基于三位一体的安全生产事故隐患排查治理体系

煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制实施办法(总26页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--陕西陕煤黄陵矿业有限公司黄陵矿业集团有限责任公司煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制实施办法第一章总则第一条为构建煤矿安全生产“三位一体”预控体系，推进煤矿安全生产标准化建设，提升煤矿安全生产管理水平，防范煤矿重特大事故发生，根据陕西煤业《煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制实施办法》(陕西煤业发〔2018〕71号)文件要求，特制定本办法 (以下简称《办法》)。

第二条各煤矿应牢固树立安全“红线意识”和“底线思维”，深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“预防为主、过程控制、严格管理”的安全工作思路，坚持以安全风险管控、隐患排查治理、安全生产达标为抓手，健全安全生产长效机制；以系统化推进、标准化作业、规范化运作为基础，管控安全风险，消除事故隐患，夯实安全基础。

第三条建立煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制，严格落实安全生产责任制；应坚持源头管控、风险预控、关口前移，全面推进煤矿事故预防工作实现科学化、信息化、标准化，努力把风险控制在隐患形成之前，把隐患消除在事故发生之前，杜绝煤矿生产安全事故发生；构建多层次的安全风险管控、隐患排查治理、安全质量达标体系，形成安全风险自辨自控、隐患自查自改、安全质量自评自报机制，确保安全生产。

第四条本《办法》适用于黄陵矿业公司所属的一号煤矿、二号煤矿、双龙煤业、瑞能煤业、生产服务分公司。

第二章组织管理体系第五条为加强双重预防机制建设工作的组织领导，确保该项工作取得实效，公司决定成立工作领导小组，全面加强领导，对工作进行全面组织、指导和检查。

组长：雷贵生师永贵副组长：孙鹏唐恩贤陈世文梁平王鹏飞邢光军刘文赵小兵成员：副总工程师、安全监察部、生产技术部、通风部、机电部、党委工作部、人力资源部、工会、办公室、财务部、规划部、基本建设部、纪委/监察审计部、企管部、行政部、技术中心、应急救援中心、安保中心、营销部领导小组办公室设在安全监察部，杨宗义同志任办公室主任。

三位一体安全检查制度
三位一体安全检查制度是指国家、企业和个人三者之间相互协作、共
同参与安全检查的制度。

它是一个全面、系统、连续、动态的安全检查制度，通过对安全风险进行识别、评估和控制，进一步提高国家、企业和个
人的安全意识和能力，确保国家、企业和个人的整体安全。

企业在安全检查中的作用也非常重要。

企业应该建立完善的安全管理
体系，制定相关的安全管理制度和规范，明确安全责任并落实到位。

企业
需要加强对生产、工作场所的安全检查，对存在的安全隐患进行整改，加
强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。

同时，企业还
要加强对供应链和合作伙伴的安全管理，确保整个供应链的安全。

企业还
可以通过引进先进的安全技术、加强与科研院校和专业机构的合作等方式，提高企业的安全水平。

个人在安全检查中的作用也至关重要。

个人要自觉遵守安全规章制度，增强安全意识，提高安全知识和技能。

个人要注意自身安全，做好个人防
范措施，避免发生意外事故。

个人还应加强对家庭、社区的安全检查，对
存在的安全隐患进行整改，提高家庭和社区的安全意识和能力。

个人还应
关注身边的安全问题，积极参与相关的安全活动，为社会的安全稳定作出
自己的贡献。

综上所述，三位一体安全检查制度是一种全面、系统、连续、动态的
安全检查制度，要求国家、企业和个人三者相互协作、共同参与。

只有通
过三者的共同努力，才能够有效地预防和控制各类安全风险，确保国家、
企业和个人的整体安全。

编号：SM-ZD-17885“三位一体”安全风险预警体系的构建与实施Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives编制： _______________ 审核： _______________ 时间： _______________本文档下载后可任意修改“三位一体”安全风险预警体系的构建与实施简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。

文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

安全，对于电力企业来说是个老生常谈的话题，也是一个永恒的主题。

发电厂电力安全生产不仅关系到电厂自身的稳定、效益和发展，而且直接影响电网的利益和安全。

电力生产的特点决定了安全工作这根“弦”任何时候都不能松、更不能断。

当前，我国经济社会正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切。

由于电能尚不能大规模储存,因此,电力的生产、输送、使用同时完成并随时处于平衡。

电力生产的内在特点决定了电力生产必须有极高的可靠性和连续性,任何一个环节发生事故,都可能带来连锁反应,造成人身伤亡、主设备损坏或大面积停电,甚至造成全网崩溃的灾难性事故。

