澳洲电力市场情况简介

澳大利亚电力市场模式1.澳大利亚电力市场的简介澳大利亚国家电力市场是以发电商、配电商、网络服务商、购电商、消费者（含零售商和终端用户）、特殊成员为主体，并由电网这个载体构成，通过现货交易和金融合约交易（差价合约），实现电力批发或电力零售交易。

在电力市场交易中，发电商通过竞争把发出的电力卖给电力批发市场，市场把电力批发给零售商。

终端用户也可以通过合约形式从电力市场的发电商直接购电，而不通过零售商，称为购电商。

在零售市场上，零售商把批发到的电力卖给大小不等的终端用户，大的用户可以自行选择配电商。

初期新州电力市场只允许超过10MW的大电力用户在电力市场中可以自由选择自己的供应商，以后逐步放开用户，到1999年推行到全部家庭用户。

（市场规定，超过30MW的发电厂必须加入批发市场）2.电力市场的特点1、市场各参与方参加的电力供应和购电的竞争性批发市场；2、开放式的电力系统体系，上网各方不受歧视对待；3、上网电厂和用户的上网设备必须保证电力供应的安全性和满足供电标准的特殊性；4、具有透明度的全国统一法规调控体系。

3.电力市场的交易主体1、全国电力市场有限公司。

负责管理批发市场的运行和电力系统的安全，负责依据法规中的条款对批发电力市场实行管理，为各参与者注册，管理现货市场，与电网服务公司一道协助电力规划，作为市场的操作员，并根据上网报价与投标价，以满足电力需求的最小成本为原则，对计划的发电量和负荷进行调度；2、发电商3、市场用户。

包括零售商或最终用户，零售商代表其特权用户和选择不直接从市场购电的非特权供电用户从电力批发市场购电；最终用户在其工厂、办公室及家庭消费电力。

4、电网服务机构。

它拥有（或租赁）和经营输电网与配电网。

该机构必须向NEMMCO进行电网企业的注册，同时，欲进行电网企业注册的机构必须向ACCC提供无歧视接网的承诺。

5、其他市场成员。

包括系统运营人和配电系统运营人。

所谓系统运营人是指为履行NEMMCO的电力系统安全职责目的而由NEMMCO制定的代理机构；所谓配电系统运营人是指负责管理配电系统各部分控制和运营的机构（包括在电力系统发生事故时负责调度的机构）。

澳大利亚新增光伏装机量/GW0.86.05.14.44.21.50.9澳大利亚：户用光伏大国，户储经济性尚不足，VPP 模式有望推动户储渗透澳大利亚是全球光伏第五大市场，户用光伏渗透率已处于较高水平。

澳大利亚光照条件优良，光伏产业发展较为成熟，2021 年光伏新增装机量6.0GW，居全球第五位；截至2021 年底累计装机量28.2GW，占全球光伏装机的3%。

2021 年，澳大利亚人均光伏装机量1.05kW，居全球首位。

澳大利亚地广人稀，分布式光伏占据重要比例，2021 年澳大利亚6.0GW 的光伏装机中，屋顶光伏（户用和工商业）占3.2GW，大型集中式光伏 2.8GW，分布式光伏在光伏装机中占主导地位。

根据SPE 数据，澳大利亚住宅屋顶光伏安装率已超过32%，户用光伏渗透率处于较高水平。

澳大利亚户储安装量逐年攀升。

根据Clean Energy Council 数据，2020 年澳大利亚户储装机量2.38 万台，按单台容量7kWh 估计，装机容量约166MWh；澳大利亚本土咨询公司SunWiz 估计，2021 年全国户储新增装机333MWh，累计装机2.66GWh，装机规模持续增长。

澳洲户用光伏配储率处于较低水平，SunWiz 称，2021 年新安装的所有光伏系统中约有8%配备储能电池；使用333MWh 户储电池装机量和6.0GW 光伏装机量计算，假设配储时长1.5h 的情况下，澳大利亚新增户用光伏配储比例仅3.7%，仍存在较大的渗透空间。

图表2021 年澳大利亚新增光伏装机6.0GW 图表澳大利亚户储装机量逐年攀升7 2.562.054 1.53 1.020.510 0.0补贴范围有限，户储经济性稍显不足，未来VPP 模式有望带来新的渗透空间。

澳大利亚全国层面对户用储能的补贴力度较为有限，补贴主要面向户用光伏用户；南澳大利亚州为户储用户提供了每kWh200 美元的补贴。

由于针对储能系统的补贴幅度较小，储能系统售价偏高，且在大部分地区用电和售电价差并不大，澳大利亚咨询公司Solar Choice 测算，不考虑VPP（虚拟电厂）收益的情况下，户储系统在澳大利亚大多数地区投资回收期在8 年以上，经济性不足，且弱于仅安装光伏系统。

澳大利亚建立电力市场的原则是在发电和电力供应中引进竞争机制，要求开放国家电网，允许私营电厂、国有公司及公有、私有用户在大电力系统中进行公开交易，从而增加市场成员的选择范围。

1．电力市场的模式电力市场以发电商、配电商、终端用户及市场和系统操作商为主体，通过电网这个市场载体，构成电力市场。

这个电力市场又可分为电力批发市场和电力零售市场，实行现货（市场）交易和金融合约交易。

在电力市场交易中发电商把发出的电力卖给电力市场，市场把电力批发给配电商（通过市场及系统操作者来运作）。

终端的大用户也可以通过合约形式从电力市场的发电商直接购电，而不通过配电商。

市场规则规定，超过30 M W 的发电厂必须加入批发市场。

配电商从电力市场批得电力，卖给大小终端用户，构成零售市场。

在零售市场，大的用户可以自行选择配电商。

初期新州电力市场只允许超过10 M W 的大电力用户在电力市场中可以自由选择自己的供应商，以后将逐步放开用户，到1999年推行到全部家庭用户。

在澳大利亚电力市场引入竞争，已经成为政府的政策目标，并通过分期实现全国电力市场。

如图4-6 所示。

2．电力现货市场的运作（1 ）发电商的投标竞价和市场价格的确定。

发电商需通过报价竞争上网，从市场得到上市价格。

澳大利亚发电商上网报价的方式为：每天4∶0 0 到第二天4∶0 0 为一个交易日。

交易日前两日，预报发电机组功率容量交易日一天前 1 0∶0 0 报电力价格。

报价分为 4 8 个时段（每半小时为一时段），每一时段又以 1 0 个波段报出不同的发电功率和上网价格。

由市场按照这个时段电网预测用电负荷需要，对发电机组按“报价低的先上网”的原则，确定发电厂的开机程序和当时段的市场价格。

市场价格按当时段排序最后一台机组的上网报价作为当时段市场价。

市场价一旦确定，所有上网发电的机组均按此价格结算。

【举例说明】有三台机组A、B 、 C ，在某时段报价：A机发功率2 0 0 M W ，报价＄1 0 元／（M W h ）；B 机发功率3 0 0 M W ，报价＄2 0 元／（M W h ）；C 机发功率4 0 0 M W ，报价＄ 3 0 元／（M W h ）。

