高等教育自学考试之生产与作业管理

自考生产与作业管理知识点整理一生产与作业管理导论1、生产战略：是企业根据所选定的目标市场和产品特点来构造其生产系统时所遵循的指导思想，以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。

2、生产管理的任务：运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种要素组织起来，形成有机整体，按最经济的方式，生产出满足社会需要的廉价、优质的产品。

3、生产管理的内容：1.生产准备和组织2.生产计划3.生产控制4、生产管理的原则：1.讲求经济效益2.坚持以销定产3.实行科学管理4.组织均衡生产5.实施可持续发展战略5、生产按工艺特性分类：1.加工装配型2.流程型6、生产按组织生产的特点分类：1.备货型2.订货型：订货组装型、订货制造型、订货工程型7、备货型生产（MTS）：是指在没有接到用户订单时，按已有的标准产品或产品系列进行生产，生产目的是为了完成产品库存。

8、订货型生产（MTO）：是指按用户的订单进行生产。

9、生产按专业化程度分类：1.大量生产2.单件生产3.成批生产4.多品种小批量生产10、多品种小批量生产组织工作的特征：1.生产品种多样性2.生产过程复杂性3.生产能力的适应性4.环境条件的多变性5.生产计划的变动性6.生产管理的动态性11、生产过程的组成：1.生产技术准备过程2.基本生产过程3.辅助生产过程4.生产服务过程12、工序：是指一个工人或一组工人在同一工作上对同一劳动对象进行加工的生产环节。

13、合理组织生产过程的基本要求：1.生产过程的连续性2.生产过程的比例性3.生产过程的节奏性4.生产过程的柔性14、生产时间计算：*P25——2815、文明生产：是指在生产现场管理中，要按照现代工业生产的客观要求，为生产现场保持良好的生产环境和生产秩序。

16、“5S”活动的内容：1.整理2.整顿3.清扫4.清洁5.素养17、安全生产：是指在保持领导者生命安全和健康的前提下进行生产活动。

二工作研究1、工作研究：是指在既定的工作条件下，运用系统分析的方法，研究资源的更合理利用，排除作业中不合理、不经济和混乱的因素，寻求一种更佳、更经济的工作方法，以提高系统的生产率，降低系统的运营成本。

高等教育自学考试全国统一命题考试生产与作业管理试卷(课程代码00145)本试卷共5页，满分l00分。

考试时间l50分钟。

考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2．第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3．第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。