但又不可否认,电力企业是典型的技术密集型、资产密集性企业,其设备数量大、品种多、自动化程度高、对设备的完好率及连续运转可利用率要求高。

这就内在地决定了在其运作的过程中潜在地存在着诸多风险,电力生产过程中的故障和事故会危及设备和人身安全,甚至会波及社会用电安全,波及国计民生。

这就要求我们必须突出“预防为主”的安全生产工作方针，在事故预防上下工夫，根据电力行业特点，针对客观存在的安全隐患和可能发生的安全事故，从源头入手超前设计有利于预知风险、防范风险、规避风险、减少隐患、确保安全的安全风险预警机制。

建立“三位一体”协同监督机制,多维管控助力隐患排查治理龙源期刊网 /doc/a12836050.html,建立“三位一体”协同监督机制，多维管控助力隐患排查治理作者：徐诚王和来源：《现代企业文化·理论版》2018年第18期中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）9-259-01摘要基层供电企业在配网隐患排查治理工作中存在屡查屡在、同类型隐患重复出现等顽疾，已经成为影响配网安全稳定运行的重要因素。

本文主要分析了上虞公司隐患排查治理的现状，阐述了如何通过建立“三位一体”协同监督机制来多维管控安全隐患排查治理工作。

关键词隐患排查治理协同监督机制三位一体一、现状分析目前上虞公司存在线路设备运维制度执行情况的监督缺失、考核机制不健全等问题，基层站所对于10kV以及0.4kV线路的日常巡视工作开展情况处于监管空白地带，有些10kV线路甚至两到三年都没有进行巡视，只有在发生故障时才会去进行故障排查维修，正所谓“头痛医头，脚痛医脚”，治标不治本，安全隐患是动态发生的，因此安全隐患排查治理工作也需要常态化进行，上虞公司针对该类疑难杂症探索建立了“三位一体”安全监督机制，以查促改，充分调动基层部门的工作积极性，助力隐患排查治理工作。

二、“三位一体”协同监督机制概念诠释上虞公司结合本单位安全生产实际，建立了“三位一体”协同监督机制。

一是安监部开展四季安全大检查，通过部门星级排名，营造赶超比的良好氛围；二是运检部开展常态化配网运维质量检查，加强内部考核和监督；三是安全稽查队在日常安全稽查中将监督配网“两清理”工作结合起来，查漏补缺促整改。

三、具体建设实施（一）四季安全大检查，星级排名比超赶安监部每年组织开展春、夏、秋、冬四季度安全大检查，其中夏、冬两季重点突出对配网运行管理情况进行检查。

检查组成员为同一班人，同一检查尺度，专业更细致、责任分工更明确，充分体现检查的公正、公平性。

搞好安全生产落实三位一体工作方法安全生产述职、自查互检暨等级评定“三位一体”工作法，这是广饶县安监部门对科学发展观的深入学习和实践、强力推进安全生产采取的一项创新举措。

具体来说就是通过抓好三个层面的责任落实，实现对安全生产工作的动态监管：一是通过述职抓领导，提高各企业主要负责人的安全意识，督促企业主要负责人带头抓安全、查隐患。

二是通过等级评定抓企业内部隐患排查整治，按照等级评定标准，紧密结合本行业、本企业的特点和实际，认真开展自查自评工作，对重点隐患，要排出治理计划、治理方案和具体时限，落实监控责任。

三是通过“自查互检”抓初审，按照等级评定工作标准，依靠专家力量，每月组织开展2次“自查互检”及阶段性初审，严格审核，严格管理，相互学习，共同提高等级评定工作水平，采取有效措施，进行重点监管，推动等级评定工作高标准、高质量规范运行。

安全生产是保证生产顺利进行的首要条件，是人身安全和企业利益的重要保障，没有了安全，什么产量、效益、利润将无从谈起，安全生产直接关系到企业的生存发展。

我们具体从以下方面做起：一、加强全员安全意识培训安全生产述职就是要培养负责人的安全意识。

安全工作是靠人去完成，许多的安全事故主要是缘于人为因素。

人为因素包括人的素质、意识、习惯、思想等多个方面。

人的疏忽、不重视、心存侥幸或是违规操作等等都易引发安全事故，因此，消除人们的不安全行为是预防安全事故的首要条件。

提高员工的安全意识，培养和预防安全事故，具备了较强的安全意识，才能真认识到安全的重要性，就不会违规操作了。

提高安全意识，要有危机意识，有助于人们预知安全事故的严重后果，认识到事故不仅造成企业的经济损失，也影响到个人的切身利益，甚至危及到人的生命安全，从而提高警惕，有效避免不安全行为、消除安全隐患。