澳大利亚可再生能源发展状况调研报告一、引言澳大利亚作为全球重要的资源大国，对能源的需求日益增长。

近年来，随着全球气候变化问题日益严重，澳大利亚政府和企业对可再生能源的关注度逐渐提升。

本报告旨在对澳大利亚可再生能源的发展状况进行调研，为相关决策者提供参考。

二、澳大利亚可再生能源发展现状1. 太阳能澳大利亚具有丰富的太阳能资源，为其太阳能产业的发展提供了得天独厚的条件。

近年来，澳大利亚在太阳能领域的投资不断增加，太阳能发电装机容量逐年攀升。

截至2022年，澳大利亚的太阳能发电装机容量已达30吉瓦（GW），预计未来几年还将继续增长。

2. 风能澳大利亚风能资源也十分丰富，尤其在西部地区。

目前，澳大利亚的风电装机容量约为5.5GW，占全国总装机容量的10%左右。

由于其风能资源丰富，未来澳大利亚的风能发电潜力巨大。

3. 水能澳大利亚的水能资源相对有限，但政府和企业仍在积极开发水能资源。

目前，澳大利亚的水电装机容量约为2.5GW，主要集中在东南部地区。

未来，澳大利亚将继续加大对水能资源的开发力度。

4. 地热能地热能是澳大利亚可再生能源的重要组成部分。

目前，澳大利亚已有多个地热发电项目在运行，总装机容量约为1GW。

未来，澳大利亚将进一步探索地热能开发潜力，推动地热能产业的发展。

三、政策与市场环境1. 政策支持为了鼓励可再生能源的发展，澳大利亚政府出台了一系列政策措施。

如：可再生能源目标（RET）计划、可再生能源投资框架等。

这些政策为澳大利亚的可再生能源产业提供了良好的发展环境。

2. 市场发展前景随着技术的进步和成本的降低，可再生能源在澳大利亚的市场前景十分广阔。

未来，可再生能源将成为澳大利亚能源供应的主要来源之一。

据预测，到2030年，可再生能源将占澳大利亚总能源供应的35%以上。

四、挑战与对策1. 技术挑战虽然澳大利亚在可再生能源技术方面取得了一定的进展，但仍面临技术挑战。

如：太阳能光伏发电的高成本、风电并网的稳定性问题等。

《世界各国电力市场综述》澳大利亚篇（下）目录1.引言2.市场法规与监管体系3.市场架构4.上网发电报价5.有偿辅助服务6.市场预出清与发电安排7.实时出清与发电调度8.电量结算与审慎信用管理9.跨州结余竞价拍卖10.结语7.实时出清与发电调度7.1实时市场出清澳大利亚实时电力市场实质上是一个依照市场规则进行发电调度的过程，它兼顾电力的物理和商品双重属性，在保障电力系统安全可靠运行前提下，以最经济的方式实现电力供需实时平衡，发现电力商品价格。

从市场交易的角度来看，它是招标采购电力过程。

从电力系统运行的角度来看，它是经济发电调度过程。

实时电力市场是以五分钟时段为周期的准实时电力供需平衡过程。

在每个五分钟时段开始时，技术支持系统立即汇集市场主体最新发电报价发案，采集实时信息数据，其中有气温、风力、日照、以及电网公司提供的电力系统设备的动态热额定功率等。

实时市场出清预测的在五分钟时段结束时的负荷由两部分相加而得，第一部分是五分钟时段开始时，也是前五分钟时段结束时的实际负荷，第二部分是应用神经网络模型对负荷五分钟之内变动的预测。

描述电力系统状态的变量使用的是由数据采集与监控系统（SCADA）五分钟时段开始时获取的实际数据。

为了避免线路过载，保持系统稳定，防止供电中断，市场运行中心根据网架结构和负载状态，确定不同的动态潮流约束条件的启用和撤销。

当所有准备工作都由技术支持系统完成后，运行计算机优化软件进行电力市场与调频辅助服务市场共同出清运算，产生发电机组（站）在五分钟时段终止时达到的出力目标，确定有调频能力的发电机组（站）五分钟时段内可用调频辅助服务，各个价区电力出清价格及调频辅助服务价格。

7.2市场信息发布各个价区电力出清价格及调频辅助服务价格在市场出清时同步公布于市场。

所有可调度的发电机组（站）及准调度的风电场和太阳能电站的实际出力记录及州际联通线的载流都在五分钟时段结束时立即发布于全市场，最大限度地增加了市场透明度，促进公平竞争。

