中国企业走出去概述

经 济 纵 横33INTELLIGENCE························浅谈中国企业“走出去”山东大学管理学院市场营销2班 文露彬摘 要：中国企业走出去是不可避免的趋势与潮流，而企业成功地走向世界必须依靠政府和企业自身的共同努力。

本文从分析我国企业走出去的现状入手，阐述了中国企业“走出去”的必要性，并提出了中国企业“走出去”应采取的策略选择。

关键词：中国企业 走出去 必然性 策略一、中国企业“走出去”的必要性中国政府2000年提出了“走出去”发展战略，明确将“引进来”和“走出去”相结合，改变了过去一味强调“引进来”的方针，是来自六方面的要求。

1、中国经济发展的要求中国经济创造了世界经济发展史上的一大奇迹，随着经济的进一步发展，国内市场已不能满足经济发展的需要，我们迫切需要在世界范围内学习和交流，为我国经济发展注入更大的动力。

2、经济全球化的客观要求经济全球化是当今世界发展的主题与趋势，越来越多的跨国公司在世界范围内开展竞争。

中国企业要想在这种严峻的环境下获得生存，就必须适应全球化的发展趋势，参与竞争，争取市场份额。

同时，也需要开发国内国外两种资源和两个市场。

3、中国加入WTO 的要求2001年中国加入了世界贸易组织，根据WTO 的相关要求，我国必须开放国内市场，实现市场国际化，这将直面跨国公司的竞争。

在这种形势下，我国必须将“引进来”和“走出去”相结合，让中国企业更广泛地参与国际市场竞争。

4、优化资源配置，促进经济结构调整的需要国内资源供需矛盾日益突出，供过于求，需要企业“走出去”。

这既利用了他国的自然、人力资源等缓解紧张局面，又通过开发国际市场提升我国产业结构，按其他国家的需求和规则进行生产和提供服务，更多地抢占市场份额，真正渗透进国际市场。

中央企业必须“走出去”实施“走出去”战略是党中央在我国对外开放新阶段提出的重大举措。

中央企业覆盖了关系国民经济命脉的重要行业和关键领域，是国有经济的主导力量。

这种重要地位决定着在我国各类企业中，中央企业应率先实施“走出去”战略。

一、中央企业实施“走出去”战略的重要意义“走出去”战略是指我国有国际竞争力和相对比较优势的企业，为了获得更多的利润、更大的市场、更好的资源，有计划、有步骤地到国外投资办厂，发展海外业务，参与国际分工和合作。

(一)有利于缓解我国的资源短缺压力，确保能源安全。

实现国家的工业化、城镇化和现代化，需要足够的能源和原材料做支撑。

我国人口众多，使总量可观的资源人均后极其有限。

有资料表明，我国45种主要矿产资源的人均占有量不到世界平均水平的一半，其中石油、天然气、铁矿石、铜和铝土矿等重要资源的人均储量，分别为世界人均水平的11%、4.5%、42%、18%和7.3%。

