招商加盟商业计划书范文参考
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连锁店招商加盟策划书通用4篇连锁加盟策划书篇一一、加盟条例(1)经营共识:热爱‘古琳达姬’经营事业,高度认同品牌经营理念及产品风格与路线。
(2)商业背景:具备一定的商业管理经验,有较好的商誉及较强的商业连营恒控管理能力,有一定的商业风险意识。
(3)培训与传播:积极接受并投入‘古琳达姬’品牌文化,经营理念,管理理念的培训内容,并落实贯彻到位,以及主动担当传播的任务。
(4)财务资格:达到最基本的专卖店或专柜经济投资实力要求,确保加盟后市场拓展顺利进行。
(5)管理要求:以品牌经营为个人事业目标,确保具备充足的时间及精力投入品牌的日常经营运作管理中。
凡符合以上加盟条件的个人,可提前一个月以书面形式向‘古琳达姬’总部即厦门市绿缘鞋业有限公司提交加盟申请书,经本加盟总部审核通过后,加盟者对本章程所列举之各项内容签字认同并接受规定交纳加盟金及保证金后,申请加盟权即刻生效。
二、加盟方式(1)‘古琳达姬’品牌实行连锁加盟专卖形式进行市场开拓,厦门市绿缘鞋业有限公司为品牌的经营实体,审核与接受符合加盟条件的候选人的加盟合作申请。
(2)‘古琳达姬’特许经营权的授权形式主要为总经销加盟形式,及分经销单店加盟两种形式。
(3)总经销买断期限分为五年和八年两种,分经销加盟期限分为三年和五年两种。
期满后总部将重新审定会员资格。
(4)加盟本连锁加盟组织的成员,须交纳特许经营加盟金或市场保证金和单店保证金(其具体金额根据不同区域及经销范围另案设定)。
经营期满后原额予以返还,但若申请加盟之成员违反总部加盟条例或提前退出,则一律不予返还。
(5)凡交纳市场买断金的加盟区域,本连锁加盟不再另设其它加盟体系。
以确保其加盟买断利益。
未交纳市场买断金的加盟区域,则不享受条款买断利益。
(6)凡加盟本连锁之成员,必须在加盟协议所确认的城市、地段内,按公司总部所制定的统一经营模式开拓经营。
(7)所有加盟成员不得以任何形式将公司总部所授予的特许经营权转让,出租或买卖。
创业加盟商业计划书范文3篇加盟,是新经济时代最受欢迎的一种经营方式,是快速发展的捷径。
在加盟项目前应该制定好一套科学的加盟计划。
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创业加盟商业计划书范文一:一、计划概述在创业计划书中,所谓的大致概要,也就是指一个非常简练的计划以及商业模型的摘要,用来介绍你将来要创业的商业项目,一般在500----1000字左右。
二、公司概述公司描述,也就是对你创办的公司大致情况的介绍,以及你自己的一些基本的创业构思,一般包括以下三个方面。
1、公司宗旨2、公司名称、结构3、公司的经营策略三、产品与服务策略产品与服务策划,也就是你的公司将要“生产”的产品以及未来的相应服务策划,这是一个公司的生存与发展的源泉,一般包括以下五个方面:1、产品/服务(1)产品优势描述(2)公司技术描述2、公司技术的发展环境3、产品的研究与开发计划4、产品/服务的发展计划5、产品/服务的销售服务四、市场策划分析市场策划分析,也就是策划未来市场的细分与构成,以及自己如何才能够迅速而且有效地打入这些市场,一般包括以下四个方面:1、市场描述(!)自己的目标顾客都有哪些(2)当前的市场大致情况如何2、目标市场描述3、销售战略分析4、销售渠道分析五、竞争性分析竞争性分析,也就是分析帮你的公司的竞争对手是谁?与自己相对比,竞争手有哪些明显的优势?以及,自己将来如何打败竞争对手等等。
1、竞争的描述2、市场进入的障碍的分析3、竞争战略策划六、营销策略与销售营售策略与销售,换句话来说,也就是你将来采用哪些具体的方法来进行产品销售或是服务?一般包括以下四个方面:1、市场营销总体思路2、销售战略总体策划3、分销渠道以及合作伙伴描述4、产品/服务定价策略七、财务计划财务计划,也就是对你的公司财务状况的策划。
需要说明一点的是,财务计划不是创业之前所能够涉及的内容,对于创业者来说,完全可以在公司成立之后再找专业的会计人员,来帮助自己进行有针对性的策划,但是有必要再这里先简单做些提示,一般包括以下六个方面:1、财务汇总2、财务年度报表3、资金需求4、预计收入报表5、资产负债预计表6、现金流量表八、附录这里所说的附录也就是对企业计划书的补充而已,可以根据创业者自己的实际情况简单列出,一般包括以下五个方面;1公司背景以及结构2、公司的团队人员简历3、竞争对手详细资料4、产品/服务客户资料5、产品/服务行业关系表创业加盟商业计划书范文二:“某某儿童托管服务公司”项目计划书项目提交人:赖某某提交时间:29/11/XX个人简历姓名:赖某某(广州市就业训练中心创业培训班第16期学员)性别:女年龄:44岁学历:中专工作经历:1976——1978年广东省曲江白土公社某某林场上山下乡1978——1981年韶关钢铁厂轧钢车间绘图198l——1988年湖南省公路管理局行政管理1988——1992年湖南省长沙市某某宾馆客房部经理1992——1996年广东省从化市温泉某某宾馆经理1996——XX年广州市国营某某贸易公司经理XX年因企业列为破产而下岗失业个人评价:对工作积极肯干、吃苦耐劳、认真负责、责任心强、不懂就问、虚心好学。
关于加盟的商业计划书关于加盟的商业计划书【1】一、公司简介xxxxxxx机构创立于19XX年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。
xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。
二、产品与服务(一)影视节目:xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。
公司也向海外销售中国制作的影视节目。
(二)电视栏目:xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。
公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。