澳洲电力市场分析-付尧澳洲电力市场是一个相对开放和竞争激烈的市场，由于其丰富的自然资源和稳定的政治环境，澳洲成为了一个重要的国际能源供应国。

本文将从澳洲电力市场的组织、运营和发展等方面进行分析，探讨其特点、挑战和前景。

澳洲电力市场的组织和运营主要由政府监管机构澳洲电力市场管理局（Australian Energy Market Operator，简称AEMO）负责。

AEMO 负责制定和执行电力市场的规则和政策，监管市场参与者的行为，并确保市场的稳定和公平。

目前，澳洲电力市场分为东部电力市场和西部电力市场两大区域，每个区域都有一个独立的电力市场运营商。

澳洲电力市场的特点之一是电力市场的竞争程度较高。

澳洲的电力市场允许不同类型的市场参与者，包括电力发电商、输电公司、配电公司和零售商等，自由竞争并自主决定价格和交易方式。

这种竞争机制有效激发了市场活力，提高了电力供应的效率和质量。

另一个特点是澳洲电力市场的多元化。

澳洲地域广阔，各地的能源资源丰富多样，包括煤炭、天然气、风能、太阳能等。

这使得澳洲拥有丰富的能源选择，可以在不同的地区和气候条件下进行能源开发和利用。

这种多元化使得澳洲电力市场更加灵活和可持续，并能够更好地适应不同的能源需求和环境要求。

然而，澳洲电力市场也面临着一些挑战和问题。

首先，由于澳洲地域广阔，电力输送和配送的成本较高，这增加了市场参与者的运营成本。

其次，澳洲电力市场的供需矛盾也比较突出，特别是在高峰期，供电能力不足的情况时有发生。

此外，澳洲还存在着能源供应的不稳定性和不可预测性，如天气变化、自然灾害等因素会对能源供应造成一定的影响。

然而，澳洲电力市场的前景依旧广阔。

随着技术的不断进步和政府对清洁能源的支持，可再生能源在澳洲电力市场的比重不断增加。

澳洲政府已设定了可再生能源目标，并推动了大规模的可再生能源项目的建设和投资。

这将为澳洲电力市场的可持续发展提供更多的机遇和动力。

另外，澳洲电力市场还面临着智能电网的挑战和发展机遇。

澳洲DRED电力需求响应解决方案随着全球对清洁能源的需求日益增长，澳洲作为一个拥有丰富可再生能源资源的国家，积极推动并引领了清洁能源的发展。

然而，在实际应用中，澳洲电力需求响应(Demand Response, DRED)却面临着许多挑战。

本文将探讨澳洲DRED问题背景，并提供一些解决方案以满足电力需求。

一、澳洲DRED问题背景澳洲作为一个能源供应充足的国家，出现DRED问题的原因主要有两个方面：一是电力需求高峰期的负荷管理不善，二是可再生能源的波动性导致电力供需失衡。

这两个问题都对稳定的电力供应构成了挑战。

二、解决方案为了应对澳洲DRED问题，以下提供了几个解决方案：1. 加强电力需求管理为了更好地管理电力需求，澳洲可以采取以下措施：- 推广智能电网技术，以实时监控和管理电力需求。

- 鼓励用户参与，通过提供奖励等方式鼓励用户灵活调整用电时间，减少高峰期的负荷集中度。

- 提高电网灵活性，例如通过储能技术和供电网络的调节能力来满足高峰期的需求。

2. 促进可再生能源的稳定产出澳洲需要关注可再生能源产出的波动性，并采取措施来提高可再生能源的稳定性，以满足电力需求：- 加大对风能和太阳能等可再生能源技术的研发投入，提升可再生能源的产能和稳定性。

- 发展能源储存技术，例如储能电池和水泵储能系统，以便在可再生能源供给不足时提供备用电力。

- 加强可再生能源与传统能源系统的互补性，通过综合运行和优化调度，实现稳定的电力供应。

3. 提供经济激励措施为了鼓励各方参与到解决澳洲DRED问题的过程中，可以考虑以下经济激励措施：- 设立可再生能源发展基金，用于支持可再生能源项目建设和技术研发。

- 通过购电协议或补贴制度，鼓励企业和个人增加对可再生能源的投资和采购。

- 推行动态电价机制，根据电力供需平衡情况对高峰期和低峰期的电价进行调整，以引导用户在高峰期减少用电。

三、总结针对澳洲DRED电力需求响应的挑战，我们提出了加强电力需求管理、促进可再生能源的稳定产出和提供经济激励措施等解决方案。

澳大利亚电力市场与电价考察报告20XX年6月23日至6月29日，应澳大利亚新南威尔士州电网公司（简称越网公司）（TransGrid）、能源市场运营者（AEMO）邀请，经国家电网公司批准，由华中电网公司、湖南省物价局共6人（名单见附件一）组成的电力市场及电价考察团，访问了澳大利亚越网公司（TransGrid）、澳洲能源市场运营者（AEMO）等。

通过对澳大利亚越网公司（TransGrid）和能源市场运营者（AEMO）的访问、考察，了解电力市场和电价改革体系及实施效果，特别是电网企业在适应改革方面的主要做法和措施，如澳大利亚电网建设投资模式以及投资回收机制如何？输电费如何确定，如何回收？澳大利亚智能电网建设情况如何？近几年，澳大利亚电力市场改革有哪些进展？终端用户电价如何分类，其构成包括哪些因素？澳大利亚上网电价、输电价格、销售电价之间的比例如何，变化趋势如何？澳大利亚对可再生能源（如风电、太阳能、潮汐发电等）电价是否有补贴？如何补贴？其价格补贴是由谁承担？等方面的经验，同时与越网公司和有关机构建立联系。

此次考察访问，旨在借鉴国际经验，加快华中电网公司可持续发展的电价机制探索与研究，提出建设性意见和建议供公司领导及政府有关部门决策参考。

上述部门和单位对这次访问很重视，到访单位都进行了充分准备，提供了大量翔实的资料，有关负责人亲自出面接待、介绍情况、参与讨论和交流。

由于澳大利亚接待单位及中介机构的周密安排和认真接待，经过全体团员共同努力，考察获得圆满成功。

一、澳大利亚电力工业概况澳大利亚领土面积769万平方公里，人口约2000万，20XX 年底发电总装机4485万干瓦，其中火电85％，水电77％，其余主要来自天然气和燃油发电。