随着工业化、城镇化水平的不断提高，我国面临的资源约束会越来越严重。

要突破资源瓶颈，很重要的方面就是从国外获取有关资源。

2003年以来，随着国民经济进入新一轮快速增长阶段，我国资源进口量剧增。

例如，2005年原油进口量为12682万吨，比1997年增长2.58倍；铁矿石进口量为27526万吨，比2000年增长2.93倍。

主要矿产资源的对外依存度由1990年的5%上升到目前的50%以上。

在能源和重要原材料行业，中央企业占有相当大的比重。

这种地位决定了中央企业应该成为获取国外资源的主力军。

(二)有利于积极应对经济全球化的挑战。

全球化是当今世界经济发展的基本态势。

经济全球化的主要特征是资源全球配置，生产全球合作，资本全球融通。

由于经济全球化，企业必须在全球范围内组织研发、生产、销售和服务，这样才有活力。

我国加入世贸组织后，外贸增速连续5年达到20%以上。

但必须看到，我国应对全球化的形式单一，突出表现在外资进入和对外投资在规模上的严重失衡。

我国企业如何实现“走出去”战略引言随着中国经济的快速发展和全球化的深入发展，实施“走出去”战略成为了我国企业面临的重要任务。

实现“走出去”战略不仅可以帮助我国企业开拓新的市场机会，还可以提升企业的竞争力和国际影响力。

本文将从战略选择、市场开拓、品牌建设、人才培养等方面探讨我国企业如何实现“走出去”战略。

1. 战略选择实施“走出去”战略首先需要明确企业的战略目标和定位。

企业应该选择适合自身实力和资源优势的“走出去”战略，在选择战略的过程中要综合考虑市场环境、行业竞争情况以及企业的核心竞争力。

同时，企业还需制定明确的时间表和阶段性目标，以确保战略的实施步骤和效果。

2. 市场开拓在实施“走出去”战略时，市场开拓是关键的一步。

企业应该通过市场调研和分析，选择合适的目标市场，并了解目标市场的消费习惯、法律政策以及对产品或服务的需求。

同时，企业还需要了解目标市场的竞争情况和市场规模，为进一步制定市场进入策略提供依据。

在市场开拓方面，企业可以采取多种方式，例如与当地合作伙伴合资合作、设立海外分公司或办事处、参展展会等。

同时，企业还要逐步建立起完善的销售网络和渠道体系，确保产品或服务能够顺利进入市场，并与当地企业建立合作关系。

3. 品牌建设在“走出去”战略中，品牌建设是企业提高国际竞争力的关键。

企业应该注重品牌形象的塑造和品牌价值的传播。

首先，企业要明确自身品牌定位和核心竞争力，建立起与目标市场相符的品牌形象。

其次，企业还要加强品牌宣传和推广，通过广告、营销活动、社交媒体等渠道，提高品牌在目标市场的知名度和认可度。

同时，企业还应注重提升产品或服务的质量和创新能力，提供与当地市场需求相符的产品或服务，以赢得消费者的信任和忠诚。

此外，企业还可以通过合作企业或品牌代言人的方式，提升品牌的影响力和认知度。

4. 人才培养在实施“走出去”战略时，企业也面临着人才方面的挑战。

企业应该注重人才培养和引进，建立起专业的国际化团队。

基于FDI的我国企业“走出去”战略研究一、本文概述随着全球化的深入发展，外国直接投资（FDI）已成为推动世界经济增长的重要力量。

对于中国而言，随着国内经济的持续发展和对外开放政策的深入实施，越来越多的中国企业开始将目光投向海外市场，通过对外直接投资（FDI）实现“走出去”战略。

本文旨在深入研究基于FDI的我国企业“走出去”战略，探讨其背后的动因、现状、挑战以及未来发展趋势。

本文将首先回顾中国企业“走出去”的历史背景和发展现状，分析中国企业对外直接投资的主要动因，包括寻求海外市场、获取资源、技术和管理经验等。

接着，本文将重点研究中国企业通过FDI实施“走出去”战略的具体模式、特点和趋势，以及在不同行业和地区的差异化表现。

在此基础上，本文将深入探讨中国企业在“走出去”过程中面临的挑战，如国际政治经济环境变化、文化差异、风险管理等，并提出相应的对策和建议。

本文将对未来中国企业“走出去”战略的发展趋势进行展望，分析在全球化背景下，中国企业如何更好地利用FDI推动国际化进程，实现可持续发展。

通过本文的研究，旨在为相关政策制定和企业决策提供有益的参考和启示。

二、文献综述在全球化背景下，外商直接投资（FDI）已成为推动我国企业“走出去”战略实施的关键因素。

国内外学者对于FDI与我国企业的国际化战略进行了广泛而深入的研究，这些研究为本文提供了理论基础和参考依据。

国内研究方面，学者们普遍认为FDI能够带来资本、技术和管理经验的输入，从而推动我国企业的转型升级和国际化进程。

例如，（20）指出，FDI通过技术溢出效应和示范效应，促进了我国企业的技术进步和创新能力提升。

（20）则从产业链整合的角度分析了FDI对我国企业国际化战略的影响，认为FDI有助于我国企业优化资源配置、提升产业竞争力。

国外研究方面，学者们主要关注FDI对东道国经济的影响，以及跨国公司在全球化战略中的作用。

例如，（20）研究了FDI对发展中国家经济增长的影响，认为FDI能够促进东道国的技术进步和产业升级。

中国企业走出去报告背景介绍中国作为全球第二大经济体，拥有庞大的市场和各类优势资源。

随着全球化的不断推进，中国企业也积极响应国家政策，加大力度向国际市场拓展。

中国企业走出去，对于推动中国经济发展、提升中国企业的国际竞争力具有重要意义。

本报告将对中国企业走出去的现状、挑战以及未来发展进行分析和展望。

现状分析近年来，中国企业海外投资规模呈现快速增长的趋势。

根据统计数据显示，自2013年以来，中国企业海外投资逐年递增，2016年达到了创纪录的1700亿美元。

中国企业走出去的方向也日益多元化，涵盖了制造业、能源、金融、科技等多个领域。

中国企业在国外市场积极开展并购、绿地投资、合资合作等形式，迅速建立起一批跨国经营的行业龙头企业。

与此同时，中国企业走出去也面临着一系列挑战。

首先，国际市场的竞争异常激烈，中国企业必须提高自身的创新能力、品牌形象和产品质量，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