三、行业与市场分析电视媒体产业是中国政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。
制播分离、频道所有权与经营权的分离、网台分离这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。
至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。
互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。
xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。
四、市场份额与竞争在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。
在此类市场领域的广告市场上,xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。
加盟商业策划书3篇篇一《加盟商业策划书》一、项目概述二、市场分析1. 市场需求:随着消费者对[产品或服务]的需求不断增长,市场潜力巨大。
2. 竞争态势:虽然市场上存在一定的竞争,但我们的品牌具有独特的优势和差异化。
3. 目标客户群:主要包括[具体目标客户群体],他们对品质和体验有较高的要求。
三、加盟优势1. 强大的品牌支持:包括品牌形象、宣传推广等。
2. 优质的产品或服务:确保加盟商能够提供给客户满意的体验。
3. 专业的培训与指导:涵盖运营管理、技术等方面。
4. 完善的供应链体系:保障产品或服务的稳定供应。
四、加盟条件1. 具备一定的资金实力和投资能力。
2. 认同品牌理念和价值观。
3. 有合适的经营场所和人员配备。
五、加盟流程1. 咨询了解:潜在加盟商通过各种渠道了解项目。
2. 实地考察:到总部或现有加盟店实地考察。
3. 申请加盟:提交加盟申请。
4. 审核评估:总部对申请进行审核和评估。
5. 签订合同:双方达成一致后签订加盟合同。
6. 培训与筹备:加盟商参加培训并进行店铺筹备。
7. 开业运营:正式开业并接受总部的持续指导和支持。
六、盈利分析通过对成本、收入等方面的分析,为加盟商提供合理的盈利预期。
同时,提供多种盈利模式和营销策略,帮助加盟商实现可持续的商业成功。
七、支持与保障1. 开业支持:包括店面设计、设备采购等。
2. 运营支持:定期的巡查指导、数据分析等。
3. 营销支持:制定统一的营销方案和推广活动。
4. 技术支持:及时解决加盟商遇到的技术问题。
八、风险评估与应对分析可能存在的风险,并提出相应的应对措施,以降低加盟商的风险。
九、联系方式提供总部的联系方式,方便潜在加盟商咨询和沟通。
篇二《加盟商业策划书》一、项目概述二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对于[产品或服务类型]的需求不断增长,市场潜力巨大。
2. 竞争态势:目前市场上存在一定数量的竞争对手,但我们的品牌具有独特的优势,如优质的产品、专业的服务和创新的理念。
加盟策划书模板3篇日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作已经已经告一段落了,我们的基层工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,是时候开始制定了。
拿起笔的时候却发现不知道写什么,以下是整理的加盟策划书模板,期望对大家有所帮助。
一、加盟条件:1、在当地具有独立法人资格,具有一定的市场开拓与管理能力;2、具有一定的经济实力、销售网络、服务能力、营销理念、重商业信誉;3、首期提货要求说明:1、为了能够确保产品在区域市场能够尽快已上市,经销商在《授权经销合同》签订后的一周内,必须交纳合同履行担保金3—5万(在国内首批进货时返还)2、市场可行性调研结束后,经销商须要立即首批货款汇至我方指定账户。
二、管理模式1、公司直接经销对总经销进行管理,并协助总经销商开发分销商。
2、公司母公司对经销商的开发可采取“区域分品种独家经销制”,即公司对经销双方商定品种的经销商在约定区域和渠道内共发展一名。
3、公司将协助区域总经销商开拓市场:在总经销商的经营地带,派驻业务代表,协助经销商开拓市场。
4、区域总经销必须在其所在区域深度开发市场,使经销产品基本覆盖应批发进入的零售终端,公司将协助总经销商对分销商及零售终端进行培训管理。
三、广告支持1、公司给予区域总经销充分的电视、户外、交通等媒体的广告支持,根据媒体的渗透率分析,预算人力物力比分配为5:3:2,即5%投电视、3%投户外、2%投交通。
全方位提升经销商在当地的知名度与形象。
2、以终端生动活泼化展示(pop海报、X展架等),为主要推广手段,辅以电视广告,节假日免费品尝,完成【君龙葡萄酒】文化的深度传播。
四、促销政策1、逢重大节日,根据市场情况,公司对代理商各级经销商举行有利于销售的促销活动;2、经销商可主动拿出促销活动方案向公司申请,经公司批准后可实施,并由公司和经销商按比例共同联合承担活动费用。
五、价格操作:1、各地经销商进货价格为统一到底价;2、对分销价格实行建议价,但经销商可根据实际情况适当调整。
加盟商业计划书范本3篇加盟,是新经济时代最受欢迎的一种经营方式,是快速发展的捷径。
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加盟商业计划书范本一:一、项目概述90年代以来,随着我国房地产业的迅猛发展,房地产中介服务行也随之日趋繁荣,经历从无到有、从小到大、从不规范到比较规范的发展过程,到上世纪90年代末在中国的大地上房地产中介服务机构实实在在成为房地产市场上的特殊行业以至市场发展的一股新生力量,它们为盘活楼市,特别是在二手楼市场中起到了积极的推动作用。
近年来,我国的房地产中介服务行业中出现了一些信誉较好的公司,他们机构规模逐步扩大,从业人员专业化水平显著提高,行业理论研究水平也不断提升,他们的出现为加速传播房地产交易信息和加快房地产商品流通起了积极的作用。