目前，澳大利亚电力通过长达84.8万公里的输配网络为近900万个用户供电，预计未来15年用电量将年均增长2.3％左右。

澳大利亚现有电力员工总数近3万人，80%从事配售电业务。

澳大利亚全国有六大区域电网:包括南澳州、维多利亚州、斯诺威地区、新南威尔士州、昆士兰州和塔斯马尼亚州目前已经联网。

国外电力市场分析与介绍一,国外电力体制改革的推进电力市场化改革是世界各国电力工业发展的大趋势.实行电力市场化最早的国家是智利,起步于20世纪70年代末,随后英国,北欧,美国,澳大利亚,新西兰,阿根廷,日本等相继进行了市场化改革,其中比较典型的是英国,北欧,美国和澳大利亚的改革过程.(一)英国的电力体制改革1,英国电力工业概况英国包括英格兰,威尔士,苏格兰和北爱尔兰,国土总面积24.4万平方公里,人口为5878.9万(2001年数据).至2003年底英国发电装机总容量为7852.4万kW,其中火电为6079.7万kW,核电1209.8万kW,水电146.8万kW.2003年发电量为3958.86亿kWh.英国输电系统按地理位置分布可划分为3大系统:英格兰和威尔士系统,苏格兰系统和北爱尔兰系统.1990年以前,英国电力工业由地方政府在各自的管辖区域统一管理经营,对发电,送电,配电和售电实施纵向一体化垄断式管理模式.在英格兰和威尔士,原中央发电局拆分为3个发电公司和1个输电公司,3个发电公司分别是国家电力公司(National Power),电能公司(Powergen)和核电公司(Nuclear Electric),输电公司为国家电网公司(National Grid Company),国家电力公司和电能公司于1992年实行私有化,成为股份公司.2,英国电力体制改革过程自1950年以来,英国电力工业的发展可以划分为两大阶段:第一阶段是1990年以前,即实行私有化以前,第二个阶段是1990年后.其中,第二阶段又可以分为三个时期:第一个时期是以电力库(POOL,即电力联营的集中交易)运行模式为特征,称为电力库时期;第二时期是以实施新电力交易协议(the New Electricity Trading Arrangement, 以下简称"NETA")为标志,以发电商与用户可签订双边合同为特征,称为NETA时期;第三个时期是以实施英国电力贸易和传输协议(BETTA)为标志,以全英国的电力系统归一家公司统一经营为特征,称为BETTA时期.1990年电力工业私有化之前,英格兰和威尔士(E&W)的电力系统采用垂直一体化的运行模式.随着电力私有化的进行,英格兰和威尔士的POOL电力市场应运而生.按照POOL的设计思想,所有的电力交易应该在POOL中进行.从1998年起,英国政府引入了电力零售市场,允许用户自由选择电力供应商,从而在售电侧引入了竞争.POOL是一个日前市场,它的核心是一个被称为《联营和结算协议》(PSA)的法律文件.该文件由发电商和供电商共同签署,它为电力批发市场提供了市场交易规则,并且规定了发电机组所必需遵守的竞价规则.此外,该协议还规定了POOL中的电力交易结算规则.POOL由电力库执行委员会(Pool Executive Committee)代表所有的POOL成员进行管理.在英格兰和威尔士,几乎所有的电力交易都是通过POOL进行的.参于电力市场的发电商和供电商必须持有经营许可证.为了克服批发电价波动带来的不确定性,POOL中的电能交易一般都附带一个经济合同,最常见的是差价合同(CFD).POOL自1990年开始到1998年,经过8年的运行,英国的电力市场已经取得丰富的经验,同时也暴露出一些问题.从1998年开始,英国政府会同电力市场的有关方面对POOL进行重新评估,并决定开发一个新的电力市场.这个新的电力市场被称为"新的电力交易协议",即A经过三年的开发,在2001年3月正式投运.在完成了英格兰和威尔士(E&W)地区的第二次工业改革,也就是建立了NETA机制后,英国政府及独立监管机构决定在苏格兰,英格兰,威尔士三大地区(统称Great Britain,以下简称GB)推广已有的E&W模式.这样一个GB范围的电力市场将把E&W地区的开放竞争给消费者带来的益处扩展到苏格兰,改善GB范围内各类电力市场的流通,打破苏格兰发电领域内的行业垄断,并且让GB三大地区所有市场整体在同等的条件下进入统一的市场.这个GB范围的新电力市场机制即是"英国电力贸易和传输机制"(BETTA).3,市场主体及监管机构英国电力市场主体除上述3个发电公司(国家电力公司,电能公司和核电公司)以外,国家电网公司主要经营输电系统,是系统的调度员,拥有,管理,维护超高压输电系统,还负责撰写输电网7年规划报告.现在,国家电网公司和一家天然气公司合并,改名为国家电网天然气公司.原来的地区供电局被新成立的12家地区配电公司所取代.英国电力工业的监管机构(Office of Gas and Electricity Markets,简称Ofgem)是一个独立于政府的组织,在GB范围内同时监管天然气和电力两个市场.监管机构对电力工业监管的主要法律依据是由电力法授权,为发电,输电,配电和供电等各类业务活动颁发业务许可证,监督这些许可证相关条件的执行情况,并且对违规行为有权作出处罚.(二)北欧的电力体制改革1,北欧电力工业概况北欧地区包括丹麦,芬兰,冰岛,挪威,瑞典,总面积1258万平方公里,人口2450万.截至2003年末,北欧地区总装机容量为9264.1万kW,其中水电装机容量为4795.9万kW,核电为1208.1万kW,火电为2873.5万kW,其他可再生能源为386.6万kW.北欧地区电网发达,除冰岛外,其他四个国家均实现了电网互联,此外,北欧四国与欧洲其他相邻国家也实现了联网.北欧2003年总发电量为1012.1亿kWh.2,北欧电力体制改革过程从1991年挪威的电力改革开始,北欧国家的电力市场改革已经取得了较大的成就,现在已经形成了一个没有国界限制的联合电力市场.现在北欧电力是在一个全新的竞争充分的环境下运营,实现了跨国资源的优化配置.北欧四国成立了世界上第一个跨国电力商品交易所,为市场参与者提供了多样化的电力产品以及较为灵活的交易方式.北欧今天的统一电力市场是逐步建立起来的.最先是1991年挪威率先在国内建立了一个电力商品交易所.1996年,挪威和瑞典共同建立了挪威—瑞典联合电力交易所,两个国家的电网公司各有50%的股权,并将名字改为北欧电力交易所(Nordic Power Exchange也叫Nord Pool),总部设在挪威首都奥斯陆,瑞典斯德哥尔摩和丹麦奥登塞分别设立办公室.北欧电力交易所主要负责电力现货市场的运行,同时负责电力金融交易以及交易的结算.1998年,芬兰加人北欧电力交易市场,丹麦西部电网于1999年加人,丹麦东部电网于2000年加人.北欧电力市场的交易类型也是一个逐步发展的过程,1993年的挪威电力市场还只是一个电力远期合同市场(Forward Market),只允许市场主体进行物理合同的交易.从1997年开始,北欧电力市场引入金融期货合同,1999年允许期权合同上市交易,2000年又引入了差价合同.3,市场主体及监管机构北欧电力市场主体主要包括发电商,电网拥有者,零售商,交易商和用户,这几类市场主体的角色可能是重叠的.北欧电网是垄断经营的,因此电网拥有者作为一类特殊的市场主体,必须接受监管机构的监管. 北欧电力市场不同的业务分别由不同的部门或机构进行监管,如挪威水电局依法对北欧电力现货市场,双边物理市场清算,输电和配电系统运行者进行监管.(三)美国的电力体制改革1,美国电力工业概况美国国土总面积937万平方公里,1998年统计人口为2.7亿.美国拥有世界上规模最大的电力工业,1997年全国装机容量为79162.0万kW,年发电量为34831.1亿kWh.在美国发电能源构成中,核电在80年代得到迅速发展,1997年其比重增至18.05%,但火电仍然是最主要的发电能源,1997年美国火电装机容量为58754.0万kW,火电发电量为24812.0亿kWh,占总发电量的71.24%.在改革前,美国的电力部门基本上发展成为纵向一体化的地区性垄断企业,电力供应的主要组成部分—发电,输电,配电和零售供应都由同一家电力公司掌握,这些公司在一定的地理范围内享有向居民,商业和工业消费者供电的特权.2,美国电力体制改革过程美国电力工业改革最初的兴趣开始于零售市场价格较高和批发与零售差异较大的那些州.在这些州中,特别对于零售竞争,改革的政治压力来源于工业用户,独立发电商和可能的市场参与者们的游说活动.1978年,美国联邦政府以法律的形式正式允许独立发电企业出售电力,从而使独立发电商迅速增加,但独立发电商进入电网受到公用事业控股公司法案的限制.为此,1992年,美国颁布了新的《能源政策法》,规定所有的电力公司必须提供输电服务.1992~1996年,虽然部分州允许电力的转运服务,但能源法案并未达到预期的效果.1996年联邦能源管理委员会(FERC)出台了888号和889号法令,详细规定了开放准入输电服务价格和辅助服务价格,并且规定发电和输电必须从功能上分离,所有的发电商得到一样的待遇.FERC的888号和889号法令的颁布产生了显著的效果.在美国形成了一些比较成功的电力市场如PJM和纽约ISO.但与此同时,还有一些问题没有得到很好的解决,比如输电价格的定价等.为解决这些问题,FERC把注意力集中在通过发展地区输电组织RTO(Regional Transmission Organization),从输电网中获取最大的区域效益(1999年签署的2000号法令).RTO强调一下几个关键环节:(1)独立是基本原则.RTO在组织上应与商业和输电功能分开.(2)规模很重要.一个系统应有足够大的地理区域,使其潮流尽可能限制在RTO内部,并提高系统的可靠性.(3)权力.RTO应有实施调度电网的权力.(4)可靠性.RTO拥有维持其控制输电网短期可靠性的独有的权力.2000号法令为第二阶段重组提供了推动力,但是由于缺乏强制参与,导致输电和批发电力市场进展缓慢.因此,美国联邦能源管制委员会(FERC)总结了现有电力市场发展和运行经验,于2002 年7 月发布了酝酿已久的标准电力市场设计(Standard Market Design,SMD)法案,旨在为美国各州提供相对标准化的市场规则,指导美国电力市场的建设和发展,确保电力市场的竞争力和高效性,并维持市场条件下电力系统的稳定运行,激励投资.其要点包括:(1)采用节点边际价格作为首选电能定价方法.(2)需求侧资源应给予充分的地位和权力,与供给侧资源一道在所有方面参与新的标准市场.(3)需求侧资源是市场成功的重点,是一种有效的平衡供需的方法,一种与市场力抗争的方法和一种批发和零售用户的重要选择.(4)现有输电用户在新市场中应享有与现有市场一样的服务水平和质量.美国目前已经形成的有组织的电力市场区域包括:新英格兰ISO,纽约ISO,PJM,德州ERCOT和加州ISO.正在酝酿或发展,但尚未形成有组织的电力市场的区域包括:美国的东南部,佛罗里达州,中西部,中南部和西北部.在所有的区域中,目前都存在短期的双边电力交易,主要是日前双边交易,用以满足下一天的负荷需求.