安全生产不仅是对企业具重大意义，事实上，这对每一位员工的切身利益和人身安全也具有重要意义。

我们要从以前的被动事后处理变为主动事前预防，转变旧观念，将要我安全转化为我要安全，自觉主动地遵守安全操作规程。

煤矿“三位一体”管理信息系统建设内容煤矿“三位一体”管理信息系统是以《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》为基础建立的，能够实现对安全风险及事故隐患排查治理的全过程信息化管理，主要包括风险分级管控子系统、隐患排查治理子系统、安全生产标准化子系统、统计分析子系统、安全生产知识库子系统、教育培训、考试管理、移动APP及集团功能等。

一、安全风险分级管控子系统风险分级管控子系统系统主要包括：风险分级管控制度、安全风险辨识评估、安全风险清单库、现场检查计划、检查结果分析、重大风险管控、公示公告管理、风险地图等功能。

（1）风险分级管控制度。

风险分级管控制度：将风险分级管控制度进行存档管理，建立安全风险分级管控工作制度，明确工作责任体系及管理部门，明确安全风险的辨识范围和方法，以及安全风险的辨识、评估和管控工作流程。

风险分级管控制度包括制度文件的名称、发布单位、发布时间等信息，该功能模块可以进行制度文件的添加、编辑、删除以及上传。

（2）安全风险辨识评估。

根据煤矿标准化要求的“1+4”模式进行年度、专项安全风险辨识评估，将辨识评估报告信息资料整理，进行风险辨识和评估、制定相应的管控措施、明确安全生产工作重点、指导和完善生产计划、灾害预防和处理计划以及应急救援预案等。

该功能对辨识评估结果进行管理，功能包括增加、删除、修改、查询等操作，若存在重大安全风险，则推送至安全风险清单中。

（3）安全风险清单库。

该模块根据辨识评估出来的风险制定管控措施，针对一般安全风险，可以进行添加、删除、修改、查询管控措施，对于重大安全风险，必须明确管控措施的具体工作方案（可以编辑或上传附件）、人员组成情况、资金情况、技术类型（设计、替代、转移、隔离）、区域上限人数等内容。

风险分级管控子系统中对于风险的辨识评估内嵌多种常用方法，如：LEC评估法、风险矩阵法等，方便煤矿用户根据自身情况选择合适方法进行风险辨识评估。

（4）现场检查计划。

强化三位一体抓好安全生产概述安全生产是企业不可忽视的重要方面，它关系到员工生命财产安全和企业的生产经营。

在当前形势下，加强安全生产，落实三位一体的责任制，是企业必须要做好的基础工作。

本文将从三位一体抓好安全生产这个角度出发，探讨企业如何加强安全管理，提高安全水平。

什么是三位一体三位一体是指政府部门、企业单位和职工三方面共同承担安全生产的责任，形成利益共同体和法律责任并存的工作机制。

政府部门要加强对企业的监管，加强安全检查与隐患排查，发布安全生产法律法规及标准，协助企业落实安全生产责任。

企业单位要制定安全生产管理制度和操作规程，并加强安全生产宣传教育，加强安全投入，提高职工安全意识和技能。

职工则要切实做好自我安全防范工作，并积极发挥自身作用，参与到安全生产管理工作中，共同推动企业安全生产工作的持续开展。

三位一体共同发挥着各自的作用，形成了相互依存、相互促进、相互协调的协作机制。

企业如何强化三位一体[附]安全生产管理制度加强对安全生产的检查和隐患排查企业要牢固树立安全生产思想，建立起健全的安全生产监管体系，切实做好安全生产的检查工作，开展隐患排查和整改工作。

安全检查的重点应该是对生产过程危险点和风险因素的排查，对设备设施、防护措施、职工操作、应急管理等方面的检查，无障碍通道、消防设备、安全疏散标识等的验证，对异常行为、不安全操作、设备失效等实施纠正和改善，及时排除隐患。

加强安全生产宣传教育企业要建立完善的安全教育体系，让员工真正认识到安全的重要性和必要性，增强安全意识，掌握自救互救的基本技能，提高应急响应能力。

不断加强安全生产宣传工作，让管理人员和员工都能够了解安全生产规定、法律法规、技术标准和管理制度等，从而更好地了解工作的安全性、危险性及相应预防措施，提高大家的安全素质。