4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题：本大题共30小题，每小题l分，共30分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1．用户购买产品的第一需要是A．数量 B．交货期C．价格 D．质量2．在生产与作业系统中，起综合性作用的生产要素是A．劳动力 B．生产对象C．生产手段 D．生产资金3．与服务业相比，属于制造业特点的是A．产品无形化 B．生产与消费同步C．产品可存储 D．质量标准难确定4．表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动方向，这是企业战略构成要素的A．增长向量 B．竞争优势C．经营范围 D．协调作用5．市场营销战略属于企业的A．总体战略 B．发展战略C．职能战略 D．长期战略6．决定是按工段形式组织生产还是按班组的形式去组织生产，这是组织与管理方面战略决策的A．质量控制 B．工程设计C．人员组织 D．企业选址7．企业产品与市场的特殊属性，以及这种属性给企业带来的竞争地位，是指企业战略的构成要素的A．竞争优势 B．增长向量C．经营范围 D．协同作用8．生产与作业战略具有的特征是A．目标性、随机性、协调性等 B．目标性、协调性、层次性等C．计划性、协调性、随机性等 D．计划性、随机性、层次性等9．使用新技术，还是采取追随其他领先企业的做法，是产品设计和工艺方面战略的A．技术上的风险性决策 B．设计的稳定性决策C．生产线的规模决策 D．工程设计形式决策10．用于产品设计、组织生产，增强对市场多品种、中小批量产品需求适应性，提高效益的有效方法和途径的是A．精益生产 B．成组技术C．敏捷制造 D．外包11．在组织生产与作业过程中，强调能多品种生产，同时根据市场需求能在短时间内完成产品、服务类型转换，体现出组织的灵活性、可变性、随机调控性、快速响应能力的是A．柔性 B．目标性C．连续性 D．比例性12．生产与作业过程的符号表示法中，“口”符号表示制品处于A．加工状态 B．停留状态C．搬运状态 D．检验状态13．一般大型船舶生产是属于生产与作业类型的A．连续生产 B．订货生产C．补充存货生产 D．备货生产14．与工艺专业化形式相比，属于对象专业化形式优点的是A．品种变换适应性强 B．在制品占有量多C．生产周期短 D．生产管理复杂15．美国人穆德提出的作业相关图法～般用于A．厂房选址 B．设施布置C．编制定员 D．计算利润16．工艺导向的设备布置形式有利于A．多品种、小批量生产条件 B．少品种、大批量生产条件C．少品种、变批量生产条件 D．只有一种生产工艺的生产条件17．企业劳动定额常用两种基本形式，一种是工时定额，另外一种是A．产量定额 B．人员定额C．设备定额 D．物料定额18．有关作业排序问题6／2／F／Fmax中，“6”表示的是A．机器数 B．任务数C．目标函数 D．排序个数19．圆珠笔是由笔杆和笔芯制成，笔杆和笔芯的需求量对于圆珠笔是A．相关需求 B．独立需求C．市场需求 D．库存需求20．物料需求计划(MRP)三大基本要素中起主导作用的是A．产品信息 B．物料清单C．主生产计划 D．库存信息21．JIT(准时生产)的核心是A．大量生产 B．流水线生产C．适时适量生产 D．连续生产22．精益生产的特点是在生产制造过程中实行A．单件生产 B．“推动式”准时生产C．备货型生产 D．“拉动式”准时生产23．在项目活动或阶段开始时进行，可以防止使用不合理的资源，保证项目的投入满足规定要求的项目控制方法是A．间接控制 B．过程控制C．事先控制 D．直接控制24．为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是A．经常库存 B．安全库存C．投机库存 D. 促销库存25．研究生产要素中人、物、场所及其有关信息之间的关系，这是定置管理以A．生产现场为对象 B．产品为对象C．客户为对象 D．设备为对象26．六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量A．产品数 B．良品率C．作业人员数 D．缺陷率27．敏捷化思想的出发点是基于’A．对未来产品和市场发展的分析 B．对以往的产品和客户的分析C．对供应商能力的分析 D．对本企业生产能力的分析28．不属于实现敏捷制造要素的是A．敏捷制造的生产技术B．敏捷制造的管理技术C．敏捷制造的人力资源D．敏捷制造的设备29．循环经济中“三低一高”的内容是A．低开采、低消费、低排放、高利用B．低运行、低消费、低排放、高收入C．低使用、低排放、低治理、高利用D．低治理、低费用、低排放、高效率30．与大规模生产模式相比，大规模定制生产模式的特点是A．大批量、单机生产 B．大批量、刚性流水线生产C．单件小批量、单机生产 D．单件小批量、柔性流水线生产第二部分非选择题二、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共l5分。

全国自考《生产与作业管理》试题及答案一、单选题（共19题，共38分）1.六西格玛质量管理实施流程中的五个部分是指定义、度量、分析、改进和()。

A.组织B.协调C.控制D.反馈ABCD正确答案：C2.首创分解动作研究的人物是()。

A.甘特B.泰罗C.梅约D.吉尔布雷斯夫妇ABCD正确答案：D3.下列属于生产运作系统运转主要活动的是()。

A.实施生产作业计划B.制定企业战略C.进行营销策划D.筹措生产资金ABCD正确答案：A4.生产与作业系统中的订单流强调的是()。

A.以利润为导向B.以利润为导向C.以市场为导向D.以成本为导向ABCD正确答案：C5.生产与作业战略属于企业战略的()。

A.总体战略B.经营战略C.竞争战略D.职能战略ABCD正确答案：D6.企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大的企业战略构成要素是()A.经营范围B.增长向最C.竞争优势D.协同作用ABCD正确答案：D7.以零件的相似性为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作的是()。