在有组织的电力市场区域内,则存在着日前市场和实时市场,所有的ISO和RTO都不组织长期电力交易市场,所有的长期交易均以双边合同形式实现.3,市场主体及监管机构在上述已形成的有组织的电力市场区域内,大多数发电商和供电商都加入了ISO或RTO的市场,任何一个发电公司的装机容量都没有绝对的优势.美国电力工业传统受州政府监管.各州对于竞争性批发和零售电力市场转型以及电力公司重组有着不同的观点,美国没有一个清晰的和连贯性的国家法律来指导这种竞争性的转型.因此美国在很大程度上依赖各州和FERC的合作以使用其有限的州立法案来支持改革. (四)澳大利亚,新西兰的电力体制改革简介1991年,澳大利亚开始了电力市场改革,成立了国家电网管理委员会和国家电力市场法规行政局NECA(National Electricity Code Administrator Limited),并由澳大利亚竞争和消费委员会ACCC(Australia Competition and Consumer Commission)实行政府的宏观指导和监督.1998年,澳大利亚国家电力市场开始运作,它在大范围供应和购买电力方面引进竞争机制,并为贯穿澳大利亚首都地区(Australian Capital territory),新南威尔士(New South Wales),昆士兰Queensland ),南澳大利亚(South Australia)和维多利亚(Victoria)的电网带来开放式接入体制(open access regime),其最终目标是为用户提供廉价电力.澳大利亚的首都地区,新南威尔士,昆士兰,南澳大利亚和维多利亚首先通过电网连接起来,塔斯玛尼亚(Tasmania)等最后接入.国家电力市场管理公司NEMMCO(National Electricity Market Management Company)负责全国互联电网的调度和电力市场的交易管理.1987年,国有新西兰电力公司成立,控制和管理全国的发电和输电企业.1988年,新西兰电力公司自我重组为发电,市场,输电和电力设计制造四个子公司.1992年,输电公司从新西兰电力公司中剥离出来成为独立的国有公司(Trans Power),拥有整个输电网.1996年,新西兰开始电力市场化改革,重组新西兰电力公司的发电资产.同年10月1日,一个由电力市场公司EMCO(Electricity Market Company Limited)负责运行的新西兰电力市场开始运作.2003年,新西兰政府决定重新建立统一的政府电力监管机构.(五)日本的电力体制改革简介日本电力工业由九大电力公司组成,总装机容量2.6亿kW,九大电力公司之间实现了电网互联,日本电力系统备用容量较大,近年最大用电负荷为1.8亿kW左右,占总装机容量的70%.日本电力工业一直实行各电力公司分地区发输配售垂直一体化体制,电力公司全部为私有(民营)企业.自1995年开始引入IPP,1997年开始讨论大用户开放问题.从2000年开始,用电负荷2000kW以上大用户(占电力总需求的30%左右)均可自由选择供电商;从2004年4月开始,500kW以上的大用户均可自由选择发电商;从2005年4月开始,50kW以上的大用户(即除家庭用户以外的所有大用户,占电力总需求的2/3左右)均可自由选择供电商.用户可自由选择供电商的前提是必须明确输配电电价即"过网费","过网费"的确定方法是:政府制定规则,输配电企业遵照规则进行测算,最后报政府批准执行.据了解,1995-2005年,在燃料价格普遍上涨的大环境下,日本用户电价降低了27%,用户得到了改革实惠.改革中,电力企业收益率不仅没有下降,而且有所提高.二,国外电力市场的典型模式(一)英国新电力交易制度引入NETA的主要目的是为了克服POOL的一些缺点.在设计方面,NETA引入了以下几方面的特点:1,有负荷侧参与的双侧市场;2,市场参与者的输入或输出电量是确定的,以便降低和有效地分摊成本及风险;3,报价简单,提高市场透明度,促进交易;4,NETA的核心是双边合同,而不是市场操作员统一管理的集中型市场,这在某种程度上增大发电商的竞争压力和负荷侧对市场的响应;5,市场监管简单,可以针对市场变化做出快速响应;6,集中安排平衡和结算服务,以降低维护系统平衡的成本.NETA的基本出发点是将电能像其他商品一样进行交易.在设计阶段,市场集中管理的部分已经被减小到最小,而且随着市场运营经验的不断积累,还要进一步减小.NETA的一个基本原则是,电能交易通过电能交易商之间的双边合同实现.这些双边合同是由电能交易商通过自由谈判签订的.在新的电力市场中,大多数电能交易(大于90%)都是通过双边合同在电能交易所进行的.实际上,市场中双边合同不仅仅局限于发电商和供电商之间,电力交易中间商也允许作为一方签定电力双边合同,虽然这些电力交易中间商既不发电也不用电.以下是NETA中主要的几种交易方式: 1,远期合同市场(Forward Market)和期货市场(Futures Market),超前合同和期货合同允许提前几年签订;2,短期现货交易(Power Exchange),用于微调在远期合同市场和期货市场中所签合同的合同电量.这些市场的运作不受任何集中形式的监管,市场参与者自由选择交易形式及组织他们的交易活动.在实际运营过程中,不平衡电量总是存在的,例如:电力交易商按合同购买的电量和其卖出的电量或多或少有差异.如何测量这些电能不平衡量,并为这些不平衡两的交易制定合理的电价及建立相应的结算系统是NETA设计过程中的一个重要组成部分.计算市场中不平衡电量和对其进行结算的过程称为"不平衡结算",它主要是针对市场参与者的合同量和实际量之间的小的差额来对其过剩或不足的电量进行定价和结算.在NETA设计过程中,除了不平衡电量结算,另外一个主要的内容是提供一个能实时调整发电和负荷运行水平的机制,称为"平衡机制".平衡机制从技术层面上保证了电力交易市场中所签订的电能交易合同能够顺利兑现.在平衡机制中采取什么样的措施来维持系统或者局部的发电和用电平衡是由系统调度员来决定的.可以看出,新的电力市场由三个主要环节组成:合同市场,平衡机制,不平衡结算.合同市场和平衡机制的分界点是所谓的"关闸"(Gate Closure)时间.电力交易所的交易活动允许持续进行到"关闸".在"关闸"时刻,在电力交易所中签订合同的合同量必须通知不平衡结算部门,以便确定每个电力市场参与者的不平衡电量.在"关闸"后,作为系统调度员的国家电网公司将通过使用"平衡机制"以及通过合同购买的控制手段进行系统控制,以确保发电量和负荷量之间的平衡,并同时维护系统安全性和电能质量."平衡机制"的参与者以有偿形式提供平衡服务. 平衡服务包括:1,辅助服务:这些服务是经授权的电力市场参与者那里购买.辅助服务从性质上讲可以分为两类,即:强制性的和商业性的.如无功,频率响应,黑启动,快速启动等.2,平衡上调量和平衡下调量:平衡上调量和平衡下调量是由发电商和供电商提供的商业服务.它用于控制系统的发供电平衡.3,其他服务:即不属于辅助服务,也不属于平衡上调量和平衡下调量商业化服务.包括用于能量平衡目的而通过合同购买的能量.英国的销售电价根据用户类型可以分为如下三类:居民电价,小型企业用户电价,大型企业用户电价.居民电价和小型企业用户电价结构类似,分为固定电价和分时电价.绝大多数电力公司给大型企业用户提供季节性分时电价.(二)北欧电力市场目前,北欧电力市场已经建立了一个较完整的交易体系,市场竞争性得到充分体现.其中北欧电交所是北欧市场体系中的重要组成部分,也是世界上第一个跨国的电力交易所.北欧电力市场是电力批发市场和电力零售市场相结合的市场体系.北欧的电力批发市场包括四个主要组成部分:一是OTC市场(或称柜台交易市场);二是双边市场;三是北欧电交所,包括北欧电力现货市场,北欧电力平衡市场和北欧电力金融市场;四是北欧电力实时市场.北欧电力批发市场具有以下几个主要特征:1,参与的市场主体数目众多,市场竞争充分;2,电交所为市场提供了一个透明的现货交易价格,并通过金融市场的远期合同和期货合同交易,提供了预测价格;3,一个自愿性的电交所通过和OTC市场,双边市场竞争的方式,进行物理合同和金融合同的交易;4,市场主体既可以在电交所进行标准电力合同的交易,也可以在双边市场中和交易方进行个性化电力合同交易.北欧电力现货市场是一个日前市场,进行下一点电力现货合同的短期交易,其基本特征是:1,市场主体双向报价,售电报价曲线和购电报价曲线的交点为市场系统电价;如果各区之间没有联络线组赛,则该系统电价即为全北欧的现货市场结算电价,否则,形成分区电价,并将分区电价作为各区实际结算电价;2,北欧电交所采用对销交易模式在现货市场中进行阻塞管理;3,将每一个交易日分为24个竞价时段,每小时为一个竞价时段;4,现货市场成交的是物理合同.北欧电力平衡市场是现货市场的重要补充,是一个对北欧电力现货交易起平衡调节作用的交易市场,平衡市场全天24h运作,交易时段以小时为单位.市场规则规定,在第二天24h的现货交易结果公布后即可进行平衡交易,对任一交易时段的平衡交易要在其实时调度前一小时交易完毕.北欧各国的输电系统运营机构TSO还负责运营实时电力市场,来平衡实时运行中出现的系统不平衡,同时为市场主体的不平衡电量进行结算.北欧电力金融市场可以进行远期期货,短期期货,期权和差价合同的交易.金融市场交易成员可以通过电力金融合同的交易来规避市场风险,或者进行套利.金融市场中进行交易的合同全部采用标准格式,远期期货合同有月度,季度,年度期货合同,短期期货合同有日和周期货合同.期权和期货合同的组合可以为交易成员提供更多的风险管理手段.北欧的电力零售市场目前已经向全部的电力用户开放.在电力零售市场中,大用户通常会通过批发市场和电力零售商签订合同,而小用户主要是在零售市场中选择自己满意的零售商.北欧输电费的收取方式采用基于节点的两部制电费模式.每个节点按电力输入和输出分别计算输电费,与输电路径无关.输电费中包含变动费用和固定费用两部分.变动费用基于各节点的边际网损因子进行计算.固定费用同时向发,用电双方收取,但发电方少于用电方.在北欧,用户支付电费由3部分组成:1,税金2,电能价格,即上网电价3,输配电服务价格,即过网费(三)美国PJM电力市场许多人认为PJM电力市场是联营市场成功的典型.PJM是北美地区最大的互联电力系统,总装机容量为10600万kW,其中火电占65%,核电占30%,水电只占5%.1,PJM有功市场PJM有功市场1997年4月开始运行,PJM市场成员可以选择参与日前有功市场或平衡市场的市场交易.在日前有功市场中,根据发电侧的投标,需求侧的投标和市场成员递交的双边交易计划,PJM将计算出次日24h的每个小时节点边际电价.日前有功市场的结算是基于日前的小时节点边际电价进行的,对于次日的每个小时:(1)每个被选中的负荷用户按照所在节点的小时节点边际电价支付能量费用;(2)每个被选中的发电机按照所在节点的小时节点边际电价获得能量收益;(3)被安排的传输用户按照能量注入节点和能量送达节点的小时节点边际电价之差支付阻塞费用;(4)固定输电权拥有者按照小时节点边际电价获得阻塞收益.。

