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中央企业必须“走出去”实施“走出去”战略是党中央在我国对外开放新阶段提出的重大举措。
中央企业覆盖了关系国民经济命脉的重要行业和关键领域，是国有经济的主导力量。
这种重要地位决定着在我国各类企业中，中央企业应率先实施“走出去”战略。
一、中央企业实施“走出去”战略的重要意义“走出去”战略是指我国有国际竞争力和相对比较优势的企业，为了获得更多的利润、更大的市场、更好的资源，有计划、有步骤地到国外投资办厂，发展海外业务，参与国际分工和合作。
(一)有利于缓解我国的资源短缺压力，确保能源安全。
实现国家的工业化、城镇化和现代化，需要足够的能源和原材料做支撑。
我国人口众多，使总量可观的资源人均后极其有限。
有资料表明，我国45种主要矿产资源的人均占有量不到世界平均水平的一半，其中石油、天然气、铁矿石、铜和铝土矿等重要资源的人均储量，分别为世界人均水平的11%、4.5%、42%、18%和7.3%。
随着工业化、城镇化水平的不断提高，我国面临的资源约束会越来越严重。
要突破资源瓶颈，很重要的方面就是从国外获取有关资源。
2003年以来，随着国民经济进入新一轮快速增长阶段，我国资源进口量剧增。
例如，2005年原油进口量为12682万吨，比1997年增长2.58倍；铁矿石进口量为27526万吨，比2000年增长2.93倍。
主要矿产资源的对外依存度由1990年的5%上升到目前的50%以上。
在能源和重要原材料行业，中央企业占有相当大的比重。
这种地位决定了中央企业应该成为获取国外资源的主力军。
(二)有利于积极应对经济全球化的挑战。
全球化是当今世界经济发展的基本态势。
经济全球化的主要特征是资源全球配置，生产全球合作，资本全球融通。
由于经济全球化，企业必须在全球范围内组织研发、生产、销售和服务，这样才有活力。
我国加入世贸组织后，外贸增速连续5年达到20%以上。
但必须看到，我国应对全球化的形式单一，突出表现在外资进入和对外投资在规模上的严重失衡。
“一带一路”倡议下中国企业“走出去”的战略风险及法律应对在“一带一路”倡议的推动下，越来越多的中国企业开始走出国门，积极参与国际合作和投资。
随着企业“走出去”的步伐加快，我们也面临着许多战略风险和法律挑战。
中国企业需要认真对待这些挑战，制定相应的法律应对策略，以确保在“一带一路”倡议下取得成功。
一、“走出去”战略风险1.政治风险政治风险是企业“走出去”所面临的首要挑战之一。
在一些国家和地区，政治环境并不稳定，可能出现政局动荡、政策变化等情况，这将对企业的投资和经营造成不利影响。
国与国之间的政治关系也会对企业的国际合作和投资产生重大影响，一些政治冲突或贸易战可能导致企业受到直接的损失。
2.经济风险经济风险是企业“走出去”必须面对的挑战之一。
世界各地的经济体系和市场状况存在差异，全球经济波动和金融风险将对企业的国际合作和投资产生重大影响。
跨国投资和经营也将受到货币汇率波动、税务政策不确定性等因素的影响，可能导致企业经济损失。
3.法律风险法律风险是企业“走出去”所面临的关键挑战之一。
不同国家和地区的法律体系和法律环境存在较大差异，企业在对外投资和经营过程中将面临投资法、劳工法、环境法等多方面的法律风险。
跨国经营还将受到国际贸易法、知识产权法等国际法律规范的影响，可能导致企业法律诉讼和纠纷。
4.安全风险安全风险是企业“走出去”必须重视的挑战之一。
在一些国家和地区，安全环境并不稳定，可能出现恐怖袭击、劫持事件等安全威胁，这将对企业的员工安全和资产安全造成严重威胁。
企业在对外投资和经营过程中还将面临自然灾害、疫病等安全风险，可能导致企业经济损失和人员伤亡。
5.品牌风险品牌风险是企业“走出去”所需警惕的挑战之一。
在国际市场上，企业的品牌形象和声誉可能受到负面影响，一些不当行为或风险事件将对企业品牌造成严重损害。
企业在国际合作和投资过程中，还将面临国际公共关系、舆论环境等挑战，可能导致企业形象受损和市场份额下降。
我国企业更好的走出去提出对策建议在当今这个全球化的时代，企业走出去已经不再是个新鲜事儿了。
像是吃饭要有盐，企业想要发展，也得有点国际视野。
不过，走出去可不是一件轻松的事儿，就像爬山，没点准备可不行。
那么，咱们该怎么做才能更好地“走出去”呢？今天就来聊聊这个话题。
1. 理清目标，明确方向1.1 确定市场首先，走出去之前得先知道自己要去哪里，目标市场在哪里。
就好比你去旅行，得先想清楚想去哪个城市，才能开始收拾行李。