加强安全投入企业要将安全生产作为核心工作来开展，增加安全投入，从物质上保障安全生产，改善安全生产条件。

在安全投入方面，企业应加强对设备、防护措施、职工安全设施、PPE（个人防护装备）等方面的投入，确保安全生产措施的落实。

一、引言为确保学校教育教学活动的顺利进行，保障师生的人身、财产安全，维护校园和谐稳定，我校特制定“三位一体”安全管理制度。

本制度遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，旨在建立健全安全管理体系，形成学校、家庭、社会共同参与的安全保障体系。

二、组织架构1. 学校安全工作领导小组学校成立安全工作领导小组，由校长任组长，分管副校长任副组长，各部门负责人为成员。

领导小组负责学校安全工作的全面规划、组织实施和监督检查。

2. 安全管理办公室安全管理办公室负责具体落实学校安全管理工作，包括安全隐患排查、安全教育培训、安全检查、事故处理等工作。

3. 家长委员会家长委员会负责协调家校之间的安全教育工作，协助学校开展安全活动，共同关注学生安全。

4. 社区安全联络员社区安全联络员负责联系社区，协调社区资源，共同维护校园周边安全。

三、安全管理制度1. 安全教育制度（1）学校定期开展安全教育活动，提高师生安全意识。

（2）家长委员会协助学校开展家庭教育，增强家长安全意识。

（3）社区安全联络员协助学校开展社区安全教育活动。

2. 安全检查制度（1）学校定期开展安全隐患排查，发现问题及时整改。

（2）家长委员会配合学校开展家庭安全隐患排查。

（3）社区安全联络员协助学校开展校园周边安全隐患排查。

3. 安全应急处理制度（1）学校制定应急预案，明确应急处理流程。

（2）家长委员会配合学校开展应急演练。

（3）社区安全联络员协助学校开展应急演练。

4. 安全责任制度（1）学校明确各部门、各岗位安全责任，落实安全责任制。

（2）家长委员会监督家长履行安全责任。

（3）社区安全联络员协助学校落实安全责任。

5. 安全保障制度（1）学校加强校园安保力量，确保校园安全。

（2）家长委员会配合学校开展家校共建活动，共同维护校园安全。

（3）社区安全联络员协助学校开展校园周边巡逻。

四、总结通过实施“三位一体”安全管理制度，学校、家庭、社会共同参与，形成合力，确保校园安全稳定。

一、背景及目标随着我国经济的快速发展，安全生产问题日益凸显。

为有效预防和减少生产安全事故，提高企业安全生产管理水平，确保员工生命财产安全，特制定本安全生产三位一体工作计划。

一、工作原则1. 预防为主，综合治理；2. 安全第一，以人为本；3. 政府监管，企业负责，社会监督。

二、工作内容（一）建立健全安全生产责任制1. 明确各级领导和部门安全生产职责，落实安全生产责任制；2. 建立安全生产责任追究制度，对事故责任单位和个人进行严肃处理。

（二）加强安全生产教育培训1. 对全体员工进行安全教育培训，提高安全意识；2. 定期组织安全知识竞赛、应急演练等活动，提高员工应急处置能力；3. 加强对特种作业人员的安全培训，确保其持证上岗。

（三）开展安全隐患排查治理1. 定期开展安全隐患排查，建立安全隐患清单；2. 对排查出的安全隐患进行整改，确保整改到位；3. 对重大隐患实施挂牌督办，确保按期完成整改。

（四）强化安全生产技术管理1. 引进先进的安全技术装备，提高安全生产水平；2. 加强对安全生产技术的研发和应用，提高企业本质安全；3. 定期对安全生产技术进行评估，确保其有效性和适用性。

（五）完善安全生产应急救援体系1. 建立健全应急救援组织，明确救援职责和程序；2. 定期开展应急救援演练，提高救援队伍的实战能力；3. 加强与政府、周边企业及社会救援力量的合作，形成应急救援合力。

三、工作措施1. 加强组织领导，成立安全生产工作领导小组，统筹协调安全生产工作；2. 加大安全生产投入，确保安全生产资金需求；3. 加强监督检查，对安全生产工作进行常态化检查，确保各项工作落实到位；4. 加强宣传教育，提高全体员工的安全意识，营造良好的安全生产氛围。