但在当前房地产经纪行业入行门槛低、法律法规不够完善的环境下,也有一些无牌无照的中介违规经营,特别是只从事二手楼租售业务的中介,就一张桌子、一台电话、一本笔记本也可以开张营业。
而现在房地产中介所普遍采用的经营模式和业务操作流程中存在诸多问题,如信息不对称、操作方式不公开等,给一些无良中介有了可乘之机,这严重影响了整个行业的诚信。
作为一个刚刚进入发展期的行业,此时谁能出来做个诚信、服务顾客、阳光操作的房地产中介服务商,谁就能真正赢得顾客,赢得市场,dr 房地产连锁服务公司之商业计划就是在这种市场环境下孕育而生的。
发起人在前期已经大量的调查了全国及广东深圳目前的房地产市场,认真对行业中的二十一世纪不动产、美联物业、顺驰置业、我爱我家及中原地产等中介服务机构的经营模式进行了分析和比较,研究了一套更为完善、让顾客更容易接受和采用的中介服务经营模式。
顾客选择这样的置业方式,不尽可以得到了更多的便利,而且能节约更多的时间和金钱。
公司从创建伊始就将走信息网络化、技术现代化、体系规模化、服务专业化的高端路线。
连锁加盟招商计划书范文3篇现在的加盟店越来越多,选择加盟某一些已经成熟的品牌,跟着已经成型的品牌和企业文化成长,能够发展的更加茁壮有力。
然而在庞大的加盟大军中,真正能够经营的风生水起的少之又少。
那是因为没有对加盟计划进行科学清晰的梳理。
加盟之初应该制定完整的计划和流程。
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连锁加盟招商计划书范文一:一、强化责任,加大招商引资力度。
我们准备成立招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《招商引资目标管理实施细则》,建立招商引资目标管理责任制。
根据本社区实际情况,想方设法完成招商引资任务,签订招商引资责任状,实行年度绩效挂钩,按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。
做到人人身上有任务,个个头上有压力。
二、筑巢引凤,培育招商引资载体。
我们准备成立优化投资环境领导小组,加强社会治安综合治理基础建设,加大对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全社区营造“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。
同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤,美化、亮化社区环境。
从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。
三、广辟门路,积极开展招商引资。
我们准备收集整理社区在外贤人能士档案,建立社区招商引资资源库。
动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资,积极动员通过社会关系网招商引资,以情感商。
同时,主动走出去,邀请外地老板到社区投资办厂。
四、加强服务,狠抓项目跟踪落实。
我们将坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采取“围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。
招商加盟策划书范文3篇推荐文章快递加盟注意事项热度:品牌女装店加盟合同样本热度:教育品牌加盟协议热度:计划加盟手册模板热度:加盟营运手册模板热度:现在的加盟店越来越多,选择加盟某一些已经成熟的品牌,跟着已经成型的品牌和企业文化成长,能够发展的更加茁壮有力。
然而在庞大的加盟大军中,真正成功的却少而又少。
那是因为没有在加盟时签订对自己有利的策划书。
加盟之初应该制定完整的加盟策划书。
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招商加盟策划书范文一:甲方:大连四海传媒广告有限公司 (以下简称甲方)乙方:大连四海传媒广告有限公司苏家屯分公司 (以下简称乙方)一、甲乙双方本着平等,互利的原则,经协商就甲方授权乙方使用甲方刊号在当地独立开展广告业务事项,达成如下协议:1.授权乙方为“大连四海传媒广告有限公司苏家屯分公司”在苏家屯独立开展DM广告营销业务,允许乙方使用甲方“四海传媒”相关资质。
甲方营业执照号;DM广告刊号大广印登字2010-011号,协议期为叁年。
乙方在当地工商局注册,并能独立承担民事责任。
2.本有效期为叁年,以甲方每年核准刊号时间为准,在协议结束前三个月,如乙方继续加盟优先合作,如不再合作,须提前半年向甲方提出申请。
3.乙方协议授权地域为苏家屯。
二、甲方权利1.为确保甲方形象完整统一,甲方有权对乙方经营活动进行监督,对乙方的服务质量,使用甲方资质情况以及经营是否合法等方面进行全面考核监督。
2.乙方在协议期内如出现违法行为,侵犯甲方合法权益,破坏甲方形象或经营效果极差时,甲方有权终止协议,并有权委托其他人代理正常广告业务,如出现以上情况任何责任由乙方自行承担。
三、甲方义务1.甲方向乙方提供开业前全方位支持,内容包括市场调查分析,市场开发,人员培训等工作,辅助乙方经营顺利进行,费用由乙方承担。
2.正式开业后,甲方向乙方提供相关管理制度,业务人员统一教育培训,费用由乙方承担。
加盟计划书范文写法的范文3篇加盟,是新经济时代最受欢迎的一种经营方式,是快速发展的捷径。
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加盟计划书范文写法的范文一:①要清晰、简要、准确地描述你的公司,目前的状况及将要计划怎样。
②要使潜在的投资者相信并投资于你的公司。
一份精心研究,悉心书写的计划书不仅对潜在投资者有用,对你自己也是一个很有价值的工具,一份好的商业计划会迫使你以一种挑剔、客观、不带感情色彩的眼光来看待你正在考虑的项目。
