工段长(电气)
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工务段段长岗位职责工段长岗位职责篇一1、管理生产现场,使现场生产有序,高效,逐渐降低成本,解决生产中出现的各类问题。
管理车间设备和设施,保障设备完好可用,协助工程设备部进行设备的安装、调试、验证,正确地使用设备设施,及时维护、清洁,保证操作安全和生产的顺利实施。
2、根据生产进度需要和生产实际状况,合理有效调度人员和设备设施;持续改进现场,保持环境整洁,定员定岗,进行相应的人员培训和考核。
3、对生产现场设施和设备的状态,安全性和可靠性进行不断优化和改进,保证产品质量和现场安全,提高生产效率。
4、掌控车间生产状况,熟知生产工艺安全隐患,确保工艺安全,严格执行各项操作规程,发现问题及时汇报并主动解决。
5、编制车间各类生产设备的操作指导书并组织对操作人员的有效培训。
审核调试记录、试生产记录、批记录、清洗记录等各类生产文件。
6、促进团队协作,积极和研发,仓库,检测等相关人员沟通,保证项目生产的顺利进行。
7、熟练掌握车间生产各类异常情况的程序和处理方法,按照程序对车间生产现场的异常情况进行判断,分析并协调处理和汇报。
工段长岗位职责篇二组织召开每周生产例会,传达公司的政厂规及上一周的`生产情况。
组织召开班前会,提警员工生产中注意安全,检查劳保佩戴情况。
组织召开各工序生产事故分析例会。
组织本工段人员完成下达的临时任务。
对上个月的生产情况计划下月的生产目标。
每日上班对各工序生产任务进行了解,对上班的生产情况进行询问,合理安排本工段各工序的生产任务。
班中巡检时注意各员工的工作状态,及安全隐患,再次提醒版中工作时应注意事项。
对各工序的特殊钢种及规格时,提醒生产时注意,避免生产错误。
注意班中人员劳动纪律,禁止乱串岗、脱岗、睡岗。
班中对各工序设备进行巡检,做到提前发现。
对本工段人员进行分配奖金,实行多劳多得原则。
对各工序设备卫生及现场卫生进行督促检查,做到班班交接。
负责协调各工序人员使其做到合理分配。
对生产部下达的各项工作积极、努力地完成。
部门岗位编号FPI 红区黄区
1工作职责
对全厂电气设备不熟悉,不能及
时汇总设备的异常及故障情况,相应的处理措施不达要求;对下属员工管理考核不到位。
熟悉全厂电气设备,能及时汇总设备
的异常及故障情况,并做出相应的处理措施;对下属员工管理考核到位。
2计划管理无计划性;每月的备件计划、中
修、大修计划及每天的工作计划不全面、不具体;人员安排不得当。
每月的备件计划、中修、大修计划及每天的工作计划全面、具体;人员安
排得当。
3工作考核考核不准确;沟通不及时;思想
工作到位,类似不良现象重复发生考核准确;沟通及时;思想工作到
位,类似不良现象不重复发生
4工作票工作票填写不准确;安全措施不完整;现场落实不到位工作票填写准确;安全措施完整;现
场落实到位5员工培训员工培训不能定期、及时进行。
对专业技能及新增加和改造的设备能够定期、及时的给予员工进行培训6出现影响台时2个以上(含)出现影响台时2个以内
7接调度令执行缓慢,复令不及时
两次以上接调度令立即执行,复令及时
86S 管理3项以上没按6S 管理要求
有3项没按6S 管理要求
9合理化建议工段内合理化建议每月低于2条
工段内合理化建议每月不低于2条10劳动纪律工段内有违纪现象
工段内无违纪现象11设备完好率
设备完好率低于96%(含)
设备完好率在96%以上
12调度会制度执行情况无故不参加调度会,汇报当天工作不及时,不真实,安排的工作
不落实超过一项
按时参加调度会,及时汇报当天工作情况,认真落实调度会安排的工作
工作范围维
修
工
段
工段长 电气部维修工段工段长个人基础绩效指标(FPI )。
电气人员岗位职责(含总降、运行、检修岗位)1、岗位要求1、1 遵守公司纪律,并持证上岗。