企业在选择市场时，可以考虑一些新兴市场，比如东南亚、非洲等，这些地方发展潜力大，机会多。
再者，了解目标市场的文化、消费习惯，简直就像拿到了一张地图，心里有数，才能不走弯路。
1.2 设定战略明确目标后，接下来就得制定战略了。
这可是个技术活儿，得综合考虑市场规模、竞争环境和法规等等。
就像打麻将，不能只看手里的牌，还得注意对手的动作。
企业可以选择多种战略，比如合作、并购、或者独立运营。
每种方式都有它的利弊，得根据自己的实际情况来选择。
2. 加强品牌建设2.1 打造品牌形象品牌就像人的名片，出去在外，别人一看到你的品牌，就能联想到你的产品和服务。
想让品牌深入人心，得注重品牌的宣传和形象塑造。
利用社交媒体、线上营销等手段，可以让品牌更快地传达到目标受众手中。
这就好比你在聚会上主动介绍自己，别人才能更快记住你。
2.2 文化适应走出去，也意味着要学会适应当地的文化。
不同的国家有不同的风俗习惯，企业在推广产品时，得考虑这些差异。
比如说，某些国家对颜色有特别的禁忌，或者对某些产品的使用方式有自己的理解。
企业在产品设计和市场推广时，适当调整，做到“因地制宜”，这可是成功的关键。
3. 建立本地化团队3.1 招募当地人才光靠总部的人可不行，建立本地化团队尤为重要。
就像烹饪一样，有了当地的食材，才能做出最地道的美味。
招聘当地人才，不仅能帮助企业更好地理解市场，还能搭建与当地相关部门、客户的良好关系。
他们熟悉当地的法律法规，也能提供更多的市场信息，帮助企业快速适应环境。
中国企业走向国际市场的挑战与机遇正在快速崛起的中国经济体，拥有庞大的内需市场和强大的生产能力。
不过，中国企业想要在国际市场上取得成功，仍需面对一系列的挑战。
本文将会讨论这些挑战，并探讨其背后的机遇。
挑战一：文化差异文化差异是中国企业走向国际市场时必须考虑的一个挑战。
国外市场上的文化和价值观与中国有所不同，尤其是西方国家的文化。
中国企业需要理解这些文化差异，并适当调整自己的经营策略，以符合当地的文化习惯。
机遇一：多元文化融合然而，文化差异并不一定会变成障碍。
相反，这也是中国企业走向国际市场时的一个机会。
多元文化的融合可以带来创造性的思维，能够推动各个领域的发展，并且可以满足世界各地不同的消费者需求。
挑战二：知识产权保护知识产权保护是中国企业在国际市场上遇到的另一个挑战。
在国际市场上，知识产权保护非常重要。
然而，一些中国企业在国际市场上的经营行为却遭受了知识产权侵权的指控，这给中国企业带来了很大的麻烦。
机遇二：加强知识产权意识面对这种状况，中国企业可以通过加强知识产权的意识和保护措施，在国际市场上获得更多的信任和认可。
此外，中国企业还可以利用自己在研发和创新方面的优势，提升自己在国际市场上的竞争力。
挑战三：品牌建设品牌建设是中国企业在国际市场上必须克服的另一个挑战。
在国际市场上，品牌形象和知名度非常重要。
中国企业需要投入大量的时间和资源来构建自己的品牌形象，才能在国际市场上赢得消费者的青睐。
机遇三：新兴市场机会随着全球经济不断发展，新兴市场的崛起正在改变世界经济格局。
中国企业可以通过拓展在新兴市场的业务，获得更多的机会。
例如，中国企业可以通过投资制造业和基础设施建设等领域，获得在新兴市场的业务增长。
这也将带来更多的品牌市场机会。
挑战四：质量和标准问题质量和标准问题是中国企业在国际市场上遇到的另一个挑战。
在国际市场上，产品的质量和标准非常重要。
许多国家都会对进口产品进行严格的检查和标准化要求。
中国企业需要改进产品质量，以提升自己在国际市场上的地位。
中国企业走向国际化的机遇与挑战作为世界上最大的发展中国家，中国拥有庞大的经济体量和市场潜力，这使得中国企业在国际市场中有着巨大的机遇和挑战。
本文将从政策环境、管理能力、人才队伍、品牌价值以及企业文化等方面来探讨中国企业走向国际化的机遇和挑战。
一、政策环境中国政府一直在为国内企业走向国际化创造良好的政策环境。
例如，推出了国家“一带一路”战略，提供了巨大的市场机遇和政策支持；建立了自由贸易试验区，让企业在国际贸易中受益；实行“走出去”战略，加大了对国际市场的拓展力度，鼓励企业在海外投资兴业等等。
这些政策的实施使得中国企业能够更顺畅地走向国际化。
二、管理能力管理能力是企业走向国际化的重要因素。
在海外业务的发展过程中，企业需要面对许多不同的管理挑战，如语言、文化、法律等。
因此，企业需要具备较高的管理能力才能更好地适应这些挑战。
如何在国际化进程中协调各国子公司的关系，构建国际化的管理架构等问题也需要企业具备高超的管理能力。
三、人才队伍人才队伍也是企业走向国际化的重要因素。