你将会察觉也许以前还不曾察觉到的有关该项目的重要问题,通过解决这些问题,使撰写商业计划书的过程,成为创造一个有效营销工具的过程。
以下将要叙述的问题涉及许多方面,是否都需要采用,完全取决于你经营项目的类型。
你可以运用自己的判断,决定在你的计划中采用哪些要点。
你也许想涉及商业活动的所有基本方面,但应避免太多的注意细节,以免使报告过于繁琐而成为读者的负担。
一方面,要做到全面和综合;另一方面,对要点要做到确定和简洁;一份五十页的计划书,对于大多数经营项目来说都已经足够了。
你的商业计划应当精心组织使之便于阅读。
考虑到要使投资者对该项目给予充分的关注,商业计划书应采用一种清晰、全面的格式。
请记住:一个未来的投资者将时刻关注于以下三个方面:一个广阔的市场,一个优良的产品和一支长盛不衰的管理队伍。
按照以下的通用标题为内容构建计划格式:经理概述公司历史市场研究与销售战略(市场计划) 生产与制造计划(或设计与工程计划) 研究与发展管理财务报告1.经理概述:一份两页纸的经理概述在调动投资者通读计划的兴趣方面至关重要。
概述应当简要描述公司成立、运作、管理及当期表现。
描述你们的产品或服务方面与众不同的特征,以及为什么这些特征能够制造需求。
简要地介绍一下需要筹资金额,所希望的筹资形式,筹得资金将用于何种目的,以及投资将用于购置公司的哪些部分等。
加盟店项目计划书范文3篇一个成功的加盟离不开一套完整的加盟计划和工作流程。
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加盟店项目计划书范文一:1、封面页这是容易被忽视的部分。
有很多机构认为内容比形式更重要。
其实,形式是可以更好地表现内容的。
另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。
封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、e-mail;联系(负责)人;还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。
另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。
由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。
2、项目概要(总论)这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。
要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。
所以,项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。
概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。
需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。
3、项目背景、存在的问题与需求在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。
要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。
此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。
要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。
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连锁加盟商业计划书范文一:1.大中型城市的白领随着城市化发展进程的加速,健康生活,休闲生活的理念被越来越多人广泛接受,越来越多现居住在大中型城市的白领,喜欢对自己的生活工作场所进行装饰,而此时一盆美丽的盆景正是给他们的生活工作场所增添了一缕亮色,与此同时绿色植物可以减少辐射,增添活性氧离子,对人的身体有着巨大的好处。
2.商务会议,大型活动商务会议和大型活动场所通常都会摆放绿色植物进行装饰,但是这些活动所需的绿色植物往往只需要一次性使用,而我公司提供的盆景出租,在减少这些会议和活动的成本的同时,也解决了活动举办方后续处理这些植物的问题。
3.花卉经销商现如今花卉经销商对销售产品的个性化要求越来越高,而我们的空气凤梨系列的产品具有明显特点,又易养、美观,是经销商不二的选择。
4.大中型酒店随着时代的发展,越来越多酒店注意客房的布置,来满足住客的审美需求,增添客房的艺术感,我公司可以和这些大中型酒店合作,并提供专门人才对这些酒店的盆景进行护理工作。
5.精装修公司与精装修公司合作,以让利的方式,与其建立长期合作,提供装修过程中所需要的一系列空气凤梨品种,白天吸收甲醛、苯烯类化合物,夜间吸收二氧化碳,是一种非常环保的植物。
现有产品植物窗帘、植物壁画等。
市场定位:定位方式采用避强定位(避开强有力的竞争对手),目标市场战略采用产品专业化(空气凤梨),市场定位战略:集中性战略和产品差异化,创业初期紧跟市场领导者的步伐,做市场跟随者,努力提高企业实力。
空气凤梨早在100多年前就有人栽培观赏,20世纪80年代才在国外广泛流行,尤其风靡日本、韩国及东南亚地区。
加盟品牌商业计划书(精选5篇)加盟品牌商业计划书(精选5篇)时光在流逝,从不停歇,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!此时此刻我们需要开始制定一个计划。
相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编收集整理的加盟品牌商业计划书(精选5篇),欢迎大家分享。
加盟品牌商业计划书1一、引导语茶叶作为一种的保健饮品,它是古代中国南方人民对中国饮食文化的贡献,也是中国人民对世界饮食文化的贡献。
如今,开一家茶店绝对大受欢迎。
二、项目介绍1、本策划的目的。
为有意投资本项目者提供充分的信息。
