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国际物流与供应链管理分析[正文]：一、供应链管理简述供应链，即生产及流通过程中，涉及将产品或者服务提供给最终用户所形成的网链结构。
供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链。
而且还是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，带来相关的效益。
供应链管理是指对供应链涉及的所有活动进行计划、组织、协调和控制。
供应链管理主要涉及到四个主要领域：供应（Supply）、生产计划（Schedule Plan）、物流（Logistics）、需求（Demand）。
在这四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。
职能领域主要包括产品工程。
产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓库管理、分销管理。
而辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
由此可见，供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动，供应链管理注重总的物流成本和用户服务水平之间的关系，并且寻求两个目标之间的平衡。
供应链体现在企业在市场竞争中的成熟与发展之中，通过供应链管理的合作机制（Cooperation Mechanism）、决策机制（Decision Mechanism）、激励机制（Encourage Mechanism）和自律机制（Benchmarking）等来实现满足顾客需求、使顾客满意以及留住顾客等功能目标，从而实现供应链管理的最终目标：社会目标（满足社会就业需求）、经济目标（创造最佳利益）和环境目标（保持生态与环境平衡）的合一。
随着信息时代的到来，全球市场正在趋于一体化，全球经济和信息也在趋于一体化，企业面临更为复杂多变的竞争环境挑战。
随着微电子技术、计算机软硬件技术、光纤和卫星通信技术、多媒体技术、虚拟实现技术、信息压缩技术和系统集成技术等的迅速发展，对大量信息进行迅速、准确、高效的传递和处理已成为现实。
在这样的时代背景之下，合理的供应链管理一体化才得以更好的实现。
国际物流与国际供应链
第一部分海关事务与国际物流
1、通关：国际物流中的一个重要节点
2、深度解析各国海关事务对国际物流的影响
3、不同国家或经济同盟的本地物流与海关通关事务及其注意事项（进口国与出口国的巨大
差异）
4、国际保税物流解读
5、保税物流在国际物流中的核心运用
6、国际海关事务中的保税监管
7、对比我国的保税港区业务与欧美的自由贸易区海关业务业务
8、综合运用本地物流、保税物流加快国际物流速度，降低国际物流成本
9、案例解析国际供应链管理与国际海关事务处理的相关策略
1）西门子的苦恼和最终的方案
2）百思买的苦恼和最终的方案
3）怡亚通的启示和外贸企业的走向
10、现场回答学员的问题
第二部分国际物流中的“3PL”管理与“3PL”运营体系的关键。