A.计算机辅助设计B.成组技术C.计算机集成制造D.并行工程ABCD正确答案：B8.某零件投产批量为4件，经过3道工序加工，单件加工时间分别为10分钟、5分钟、20分钟.在顺序移动方式下，该批零件的生产周期为()。

A.35 分钟B.95 分钟C.105 分钟D.140 分钟ABCD正确答案：D9.企业劳动定额常用的两种基本形式是工时定额和()。

A.产量定额B.人员定额C.设备定额D.物料定额ABCD正确答案：A10.企业对以机械操作为主的工种编制定员的方法宜采用()。

A.按劳动效率定员B.按设备定员C.按岗位定员D.按比例定员ABCD正确答案：B11.与工艺专业化相比，对象专业化的缺点是()。

A.生产管理复杂B.生产周期长C.产品质最不稳定D.产品品种变换适应性差ABCD正确答案：D12.下列选项中，属于企业中期计划的是()。

山东省高等教育自学考试生产与作业管理复习资料第一章生产与作业系统导论一、学习的目的与要求生产是人类社会存在与发展的基础，生产与作业管理则是企业管理的重要职能。

通过本章的学习，学生应了解生产与作业活动在企业管理中的地位；了解生产与作业系统组成、功能和结构；明确现代企业生产与作业管理系统面临的问题和现实对策；明确生产与作业管理的概念、内容和原则；了解生产与作业管理的发展历程。