一支优秀的人才队伍不仅能够提高企业在国际市场中的竞争力，还能够为企业在国际化进程中提供重要的战略支持。
中国企业需要培养具有跨文化意识、国际视野和语言优势的复合型人才，以适应海外市场的变化和发展。
四、品牌价值品牌价值也是企业走向国际化的关键因素。
在国际市场中，品牌价值是企业赢得消费者信任和好感的重要因素。
通过一系列的品牌宣传和营销活动，企业可以提升品牌声誉，增加品牌价值。
然而，建立和提升品牌价值需要长期耕耘，需要不断完善产品质量、服务质量和形象形态等方面。
五、企业文化企业文化是企业成功走向国际化的重要基础。
企业需要建立以员工为中心的企业文化，让员工在全球各地都能够找到归属感，凝聚力量。
同时，企业还需要注重本土化，根据当地文化特点和习俗来制定不同的企业文化策略，以适应不同市场的需求。
综上所述，中国企业走向国际化不仅面临机遇，也存在许多挑战。
政策环境的好转为企业提供了有利的市场环境和政策支持，但企业在国际化进程中还需要面对管理能力、人才队伍、品牌价值和企业文化等方面的问题。
我国企业走出去面临的问题及对策建议国际金融危机的爆发导致世界经济格局发生重大变化，作为发展中大国，我国在国际经济影响力不断增强，对外投资迅猛发展，这对拓宽国际市场、促进东道国经济发展都产生了重要影响。
但我国企业走出去的历史不长、经验不足，总结近年的经验教训，对提高企业走出去水平不无裨益。
一、走出去面临的外部问题1．部分国家政局稳定性欠佳和平和发展是当今世界的主题，但一些国家政局稳定性较弱，少数国家还受到战争的威胁。
一些国家虽然不会爆发全面战争，但地区安全局势欠佳，如2013年盘踞在刚果（金）东部地区叛军多次与政府军交火，导致刚东三省局势进一步恶化，部分城市发生群体性抢劫事件，一些企业被迫暂时撤离。
由于刚政府控局能力有限，该地区安全紧张局势短期内无法得到更本性改变。
我国在上述三省从事经贸合作投资业务的企业面临的安全风险有增无减。
另外，不少发展中国家实行多党制，在民族矛盾以及西方势力的干预下，也容易出现短暂的动荡。
2．宏观经济波动对企业经营产生严重影响其一，通货膨胀导致企业生产成本上升。
一些发展中国家尤其是非洲国家物价快速上涨，导致材料价格不断上升，增加了企业生产成本。
与此同时，土地租金也水涨船高并严重影响企业运营，毛里塔尼亚某农场项目，由于没有对土地租金的快速上涨和该国对粮食最高限价的风险缺乏足够重视，导致该项目严重亏损，被迫放弃。
其二，人民币升值导致外汇企业蒙受汇率损失。
如中国某水电企业在刚果（金）承包的一项工程，合同约定的汇率是1美元兑7元人民币，2013年7月笔者调研时的汇率为6.137，由此给企业造成两千多万美元的损失。
其三，行业周期影响企业业绩。
以矿业为例，前几年大宗商品价格上涨加快了我国企业海外并购或直接投资，但2013年矿产品价格低迷在很大程度上影响了企业的效益，部分企业面临亏损的风险。
3．土地纠纷影响企业正常运营一些发展中国家土地管理十分混乱，“一地多证”、“一地多主”现象时有发生，据当地媒体报道，某国民事纠纷中约80%涉及土地纠纷。
“一带一路”背景下我国企业“走出去”的机遇和挑战作者：王新杰来源：《中国经贸》2018年第01期【摘要】随着“一带一路”战略的推进，沿着“一带一路”“走出去”将成为我国企业未来发展的“新常态”。
“一带一路”战略给我国企业“走出去”带来了众多机遇，如基础设施建设、市场潜力、资金支持等方面的机遇；与此同时，“一带一路”战略也给我国企业“走出去”带来了政治、沿线国家的怀疑等方面的挑战。
面对这些机遇和挑战，我们要从提高跨国企业的国际竞争力、完善企业的风险防控机制、避免企业对外直接投资过度集中等方面入手，充分发挥“一带一路”战略给我国企业“走出去”带来的的优势。
【关键词】“一带一路”；“走出去”；机遇；挑战一、“一带一路”背景下我国企业“走出去”的现状随着经济全球化的不断深入，我国企业也越来越重视“走出去”。
在过去的几十年里，我国对外直接投资发展迅速，商务部发布数据显示，2016年我国境内投资者共对全球164个国家和地区的7961家境外企业进行了非金融类直接投资，累计实现投资11299.2亿万人民币，同比增长44.1%。
截止到2016年，我国对外直接投资存量1.28万亿美元，跃居世界第6位。
这些数据表明中国的对外直接投资规模不断扩大，在国际上的影响力也在不断增大。
但同时，我国对外直接投资也存在一些问题，如对外投资的地域集中度较高、回报率较低、东西部差距较大等。
自金融危机以来，国际经济发展不太景气，在这种情况下我国政府出台了“一带一路”战略鼓励我国企业走出去。
