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第五章建设工程设计阶段投资控制第二节价值工程方法及其应用综合练习与答案一、单选题1、在价值工程的工作程序中，功能评价是属于（）的工作内容。
A.准备阶段B.分析阶段C.创新阶段D.方案实施与评价阶段【参考答案】：B【试题解析】：详细可参见下方：2、某建设项目运用价值工程优选设计方案，分析计算结果见表2-3-10，则最佳方案为（）。
表2-3-10 某建设项目设计方案的计算结果A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案【参考答案】：C【试题解析】：根据表2-3-10计算各设计方案的价值系数，甲的价值系数=0.251÷0.245=1.024，乙的价值系数=0.277÷0.305=0.908，丙的价值系数=0.263÷0.221=1.190，丁的价值系数=0.209÷0.229=0.913，丙的价值系数最大。
可知应选用丙作为价值工程对象。
3、开展价值工程活动通常分为准备、分析、创新和实施四个阶段，其中分析阶段主要应回答的问题是（）。
A.价值工程的对象是什么B.价值工程对象的成本是什么C.提高价值是否有替代方案D.提高价值的方案成本是多少【参考答案】：B【试题解析】：分析阶段应回答的问题包括：①价值工程对象的功能是什么；②价值工程对象的成本是什么；③价值工程对象的价值是什么。
4、在新方案创造中，组织者将问题函寄专家后获得反馈意见，整理分析后再函寄，直到得出新方案。
此方法指的是（）。
A.哥顿法B.德尔菲法C.强制确定法D.头脑风暴法【参考答案】：B【试题解析】：专家意见法又称德尔菲（Delphi）法，是由组织者将研究对象的问题和要求，函寄给若干有关专家，使他们在互不商量的情况下提出各种建议和设想，专家返回设想意见，经整理分析后，归纳出若干较合理的方案和建议，再函寄给有关专家征求意见，再回收整理, 如此经过几次反复后，专家意见趋向一致，从而最后确定出新的功能实现方案。
这种方法的特点是专家们彼此不见面，研究问题时间充裕，可以无顾虑、不受约束地从各种角度提出意见和方案。
王廷强几何公差工作手册第一章：引言王廷强作为一位资深的几何公差工程师，在自己的多年工作经验中总结了许多宝贵的经验和知识。
这份工作手册将为大家系统性地介绍几何公差的基本概念、方法与技巧，帮助读者更好地理解和应用几何公差在工程实践中的重要性。
我们希望通过这份手册，能够帮助更多的工程师和技术人员提升几何公差的理论水平和实际操作能力，为工程领域的发展贡献自己的力量。
第二章：几何公差概述本章主要介绍几何公差的基本概念和应用背景，包括什么是几何公差、为什么需要几何公差、几何公差的分类、国际标准等内容。
同时还涵盖了几何特征控制、工程制图、公差分析等方面的知识，为后续章节的内容打下扎实的基础。
王廷强将结合自己的工作经验，为读者讲解几何公差的实际应用和解决方案。
第三章：几何公差规范本章详细介绍了几何公差在不同国家和行业的规范，包括ISO标准、国内标准等。
其中还包括了实际案例分析和样例演练，让读者更加深入地理解和掌握几何公差的规范要求，提高对几何公差的把握和应用能力。
第四章：几何公差原理与方法这一章主要讲述几何公差的基本原理、常用的方法和技巧，包括了测量技术、几何公差的计算、特征控制的优化等。
王廷强将结合自己在工程实践中的成功案例，分享自己的心得和经验，帮助读者更好地领悟几何公差的实际应用和解决方法。
第五章：工程应用与案例分析本章将介绍几何公差在不同工程领域的应用，包括机械制造、汽车工业、航空航天等领域的实际案例分析。
王廷强将结合自己的丰富经验，向读者展示几何公差在实际工程项目中的具体应用和解决方案，帮助读者更好地理解和掌握几何公差在工程实践中的重要性。
第六章：几何公差管理与优化本章将介绍如何对几何公差进行管理和优化，包括了公差堆叠分析、几何公差设计原则、生产工艺控制等内容。