四、工作要求1. 各级领导和部门要高度重视安全生产工作，切实履行安全生产职责；2. 全体员工要积极参与安全生产工作，自觉遵守安全生产规章制度；3. 各部门要加强沟通协作，形成合力，共同推进安全生产工作；4. 严格考核问责，对安全生产工作不力、发生事故的单位和个人进行严肃处理。

建立“三位一体”协同监督机制，多维管控助力隐患排查治理作者：徐诚王和来源：《现代企业文化·理论版》2018年第18期中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）9-259-01摘要基层供电企业在配网隐患排查治理工作中存在屡查屡在、同类型隐患重复出现等顽疾，已经成为影响配网安全稳定运行的重要因素。

本文主要分析了上虞公司隐患排查治理的现状，阐述了如何通过建立“三位一体”协同监督机制来多维管控安全隐患排查治理工作。

关键词隐患排查治理协同监督机制三位一体一、现状分析目前上虞公司存在线路设备运维制度执行情况的监督缺失、考核机制不健全等问题，基层站所对于10kV以及0.4kV线路的日常巡视工作开展情况处于监管空白地带，有些10kV线路甚至两到三年都没有进行巡视，只有在发生故障时才会去进行故障排查维修，正所谓“头痛医头，脚痛医脚”，治标不治本，安全隐患是动态发生的，因此安全隐患排查治理工作也需要常态化进行，上虞公司针对该类疑难杂症探索建立了“三位一体”安全监督机制，以查促改，充分调动基层部门的工作积极性，助力隐患排查治理工作。

二、“三位一体”协同监督机制概念诠释上虞公司结合本单位安全生产实际，建立了“三位一体”协同监督机制。

一是安监部开展四季安全大检查，通过部门星级排名，营造赶超比的良好氛围；二是运检部开展常态化配网运维质量检查，加强内部考核和监督；三是安全稽查队在日常安全稽查中将监督配网“两清理”工作结合起来，查漏补缺促整改。

三、具体建设实施（一）四季安全大检查，星级排名比超赶安监部每年组织开展春、夏、秋、冬四季度安全大检查，其中夏、冬两季重点突出对配网运行管理情况进行检查。

检查组成员为同一班人，同一检查尺度，专业更细致、责任分工更明确，充分体现检查的公正、公平性。

检查小组严格按照《上虞区供电公司配网线路运行管理考核实施细则》要求，对各基层站所配网运行管理水平进行评分及星级评定，不仅将各类线路、设备、管理等方面的缺陷和隐患记录在册，提出整改意见，同时也注重发掘各站所运行工作的亮点特色，在检查结束后汇总发布，供各站所相互借鉴，相互学习。

煤矿“三位一体”安全生产标准化创建实施办法为进一步推进矿井安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全质量达标“三位一体”安全生产标准化创建工作的深入开展，夯实安全基础，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》（以下简称“新标准”）、《煤矿安全风险分级管控实施方案》、《煤矿事故隐患排查治理实施方案》，结合我矿实际，特制定本实施办法。

一、创建目标以安全生产标准化创建为主线，抓住安全风险分级管控和事故隐患排查治理两个关键，不断做实、做细、做精安全生产标准化工作，建立具有特色的安全生产标准化管理体系。

1.全矿安全生产标准化检查达一级，力争达到示范矿井。

2.矿井十一个专业均达一级；季度安全生产标准化验收考核力争5个标杆专业。

3.采煤（面）、掘进（头）、机电运输（线或硐室）、通防系统（系统或硐室）标杆率达30%以上。

4.每月安全文明环境考核达标。

5.努力提高工作及工程质量，确保全员、全时段、全过程达标。

二、加强组织领导，强化监督考核（一）成立“三位一体”安全生产标准化创建领导小组组长：矿长、党委书记副组长：安监处长、总工程师、采煤矿长、掘进矿长机电矿长、经营矿长、纪委书记、工会主席成员：各系统副总师；安监处、技术科、调度指挥中心、瓦斯办、地测科、机电科、劳资经管部、党群工作部、物业公司、办公室主要负责人。