1、2 必须熟悉、掌握电气设备(电力、电气、自动化系统、仪表)工作的原理、性能、构造、作用及维护保养知识, 1、3 认真学习和掌握先进的电力电气技术,熟悉所辖范围内的电力、电气、自控、仪表、dcs系统、plc系统设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。
1、3 认真组织执行公司下达的各种学习,工作任务。
1、4 电气作业人员必须熟悉有关消防安全知识,能正确使用消防安全用具和设备,熟知人身紧急救护方法及触电急救救护方法。
1、5 严格遵守电力技术规程安全运行操作规程和有关制度。
正确、及时地按生产调度指令进行供配电,保证安全供电、配电、用电及电气设备正常运转。
1、6 电气作业时必须严格执行电气安全操作规程及相关安全规程规定,严禁做与工作无关的事。
1.7 掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管,节约使用备件、材料、油料。
2、岗位职责2、1 负责本厂、车间的高、低压线路、电气设备自动化系统的维护和检修工作,全厂的仪表检测、调节系统进行检查维护维修,所属电气设备、自动化系统润滑、注油、排污、校验等维护工作,对存在故障的电气设备、自动化仪表进行维修、调校、安装、修理与保养工作,承担新增和技改电气设备、自动化仪表、系统的安装、调试、维护等的工作。
2、2 负责所属辖区卫生及设备卫生清理、清洁、维护等工作。
2、3 加强日常巡视检查,准确及时填写运行记录,坚守岗位,不得擅离职守,精神不集中,严禁值班睡觉。
2、4 负责处理各种电气自动化疑难问题,事故分析,组织抢修各种电气、自动化设备及系统故障。
对部门的各项统计数据分析、评估确保电气、自动化等设备安全、可靠、低耗、高效。
2、5 值班人员必须了解、掌握、监视设备运转情况,及时发现异常和缺陷,精心处理好所发生的每个故障及问题,每班应对所辖电气运转设备至少巡回检查二次。
如遇天气变化,高峰负荷,设备异常等情况,要适当增加特检。
电气工段长岗位职责(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
岗位目的:根据车间的维修计划和本工段的实际情况,组织安排站相关电气设备的维护、维修,确保全面、及时完成任务,站生产正常进行。
工作职责:1.负责电气工段工作安排与协调。
2.负责编制电气设备的检修计划及预防性试验计划,并组织实施。
3.监督、指导下设岗位日常工作,组织业务技能学习和培训。
4.巡查配电房及相关电气设备运行情况。
5.完成相关维修记录。
6.编制、报批电气工段工具设备、材料需求计划。
工作要求:1.做好维修安排计划,确保故障全面、及时排除。
2.确保电气工段下设岗位严格执行操作规程及相关规章制度3.主动和相关单位沟通,广泛征求他们对维修工作的意见和建议,不断提高、改善维修服务水平。
4.定期进行巡查,消除安全隐患,使设备经常处于高效、低耗、安全运行的良5。
好技术状态,工具做到安全使用,仪器、仪表清晰、准确。
6.确保相关记录准确、齐全。
请在这里输入公司或组织的名字Please enter the name of the company or organization here。
选煤厂机电工段工段长岗位描述书岗位名称:机电工段长直接上级:机电副厂长所属单位:选煤厂机电工段下级人数:13人一、在组织中的位置(组织结构图)副厂长→机电工段长→下级员工二、岗位职责1、在厂长领导下负责全厂范围内的机械、电气的维修、保养工作;2、认真开展“反三违”、“三不伤害”活动,从而提高安全检修。
3、经常组织有关人员巡回检查设备运转情况,发现问题、隐患积极组织有关人员及时处理;4、严格执行考勤制度,保证出勤率,合理组织员工充分利用工时,保证设备、电气检修合格。