二、主要内容第一节生产与作业系统(一)生产与作业系统1．为什么说生产与作业系统是企业运行的重要、关键、基础环节？现代生产与作业系统是企业系统的一个子系统。

它是由供应商提供各种生产要素给企业，经过企业的制造过程或服务过程，将生产要素转换为有形产品或无形服务，供给用户，实现价值增值。

(二)生产与作业系统功能2．什么是生产与作业系统基本功能？满足社会需要、市场需求是生产与作业系统的首要功能、基本功能。

生产与作业系统的首要功能、基本功能具体体现在产品与服务的质量、数量、交货期、品种、价格、产品的服务等方面。

质量要求主要是指产品的使用功能、可靠性、寿命、外观等。

它是用户购买产品和要求提供服务的第一需要。

生产与作业系统的功能就是加强系统的正常运行，严格控制和检验，从生产与作业过程的每一个环节把好质量关，从而为用户提供符合要求的产品或服务。

数量要求主要是指不断满足用户在产品和服务数量方面的需求。

生产与作业系统的功能是根据不同的用户、不同的时节、不同的环境条件，对产品和服务需求量的不同，及时采取相应措施，灵活地加以协调，完成需求任务。

交货期要求主要是指在供货时间上的保证能力。

对于生产与作业系统来讲，要及时掌握需求时间，及时调整生产与作业计划和组织，统筹安排生产作业资源。

以保证按时交货。

产品品种要求是企业对市场需求多样化、差异性的集中体现。

针对产品、服务品种，体现在生产与作业系统方面的功能就是创新能力，涉及到企业生产与作业的设计能力、生产能力、工艺能力、技术能力、开发能力等。

自考00145《生产与作业管理》真题及（2022.4）自考00145《生产与作业管理》真题及答案解析（2022.4）1.[单选题] 生产与作业系统中，不属于生产要素的是()A.劳动力B.生产对象C.生产手段D.顾客2.[单选题] 20世纪六、七十年代生产与作业管理习惯称为()A.生产管理B.作业管理C.运作管理D.运营管理3.[单选题] 在《国富论》中，强调劳动分工和专业化优越性的人是()A.亚当·斯密B.泰罗C.吉尔布雷斯D.甘特4.[单选题] 属于生产与作业系统结构化要素的是()A.人员组织B.生产能力C.库存控制D.质量管理5.[单选题] 相对于服务业，属于制造业特点的是()A.无形产品B.产品可以库存C.产品难以运送D.质量难以衡量6.[单选题] 实现科学管理的关键是()A.采购方法B.产业制度C.人的素质D.运作模式7.[单选题] 生产与作业战略内容中，属于组织与管理方面战略决策的是()A.组织形式B.生产线规模C.质量控制D.设备选择8.[单选题] 企业生产与作业能力决策中，属于企业车间及设备决策的是()A.组织形式B.库存策略C.工资形式D.工艺装备形式9.[单选题] 企业为适应外部环境，谋求生存和发展，对生产经营活动实行总体性管理的决策和谋划的是()A.企业战略B.生产与作业战略C.市场营销战略D.人力资源战略10.[单选题] 企业战略的构成要素，表明企业在不经营条件，从事生产经营活动方向的是()A.经营范围B.增长向量C.市场营销D.协同作用11.[单选题] 生产与作业系统的符号表示法中，表示加工的符号是()A.口B.→C.○D.△12.[单选题] 生产作业过程的符号表示法中，常用流程图分级一般分为()A.一级B.二级C.三级D.四级13.[单选题] 与大量大批生产类型相比，单件小批生产类型计划整理工作上()A.简单B.复杂多变C.不变D.不确定14.[单选题] 生产与作业过程中，工具制造属于()A.生产与技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程15.[单选题] MRP中文表述是()A.物料需求计划B.制造资源计划C.企业资源计划D.柔性制造系统16.[单选题] 工人生产单位合格产品所需得时间，是用时间表示的劳动定额称为()A.销售定额B.产量定额C.服务定额D.工时定额17.[单选题] 较适用于辅助生产人员和某些非直接生产人员编制定员方法的是()A.按岗位定员B.按比例定员C.按劳动生产率定员D.按工时定员18.[单选题] 制造型企业计划体系可分为长期、中期和短期计划，其中，中期计划的计划期一般为()A.九年B.一年左右C.一月D.一周左右19.[单选题] 企业短期生产能力不足，长期能力与需求相当，则应该()A.提前技术改造B.开发新产品C.临时性外协D.增加在制品库存20.[单选题] 比较适用于大量流水生产、不适用于单件小批生产的期量标准是()A.节拍B.生产周期C.生产提前期D.生产间隔期21.[单选题] 在上道工序的出口处与下道工序的入口处之间往返运动的看板是A.移动看板B.生产看板C.发货看板D.计划看板22.[单选题] 精益生产方式提出的基础是()A.订单生产B.流水线生产C.批量生产D.准时生产23.[单选题] 作业排序分类表达式n/M/A/B中，B表示()A.车间类型B.机器数C.目标函数24.[单选题] 属于网络计划优化方法的是()A.时间优化B.制度优化C.人员优化D.效果优化25.[单选题] 网络图中，到某个结点前的工作全部完成所需的时间是()A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早结束时间D.最迟结束时间26.[单选题] 单件小批生产班组下达投产指令主要有几种形式，其中不包括()A.加工路线单B.排班表C.单厂工序工票D.操个人工票27.[单选题] 精益生产体系中的三大支撑，有零库存、零缺陷和()A.单品种B.小批量C.多品种28.[单选题] 定制管理中，在生产现场，人与物不能马上结合并发挥作用的状态是()A.A状态B.B状态C.C状态D.D状态29.[单选题] 管理中，对整理以后留下的物品进行科学合理的布置与摆放的是A.素养B.整顿C.清扫D.清洁30.[单选题] 设备维护保养中.进行内部清洁、润滑、局部解体检查和调整的是A.日常保养B.一级保养C.三级保养D.二级保养31.[单选题] 企业根据需求预测和计划来安排生产的是A.订单方式B.拉动方式D.推动方式32.[单选题] 不属于敏捷制造使能器层的是()A.分布式工作团队B.一并行工程C.快速原型D.JIT33.[单选题] 比较适合于大规模定制生产模式的生产方法是()A.柔性流水生产B.并行机生产C.刚性流水生产D.单机生产34.[单选题] 供应链管理的内容中，整个供应链的起点是()A.关系管理B.风险管理C.渐态管理D.客户管理35.[名词解释] 生产对象36.[名词解释] 生产与作业战略37.[名词解释] 产量定额38.[名词解释] 期量标准39.[名词解释] 生产调度40.[问答题] 简述实现敏捷制造的要素。