为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则。
2、公司介绍。
本公司集高档专业茶文化于一体,以“传承千年文化,弘扬民族茶饮”为理念,以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨,致力于打造一流茶文化企让您在优美精致的环境中体会传统茶氛围,让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾,我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。
3、行业背景。
随着当今世界飞速发展,人们的生活水平在逐步得到改善,生活质量的到大幅度的提高,同时这些也造成了了生活的节奏的加快,压力逐渐加大、越来越孤独,人情冷漠。
我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫的心灵。
但是在越来越多的问题逐渐增多的时候,也出现来越来越多的需求,也就提供了越来越多的机遇。
我们一切一顾客为中心,我们坚持秉承我们中华文明,集成并发扬传统文化的同时,为顾客提供一个可以畅所欲言的场所,在这里,你可以遇到志同道合的朋友;在这里,你可以和更多人交流,排遣孤独;在这里,你可以独自一人,聆听音乐,沉浸在音乐的舒缓节奏里,放松神经和身心;在这里,你可以与家人一起,在音乐的氛围中尽享家庭的温馨,让所谓的代沟在我们的周围消失,创建一个温暖和谐的家庭氛围;在这里,你也可以同朋友一起,品茶言欢,共叙友情;在这里,你也可以为你和顾客找到一个舒心快乐的谈判交易地点,在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静,和谐与安详的环境里迈向成功;在这里,我们为你提供一系列的方便——音乐器材,象棋,围棋……休闲方式,你可以找到乐友或者棋友,让生活有滋有味,让城市生活不再单调不再孤独。
加盟方案策划书样板3篇篇一加盟方案策划书样板甲方(加盟方):公司名称:__________________法定代表人:__________________地址:__________________联系方式:__________________乙方(授权方):公司名称:__________________法定代表人:__________________地址:__________________联系方式:__________________一、协议背景二、加盟授权1. 乙方授权甲方在指定地区使用乙方的品牌、商标、经营模式和相关技术,开展加盟业务。
2. 甲方有权在授权范围内使用乙方的品牌进行宣传和推广,但不得损害乙方的品牌形象和声誉。
三、加盟费用和保证金1. 甲方应向乙方支付加盟费用,具体金额和支付方式将在后续条款中明确。
2. 甲方应向乙方支付一定金额的保证金,以确保其履行本协议的义务。
保证金在合作期满后,如甲方无违约行为,将无息退还。
四、经营支持和培训1. 乙方将为甲方提供经营支持,包括但不限于市场推广、产品供应、技术培训等。
2. 乙方将为甲方提供必要的培训,确保甲方能够熟练掌握乙方的经营模式和相关技术。
五、经营管理1. 甲方应按照乙方的经营模式和标准进行经营管理,确保产品或服务的质量和一致性。
2. 甲方应遵守乙方的价格政策和销售政策,不得擅自调整价格或进行违规销售。
3. 甲方应定期向乙方提供经营报告和财务报表,接受乙方的监督和管理。
六、知识产权保护1. 双方应尊重对方的知识产权,不得侵犯对方的商标、专利、著作权等权益。
2. 甲方应遵守乙方的知识产权保护政策,不得擅自使用乙方的知识产权进行宣传或推广。
七、保密条款1. 双方应对在合作过程中知悉的对方商业秘密和机密信息予以保密,不得向第三方披露。
2. 保密期限为本协议有效期及合作期满后的[具体年限]年。
八、协议期限和终止1. 本协议的有效期为[具体年限]年,自双方签字(或盖章)之日起生效。
书写连锁加盟策划书3篇篇一《书写连锁加盟策划书》一、项目概述我们的品牌致力于提供高品质的[产品或服务名称],具有独特的市场定位和竞争优势。
通过连锁加盟的模式,我们旨在迅速扩大市场份额,打造知名品牌,并与加盟商共同分享成功。
二、市场分析1. 市场需求:对[产品或服务]的市场需求持续增长,消费者对品质和个性化的追求日益提高。
2. 竞争态势:分析现有竞争对手的优势和劣势,明确我们的差异化竞争策略。
3. 市场潜力:阐述市场的发展潜力和增长空间,以及如何抓住机遇。
三、品牌优势1. 独特的产品或服务特色,能够吸引消费者。
2. 成熟的运营模式和管理经验,可快速复制。
3. 强大的品牌形象和市场推广支持。
四、加盟政策1. 加盟条件:明确加盟商应具备的资质和条件。
2. 加盟费用:详细说明各项费用的构成和标准。
3. 权益与义务:规定加盟商享有的权益和应承担的义务。
五、培训与支持1. 提供全面的培训,包括产品知识、运营管理、市场营销等方面。
2. 持续的运营指导和技术支持。
3. 定期的市场推广活动支持。
六、盈利分析1. 分析加盟店铺的盈利模式和预期收益。
2. 提供实际案例或数据进行参考。
七、加盟流程1. 咨询与了解。
2. 实地考察与洽谈。
3. 签订加盟合同。
4. 店铺筹备与开业。
八、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险,如市场风险、经营风险等。
2. 提出相应的应对措施和预案。
九、联系方式提供详细的联系信息,包括电话、、地址等,方便有意向的加盟商咨询和沟通。
篇二《书写连锁加盟策划书》一、项目概述我们的品牌致力于提供高品质的[产品或服务名称],拥有独特的市场定位和竞争优势。
通过连锁加盟的模式,我们旨在迅速扩大品牌影响力,与加盟商共同分享成功。
二、市场分析1. 市场需求:对[产品或服务]的市场需求持续增长,消费者对品质和个性化的追求日益增加。
2. 竞争态势:分析当前市场上的主要竞争对手,明确我们的差异化优势。
3. 目标客户群:确定我们的核心目标客户群体及其消费特点。