5、开好班前、班后会,布置和总结好设备的检修任务,并检查、监督维修质量;6、深入现场、监督检查设备运行,操作,维护和检修工作;7、经常对所属员工进行政治思想教育和安全技术教育,努力提高员工的技术素质和道德文化素质。
三、主要权限1、对工段班组长实行监督评定;2、根据公司、厂部有关规定,反所属员工有婚、丧、病假者有权批准(3天以内)。
四、内外沟通内部沟通:本工段员工外部沟通:厂部领导五、工作特征工作地点:办公室、生产现场工作环境:噪音工作时间:常规白班办公设施:办公桌、电话六、任职资格学历要求:高中工作经验:3年技能要求:熟悉选煤厂设备性能、生产工艺身体素质:性别:男年龄:岁身体健康:良好选煤厂机电工段工段长岗位工作标准一、岗位技术要求1、具有一定的相关经验和专业知识;2、具有一定的组织能力和协调能力。
二、岗位操作1、开好班前、班后会。
布置和总结好设备的检修任务。
并检查,监督维修质量;2、认真开展“反三违”和“三不伤害”活动。
从而提高安全检修的质量;3、每天做好巡回检查,发现问题、隐患积极组织有关人员及时处理。
三、安全1、上班期间,按规定穿戴好劳保用品;2、认真开展“三违”、“三不伤害”活动。
四、文明卫生1、对所辖区卫生做到窗明地净无死角;2、工具物品摆放整齐。
五、工作态度1、上班时间遵守劳动纪律;2、自我签到签退率100%;3、工作积极主动,服从厂部安排,六、节约能源1、节约用水、用电、用蒸汽,杜绝本岗位的跑冒滴漏现象;2、认真做好修旧利废工作。
工段长竞聘演讲稿(精选3篇)工段长竞聘演讲稿演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。
在不断进步的社会中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,那要怎么写好演讲稿呢?下面是整理的工段长竞聘演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工段长竞聘演讲稿1尊敬的各位领导,同事:大家好!我是xxx,现任电气技术员,自20xx年来到海螺工作,工作这两年来,专业知识和管理能力都得到全面提高,希望进一步发展,追求更高的目标,所以今天我站在这里竞聘电修工段长一职,在这里感谢公司提供这次竞聘上岗的机会。
我参加竞聘有一下主要优势:一、对现场设备运行状况熟悉,根据设备运行周期做好维护保养工作。
在这两年来,积极参加设备维护保养工作,深入现场,对现场的存在的隐患以及工作中注意事项有更好深刻的了解;在处理设备故障工作中,逐渐培养了自己的处理问题的举一反三的能力,不但处理好事情并做好记录,预想其他设备可能出现的问题。
在日常的工作中负责督促自己和本工段人员做好设备的日常巡检工作,极大地减低因故障造成的重大损失。
二、尽职尽责为电修工段发展任劳任怨。
今年有三个新进人员进入电修工段这个大家庭前期,存在对现场不够熟悉,技能不够扎实,在处理现场问题考虑不够全面的情况,心里存在工作情绪波动。
了解这一现象,在工作之外,和他们谈心,了解他们所想,积极开导。
工作中,结合现场设备故障现象讲解工作原理以及处理意见,从而提高他们知识技能。
现在新进人员知识技能完全胜任本职工作。
三、虚心求教,拓展知识面。
古云:学海无涯。
尤其是搞技术的,要时刻要求自己,鞭策自己努力学习。
在学习方面也时刻要求自己的,对于新的电气现象,追根究底明白其原因。
在来到海螺这两年里,可能出现一些新问题一会搞不懂,但是我相信只有“钻”没有问题解决不掉。
我感觉不是一个人的能力不够而是一个舞台。
如果给我一个舞台,我将出一下几个方面抓起:一、建立建全员工培训体系,提高电修工段处理问题能力。
对于一个集体,一个人的能力强不是强,只有整个集体在处理问题能力都强了,才说明这是个优秀的集体。