“一带一路”战略即“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”是2013年由习近平总书记提出的，该战略一出台便引起了国内外的高度关注。
“一带一路”战略的提出，主要是为了加强我国与沿线国家地区的政治、经济、文化交流，为我国提供良好的国际环境，促进我国企业“走出去”。
数据显示，2016年“一带一路”沿线64个国家GDP之和为12万亿美元，占全球GDP的16%；人口总数为32.1亿人，占全球人口的43.4%；对外贸易总额为71885.5亿美元，占全球贸易额的21.7%。
我国企业面临的机遇和挑战第一篇：我国企业面临的机遇和挑战我国企业面临的机遇和挑战2015.3 今年是我们全面完成“十二五”规划的收官之年，也是全面深化改革的关键之年。
新常态下，面对错综复杂的国内外形势，企业既要积极应对经济下行压力带来的各种挑战，也要把握我国全面深化改革和经济转型升级带来的巨大机遇，抓住改革的红利、开放的红利、创新的红利，真正实现大有作为。
一2014年是我国全面深化改革的元年，也是具有深远历史意义的一年。
这一年里，世界政治经济环境复杂多变，国内改革发展任务艰巨，经济下行压力不断加大。
在如此复杂的形势下，党中央、国务院坚持底线思维，保持定力，一方面保持宏观政策连续性和稳定性，创新宏观调控思路和方式，有针对性进行预调微调，实现了经济社会持续健康发展；另一方面着力推进各领域的改革，不断释放改革红利，以“简政放权”等举措不断激发市场活力，经济发展质量得以提升。
2014年我国GDP总量超过63万亿元，比上年增长7.4%，这个成绩确实来之不易。
2014年中国企业表现不俗，中国有100家企业进入了《财富》世界500强，仅次于美国的128家。
尽管500强排名主要看销售收入，但总体上也能反映出各国企业群体的地位变化。
一些中国企业转型与创新的表现大有“刮目相看”之感，如，中国高铁制造和建设企业后来居上，中国成为世界上高铁发展速度最快、运营里程最长、在建规模最大的国家，高铁开始成为“中国制造”的新形象；阿里巴巴、京东相继上市，在规模上已经是全球领先的电子商务公司，他们的创新不仅引发了商品流通方式的变革，也推动了制造企业生产方式的变革。
2015年我国经济发展的总体环境可以说机遇与挑战并存，但挑战的压力和机遇把握的难度都可能有增无减。
从全球经济形势来看，世界经济复苏仍较缓慢。
据我们国务院发展研究中心的研究，2015年世界经济仍处于危机后的大调整阶段，由于内部结构差异明显，世界区域发展更趋分化，但总体有望维持低增长态势。
关于中国企业“走出去”战略的思路与对策×××（××级××大学×××院××系××班）摘要：当今时代，经济迅速发展，“走出国门，放眼世界”成为各国竞相追求的目标。
对我国而言，实施“走出去”战略是新阶段对外开放的重大举措，是生产社会化，经济全球化的客观要求。
它有利于促进改革开放，加快社会主义市场经济体制的建立和完善；有利于经济结构调整和产业结构优化；有利于通过开拓国外市场，补国内资源不足，拓展我国经济发展空间；有利于进一步发展我国的对外经济关系，加强与世界各国的交流；有利于提高中国在国际社会的地位。
本文阐述了我国企业“走出去”战略的内涵及意义，分析了我国当前企业走出去的现状，存在的问题和风险，并从不同的角度提出了相应对策和防范措施。
关键词：中国企业；走出去；问题；对策Thinking and Countermeasures of "Going out" Strategy aboutChinese Enterprise×××（××××××××××××××××××××××）Abstract：The modern era, the economic development is rapid , "out of the country and around the world" has became the various countries compete to the pursuit of the goal. To our country is concerned, going global strategy is a fatal and correct decision. On the hand, this strategy is an important move for open strategies, and also is an objective request of produce socialization and