实施公司领导提出总体目标，人力资源部在总体目标下负责计划、组织和具体实施。