质量在我手 标准在我心

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质量在我手标准在我心
——综合车间完善质量管理制度纪要面对当前日趋激烈竞争的市场形势,提供高质量的产品是一个企业在竞争中站稳脚跟最有力支柱。

自二月份以来,铜业公司综合车间紧紧围绕“质量缺陷零容忍”的管理宗旨,主动应对挑战,注重各类标准制度的完善,提高监察队伍素质和职能发挥,加大工艺操作标准化力度,严格工艺违规考核,为提升工艺操作水平、稳定产品质量取得了显著的成效。

完善质量管理制度是提高质量的基础。

针对综合车间工艺违纪、设备管理不规范的现实情况,建立一套切实可用、符合实际、操作性强的考核细则显得尤为重要。

车间领导及时督促制定了《综合车间标准化生产考核细则》,细则明确了工艺操作及产品质量要求,细化了工艺违纪、产品质量问题和考核标准。

细则的制定使监察工作向标准化、规范化、制度化进一步迈进,全面提高了产品质量和工艺质量管理水平。

对车间37名操作人员进行工艺操作标准及《考核细则》的培训,通过培训员工充分了解产品质量的重大意义,树立不接受不合格产品、不制造不合格产品、不移交不合格产品,打造金牌质量的观念。

同时还从细节入手,做好每个职工绩效考核,从绩效考核体现每个职工的能力,使每个综合车间员工有危机意识,迫使每个职工必须“大事不犯,小事避免”,提高了职工的工作责任心。

成立以车间主任为组长,技术员、安全员为成员的效能督查小组,
进行定期的对工艺操作标准及产品进行抽样检验工作,对发现的各类工艺违规及时指出、制止,并严格对照标准进行考核。

一旦发现质量问题,追究到个人,并严惩不怠,以提高员工对产品质量的高度重视,确保在每个生产阶段生产有序优质的完成。

总之,综合车间秉承没有最好,只有更好的理念,持续改进,全员参与,使产品质量管理有了质的飞跃。