电气工段长个人工作总结时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一个念头的工作已经接近尾声。
在过去的一年里,我作为电气工段长,深知肩负着重要的责任和使命。
在此,我对过去一年的工作进行简要总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
一、严格遵循安全生产规程,确保生产安全安全生产是企业发展的基石,我始终把安全生产放在首位。
在过去的一年里,我带领工段员工认真学习国家及企业安全生产法律法规,严格执行安全生产规程。
通过加强安全培训、现场巡查、安全隐患排查等措施,有效防范了各类安全事故的发生,确保了生产安全。
二、提高工段管理水平,提升工作效率作为工段长,我深知管理水平的重要性。
在过去的一年里,我努力提高自己的业务能力和管理水平,通过制定合理的工作计划,明确工作目标,将责任落实到人,确保各项工作有序推进。
同时,我还注重激发员工的积极性和创造力,通过开展技能培训、选拔技术能手等方式,提升工段整体素质和工作效率。
三、加强设备维护与管理,提高设备运行效率电气设备是企业生产的关键环节,设备运行效率直接影响到生产进度。
在过去的一年里,我带领工段员工加强设备维护与管理,定期开展设备检查和保养,确保设备完好率。
对于设备故障,我们及时组织排查和修复,减少故障停机时间,提高设备运行效率。
四、深入现场,解决实际问题作为工段长,我始终坚持深入生产现场,了解员工需求,解决实际问题。
在过去的一年里,我多次组织现场办公,针对工段存在的问题,及时调整工作策略,确保各项工作有序推进。
同时,我还注重倾听员工的意见和建议,关注员工的思想动态,为大家解决实际困难,营造和谐的工作氛围。
五、加强团队建设,提升团队凝聚力一个优秀的团队是企业持续发展的重要保障。
在过去的一年里,我注重团队建设,通过开展团队活动、培训等方式,增强团队凝聚力。
在工段工作中,我倡导团结协作,互相支持,共同进步的精神,使工段整体实力得到提升。
总之,过去的一年,我在企业领导和同事的支持下,取得了一定的成绩。
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2.PVA电气工段负责各自区域的电气运行、维护和检修工作。
岗位职责
1.根据车间下达的电气检修、维修计划任务,合理调配维修人员,按时完
成各项任务,保障安全生产。
2.负责组织本工段电气的大、中、小修任务,搞好日常维护、检修工作,
申报电气工段所需的备品备件。
3.全面负责电气工段的管理、培训、考核工作,对本工段的生产、安全、
质量和设备事故负领导责任。
4.认真落实分公司、车间的各项管理制度,负责电气工段的劳纪、绿化、
环境、文明和卫生,对违反制度要求的工段和个人进行批评教育和处罚。
5.做好工段的团队建设,使工段和班组之间配合默契,沟通到位。
6.完成分公司、车间交给的其它任务。
热电分厂厂长岗位职责Q/LJJ-GL-22-101-20031直接上级:生产技术总监、总调度长2直接下级:电厂副厂长、各专业工段长、值长3本职工作:负责热电分厂的安全、稳定、经济运行。
4、工作职责及标准:4.1 负责热电分厂的安全生产工作;对分厂的运行、检修和行政管理负全面责任。
4.2完成公司下达的生产任务,努力做到文明生产,投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平,防范人身事故和重大设备事故,防范火灾和爆炸事故。
4.3 具体负责分厂的组织建设和思想建设,保障分厂生产计划的顺利完成。
4.4 积极支持党、团、工会等组织的工作和活动,充分发挥他们在生生产中的积极作用。
4.5 注意改善员工的劳动条件,做好人身防护工作。