澳洲电力市场简介1. 电力市场基本概况澳大利亚从1990年开始进行电力市场化改革,1998年澳大利亚国家电力市场NEM建立并正式投入运营;澳大利亚国家电力市场于1998年12月13日投入运行,目前涵盖了昆士兰、新南威尔士、澳大利亚首都地区、维多利亚、南澳和塔斯马尼亚6个行政区域,仅西澳和北部特区尚未加入国家电力市场;NEM中有200多家大型发电企业、5个州的输电网和14个主要配电网,为900余万用户提供电力服务,约占全国总电量的89%;NEM分为电力批发市场和电力金融市场;电力批发市场采取电力库Pool 模式,澳大利亚能源市场运营机构AEMO负责集中调度和交易,对于受AEMO调度的机组,所有电能交易都必须通过AEMO的集中交易平台进行交易,AEMO每半小时公布一次电力市场现货价格;市场的主要购电方是零售商,终端用户也可直接从中购电,但是这种情况比较少见;2011～2012年,澳大利亚国家电力市场的交易电量约1830亿千瓦时,成交额为57亿澳元;除现货市场外,发电商和零售商还可参与电力金融市场;发电商与购电商可根据双方协商确定的履约价格签订长期或短期的双边交易合同差价合约,也可以在政府批准的证券期货交易所,比如澳大利亚股票交易所进行电力期货交易;目前,期货市场涵盖了维多利亚、新南威尔士、昆士兰和南澳,交易电量规模约为现货市场的2倍;2. 售电领域概况全澳洲拥有28家售电公司,其中实力最强的4家售电公司分别是Origin Energy公司、AGL3. 典型发电企业介绍AGL是澳洲最早的能源公司,拥有175年经营历史,同时也是澳大利亚最大的上市证券交易所的所有者,在澳洲境内开发传统和可再生能源发电项目;AGL拥有各种不同类型的电厂,涵盖了传统热电以及包括水能,风能,太阳能和生物质垃圾填埋气在内的可再生能源;2014年AGL电力用户数量万人,售电量27802GWh,其中普通居民用户电量14839GWh,工商业用户电量12963 GWh;。