economic globalization. On the other hand, it meets our benefits. Firstly, it helps to increase the degree of our open strategies and urge to set and improve the system socialist marketing economy. Secondly, when our country exploiting the oversea market, it provide a way for us to make up the shortage of resources and create a much bigger space for us to develop economy. Finally, it is a good bridge for us to communicate with others, and built a good relationship with other countries to win the reputation in the world. As a conclusion, this article had expounded the connotation and meaning of going global strategy and analysis the existing problems, adventures and the moment situation of carrying this strategy in Chinese industries. At the same time, it provides relevantcountermove and precautionary measures from different aspects.Key words：Chinese enterprises; Go out; Problem; countermeasures一个国家拥有跨国公司的数量和规模已成为衡量这个国家经济实力和国际竞争力的重要标志。
中国企业在全球化竞争中的新机遇与挑战近年来，全球化进程愈加明显。
借助全球化的浪潮，中国企业迎来了前所未有的新机遇和挑战。
一、新机遇1.市场扩张在全球化竞争中，中国企业的市场空间被逐步扩大。
中国经济快速增长，越来越多的企业拥有了更多的资本和技术优势。
尤其是进入21世纪以来，中国企业的创新能力和国际化水平不断提升。
越来越多的企业开始将眼光放到全球市场，积极实施海外市场战略，拓展海外市场，不断扩大企业的规模和影响力。
2.资源整合在全球化竞争中，中国企业能够优化资源配置，打造国际化产业链，利用全球化产业链的优势资源整合，增强企业的核心竞争力，同时快速提高产品的品质、降低成本、提高生产效率、优化供应链和流程等，进一步提高企业的成本效益和市场竞争力。
3.人才引进在全球化竞争中，中国企业可以吸引更多的优秀人才，借助各类人才招聘和引进政策，大力引进各类人才，尤其是海归人才。
这些人才并不仅有高端人才，也有不少技术工人、生产管理人员、销售管理人员、市场开拓人员等。
通过这些人才的不断加入，中国企业可以不断增强自身的创新能力和竞争力。
二、新挑战1.文化差异在全球化竞争中，中国企业往往需要面对各种文化差异，包括习惯、价值观、宗教信仰、法律制度等方面。
这些文化差异可能会导致企业的沟通与协调方面出现问题，也有可能导致管理、生产和销售等方面的不同意见和偏差。
2.贸易壁垒在全球化竞争中，各国之间的贸易壁垒也是一个重要问题。
由于各国之间的贸易规则不同，产生了各种贸易壁垒，其中包括关税、非关税壁垒、技术壁垒、政策壁垒、财务壁垒等。
这些贸易壁垒可能会对中国企业的出口和市场进入造成一定限制。
3.品牌建设在全球化竞争中，品牌建设至关重要。
品牌是企业的形象符号，是企业与竞争者之间的差异化体现，也是与消费者沟通和交流的桥梁。
中国企业在品牌建设上要加强创新和提高质量，打造自己的品牌形象，提高品牌知名度和影响力，增强企业的竞争力。
总之，全球化竞争对中国企业既是机遇也是挑战。
当今形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战中国企业“走出去”的战略已经成为一个时代的趋势。
随着全球化的深入发展，中国企业正面临着前所未有的机遇和挑战。
在这样的时代背景下，中国企业必须积极应对挑战，抓住机遇，实现更加全面的国际化布局。