生产与作业管理自考题-3(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：34，分数：34.00)1.生产与作业管理在企业管理中处于______A．决策地位 B．计划性地位C．基础性地位 D．主导性地位（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：主要考查的知识点为生产与作业管理在企业管理中的地位。

生产与作业管理必须以实现企业的经营目标、经营方针、经营决策为宗旨，按照它们的要求组织生产与作业，这也表明了生产与作业管理在企业管理中处于基础性地位。

2.强调劳动分工和专业化的优越性的经济学家是______A．泰罗 B．亚当·斯密C．梅奥 D．吉尔布雷斯夫妇（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：3.适用于单件小批生产类型的生产作业计划的编制方法是______A．生产周期法 B．累计编号法C．提前期法 D．在制品定额法（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：主要考查的知识点为生产作业计划的编制方法。

单件小批生产类型的企业，由于品种较多、产量很小，重复性生产更少，编制生产作业计划更为困难，可用生产周期法，又称甘特图法或线条图法、网络图法。

4.企业安全生产的最基本的要求和前提条件是______A．安全生产文化 B．安全生产法制C．安全生产意识 D．安全生产投入（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：5.下列不属于生产与作业管理的内容的是______A．明确清晰的生产与作业系统职能战略B．确定合理的生产与作业组织形式C．进行生产与作业预测D．实施准确的生产运作系统运转活动（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：本题主要考查的知识点为生产与作业管理的内容。