澳大利亚燃机电价模式摘要：一、澳大利亚燃机电价模式概述二、澳大利亚燃机电价模式的优势三、澳大利亚燃机电价模式的劣势四、结论正文：澳大利亚燃机电价模式是指电力公司根据燃煤、燃气等发电方式的不同，以及电力市场供需情况，制定不同的电价模式。

这种模式旨在鼓励使用清洁能源，提高能源利用效率，减少环境污染。

一、澳大利亚燃机电价模式概述澳大利亚燃机电价模式主要有两种，一种是根据发电燃料的不同制定不同的电价，另一种是根据用电时间的不同制定不同的电价。

在澳大利亚，燃煤和燃气的发电厂很多，燃煤发电厂的电价较低，燃气发电厂的电价较高。

此外，澳大利亚的电力市场供需情况也会影响电价，当电力供应充足时，电价较低，当电力供应紧张时，电价较高。

二、澳大利亚燃机电价模式的优势澳大利亚燃机电价模式的优势主要体现在以下几个方面:1.鼓励使用清洁能源。

由于燃气发电的电价比燃煤发电的电价高，因此，电力公司可以通过提高燃气发电的电价，鼓励用户使用清洁能源。

2.提高能源利用效率。

澳大利亚燃机电价模式根据用电时间的不同制定不同的电价，可以在一定程度上抑制高峰时段的电力需求，提高能源利用效率。

3.减少环境污染。

燃煤发电厂会产生大量的二氧化碳和二氧化硫等有害气体，而燃气发电厂产生的有害气体较少。

通过鼓励使用清洁能源，可以减少环境污染。

三、澳大利亚燃机电价模式的劣势澳大利亚燃机电价模式也存在一些劣势，主要体现在以下几个方面:1.电价波动较大。

由于燃机电价模式根据电力市场供需情况制定不同的电价，因此，电价波动较大，用户难以预测电价变化趋势。

2.对低收入家庭不利。

由于燃机电价模式提高了燃气发电的电价，低收入家庭由于无力承担较高的电价，可能会受到影响。

3.电力公司操纵电价的难度加大。

由于燃机电价模式提高了电价的透明度，电力公司操纵电价的难度加大。

澳大利亚电力市场分析2008-3-28 14:31:49国际电力网网友评论4月初，在澳大利亚进行的中澳高层经济合作对话活动中，国家发改委代表团访问了昆士兰州。

昆州能源部向代表团介绍了澳大利亚昆州电力市场发展情况。

一、澳大利亚电力市场改革取得成效澳大利亚于1998年开始，在昆士兰、新南威尔士、维多利亚和南澳4个电力联网的州内运行电力市场。

澳电力市场由联系4个州的“电力库”组成，存在各州不同的价区，州之间电力交换要通过经济上的竞争力形成。

“电力库”是竞价上网的平台，目前实行竞价的电量，即电网企业作为购买方的电量仅为全部电量的20%左右，其余80%电量均由较大用电量的用户与各发电企业直接交易形成电价，以经济合同方式执行。

