2019年一建管理真题答案及解析-苇航教育_202005301534581

2019年全国一级建造师执业资格考试试卷《建设工程项目管理》一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的选项中。

只有1个最符合题意）1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【参考答案】A【新思维解析】参考教材P12.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（）A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【参考答案】D【新思维解析】参考教材P8.2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。

A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【参考答案】A【新思维解析】参考教材P5。

业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标其中投资目标指的是项目的总投资目标。

进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【参考答案】C【新思维解析】参考教材P12。

A项、D项错误，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

B项错误，工作流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，他可用以描述工作流程组织，工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

2019年一级建造师《（市政公用工程）管理与实务》考试真题及答案解析（完整版）一、单项选择题(共20题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)。

1.行车载荷和自然因素对路面结构的影响，随着深度的增加而( )。

A.逐渐增加B.逐渐减弱C.保持一致D.不相关【参考答案】B【解析】P2。

(2)行车载荷和自然因素对路面结构的影响随深度的增加而逐渐减弱，因而对路面材料的强度、刚度和稳定性的要求也随深度的增加而逐渐降低。

2.沥青玛蹄脂碎石混合料的结构类型属于( )。

A.骨架-密实B.悬浮-密实C.骨架-空隙D.悬浮-空隙【参考答案】A【解析】p8。

按级配原则构成的沥青混合料，其结构组成通常有下列三种形式：1)悬浮-密实结构：较大的黏聚力c，但内摩擦角φ较小，高温稳定性较差。

AC型沥青混合料是这种结构典型代表。

2)骨架空隙结构：内摩擦角φ较高，但黏聚力c较低。

沥青碎石混合料(AM)和OGFC排水沥青混合料是这种结构的典型代表。

3)骨架密实结构：内摩擦角φ较高，黏聚力c也较高，是综合以上两种结构优点的结构。

沥青玛蹄脂混合料(简称SMA)是这种结构典型代表。

3.根据《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)，土方路基压实度检测的方法是( )。

A.环刀法、灌砂法和灌水法B.环刀法、钻芯法和灌水法C.环刀法、钻芯法和灌砂法D.灌砂法、钻芯法和灌水法【参考答案】A【答案】P357。

1)路基、基层压实度检测方法：①环刀法;②灌砂法;③灌水法。

2)沥青路面压实度检测方法：①钻芯法;②核子密度仪检测。

4.采用滑模摊铺机摊铺水泥混凝土路面时，如混凝土坍落度较大，应采取( )。

A.高频振动，低速度摊铺B.高频振动，高速度摊铺C.低频振动，低速度摊铺D.低频振动，高速度摊铺【参考答案】D【解析】P37。

(3)采用滑模摊铺机摊铺时应布设基准线，清扫湿润基层，在拟设置胀缝处牢固安装胀缝支架，支撑点间距为40~60cm。

2019年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）1、有效控制城市发展的重要手段是（）。

A建筑设计B结构设计C规划设计D功能设计2、影响钢筋与混凝土之间粘结强度的因素有（）。

A混凝土强度B钢筋抗拉强度C钢筋抗压强度D钢筋屈服强度3、水泥的初凝时间指（）。

A从水泥加水拌合起至水泥浆失去可塑性所需的时间B从水泥加水拌合起至水泥浆开始失去可塑性所需的时间C从水泥加水拌合起至水泥浆完全失去可塑性所需的时间D从水泥加水拌合起至水泥浆开始产生强度所需的时间4、关于天然花岗石特性的说法，正确的是（）。

A碱性材料B酸性材料C耐火D吸水率高5、属于非膨胀型防火材料的是（）。

A超薄型防火涂料B薄型防火涂料C厚型防火涂料D有机防火堵料6、关于工程测量仪器性能与应用的说法，正确的是（）。

A水准仪可直接测量待定点高程BS3型水准仪可用于国家三等水准测量C经纬仪不可以测量竖直角D激光经纬仪不能在夜间进行测量工作7、不宜用于填土土质的降水方法是（）。

A轻型井点B降水管井C喷射井点D电渗井点8、直接承受动力荷载的结构构件中，直径为20mm纵向受力钢筋的连接宜选用（）A绑扎连接B直螺纹套筒连接C帮条焊D搭接焊9、高强度螺栓广泛采用的连接形式是（）。

A平接连接BT形连接C搭接连接D摩擦连接10、关于装配式混凝土结构工程施工的说法，正确的是（）。

A预制构件生产宜建立首件验收制度B外墙板宜采用立式运输，外饰面层应朝内C预制楼板、阳台板宜立放D吊索水平夹角不应小于30。

11、关于型钢混凝土组合结构特点的说法，正确的是（）。

A型钢混凝土梁和板是最基本的构件B型钢分为实腹式和空腹式两类C型钢混凝土组合结构的混凝土强度等级不宜小于C25D须等待混凝土达到一定强度才可继续上层施工12、地下工程防水等级分为（）。