4.6 完成主管部门及上级领导交给的其他任务。
5、工作权限及协作关系5.1 对分厂的生产有指挥权。
5.2 对分厂行政工作中的问题有决策权。
5.3 在上级规定范围内有权进行分厂的考核工作。
5.4 对工段长和主操的人选有建议权。
5.5 有权对违章违纪的职工进行处理和处分建议。
6 任职标准6.1 文化程度:大学专科以上学历。
6.2 专业及特长:电厂热能动力或发电厂与电力系统专业,专业知识丰富,组织协调能力强。
6.3工作经历:5年以上电厂管理工作经验,有担任机、炉、电负责人(车间主任或工段长)或运行负责人、生产技术管理负责人的任职经历。
6.4年龄:28~55周岁。
6.5身体条件:身体健康。
热电分厂副厂长岗位职责Q/LJJ-GL-22-102-20031 直接上级:热电分厂厂长2 直接下级:电厂各专业工段长、副工段长、值长3本职工作:协助厂长搞好电厂的安全、稳定、经济运行。
4、工作职责及标准:4.1 协助厂长抓好分厂的安全文明生产工作,负责分厂的技术管理和生产管理工作直接指挥各工段完成各项任务。
4.2 负责检修计划编制、材料、工器具的审定和落实。
4.3 负责设备管理和大、小修、技术改造项目的编制及实施。
工段长职务说明书一、岗位概述工段长是生产车间的管理者,主要负责车间的生产管理、技术管理、质量管理和安全管理等工作。
工段长需要协调各个工段的生产计划、物料供应、设备维护,对生产现场进行全面管理,并及时发现和解决生产中的问题,确保生产任务的顺利完成。
二、岗位职责1. 制定并执行生产计划:根据公司的生产任务制定生产计划,合理安排生产资源和生产过程,保证生产进度和质量。
2. 组织和指导生产作业:对工人进行岗位培训,指导他们按照工艺要求进行生产作业,提高生产效率和产品质量。
3. 管理生产成本:根据公司的成本控制要求,合理配置生产资源,降低生产成本,提高生产效益。
4. 确保生产质量:负责对产品质量进行监控,及时解决生产中出现的质量问题,保证产品符合质量标准。
5. 维护设备安全:对生产设备进行定期检查和维护,确保设备安全运行,降低设备故障率,提高设备利用率。
6. 强化安全管理:组织和开展安全教育和培训,加强安全监督,制定并实施安全管理制度,预防和减少生产事故的发生。
7. 执行管理层指令:按照公司领导的工作部署和要求,保证生产计划的顺利完成,提供有关生产情况的及时报告。
三、任职条件1. 本科以上学历,机械、电气、自动化等相关专业;2. 3年以上生产管理相关工作经验,掌握生产管理、质量管理和安全管理知识;3. 具备较强的沟通协调能力、团队管理能力和问题解决能力;4. 具备一定的技术水平,熟悉生产设备和工艺流程;5. 具备较强的责任心和工作积极性,能够承受较大的工作压力。
四、工作环境1. 工作地点:生产车间2. 工作时间:通常为5天8小时,但也需要根据生产情况适时加班3. 工作环境:生产车间的工作环境相对较为恶劣,需要长时间站立和工作五、岗位要求1. 具备良好的沟通和协调能力,能够有效地组织和协调生产作业,解决生产中的问题。
2. 具备较强的责任感和团队合作精神,能够带领团队共同完成生产任务。
3. 具备一定的理论和实践经验,能够合理制定生产计划和生产过程控制方案。
电气与仪表自动化岗位职责(总2页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除电气仪表自动化岗位职责1、工段长岗位职责1)负责自动化仪表工段的维修组织、人员调配和可控费用的管理使用。
2)主持自动化仪表工段每日例会,听取汇报,传达上级指示,布置任务。
3)服从上级领导指挥,按照分厂日生产经营计划制定详细落实方案、措施,组织全体职工完成分厂下达的各项任务和指标,并对这些指标的完成情况负主要责任。
4)负责本工段的基础管理工作,制定经济责任制,细化安全生产管理标准,制定工段内部管理制度。