王廷强将着重强调工程项目中几何公差管理的重要性，并分享自己的管理经验和方法，帮助读者更好地提高几何公差的控制和优化能力。
第七章：总结与展望本章将对全书内容进行总结，回顾几何公差理论和实践技巧，同时展望几何公差在未来的发展趋势和应用前景。
工程分析方法工程分析方法是指在工程设计和施工过程中，通过对工程问题的分析和研究，找出解决问题的有效方法和途径的一种技术手段。
它是工程技术人员在实际工作中必须掌握的一种重要能力，对于提高工程质量、节约成本、缩短工期具有重要的意义。
下面将介绍几种常用的工程分析方法。
首先，工程经济分析方法。
工程经济分析是工程项目实施前必不可少的一项工作，它主要是通过对工程项目的投资、收益、成本等因素进行分析，从而确定工程项目的经济合理性。
在工程设计和施工过程中，工程经济分析方法可以帮助工程师们选择合适的工程方案，合理配置资源，降低工程成本，提高经济效益。
其次，风险分析方法。
在工程实施过程中，风险是无法避免的，因此需要对工程项目可能面临的各种风险进行分析和评估。
通过风险分析方法，可以及时发现工程项目存在的风险因素，制定相应的风险应对策略，从而保障工程项目顺利实施。
常见的风险分析方法包括故障模式与效应分析（FMEA）、故障树分析（FTA）等。
另外，质量分析方法也是工程分析中的重要内容。
工程质量是工程项目成功的关键，因此需要对工程质量进行全面的分析和评估。
质量分析方法可以帮助工程师们找出工程项目存在的质量问题，分析质量问题产生的原因，制定改进措施，提高工程质量水平。
常用的质量分析方法包括质量成本分析、质量功能部署（QFD）等。
最后，价值工程分析方法。
价值工程是一种系统的、创造性的分析方法，旨在提高产品或工程项目的性能和降低成本。
通过价值工程分析，可以帮助工程师们找到工程项目存在的不必要的成本，优化工程设计，提高工程项目的经济效益和社会效益。
价值工程分析方法包括功能分析、成本效益分析等。
综上所述，工程分析方法在工程设计和施工过程中具有重要的作用。
工程技术人员应该根据工程项目的实际情况，灵活运用各种工程分析方法，不断提高自身的分析能力和解决问题的能力，为工程项目的顺利实施提供有力的支持。
工程力学第五章习题答案工程力学第五章习题答案工程力学是一门研究物体受力和变形的学科，它在工程实践中起着重要的作用。
第五章是工程力学课程中的重要章节，主要讲述了刚体平衡和平面力系的平衡。
在这一章中，有许多习题需要我们进行解答和分析。
下面我将为大家提供一些工程力学第五章习题的答案，希望能对大家的学习有所帮助。
1. 习题：一个悬臂梁的长度为L，梁的质量为m，质心距离支点的距离为a。
求悬臂梁在支点处的支反力和力矩。
答案：根据平衡条件，悬臂梁在支点处的支反力应该等于悬臂梁的重力，即F= mg。
而力矩可以通过计算重力的力矩和质心的力矩来求解。
重力的力矩为0，因为支点处的支反力通过支点，所以力臂为0。
质心的力矩为Ma，即力矩M = mga。
2. 习题：一个平面力系由三个力组成，分别是F1 = 10N，F2 = 5N，F3 = 8N。
已知F1与F2夹角为60度，F2与F3夹角为120度，求力系合力的大小和方向。
答案：首先，我们需要将力系中的三个力进行分解。
根据三角函数的知识，可以得到F1在x轴和y轴上的分量分别为F1x = 10N * cos60°，F1y = 10N *sin60°；F2在x轴和y轴上的分量分别为F2x = 5N * cos120°，F2y = 5N *sin120°；F3在x轴和y轴上的分量分别为F3x = 8N * cos0°，F3y = 8N * sin0°。
然后，将各个力在x轴和y轴上的分量相加得到合力的分量Fx和Fy。
最后，利用勾股定理可以求得合力的大小F和方向θ。
3. 习题：一个物体质量为m，放在一个斜面上，斜面的倾角为θ。
已知斜面的摩擦系数为μ，求物体在斜面上的静摩擦力的大小和方向。
答案：物体在斜面上的重力可以分解为垂直于斜面的分力mgcosθ和平行于斜面的分力mgsinθ。
根据静摩擦力的定义，静摩擦力的大小不超过μmgcosθ。