领导小组下设办公室，办公室设在安监处，安全副总担任办公室主任。

组长职责：组织制定“三位一体”安全生产标准化创建相关政策，健全人、财、物等相关的保障机制；定期召开专题会议，分析创建过程中存在的问题，研究制定工作方案。

副组长职责：负责分管范围“三位一体”安全生产标准化创建工作，定期召开专题会议，分析创建过程中存在的突出问题，研究制定工作计划。

成员职责：1.副总师：协助分管领导抓好“三位一体”安全生产标准化专业创建工作，并监督基层单位执行和落实。

2.安监处：负责“事故隐患排查治理”、“职业卫生”，以及“安全培训与应急管理”专业中“应急管理”内容的培训和日常基础材料收集、整理。

三位一体安全生产标准化体系一、安全生产方针、目标、原则《三位一体安全生产标准化体系》旨在建立全面、系统、高效的安全管理体系，确保项目安全生产的有序进行。

安全生产方针如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理。

2. 人人都是安全员，处处都是安全岗。

3. 严格遵守国家法律法规，确保安全生产。

安全生产目标：1. 实现安全生产零事故。

2. 降低安全生产风险，提高安全生产水平。

3. 提高全体员工安全意识和技能。

安全生产原则：1. 以人为本，关注员工生命安全和身体健康。

2. 全过程控制，强化安全生产管理。

3. 系统化管理，提高安全生产效率。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责项目安全生产的全面领导、组织、协调和监督。

其主要职责如下：（1）制定项目安全生产方针、目标、原则。

（2）组织制定安全生产管理制度、操作规程。

（3）组织安全生产培训和演练。

（4）定期召开安全生产会议，研究解决安全生产问题。

（5）对安全生产事故进行查处，总结教训，预防事故发生。

2. 工作机构设立以下工作机构，负责项目安全生产的日常管理：（1）安全生产办公室：负责安全生产的统筹规划、组织协调、监督考核等工作。

（2）安全技术部：负责安全技术管理、安全评价、事故分析等工作。

（3）安全监督部：负责现场安全监督检查、安全隐患排查、安全违章行为查处等工作。

（4）安全生产委员会：由各部门负责人组成，负责协调解决跨部门的安全生产问题。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目安全生产工作的组织、协调、监督和考核。

（2）制定项目安全生产计划和目标，确保安全生产投入。

（3）组织制定并落实安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全职责。

（4）组织安全生产培训和演练，提高员工安全意识和技能。

（5）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行排查治理。

（6）对发生的安全生产事故进行报告、调查和处理，总结事故教训，预防类似事故再次发生。

论“三位一体”安全生产标准化体系在煤矿安全管理中的应用作者：苏继超李梅来源：《现代企业文化》2019年第22期中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）8-103-01摘要安全生产是生产活动中的重要基础条件，煤矿生产过程中，安全隐患相对较为多。

过去煤矿生产中的安全事故屡见不鲜，我国煤矿安全监察局通过倡导安全生产，极大提升了生产安全性。

三位一体安全生产标准为双重预防性工作机制和传统煤矿安全质量标准化的结合体，使得煤矿安全生产的理论达到新的高度。

本次主要依据三位一体安全生产标准化体系基础，对安全生产诚信体系进行研究，以期为煤矿生产安全体系建设，提供借鉴。

关键词煤矿生产安全安全生产诚信体系安全生产是保障社会及经济发展的基础，但在近年我国煤矿生产安全仍频繁发生，譬如在2015年及2016年煤炭行业中，我国总因事故死亡人数分别达到598人及528人[1]。

现代煤矿生产中，与科技结合，拥有完善的生产系统，但为何安全事故仍频发不断，究其根源还在于没有完善、独立的安全生产理论，致使煤矿生产安全事故没有预防性，多通过事后整改进行控制，难以将隐患根源刨除[2]。

三位一体煤矿安全生产标准体系，是根据我国煤矿安全质量标准化及双重预防性工作机制结合，归纳的煤矿生产安全理论，能够为我国煤矿安全生产提供理论指导。

一、三位一体煤矿安全生产标准化体系三位一体煤矿安全生产标准化体系，为安全质量达标、事故隐患排查治理、安全风险分级管控三个发面的结合，将煤矿安全生产关口前移，使得煤矿生产安全隐患得到事前控制。

该体系是煤矿加强技术、生产、现场管理和安全的综合平台及有效监督的手段。

三位一体安全生产体系是煤矿安全生产的理论基础，保障煤矿行业健康有序、和谐的发展基石，该体系使得煤矿生产安全隐患在源头上被遏制，有利于管理及工作人员提升安全意识，转换安全生产概念。

二、三位一体理论基础上的安全生产诚信体系建立（一）安全诚信体系建设以公司、区队、岗位及班组为体系建设主体，构建岗位向班组、班组向区队、区队向公司三级承诺体系，评估体系则为区队评估班组、岗位；公司评估区队；公司自评，从而形成全面化的安全生产诚信系统。