5)负责电器与仪表自动化工段的备品备件计划报表审批工作。
6)负责本工段员工的安全培训教育和隐患排查治理工作。
7)按照公司和分厂指示要求,组织开展各项活动。
8)负责本工段的奖金分配、劳动纪律检查、考核工作。
9)负责检修预案、设备改进、修旧利废、设备故障诊析、事故原因分析、处理方案、防范措施的落实工作。
10)负责电器与自动化仪表工段员工提出的合理化建议收集、整理和落实工作。
11)负责本工段各类事故调查、分析、处理、上报工作。
12)负责本工段的环境污染治理及清洁生产工作。
2、仪表班长1)负责组织召开班前、班后会议,传达上级下达的各项生产任务,强调安全注意事项。
2)搞好交换班确认工作并合理安排本班的检修、维修、维护任务。
3)负责炼铁高炉、烧结所有仪表、PLC、计算机的维护、校验及临时性工作任务。
4)随时听取分厂领导安排的公司精神和各项公司活动,及时处理各种突发事件的组织抢救。
5)做好设备点巡检和数据记录工作。
6)负责抓好本班组的各项检查工作。
7)负责本班组安全、管理及卫生,劳动纪律的监督和管理。
8)负责本班组的隐患排查和治理工作。
9)实行清洁生产,搞好定位摆放。
10)负责班组成员的考勤,违反劳动纪律考核和奖金分配建议。
3、仪表班组员工1)按时参加班前班后会议,听取安全注意事项,服从工作安排。
电仪工段长职位说明书一、岗位背景电仪工段长是指负责管理和领导电仪工段的工作,负责电仪设备的安装调试、维修和保养等工作,确保设备正常运行并协助提高生产效率。
电仪工段长需要具备良好的技术能力和管理能力,能够有效地组织和指导团队完成工作任务,确保工段的正常运转和生产效率的提高。
二、岗位职责1. 负责电仪工段的日常管理工作,组织并指导工段员工的工作,确保生产计划的顺利完成;2. 负责电仪设备的安装、调试、维修和保养工作,保证设备的正常运行;3. 严格执行公司的安全生产制度,确保电仪工段的安全生产;4. 负责部门的绩效管理、人员培训和团队建设工作,提高员工的综合素质和团队协作能力;5. 负责电仪工段的工作计划和预算的编制,确保资源的合理利用和成本的控制;6. 负责电仪设备的故障分析和处理工作,确保故障能够及时有效地处理并持续改进;7. 负责与其他相关部门的沟通和协调工作,配合生产计划的顺利实施。
三、岗位要求1. 本科及以上学历,电气自动化、电子信息工程或相关专业;2. 5年以上相关工作经验,3年以上电仪设备管理经验;3. 具有良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效地组织和领导团队完成工作任务;4. 熟悉电仪设备的安装、调试、维修和保养工作,具有一定的技术水平和解决问题的能力;5. 具有较强的责任心和工作积极性,能够承受较大的工作压力和有一定的抗压能力;6. 具备一定的管理知识和技能,能够有效地组织和协调工段的工作。
四、薪酬福利1. 公司将根据应聘者的资质和经验,提供具有市场竞争力的薪酬待遇;2. 公司为员工提供完善的社会保险和福利待遇;3. 公司将为员工提供良好的职业发展空间和晋升机会,提供培训和学习机会;4. 公司为员工提供良好的工作环境和生活福利,提供员工宿舍和餐饮服务。
五、其他事项本职位说明书从岗位的职责、要求等方面对电仪工段长的工作进行了详细描述,希望应聘者能够根据本职位说明书中的要求和条件进行评估和自我检测,进行合理的职业规划和选择。
电气工段长岗位职责
电气工段长是一种专业技术管理岗位,主要负责电气设备的维护、运行和管理,确保电气系统的安全稳定运行。
以下是电气工段
长的岗位职责:
1.负责制定电气设备的实施计划,并且根据实际情况进行调整
和改进,保持电气设备的正常运行。
2.负责组织和监督电气设备的日常维护和维修工作,确保电气
设备运行的稳定性和可靠性。