电力调度机构完全独立于发电、电网和电力用户，独立调度，接受监管。

澳电力市场设计周密，运行平稳，监管有效，8年来取得了市场配置资源、供需关系决定电价等较好效果，获得国际上广泛的好评。

昆士兰州与澳大利亚有关州一样，自1994年开始，逐步对原来具有公用事业性质的电力委员会进行公司化改组，随后实行了厂网分开、输配分开、配售分开，很快实施了发电厂与大电力用户直接交易确定电价，并达到了80%的用电量由经济合同实现的水平。

这些电力市场化改革的举措借鉴并发展了“英国模式”，思路清晰，步骤稳妥，成效显著。

英国于2001年3月停止竞价上网，实行了新电力交易规则，即取消了电网企业作为单一购买方的竞价电量部分，停止运行“电力库”，全部电力电量都通过发电方与用电方直接交易，签订各类期限不同的合同来实现。

零散的居民用户通过电力零售商与发电方形成合同关系。

各级电网均作为政府定价的“运输公司”，开放准入，与电力市场交易过程脱离。

中立的电力调度机构完全按上述购电合同调度。

在实际执行中，违约方要付出赔偿，如果发电企业未能按合同提供电力，则需要付高价购买其他企业提供的备用电力补足用户需要；如果用电户未按合同用电，多用或少用电，也要按规则付出相应的经济赔偿。

国外电力市场介绍一、国外电力体制改革的推进电力市场化改革是世界各国电力工业发展的大趋势。

实行电力市场化最早的国家是智利，起步于20世纪70年代末，随后英国、北欧、美国、澳大利亚、新西兰、阿根廷、日本等相继进行了市场化改革，其中比较典型的是英国、北欧、美国和澳大利亚的改革过程。

（一）英国的电力体制改革1、英国电力工业概况英国包括英格兰、威尔士、苏格兰和北爱尔兰，国土总面积24.4万平方公里，人口为5878.9万（2001年数据）。

至2003年底英国发电装机总容量为7852.4万kW，其中火电为6079.7万kW，核电1209.8万kW，水电146.8万kW。

2003年发电量为3958.86亿kWh。

英国输电系统按地理位臵分布可划分为3大系统：英格兰和威尔士系统、苏格兰系统和北爱尔兰系统。

1990年以前，英国电力工业由地方政府在各自的管辖区域统一管理经营，对发电、送电、配电和售电实施纵向一体化垄断式管理模式。

在英格兰和威尔士，原中央发电局拆分为3个发电公司和1个输电公司，3个发电公司分别是国家电力公司（National Power）、电能公司（Powergen）和核电公司（Nuclear Electric），输电公司为国家电网公司（National Grid Company），国家电力公司和电能公司于1992年实行私有化，成为股份公司。

2、英国电力体制改革过程自1950年以来，英国电力工业的发展可以划分为两大阶段：第一阶段是1990年以前，即实行私有化以前，第二个阶段是1990年后。

其中，第二阶段又可以分为三个时期：第一个时期是以电力库（POOL，即电力联营的集中交易）运行模式为特征，称为电力库时期；第二时期是以实施新电力交易协议（the New Electricity Trading Arrangement, 以下简称“NETA”）为标志，以发电商与用户可签订双边合同为特征，称为NETA时期；第三个时期是以实施英国电力贸易和传输协议（BETTA）为标志，以全英国的电力系统归一家公司统一经营为特征，称为BETTA时期。

澳大利亚市场分析一、概述澳大利亚是一个经济发达且政治稳定的国家，拥有广阔的市场和丰富的资源。

本文将对澳大利亚市场进行全面分析，包括经济状况、消费者行为、竞争环境和市场趋势等方面的内容。

二、经济状况澳大利亚是全球第十三大经济体，GDP总量约为1.4万亿美元。

其经济主要依赖于服务业和采矿业，其中旅游、金融、教育和医疗等服务业对经济贡献较大。

澳大利亚的就业率相对较低，约为5%，人均收入水平较高。

此外，澳大利亚政府向来致力于推动创新和科技发展，为企业提供了良好的发展环境。

三、消费者行为澳大利亚消费者对品质和可持续性有较高的要求。

他们倾向于购买高品质的产品和服务，愿意为绿色环保和社会责任感较强的品牌买单。

此外，澳大利亚消费者对健康和健康生活方式也非常重视，对有机食品、健康保健品和运动器材等产品有较高的需求。

线上购物在澳大利亚也非常普及，电子商务市场发展迅速。

四、竞争环境澳大利亚市场竞争激烈，特殊是在零售、餐饮和旅游等行业。

国际品牌和本土企业都在这些领域展开竞争。

在零售行业，超市和百货公司是主要的销售渠道，拥有大量的消费者。

此外，澳大利亚政府对外资有一定的限制，对本土企业提供了一定的保护。

五、市场趋势1. 电子商务市场增长迅速：随着互联网的普及和消费者购物习惯的改变，澳大利亚的电子商务市场呈现出快速增长的趋势。

线上零售商和平台在澳大利亚市场上占领重要地位，为企业提供了更广阔的销售渠道。

2. 可持续发展和环保意识增强：澳大利亚消费者对环境保护和可持续发展的意识不断增强，对绿色产品和环保品牌的需求也在逐渐增加。

企业应该注重环保和社会责任，以满足消费者的需求。

3. 科技创新带动行业发展：澳大利亚政府向来致力于推动科技创新，为企业提供了良好的发展环境。

人工智能、大数据和物联网等新兴技术的应用将会对各个行业产生深远的影响，企业应积极跟进科技发展趋势，提升自身的竞争力。

4. 旅游业持续增长：澳大利亚拥有丰富的自然资源和独特的文化景观，吸引了大量的国内外游客。