生产与作业管理的内容主要有以下几个方面：(1)明确清晰的生产与作业系统职能战略。

(2)确定合理的生产与作业组织形式。

(3)制定科学的生产与作业运行计划。

(4)实施准确的生产运作系统运转活动。

(5)提供良好的生产与作业系统维护、改进。

全国2018年4月自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．生产与作业管理应遵循的首要原则是( )A．环保原则B．市场导向原则C．创新原则D．安全原则2．生产与作业管理的基本职能是组织、计划和( )A．控制B．生产C．销售D．激励3．与制造业相比，服务业的一个显著特征是( )A．生产与消费同时进行B．质量可以直接衡量C．生产率定额容易确定D．消费者干预程度小4．企业战略可分为三个层次，即总体战略、经营战略和( )A．生产战略B．产品战略C．职能战略D．营销战略5．生产与作业组织与管理方面的战略决策之一是( )A．库存控制B．企业规模C．质量控制D．组织形式6．生产与作业过程的时间组织中，使一批产品加工周期最长的移动方式是( )A．平行移动方式B．顺序移动方式C．单件移动方式D．平顺移动方式7．在生产与作业过程的组成中，实现产品使用价值的最基本阶段是( )A．生产技术准备过程B．基本生产过程C．辅助生产过程D．生产服务过程8．下列不属于．．．劳动定额时间的是( )A．作业时间B．准备与结束时间C．停电时间D．个人需要与休息宽松时间9．生产过程分析中，符号“〇”表示( )A．加工B．搬运1C．检验D．停留10．大量大批生产类型的主要特点是：生产的产品品种少，产量大以及( )A．单位产品成本高B．设备应变能力强C．设备专用性强D．劳动定额的制定粗略11．计算生产与作业能力的最基本要素是设备的( )A．生产率定额B．数量C．工作时间D．寿命12．对于n种零件在两台设备上加工的问题，当每种零件的加工顺序都相同时，应用约翰逊法则求解，首先是从零件在两台设备上的加工时间中找出( )A．最小值B．最大值C．平均值D．中位值13．在综合生产计划指标体系中，居于首位的生产计划指标是( )A．产值指标B．产量指标C．质量指标D．品种指标14．物料需求计划(MRP)的主要依据是( )A．产品投产计划B．主生产计划C．生产提前期D．生产周期15．JIT的核心是( )A．滚动式生产B．推动式生产C．适时适量生产D．流动式生产16．企业资源计划(ERP)的核心模块是( )A．组织结构模块B．营销管理模块C．产品研发模块D．生产控制模块17．生产调度工作的主要依据是( )A．物料需求计划B．生产计划C．生产作业计划D．生产能力计划18．通过缩短生产—配送周期来降低库存的策略适用于( )A．在途库存B．安全库存C．调节库存D．周转库存19．按照时间的先后关系，项目控制一般包括事先控制、事后控制和( )A．预防性控制B．过程控制C．更正性控制D．直接控制20．项目的主要干系人有项目经理、顾客、执行组织和( )2A．经销商B．社会公众C．发起者D．政府21．简单的EOQ模型中，年度订货成本和维持成本的关系是( )A．两者相等B．前者大于后者C．前者小于后者D．两者无关系22．定期检查库存控制模式中的“期’’是指( )A．订货间隔期B．生产周期C．生产提前期D．订货提前期23．生产与作业现场管理的5S活动的核心是( )A．保证安全B．提高素养C．保持清扫D．整齐有序24．设备从投入使用到因技术进步而丧失使用价值所经历的时间称为设备的( )A．折旧寿命B．经济寿命C．物质寿命D．技术寿命25．2000版的ISO9000系列标准包括ISO9000、ISO9001、ISO19011和( )A．ISO9002 B．ISO9003C．ISO9004 D．ISO900526．率先提出六西格玛管理模式的企业是( )A．摩托罗拉公司B．诺基亚公司C．丰田公司D．本田公司27．通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析来判断生产过程质量的一种常用方法是( ) A．排列图法B．控制图法C．直方图法D．散点图法28．供应链所具有的特点之一是( )A．平行性B．动态性C．稳定性D．单一性29．与传统采购相比，准时化采购的特点是( )A．小批量低频率B．小批量高频率C．大批量高频率D．大批量低频率30．对于汽车总装线而言，总装线对发动机的需求属于( )A．相关需求B．独立需求C．派生需求D．最终需求31．与大规模生产模式相比，大规模定制生产模式的特点是( )3A．按能力定制B．按计划定制C．按订单定制D．按预测定制32．循环经济中的“三低”是指低消费、低开采和( )A．低成本B．低排放C．低库存D．低能耗33．清洁生产的概念产生于20世纪( )A．60年代B．70年代C．80年代D．90年代34．与末端治理相比，清洁生产的要求之一是污染物( )A．适量排放B．产生后再集中处理C．达标排放D．消除在生产过程中二、名词解释题(本大题共6小题，每小题3分，共18分)35．生产与作业战略36．劳动定额37．生产与作业过程38．PDCA循环39．目视管理40．敏捷制造三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）41．简述生产与作业系统结构化要素的主要内容。

考试结构考试方式题型题量分值总分25125531538242102011616课程重难点复习要点应试技巧考点归纳考点1 生产与作业系统考点1 生产与作业系统考点1 生产与作业系统考点1 生产与作业系统考点1 生产与作业系统真题举例 【正确答案：A】真题举例【参考答案】考点2 生产与作业系统环境考点2 生产与作业系统环境考点2 生产与作业系统环境考点2 生产与作业系统环境真题举例【正确答案：ABCDE】真题举例【参考答案】考点3 生产与作业管理概述考点3 生产与作业管理概述考点3 生产与作业管理概述考点3 生产与作业管理概述考点3 生产与作业管理概述考点3 生产与作业管理概述制造业的特点服务业的特点ØØØØØØØØØØØØØØØØØØ反应ØØØ真题举例【正确答案：A】真题举例【正确答案：C】考点归纳考点1 企业战略及其组成考点1 企业战略及其组成•••••考点1 企业战略及其组成••••考点1 企业战略及其组成考点1 企业战略及其组成考点1 企业战略及其组成考点1 企业战略及其组成考点1 企业战略及其组成①②③真题举例【参考答案】真题举例【正确答案：D】考点2 生产与作业战略的内容和制定实施考点2 生产与作业战略的内容和制定实施考点2 生产与作业战略的内容和制定实施真题举例【参考答案】真题举例【参考答案】。