3.负责制定安全标准和操作规程,并严格执行,加强安全管理,确保公司安全生产。
4.负责电气设备的故障排除和问题解决,并提出相应的改进措施,提高效率和可靠性。
5.负责组织培训,并培训电气维护人员,提高岗位技能水平,
并优化维护工作流程,提高工作效率。
6.与其他部门紧密合作,以达到公司的目标,尤其是当其他部
门需要电气支持时,提供专业建议和协助。
7.负责监督电气系统的投资和预算,确保超出预算和工期控制。
8.进行协调工作,为电气维护人员提供必要的技术支援和指导,及时发现和解决问题。
以上就是电气工段长的岗位职责。
他们不仅需要有深厚的专业
知识,还需要有一定的管理经验和协调能力。
通过科学合理的管理,可以确保电气设备的安全可靠运行,保证公司的生产效率和安全性。
电气车间技术员岗位职责一、岗位名称电气车间技术员二、领导关系直接上级:机电仪车间主任直接下级:电气工段长、电气班长、电气检修人员三、主要工作职责1、负责编写分析技术规程。
负责编写电气设备的检修方案,对电气三大规程进行完善。
2、电气设备故障诊断,现场技术指导。
四、主要工作权限1、负责本车间备品备件计划编制。
2、负责编制职工业务技术培训学习和安全教育计划。
3、在主任主任的领导下组织实施部门安全操作和专业技术的培训学习工作。
4、负责组织职工的专业技术比武和岗位练兵活动。
5、负责对部门职工按规定进行业务检查和考核。
6、负责有关技术资料、文件的存放、归档管理。
电气车间技术员岗位职责(2)电气车间技术员的岗位职责主要包括以下几个方面:1. 设备运行维护:负责电气设备的日常运行、检修和维护工作,包括设备的启停操作、故障排除、设备检修等工作。
2. 预防性维护:定期对电气设备进行巡检和维护,保证设备正常运行,及时发现和解决潜在故障和问题。
3. 故障处理:对电气设备的故障进行排查和处理,快速解决设备故障,确保生产正常进行。
4. 停工维护:根据生产计划安排,对电气设备进行计划性的停工维护,包括设备的检修、更换配件等工作。
5. 设备改进:根据生产需求和技术要求,参与设备改进项目,提出设备优化方案,提高设备的稳定性和效率。
6. 安全管理:负责电气设备的安全管理工作,包括设备的安全操作培训、危险源管理、设备事故的调查和分析等工作。
7. 监控和数据分析:负责对电气设备运行数据进行监控和分析,发现问题和改进空间,并提出相应的解决方案。
8. 文件管理:负责电气设备相关的文件管理工作,包括设备档案的建立、维护和更新,确保设备信息的完整和准确。
9. 合作协调:与其他部门、团队进行良好的协调和沟通,配合生产计划的执行,保证电气设备的正常运行和生产进度的实现。
综上所述,电气车间技术员的岗位职责涵盖了设备运行维护、故障处理、设备改进、安全管理等多个方面,要求具备扎实的电气知识和维护技能,能够独立解决设备故障和问题,并能积极参与和推动设备改进和优化工作。
电气车间主任(工段长)岗位职责
1、车间主任对分厂厂长(分管副厂长)负责,在分厂生产副厂长、设备科领导下,全面负责车间各项管理工作;
2、负责车间安全及设备的管理,确保各项指标的完成。
强化车间主任是“设备安全运行第一负责人、安全生产第一负责人”意识;
3、组织实施分厂下达的设备安全运行计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实上级会议精神、各项管理制度与措施;
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好设备、备件、工具、试验设备;
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;
8、对本车间的设备运行、检修情况负责;
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工;