加盟项目商业计划书范文3篇加盟,是新经济时代最受欢迎的一种经营方式,是快速发展的捷径。
在加盟项目前应该制定好一套科学的加盟计划。
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加盟项目商业计划书范文一:第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)二. 市场目标概述三. 项目优势及特点简介四. 利润来源简析五. 投资和预算六. 融资方案(资金筹措及投资方式)七. 财务分析(预算及投资报酬)第二部分综述第一章项目背景一. 项目的提出原因二. 项目环境背景三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)四. 项目运作的可行性五. 项目的独特与创新分析第二章项目介绍一. 网站建设宗旨二. 定位与总体目标三. 网站规划与建设进度四. 资源整合与系统设计五. 网站结构/栏目板块六. 主要栏目介绍七. 商业模式八. 技术功能九. 信息/资源来源十. 项目运作方式十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)十二. 无形资产十三. 策略联盟十四. 网站版权十五. 收益来源概述十六. 项目经济寿命第三章. 市场分析一. 互联网市场状况及成长二. 商务模式的市场地位三. 目标市场的设定四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础)五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等六. 市场成长(网站pageview与消费者市场)七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)八. 市场趋势预测和市场机会九. 行业政策第四章竞争分析一. 有无行业垄断二. 从市场细分看竞争者市场份额三. 主要竞争对手情况第五章商业实施方案一. 商业模式实施方案总体规划介绍二. 营销策划三. 市场推广四. 销售方式与环节五. 作业流程六. 采购、销售政策的制定七. 价格方案八. 服务、投诉与退货九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估3. 会员制等十. 获利分析十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
招商加盟方案范文3篇现在的加盟店越来越多,选择加盟某一些已经成熟的品牌,跟着已经成型的品牌和企业文化成长,能够发展的更加茁壮有力。
然而在庞大的加盟大军中,真正成功的却少而又少。
那是因为没有在加盟时签订对自己有利的方案。
加盟之初应该制定完整的加盟方案。
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招商加盟方案范文一:甲方(供货方):法定代表人:住所地:乙方(经销商):身份证号码:户籍及住所地:甲乙双方就产品的供应和经销事宜,经平等协商,双方自愿订立以下方案,共同遵守。
1、甲方授权乙方销售甲方生产和专营的产品,在指定的区域由乙方负责经销,乙方不得经销其他厂家生产的同类产品。
乙方在本方案签署后第二日打给甲方一万元履约保证金。
2、甲方保证所供应的符合国家质量安全的相关法规规定要求。
3、乙方保证其经营活动的合法性和正当性,并对自己的经营活动承担全部责任。
4、乙方向甲方提出供货,应以传真、电子邮件等书面形式提前提出。
甲方在收到乙方货款后,凭乙方所付货款按约定价及时发货,并及时将提货具体事宜告知乙方。
5、乙方可选择自己到甲方生产地接收货物或按照物流途径由甲方代为联系发货,甲方按物流途径向乙方发货所产生的费用由乙方承担。
6、甲方向乙方供货的增值税、普通税等税费均由乙方照章纳税,约定统一按6%收取税费。
7、普通系列按商品定价的五折供货。
每年度经销总额在15万元以上(含15万元),按进货款总额3%予以奖励,销售总额在35万元以上(含35万元),按进货价总额4%予以奖励,销售总额超过45万元以上部分按进货总额5%予以奖励。
8、甲方所供商品约定不予调换。
唯有第一批所发商品,在一个月内,经验收原包完好,未发现质量变质,可予以调换一次,由此产生的费用由乙方承担。
9、乙方保证按照甲方统一的产品价格销售,不得私自变化价格出售。
不得与其他经销商恶意竞争市场份额,经发现有压价、杀价经销行为,甲方予以停止供货,取消按规定应给予的奖励全额,没收保证金,直至终止方案。
招商入驻活动策划书3篇篇一招商入驻活动策划书一、活动主题“携手共进,共创辉煌”二、活动目的1. 吸引优质商家入驻,提升商业氛围。
2. 加强与现有商家的合作关系,提高续租率。
3. 提升项目知名度和品牌形象。
三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、活动对象1. 潜在入驻商家2. 现有商家五、活动内容1. 招商政策介绍提供优惠的入驻条件,如租金减免、装修补贴等。
介绍项目的优势和发展潜力。
解答商家的疑问,提供个性化的解决方案。
2. 项目展示与参观安排商家参观项目现场,展示商业环境和设施。
介绍周边配套和潜在客户群体。
3. 合作签约仪式举办简单而隆重的签约仪式,邀请重要嘉宾见证。
为入驻商家颁发入驻证书。
4. 主题演讲与交流邀请业内专家或成功商家进行主题演讲,分享经验和见解。
组织商家之间的交流互动,促进合作机会的产生。
5. 现场抽奖与礼品赠送设置丰厚的奖品,如购物卡、物业费减免等,吸引商家参与。
在活动现场进行抽奖环节,增加活动的趣味性和互动性。
六、活动宣传1. 线上宣传在项目官方网站、社交媒体平台发布活动信息和招商政策。
发送电子邮件邀请潜在商家参加活动。
2. 线下宣传在周边商业区、写字楼等场所张贴活动海报。
发送传单给潜在商家和现有商家。
3. 邀请媒体参与邀请当地媒体记者参加活动,进行报道和宣传。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 宣传推广费用:[X]元3. 礼品和奖品费用:[X]元4. 餐饮和茶歇费用:[X]元5. 其他费用:[X]元八、活动效果评估1. 统计参与活动的商家数量和意向入驻商家数量。