本文将就当今形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战进行分析和探讨。
机遇一：市场空间巨大中国企业“走出去”的一个重要机遇就是市场空间巨大。
随着中国经济的持续增长和全球化进程的加速推进，世界各国市场需求不断增长，尤其是发展中国家和地区市场需求旺盛。
中国企业可通过“走出去”拓展海外市场，满足全球市场不断增长的需求，同时获得更多的发展机会。
中国产品和服务在国际市场上具有竞争优势，中国企业“走出去”将能够有效扩大自身市场份额，实现更多的商业机会和商业利润。
机遇二：技术和人才积累随着中国经济的快速发展，中国企业在技术和人才方面积累了丰富的经验和资源。
中国企业在科技创新、管理经验以及市场营销等方面已经取得了显著成绩。
这些方面的积累为中国企业“走出去”提供了重要的支撑和保障。
在海外市场，中国企业可以通过技术和人才优势，提供更加具有竞争力的产品和服务，满足全球市场的需求。
中国企业可以通过技术和人才的海外积累，实现更快的国际化发展步伐，为企业的全球化布局和资源整合提供有力支持。
机遇三：政策支持和国际合作中国政府大力推动企业“走出去”，为企业提供政策支持和优惠条件。
一方面，政府通过一系列贸易投资协定和自由贸易区建设，鼓励企业“走出去”，提升企业在海外市场的竞争力。
中国政府积极推动与各国之间的经济、贸易和技术合作，为中国企业“走出去”提供了更广泛的国际化合作平台。
中国企业通过与国外企业进行合作，可以分享技术、人才和市场资源，实现双赢互利。
这些国际合作和政策支持将有助于中国企业更加顺利地在国际市场上开展业务，拓展市场份额，并实现更多的商业机会。
挑战一：国际市场竞争激烈随着全球化的深入发展，国际市场竞争愈发激烈。
中国企业在全球化背景下的发展战略近年来，随着经济全球化的不断加速，中国企业的国际化进程也在不断加快。
中国企业正在努力拓展境外市场，实现自身的快速发展和跨国经营。
这些企业所面临的挑战和机遇非常复杂和多样化，需要精准的定位和灵活的战略调整。
本文将就中国企业在全球化背景下的发展战略进行探讨和分析。
一、中国企业的国际化路径中国企业国际化路径主要包括出口贸易、走出去并购、海外直接投资和跨国合作等四种方式。
（一）出口贸易出口贸易是中国企业国际化的最初阶段。
中国企业凭借自身的低成本、高质量和规模优势，通过出口贸易获得了一定程度的国际市场占有率。
但是，出口贸易受到国际市场需求、国际贸易规则、外汇变动等多种因素的影响，企业的单一依赖出口贸易的模式远远不能满足未来的发展需求。
（二）走出去并购走出去并购是中国企业在面对国际化竞争时，为获取新的资源和技术、扩大国际市场和提高品牌影响力而采取的重要途径。
其中政府对企业走出去进行积极支持，如“一带一路”战略、中国-东盟自由贸易区等，为中国企业走向国际市场提供了良好的政策环境。
但是，走出去并购也面临着语言、文化、国家法律法规等方面的差异困难与风险，需要企业在海外市场的评估、尽职调查和谈判等环节中认真对待。
（三）海外直接投资海外直接投资是指中国企业通过直接向海外投资建立子公司、合资企业、独资企业等形式开展跨国经营。
海外直接投资有助于企业扩大境外销售市场、拓展产业链、获得国外先进技术和管理经验、提高企业国际竞争力。
但是，海外直接投资需要企业具备一定的强大经济实力、国际模式的运营能力和人才战略等综合素质。
（四）跨国合作跨国合作是指企业国际化过程中采取各类合作方式，如技术合作、品牌合作、市场开发合作、资源共享合作等，对企业进行全面的国际化战略布局。
跨国合作方式往往能够有效降低企业的风险和成本，提高企业的效益和竞争力，对企业未来发展具有积极的促进作用。
二、中国企业国际化的发展战略在国际市场的竞争中，中国企业需要积极应对市场和技术的变化，拥抱创新、加强品牌，注重企业文化和品牌塑造，打造可持续的国际化发展战略，这是中国企业实现国际化战略的必要条件。
经济贸易学院毕业论文中国企业“走出去”的发展现状与政策建议Current Situation and Policy Suggestions of Chinese enterprises’“going out”摘要中国需要世界，世界也需要中国。
“走出去”战略是中国政府于2000年明确提出的开放战略，是中国对外开放提高到一个新水平的重要标志。
它无论从增加我国经济发展动力和后劲，拓展市场空间，获取国际资源，还是从突破贸易保护壁垒，培育中国具有国际竞争力的大型跨国公司等角度来看都有着十分重要的战略意义。