其次，文化差异、法律环境等问题也给中国企业带来困扰，需要加强对当地市场的了解和适应。

此外，一些国家对中国企业进行限制和阻挠，也成为中国企业走出去的障碍。

发展趋势展望未来，中国企业走出去的趋势将呈现以下特点：1. 拓展新兴市场中国企业将更加注重拓展新兴市场，如东南亚、非洲、拉丁美洲等。

这些市场具有巨大的发展潜力和资源，对中国企业来说是巨大的机遇。

同时，也需要切实应对当地的政治、文化、法律等挑战。

2. 技术创新与转型升级中国企业将加大技术创新力度，提升核心竞争力。

目前，中国企业在高铁、电子商务、新能源等领域已经取得了一定的突破。

未来，中国企业将进一步推动技术创新，实现产业的转型升级，促进企业的可持续发展。

3. 提高企业国际竞争力中国企业在走出去过程中，需要提高自身的国际竞争力。

这包括加强品牌建设、加大研发投入、提高管理水平等方面。

同时，也需要借助国家政策和国际合作平台，积极开展合作交流，提升企业的全球影响力和竞争力。

4. 加强风险管理走出去的过程中，中国企业也面临着一系列风险和挑战，如政治风险、市场风险、金融风险等。

中国企业“走出去”到越南税收问题浅析中国企业“走出去”是指中国企业在国内取得一定规模和实力之后，开始将业务拓展到国外市场。

越南作为中国重要的贸易伙伴，已经吸引了大量中国企业前往投资兴业。

在“走出去”的过程中，中国企业在越南可能会遇到各种税收问题，这些问题对企业的经营发展和利润分配都会产生影响。

了解越南税收政策对于中国企业“走出去”具有重要意义。

本文将对中国企业“走出去”到越南税收问题进行浅析，希望为中国企业在越南的税收管理提供一些参考。

一、越南税收体系简介越南的税收体系由中央税收和地方税收两部分组成。

中央税收主要包括企业所得税、个人所得税、增值税、关税等，地方税收主要包括地方特别消费税、地方环境保护税和地方土地使用税等。

税收的征收与管理由越南国家税务总局和地方税务机构负责。

越南税法体系分为企业所得税法、个人所得税法、增值税法和关税法等，这些法律法规对于纳税主体的纳税义务、纳税责任、税率和申报纳税等方面都有详细规定。

1.企业所得税问题中国企业在越南投资经营，获得的所得需要纳税。

越南企业所得税适用的税率为20%，对于外国投资企业也适用同样的税率。

中国企业在越南可能会面临的企业所得税问题包括如何计算应纳税所得额、如何享受税收优惠等。

中国企业在越南可能存在跨国利润转移的情况，如何合理定价跨国交易，避免税务风险也是需要考虑的问题。

2.增值税问题在越南，商品和劳务的交易都应当缴纳增值税。

中国企业在越南可能需要面临增值税发票的开具、申报、缴纳等一系列问题，跨境贸易交易中的增值税如何处理也是需要注意的问题之一。

对于中国企业在越南进出口商品，需要了解越南的关税政策。

越南对进口商品有不同的关税税率，中国企业需要根据商品的类别和产地来计算应缴纳的关税税率，同时需要了解是否能够享受越南的相关关税优惠政策。

4.劳务报酬税问题在越南，中国企业雇佣的越南员工的劳务报酬也需要扣缴个人所得税。

中国企业需要合理设计员工的薪酬结构，确保满足越南的劳务税务法规同时也合理控制成本。

我国企业“走出去”战略概述“走出去”战略是指我国企业积极开展对外投资，拓展境外市场和资源，实现国际化经营和战略转型的一种战略选择。

我国企业“走出去”战略是中国加入WTO后推行的一项重要战略，旨在推动企业国际化发展，提升企业核心竞争力，促进国际贸易和经济增长。