一、目的为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进厂内隐患排查治理工作，加强对隐患的预防、排查及监督管理，杜绝各类可控制事故的发生，保障员工生命财产安全，落实安全生产主体责任，特制定本制度。

二、范围本制度适用于厂安全生产检查和事故隐患排查治理工作。

三、职责安全生产领导组根据安全生产隐患排查标准清单推行全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理闭环管理机制，明确企业内部各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求，建立并落实“一岗一清单”隐患排查治理清单式管理，实现企业隐患自查自改自报常态化。

1、厂安全生产主要责任人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全厂内事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

2、按照“谁主管，谁负责”的原则，各职能部门负责人为本部门安全生产的第一责任人，对本部门事故隐患的排查和整改负主要领导责任。

按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

3、各车间班组负责人对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权利和义务向厂安全生产领导组、厂内领导报告。

4、安环科负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。

5、财务科负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

四、内容1、安全隐患排查坚持到生产一线工作现场，采取厂内领导、部门车间、班组岗位三位一体，定时定点到岗巡回检查的方式，实现对安全隐患信息及时沟通、及时处置。

各部门应针对各自岗位的实际,编制切实可行的现场巡回检查实施方案，要明确各类人员职责分工,编制巡检线路图，规定具体巡检频率、巡检内容、检查标准、规定信息沟通，隐患排除途径及监督考核办法，做到形式和效果的统一。

2、日常性检查日常检查分岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查，岗位操作人员应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查，各级管理人员应在各自的业务范围内进行日常检查。

一、指导思想为了加强我单位的安全管理工作，保障员工的生命财产安全，预防和减少各类安全事故的发生，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。

本制度以“预防为主、安全第一”为原则，通过构建三位一体的安全管理体系，实现安全管理工作的规范化、科学化和高效化。

二、三位一体安全管理体系的构成1. 安全责任体系（1）明确各级安全责任。

建立健全安全责任制度，明确各级领导、部门、岗位的安全责任，形成一级抓一级、层层抓落实的安全责任体系。

（2）落实安全责任制。

各级领导要切实履行安全职责，加强对安全生产工作的领导，定期研究解决安全生产中的重大问题。

2. 安全管理体系（1）建立健全安全管理制度。

根据国家法律法规和行业标准，结合我单位实际，制定和完善安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、事故报告和处理制度等。

（2）加强安全管理培训。

定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工具备安全操作能力。

3. 安全保障体系（1）完善安全设施。

按照国家标准和行业要求，配备必要的安全防护设施，确保生产、办公、生活等场所的安全。

（2）加强安全检查。

定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保安全设施完好、运行正常。

三、三位一体安全管理制度的实施1. 落实安全责任。

各级领导要加强对安全工作的领导，确保安全责任落实到人，形成齐抓共管的安全工作格局。

2. 加强安全培训。

定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工具备安全操作能力。

3. 严格执行安全制度。

各部门要按照安全管理制度，认真履行职责，确保安全生产各项措施落实到位。

4. 强化安全检查。

定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保安全设施完好、运行正常。

5. 严肃事故处理。

发生安全事故时，要严格按照事故报告和处理制度，迅速启动应急预案，及时报告、妥善处理，确保事故得到有效控制。

四、监督与考核1. 安全生产委员会负责对本单位安全管理制度执行情况进行监督检查，确保安全管理制度得到有效落实。

煤矿“三位一体”安全生产标准化体系一、学习要领投入多少收获多少参与多深领悟多深未曾经历不成经验敞开心扉方有心得二、学习内容（一）什么是“三位一体”？（二）为什么要推进双重预防机制？（三）如何推进双重预防机制？（四）推进双重预防机制的几点疑问？（五）申报标准化矿井的基本条件。

第一部分什么是“三位一体”？一、何为双重预防机制？安全风险分级管控和事故隐患排查治理。

二、何为“三位一体”标准化体系？风险分级管控+隐患排查治理+安全生产标准化=“三位一体”体系。

（国家煤监局提出）三、双重预防机制的由来1、习近平总书记2015年10月份在政治局常委会上听取事故调查报告时提出：“对易发重特大事故的行业领域要采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移”。

2、2016年1月，国务院全国安全生产电视电话会议明确要求，要在高危行业领域推行隐患排查治理和风险分级管控双重预防性机制。

3、2016年12月9日，《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》中明确提出要“建立安全预防控制体系，加强安全风险管控、强化企业预防措施、建立隐患治理监督机制”等。