生产与作业管理试题及答案一、选择题1. 生产与作业管理是指：A. 组织和控制资金的流动B. 管理和提高生产效率C. 制定市场营销策略D. 发展新产品和技术答案：B2. 生产系统的要素包括以下几个方面：A. 人、机、料、法、环境B. 设备、原材料、经营政策C. 人力资源、企业文化、协调能力D. 设备、技术、成本、人员答案：A3. 生产计划是指：A. 对实施生产的时间、内容和数量进行的安排B. 对销售业绩进行规划和评估C. 对原材料的采购和使用进行计划D. 对市场需求进行调研和分析答案：A4. 生产控制包括以下哪些内容：A. 生产进度控制、质量控制、库存控制B. 市场销售控制、人力资源控制、资金控制C. 原材料采购控制、市场需求控制、供应链控制D. 设备维护控制、营销活动控制、产品质量控制答案：A5. 产量管理的目标是：A. 提高生产效率和产能利用率B. 减少原材料消耗和库存成本C. 增加产品质量和市场份额D. 降低生产成本和人员培训成本答案：A二、判断题1. JIT生产模式的目标是实现零库存。

答案：对2. 生产现场质量管理主要是指对生产过程中的产品质量进行评估和控制。

答案：错3. TPS（丰田生产方式）是一种高效的生产管理模式，可以提高生产效率。

答案：对4. 生产与作业管理只涉及制造业的生产过程，不适用于服务业。

答案：错5. 精益生产是一种系统性的生产管理方法，强调消除浪费和不断改进。

答案：对三、问答题1. 解释生产进度控制的概念和作用。

答：生产进度控制是指对生产任务的时间安排和执行情况进行监控和管理。

其作用包括确保生产任务按时完成，避免延误和拖期；提前发现并解决生产中的问题和障碍；优化资源利用和提高生产效率。

2. 请简要说明精益生产中的七大浪费，并举例说明。

答：精益生产中的七大浪费包括过剩生产、等待、运输、库存、过度加工、不良品和不良流程。

举例来说，过剩生产指生产过多超出需求的产品，造成库存积压和资源浪费；等待指在生产过程中由于前序工序延误导致后序工序等待，造成生产周期延长和资源闲置；运输指产品或原材料的频繁搬运和运输，增加了物流成本和风险等。

第一章生产与作业管理导论第一节生产与作业系统一、生产与作业系统生产与作业系统：是企业员工实施订单流、物流、资金流、信息流综合运用过程，通过人员的配置和管理去实施，人的作用的关键。

订单流是基础，强调市场为导向。

08生产要素：1、劳动力--指劳动者脑力和体力等，是输入生产要素中最活跃、最重要的因素，体现综合性作用。

2、生产对象--指企业生产与作业活动中的原材料、和辅助材料等。

093、生产手段--指作用于生产对象，实现投入到产出的手段（设备、设施、工具等）104、生产信息--包括技术、知识、计划、经验、标准、数据、方法、流程等5、生产资金--运行的基础和保障。

二、生产与作业系统的功能首要功能：满足社会需要，满足市场需求具体功能：1、质量--它是用户购买产品和提供服务的第一需要.2、数量--不断满足用户在产品和服务数量方面的需求。

3、交货期--供货时间上的保障能力。

4、品种--企业对市场需求多样化、和差异性的集中体现。

5、价格--企业在市场上具备竞争力的重要因素。

6、产品的服务(为了保证服务的落实，企业生产系统应具备（继承性、可扩展性、兼容性）功能)三、生产与作业系统结构要素：指构成生产系统物质形式的那些硬件及它们之间的相互关联。

(1)结构化要素:1、生产技术--生产工艺技术特点、工艺技术水平、生产设备的技术性能等。

2、生产设施--生产中的设置，生产装置的构成以及规模、设施的布局和布置等（12年）3、生产能力--生产设备的技术性能、数量、种类以及组合关系决定的反应生产系统的能力。

4、生产与作业系统的集成--指集成范围，集成方向（表达出结构方式）09(2)非结构化要素：指在一定的结构化要素组合所形成框架基础上，起支撑和控制生产与作业系统运行作用的要素。

人员组织要素（决定性因素）、生产与作业计划要素开展（工作的依据）、库存控制要素、质量管理要素（基本保证）第二节生产与作业系统环境一．生产与作业系统面临问题(1)市场竞争的国际化。