在全球经济一体化的大背景下，我国改革开放的步伐加快了中国经济与世界经济融合的进程，促使越来越多的企业走出去谋发展。
本文简述了中国企业实施“走出去”战略的背景，分析了“走出去”战略的发展现状以及目前存在的问题，并提出了相应的对策措施以及对其发展前景进行了简单的预测。
关键词：中国企业“走出去”；现状；对策AbstractChina needs the world, the world also needs china. The strategy of "going out" was clearly put forward in 2000 the Chinese government strategy of opening up, improve China's opening to the outside world is an important symbol of a new level. It both from the Chinese economy increase, expand market space, access to international resources, or from the breakthrough of trade protectionism, China to cultivate internationally competitive large Multi-National Corporation perspective has important strategic significance. In the backdrop of global economic integration, with the pace of China's reform and opening up, accelerate the integration of China's economy and the world economy, more and more enterprises to seek development.This paper describes the implementation of the "going out" strategy of Chinese enterprises "background, analysis of the current development strategy of" going global "and the existing problems, and puts forward the corresponding countermeasures and the prospect of the development of this simple prediction.Key words: Chinese enterprises’going out; current situation; strategy目录前言.............................. 错误！未定义书签。
2023-11-11•企业走出去的发展现状•企业走出去面临的挑战•企业走出去的政策建议•案例分析•企业走出去的未来展望目录01企业走出去的发展现状走出去企业的数量不断增加，尤其是大型企业数量增长明显。
走出去企业的规模不断扩大，涉及的领域也越来越广泛。
走出去企业的数量和规模制造业是走出去企业的主要行业，占比超过50%。
信息技术和服务业也是走出去企业的热门行业。
农业和能源企业也在逐渐增加走出去的步伐。
走出去企业的行业分布走出去企业的地区分布欧美也是走出去企业的热门目的地，尤其是在制造业和高科技领域。
非洲和拉美等新兴市场也逐渐成为走出去企业的选择。
亚洲是走出去企业的主要目的地，其中东盟、印度、俄罗斯等地区较为集中。
走出去企业的发展趋势制造业和高科技企业走出去的步伐加快，推动产业升级和技术创新。
农业和能源企业也在积极探索走出去的路径，寻求国际合作和资源整合。
跨国并购成为走出去企业的主要方式之一，涉及的领域和规模也在不断扩大。
02企业走出去面临的挑战总结词企业走出去面临的首要挑战是政治风险，包括政权更迭、社会动荡、政策的不稳定等因素，都可能对企业的海外投资和经营带来重大影响。
详细描述政治风险是一种难以预测和防范的风险，它可能直接影响到企业的经营和投资决策。
政权更迭、社会动荡、政策的不稳定等都可能导致企业面临重大损失，甚至面临生存危机。
此外，不同国家和地区的法律法规、政治体制、商业环境等也存在巨大差异，企业需要对目标市场的政治环境进行深入研究和评估。