2. 收集商家的反馈意见和建议,改进后续招商工作。
3. 评估活动的知名度和影响力,为今后的活动提供参考。
九、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序,提供必要的安全措施和指示。
2. 安排专业的工作人员接待商家,提供周到的服务。
3. 活动宣传要及时、准确,避免出现误导信息。
篇二招商入驻活动策划书一、活动主题“携手共进,共创辉煌”二、活动目的1. 吸引优质商家入驻,提升商业氛围。
招商加盟商业计划书范文参考现在的加盟店越来越多,选择加盟某一些已经成熟的品牌,跟着已经成型的品牌和企业文化成长,能够发展的更加茁壮有力。
然而在庞大的加盟大军中,真正能够经营的风生水起的少之又少。
那是因为没有对加盟计划进行科学清晰的梳理。
加盟之初应该制定完整的计划和流程。
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招商加盟商业计划书范文一:一、公司简介xxxxxxx机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。
xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。
二、产品与服务(一)影视节目:xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。
公司也向海外销售中国制作的影视节目。
(二)电视栏目:xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。
公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。
三、行业与市场分析电视媒体产业是中国政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。
制播分离、频道所有权与经营权的分离、网台分离这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。
至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。
互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。
xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。
四、市场份额与竞争在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。
在此类市场领域的广告市场上,xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。
广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币,在同类公司里排名也是第二位。
在面向全国发行的电视栏目市场领域中,自XX年1月起,随着新节目的不断推出,xxxxxxx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者,仅排名在光线传播之后。
在未来两年里,xxxxxxx仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势,到XX年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目公司。
在影视内容版权交易的市场领域里,XX年xxxxxxx以800小时以上节目量,6,964,207元销售收入在同类公司里排名居2-3名。
主要竞争者为:映佳国际、大陆桥、唐龙国际。
XX年,xxxxxxx与中央电视台的海外节目交易收入为4,804,412元人民币,是该台的第二大海外节目交易伙伴。
五、营销战略以迅速扩大市场占有率,进一步形成市场领先者的地位为公司的营销战略。
目前已经取得显著成效:一年以来公司提供的节目在占有频道时间、广告价值总额等方面在同类市场领域里排名都上升至第二位。
六、企业竞争优势(一)海外节目供应网络基于创始人的海外传媒背景及其运作经验,xxxxxxx已经建立起一个覆盖全球的节目供应网络(由中国节目公司、洛杉矶和新加坡分公司组成),公司在海外节目供应和内容集成方面的能力远胜于主要竞争对手。
(二)拥有完善的电视节目产业链条xxxxxxx是国内少数几个拥有完善的电视节目产业链条(策划片源整合制作发行市场营销广告多媒体开发)的电视企业之一,并在产业链的大多数环节上都具备业内一流的实力。
公司的节目供应网络由全球300余家主要的制作公司构成,国内发行网络可定期把节目供达200家以上地方电视频道。
在广告经营方面,公司已经建立起一个有丰富经验的销售团队,并与茅台酒、波导手机、中国网通等越来越多的国内外知名产品品牌有了良好的合作。
(三)庞大的节目库公司长年积累形成的影视节目库包括超过1300小时的自有版权母带库、XX0小时的具有优先使用权的母带库、35000小时的样带库、3,000,000小时全球节目资料库,是目前国内最完整的节目库之一。
(四)企业品牌xxxxxxx目前已成为国内电视业最知名的电视公司之一。
同时,xxxxxxx的英文品牌xxxxxxxx在海外电视业被广泛认知为oneofthemostimportantchinabuyer (最重要的中国交易商之一)。
七、管理团队xxxxx,创始人,联合总裁。
曾在新加坡、美国长期从事电视传媒事业,在影视节目策划、市场运作方面具有丰富的经验。
目前作为中国民营传媒界的代表人物,他在电视界享有广泛的知名度。
他一直是亚洲电视论坛atf 、中国电视金鹰节等国内外重要传媒业盛会的演讲嘉宾。
xxxxx,创始人,联合总裁。
长期在海外和北京、上海从事电视传媒业的投资和运营。