“走出去”战略是我国企业在全球经济一体化背景下的战略选择，它可以实现多方面的经济利益，包括市场扩展、资源获取、技术转移、品牌建设等。

近年来，我国企业积极开展对外投资掀起了一股“中国投资热”，越来越多的中国企业走向海外市场。

“走出去”战略主要面临以下几个方面的挑战：1.文化差异和语言障碍。

不同国家和地区拥有不同的文化背景和语言习惯，企业在这些方面可能遭遇障碍。

2.政治和法律环境的不确定性。

不同国家和地区具有不同的政治制度和法律体系，企业可能面临政治和法律风险。

3.人力资源问题。

在国际化过程中，企业需在海外招募员工，同时还要吸引当地才华，培训并维持本土员工的标准。

4.银行通道和金融环境的不完善。

海外金融环境较为复杂，企业在金融层面可能存在较多的风险与挑战。

5.市场风险。

企业在海外市场可能面临市场的风险和竞争压力。

目前，“走出去”战略已经取得了不俗的成果。

近年来，随着中国经济的快速发展，中国企业“走出去”的力度不断加强。

截至2019年，我国海外直接投资余额达到了2.3万亿美元，其中不乏一些知名企业的代表，如华为、中海油、海尔、长城汽车等。

在今后的发展中，“走出去”战略将继续深入发展，可以通过提高品牌形象、规范企业行为、加强管理、降低成本等方面来完善这一战略。

尽管在实施过程中可能面临一系列困难和挑战，但一个国际化的企业必须具备全球视野、开放的心态和缜密的管理，才能在全球竞争中立于不败之地。

“走出去”战略概述2011年NO.2 研究与探讨作者：于晓矫磊“走出去”战略又称国际化经营战略，是指中国企业充分利用国内和国外“两个市场、两种资源”，通过对外直接投资、对外工程承包、对外劳务合作等形式积极参与国际竞争与合作，实现我国经济可持续发展的现代化强国战略。

一、“走出去”战略构想的提出及其演进1979年8月，国务院提出“出国办企业”，第一次把发展对外投资作为国家政策。

由此开始尝试性的对外直接投资。

1997年亚洲金融危机后，为了扩大出口，国家实行了鼓励企业开展境外加工装配业务的战略，《关于鼓励企业开展境外带料加工装配业务的意见》出台，提出了支持我国企业以境外加工贸易方式“走出去”的具体政策措施。

2000年3月的全国人大九届三次会议期间，“走出去”战略正式提出。

党的十五届五中全会上，“走出去”战略的最终明确，首次明确提出“走出去”战略，并把它作为四大新战略(西部大开发战略、城镇化战略、人才战略和“走出去”战略)之一。

“走出去”战略在“十一五”期间得到全面落实。

党的十七大报告中关于“引进来”和“走出去”的论述，标志着我国“走出去”、“引进来”的双向开放向纵深发展。

随后，温家宝总理在十一届全国人大三次会议上作政府工作报告时强调，要进一步简化各类审批手续，落实企业境外投资自主权，加快实施“走出去”战略，鼓励符合国外市场需求的行业有序向境外转移产能，支持有条件的企业开展海外并购，深化境外资源互利合作，提高对外承包工程和劳务合作的质量。

二、实施“走出去”战略取得的成果“走出去”战略的实施取得了显著成果。

据商务部提供的数字，我国的对外直接投资在2003年以后进入了快速发展阶段。

2010年我国境内投资者共对129个国家和地区的3125家境外企业进行了直接投资，截至2010年底我国累计非金融类对外直接投资2588亿美元。

其主要特点是：(一)对外直接投资地区和行业分布日趋广泛。

我国对外经济合作业务分布在近200个国家和地区，对外直接投资、对外承包工程、对外劳务合作大部集中在亚洲。