总结词经济风险是企业在海外投资和经营中面临的另一种重要挑战，包括市场需求波动、汇率波动、经济危机等因素。
详细描述市场需求波动可能会使企业的销售收入受到重大影响，而汇率波动则可能影响到企业的盈利能力。
此外，经济危机也可能导致企业资金链断裂，进而影响到企业的生存和发展。
这些因素都需要企业在走出去之前进行深入分析和评估。
文化差异是企业走出去面临的另一种挑战，不同国家和地区的文化背景、价值观念、消费习惯等存在巨大差异，这可能影响到企业的市场策略和产品设计。
中国企业走出去的机遇与挑战随着中国经济的不断发展和国际影响力的扩大，越来越多的中国企业开始走出去、拓展海外市场。
这种趋势在我国经济发展史上是一个新的里程碑。
然而，中国企业在拓展海外市场中也遭遇到了许多机遇与挑战。
本文将就此展开讨论。
一、中国企业走出去的机遇1.国际市场的开放近年来，国际市场的开放程度持续提高。
跨国对外投资和贸易的壁垒也在不断降低。
这样的环境对于中国企业来说是一次难得的机遇。
中国企业可以借此机会更好地融入国际产业链，进一步提升自身实力。
2.带动内需市场的发展中国企业在走出去的过程中，不仅能够获取资源和市场，还能为国内市场带来更多的机遇。
比如，新药研发、高端装备制造和新型材料等领域，获得国际市场的认可，有望成为内需引领新一轮科技革命和产业升级的重要动力。
3.加快技术创新向海外市场拓展业务，中国企业要做的不仅是产品销售，更是不断提升核心竞争力。
要在国际市场上占据优势地位，必须依赖科技创新。
这也促使我们的企业必须提高自身的技术含量，加快技术研发和创新步伐。
二、中国企业走出去的挑战1.贸易壁垒不同国家在治理各自市场时，会采取不同的手段和政策。
这些措施包括关税、非关税措施、贸易救济、国际贸易规则和标准以及知识产权保护等。
这些政策和措施形成了贸易壁垒，对中国企业走出去造成了不小的阻碍。
2.文化差异和市场适应不同的国家和地区有不同的文化和习惯。
这些文化差异在商业领域也表现得淋漓尽致。
对于中国企业来说，如何更好地适应和融入当地市场，了解当地文化和习惯，尤其重要。
这不仅需要不断学习，更需要细致的市场分析和调查。
3.政治因素随着国家间政治关系的变化，企业在海外经营也会面临许多不稳定的因素。
这些包括政治不确定性、安全风险和外汇波动等。
在这样的环境下，企业必须保持足够的警觉性和谨慎，避免风险并保持业务的稳定性。
三、结语走出去既是机遇，也是挑战。
对于中国企业来说，如何在国际市场中不断提升自身实力，更好地适应和融入当地市场，是一个全新的课题。
中国企业转型发展中的机遇与挑战近年来，随着国家经济发展的加速和市场环境的变化，中国企业也不得不加速转型发展。
这无疑为企业带来了很多机遇，但同时也面临着挑战。
本文将从五个方面探讨中国企业转型发展中的机遇与挑战。
一、科技创新的机遇与挑战当前，科技创新已成为企业转型和发展的必由之路。
从中国企业发展的表面情形看，科技创新在其中扮演着至关重要的角色，也为企业带来了巨大的机遇。
随着中国经济的不断发展和对技术创新的需求不断增强，中国企业也逐渐意识到了加强科技创新的重要性。
尤其在高科技领域，一些企业已经在研发、生产、营销方面有所突破。
但同时，科技创新也带给企业不小的挑战。
技术创新本身并不容易，投入时间和资金都非常巨大。
除此之外，由于技术创新的周期较长，企业很难在短时间内获得实质性的成果，这对一些中小企业来说可能是致命的。
因此，如何在科技创新方面发挥优势，以较小的投入和较短的周期进行科技创新，已成为很多企业拼搏的方向。
二、市场适应的机遇与挑战市场适应是企业转型发展中面临的另一重大挑战。
由于市场环境变化的快速性和不确定性，企业需要根据市场需求调整经营策略和生产布局。
不合理的市场战略将直接影响企业的发展和运营。
因此，如何适应市场变化并利用市场变化进行战略调整，和如何提高市场敏感度以及快速反应市场变化，已成为中国企业发展中的机遇和挑战。
同时，市场变化也给企业带来了新的机遇。
随着经济的快速发展和市场经济的竞争性越来越强，一些新兴市场和领域正在向企业敞开大门。
适应市场变化的能力不断增强，对于企业来说也是一种重要的机遇。
在新兴市场和领域中，企业有更多的机会探索，开拓出自己的经济增长点。
三、人才培养的机遇与挑战人才是推动企业发展的核心资源。
随着科技的高速发展和经济竞争的加剧，人力资源已成为企业转型发展中最宝贵的资产。
人才培养对于企业发展至关重要，也是中国企业发展中面临的又一重要的挑战。
中国企业需要面对的现实是，相较于发达国家，我国人才环境和人才培养系统的建设还有待加强。