极强的传媒运作能力和产业整合能力使他成为目前国内电视圈内具有影响力的传媒经营者。
xxxxxx,美国公司创始人、海外总经理。
长期在好莱坞的电视职业生涯使她成为通晓国际电视行业并具有很强经营能力的职业经理人。
除了以上来自新加坡、美国的高层传媒经营人,公司还拥有一支富有传媒专业经验的本土核心团队,共同形成一个高效率的xxxxxxx管理层。
八、长期发展目标通过进一步加强公司已经具备的传媒产业链的各主要环节,形成更为完善的传媒业经营平台。
在未来五年内,公司将发展成为以电视媒体的内容提供和媒体经营为主,同时涉及平面媒体、数字化媒体等其它媒体的跨媒体综合性传媒集团。
XX年,公司的年营业额将超过亿元,XX年,公司的年营业额将超过3亿元。
九、财务预测与融资计划公司在未来两年的高速成长中,将分别形成2419.58万元、7201.37万元的销售收入以及2227.50万元、6278.67万元的现金流入。
第一期融资计划:以增资扩股方式融资1000万3000万元人民币;出让股份范围:10% 35%,资金使用:进一步扩大市场占有率,更迅速地占据市场领先地位;大幅度增强自制节目能力和节目开发能力。
第二期融资计划:以增资扩股方式融资3000万5000万元人民币;出让股份范围:10% 30%,资金使用:频道经营与战略性业务扩展。
招商加盟商业计划书范文二:中华现代健身中心创业计划(样本)这里提供了一份中华现代健身中心的创业计划。
这份计划是基于美国芝加哥一家投资银行的确良总裁mr.kravitt的著作《creating a winning business plan》而写成的。
目录1.计划概论著2.经营管理体制经理人员介绍报酬企业所有权分配经理人员的责任董事会成员3.市场分析市场的分布情况可行性分析4.竞争分析5.企业操作选择地点器材的配置产品和服务介绍6.销售策略短期策略长期策略竞争性推销策略7.职工8.保险和法律事务9.业务的季节性和应变计划应变计划和措施10. 财务状况会员预测会员费制定财务收支和资债平衡预测的条件月收入表和财务变化的条件各类财务预测的表图11.附录a.企业组织结构图b.健身俱乐部成员的情况调查c.市场渗透情况分析中华现代健身中心创业计划1.计划概况中华现代健身中心是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。
与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是,中华现代健身中心(简称:健身中心)将为团队提供排球、篮球等运动场地,同时也为个人提供健身的场地和设施。
健身中心将积极推动单位和家庭的参与,并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。
一般来说,这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。
我们拟将健身中心设在北京东城区,这里的居民收入比全国平均高出2.5倍;这里的工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。
我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的,将会超过未来会员的期望。
我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。
除了上述健身俱乐部所具备的成功外,更为重要的是,我们有一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。
张大为先生是一位出色的推销专家,他将出任健身中心的总裁;王丽华女士将出任项目部和公关部主管;刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。
以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经验。
魏麦先生是一位财务方面的专家,将出任本中心的财务主管。
健身中心的创建需购置土地5公顷,连同建筑和设备安装费用共需投资450万元。
以上提及的几位主要经理人员共投资60万元,一些外部投资者以获得40%的股份为条件已承诺投资约190万元。
健身中心还需向有关机构贷款225万元,拟将建造此中心的土地和造好的房屋作为贷款的抵押,同时将提供40%的付款以确保此项抵押贷款的可靠。
我们预计健身中心第一年的总销售额将达180万元,利税达7.5万元。
2.经营管理经理人员介绍张先生,现年40岁,北京大学企管硕士,中山大学经济学学士王女士,现年35岁,中国人民大学企管硕士,北京师荡大学教育学硕士。
刘**先生,现年38岁,北京师范大学体育系学士,魏**先生,现年48岁,中国财经大学企业财务硕士,上述的每一位经理人员均在自己的领域之中有多年的工作经验,其中两位具有管理财务方面的经验,三位曾经有经营健身俱乐部方面的经验。
这样的经理人员的组合给健身中心提供了一个坚实的基础,即使万一有某位经理人员因故离任,其他成员可即时填补空白。
上述各位人士虽然目前仍在其他单位担任要职,但并没有与他们的单位签定任何限制性合同,可以随时离职而加入健身中心。
这四位经理人员已签署的一项合同约定:他们从加入健身中心之日起将至少为本中心服务五年;如果任何一位将来离开本企业,那么从离开之日起五年这内将不能从事与中心竞争性的业务。
事实上,这四位原始创始人对创办本中心投入了大量的人力和资金他们将会致力于办成一个成功的健身俱乐部。
报酬四位创始人每年的工资收入定为5万元,这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相当。
创业所有权分配健身中心最初将发行10万股普通股票,四位创始人每人投资15万元,各换取14%即14,000股股票。
每一位董事(共4人)将获得1%(共4000股)的股份。
另有三位不参与经营的投资者共出资190万元,将按出资多少分享40%的股份。
经理人员的责任总裁/推销部:张**先生将出任健身中心总裁,他是整个中心的核心。