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议;。
轧钢车间电气工作要点及要求轧钢车间电气工作要点及要求轧钢车间电气工作要点及要求1.电气技术员、电气工段长每日均需对全线电气设备做一次例查。
公休日由值班技术员进行例查。
2.电气技术员每周向车间电气副主任做一次书面工作汇报(含设备运行状况,下周工作重点及安排)。
电气工段长每月向车间做一次书面工作汇报及下月工作重点。
3.电气技术员、工段长每日必须检查电工巡检执行情况和对巡检发现的问题做及时的安排和处理。
4.车间电气技术员向工段安排作业任务必须以作业任务单形式下达。
5.备件需求由工段告知电气技术员,电气技术员核实后根据实际情况做计划,并经车间分管主任同意后报厂物资部,如出现备件准备不力,将逐级进行追诉。
电气技术员为备件准备第一责任人。
6.检修计划由电气段长、技术员进行商议,并根据巡检和设备状况,由电气技术员做计划,报车.间电气副主任审后,报生产部。
计划要求在每月18日前完成,并做好检修准备工作。
7冷床区域的设备检查和处理、安排在交接班和停轧间隙进行,其它设备安排在正常生产期间做巡查,对发现的问题,根据具体情况进行有计划安排处理。
8.冷床输入辊道、输出辊道、对齐辊道、收集区辊道在进行品种更换期间及检修期间是必须进行维护和局部更换的设备。
9.6#、7#、8#、9#吊车是吊车维护重点设备;10#、11#吊车在白班时每周轮流维检一次。
10.凡是更换下来需外委修理的电动机,必须在24小时内送出(节假日根据需要做临时安排)。
11.一号飞剪过滤棉每周更换一次。
中央空调必须每班定时检查运行情况。
12.凡是由技术员下达的维检任务,必须在规定时间内完成,任务下达人必须进行跟踪、检查、监督,并提出考核意见。
13.上料电平车要求每班做一次巡检。
14.程序的更改必须经车间同意,否则将严肃处理。
15.加热炉、轧线程序、Wincc画面须每月做一次备份,凡是修改程序、画面必须及时做备份;并由区域技术员完成,且刻录为光盘,注明备份日期。
湖北金环股份有限公司一厂动力电仪工段长岗位说明书
基本情况岗位名称工段长岗位编号
所属部门一厂动力车间直接上级副主任直接下属班长岗位编制1人所属系列管理所属岗序11岗
岗位设置目的负责全厂供电设备和仪表的管理,保证安全稳定。
核心工作职责和内容工作衡量标准
1..严格按生产部门下达的各项工艺参数进行调整,确保公用工程稳定
运行。
及时性、准确性、有效性。
2..负责制订辖区内设备管理、维修、检修的计划,督促检查完成情况。
及时性、准确性、有效性。
3.负责贯彻执行公司质量体系文件,并落实到实际工作中。
及时性、准确性、有效性。
4.负责组织员工贯彻执行公司制定的各项规章制度,杜绝事项的发生。
及时性、准确性、有效性
辅助性工作内容考核标准
完成上级交办的其他工作。
有效性、准确性
主要职权业务
类
对车间的各项指令和交办任务有执行权,对工段产质量、消耗、安全、人员等有检查、监督、考核权。
费用
审批
类
人事
类
工作沟通关系内
部
关
系
汇报
向正副主任汇报工作。
督导
督导员工完成生产任务完成进度,完成质量及操作程式序的正确
性。
协调
与相关部门协调工作中的出现的问题。
外
部
关
系
任职资格最低学历大专相关资格证书初级职称
专业知识机电工程及管理知识工作环境有毒有害
工作经验3年以上工作经验。
技能技巧
掌握一定的相关基础知识,熟悉动力车间各岗位基本情况,具有较好的沟
通能力,熟悉生产中突发事件的应急处理程序和方法。
能力素质
组织能力、协调能力、沟通能力、解决问题能力。
职业发展可晋升岗位副主任
可轮岗岗位各生产车间工段长入职培训内容公司规章制度
在职培训内容相关专业知识
修订履历
修订时间修订内容修订者审核者审批者。