4、2016年7月中旬，习近平在中央政治局常委会上强调：“安全生产是民生大事，一丝一毫不能放松，把重大风险隐患当成事故来对待，守土有责，敢于担当，完善体制，严格监管，让人民群众安心放心。

要加强城市运行管理，增强安全风险意识，加强源头治理。

要加强城乡安全风险辨识，全面开展城市风险点、危险源的普查，防止认不清、想不到、管不到等问题的发生”。

5、2016年4月28日，国务院安委办印发了《标本兼治遏制重特大事故工作指南》，同年10月9日，又印发了《实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》。

（两个文件均提出了双重预防机制）四、山西省的要求（四个文件中均提出了构建双重预防机制的要求）1、《山西省人民政府关于做好2017年安全生产工作的通知》（晋政发〔2017〕1号）。

关于加强三位一体安全隐患整治体系建设的指导意见为进一步加强安全隐患排查治理，完善隐患排查治理体系，结合公司实际，制定本意见。

一、建立健全三位一体安全隐患整治体系建立“专家查隐患、单位抓整改、安监搞督察”的三位一体隐患整治体系，成立以技术负责人为首的隐患排查小组、以生产负责人为首的隐患整改治理小组和以安全负责人为首的隐患监督治理小组。

技术负责人负责事故隐患排查工作，是事故隐患排查的直接责任人；各部室负责人和各工段负责人对分管范围内存在的事故隐患进行治理，是隐患治理的直接责任人；安全部负责对事故隐患的排查治理进行监督、监察、考核和报告。

责任单位对存在的事故隐患要做到项目、措施、资金、时间、人员、责任“六落实”。

二、建立安全生产专家库（一）安全生产技术专家库成员是公司为安全生产管理体系、工程方案论证、评审、工程验收及日常安全监督监察而设立的人才库，由公司安全生产部按规定程序评选、报总经理审批后开展相关安全生产工作。

专家库成员由公司安全生产、技术质量等领域的专家组成。

（二）专家库成员应具备以下条件：1、熟悉国家安全生产方针、政策、法律、法规和有关技术标准；2、熟练掌握本专业技术理论，实践经验丰富，具有较高的业务水平和工作能力；3、思想政治素质较高，具有一定的政策水平和良好的职业道德，坚持原则，秉公办事，勤政廉洁；4、身体健康，能够参加安全生产相关业务活动。

（三）专家库成员的主要任务：1、参与安全生产重大科研课题和重大事项的研究，为公司安全生产监督管理工作提供信息和决策咨询；2、为改善安全生产条件、改进安全生产工作提出意见和建议；3、配合安全生产部对重大事故隐患、重大危险源的监控和整治提供技术保障和智力支持；4、以特邀专家的身份，参加安全检查，及时发现事故隐患，提出切实可行的整改建议；5、为安全技术培训工作提供帮助；6、以特邀专家的身份，参与安全事故调查，为事故原因分析、责任界定提供技术依据。

（四）专家库成员工作激励机制专家库成员受安全生产部指派执行任务，每完成一项次嘉奖100元。

( 管理体系 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改基于三位一体的安全生产事故隐患排查治理体系(新编版) Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.基于三位一体的安全生产事故隐患排查治理体系(新编版)建立企业安全生产事故隐患排查治理体系是落实企业安全生产责任制的有效手段之一。

近年来，各级政府高度重视此项工作，狠下功夫推进隐患排查治理体系建设，2008年国家安监总局就实施了《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，2014年浙江省委省政府，杭州市委市政府均下文明确提出要健全隐患排查治理体系。

但是，在实际工作中会遇到许多现实问题和困难，企业的安全隐患排查治理情况完全取决于企业自身，政府很难掌握真实情况，容易造成政府监管不全面、重点不突出、效果不明显等问题。

之所以出现前述这种情况，主要原因有三：一是企业安全生产事故隐患月度上报缺少法规依据；二是上报渠道缺少现代网络平台，未能实现电子化、信息化和智能化；三是对企业安全隐患上报行为更是缺乏行政奖励与约束机制。

因此，政府对企业排查安全生产事故隐患情况的统计很难做到及时、真实、可靠，杭州经济技术开发区在这方面做了有益探索并取得了明显的实际成效。

一、体系的特点与做法我们的安全生产事故隐患排查治理体系主要有三个特色。

（一）以法律法规为纲，制定操作性强的规范文件《安全生产法》对企业安全生产事故隐患排查治理工作早有定性规定，部门规章对其也作了进一步的规范和细化，尤其是对事故隐患的定义、排查治理责任、报告要求和重大事故隐患监督管理作了明确的规定。