A二级B三级C四级D五级13、抗震设防烈度7度地区，采用满粘法施工的外墙饰面砖粘贴工程高度不应大于（）A24mB50mC54mD100m14、施工现场五芯电缆中用作N线的标识色是（）。

2019年一级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题及答案解析2019年一级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题及答案解析一、单项选择题1.关于现浇钢筋混凝土肋形楼盖连续梁板内力计算的方法，正确的是（）。

答案：D解析：内力计算有两种方法，主梁按弹性理论计算，次梁和板可考虑塑性变形内力重分布的方法计算。

弹性理论的计算是把材料看成弹性的，用结构力学的方法，考虑荷载的不利组合，计算内力，画出包络图，进行配筋计算。

2.锤击沉桩法施工，不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是（）。

答案：C解析：对不同规格的桩，宜先大后小，先长后短，可使土层挤密均匀，以防止位移或偏斜。

3.下列地面面层中，属于整体面层的是（）。

答案：A解析：整体面层包括：水泥混凝土面层、水泥砂浆面层、水磨石面层、水泥钢（铁）屑面层、防油渗漏层、不发火（防爆的）面层等。

4.普通气候环境中的普通混凝土应优先选用（）水泥。

答案：B解析：常用水泥的选用。

5.关于细骨料“颗粒级配”和“粗细程度”性能指标的说法，正确的是（）。

答案：C解析：砂的颗粒级配是指砂中大小不同的颗粒相互搭配的比例情况，大小颗粒搭配得好时砂粒之间的空隙最少。

砂的粗细程度是指不同粒径的砂料混合在一起后总体的粗细程度，通常有粗砂、中砂与细砂之分。

在相同质量条件下，细砂的总表面积较大，而粗砂的总表面积较小。

6.某受压杆件，在支座不同，其他条件相同的情况下，其临界力最小的支座方式是（）。

答案：D本题考察的是不同支座情况下的临界力计算公式。

根据支座的不同，临界力计算公式也不同，具体来说，两端固定支座的临界力计算公式为$P_{cr}=\frac{\pi^2EI}{(KL)^2}$，一端固定一端铰支座的临界力计算公式为$P_{cr}=\frac{\pi^2EI}{(2KL)^2}$，两端铰支座的临界力计算公式为$P_{cr}=\frac{\pi^2EI}{(4KL)^2}$，一端固定一端自由支座的临界力计算公式为$P_{cr}=\frac{\pi^2EI}{(KL)^2}$。

2019年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析第1题单选题（每题1分，共70题，共70分）下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不逸均不得分。

1、下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）A、有利于环保B、提高工程质量C、有利于投资控制D、有利于进度控制答家： A2、根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（A、决策能力、领导能力和组织协调能力B、项目管理技术、应变能力和生产管理技能C、管理能力、应变能力、社交与读判能力和项目管理经验D、项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能答案：D3、业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。

A、项目动用B、竣工验收C、联动试车D、保修期结束答案： A4、关于始织论及组织工具的说法，正确的是（）。

A、曾理到最分工反绩的是一—為個與失系B、工作流程图是反映工作间静志逻4关系的工具C、组织t构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D、组织纳构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工答案：C5、下列工程项目频划工作中，属于决策阶段经济频划约是（）A、项目总投资规划B、项日总投蜜日标的分解C、项日建设成本分析D、技术方案分析和论证答案：C6、下列工程项目策划工作中，属于实端阶段管理策划约是（）A、项日实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运音期经营管理总体方案D、项田风险管理与工程保验方案答案： D7、关于单代号网络计划给图规则的说法，正确的是（）。

A、不允许出现虚工作B、霸线不能交叉C、不能出现双向薪头的造线D、只能有一个超索节点，但可以有多个始点制点 3网1答案：C8、建设工程变全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。

A、白事故发生之日起30日内B、自调查组成文之日起30日内C、自调查组成立之日起6日内D、自事故发生之日起60日内等案：D9、根据建设项日信息的内容属性，质量控制信息应组类为（）。

2019年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题答案及解析一、单项选择题（共30题，每题一分，每题的备选项中只有一个最正确或最符合题意，选对每题得一分没选或错选均不得分）1.有效控制城市发展的重要手段是( )。

A.建筑设计B.结构设计C.规划设计D.功能设计【答案】C【解析】P3规划设计是有效控制城市发展的重要手段。

2.影响钢筋与混凝土之间粘结强度的因素有( )。

A.混凝土强度B.钢筋抗拉强度C.钢筋抗压强度D.钢筋屈服强度【答案】A【解析】P23( 3 )钢筋与混凝土的共同工作钢筋与混凝土的相互作用叫粘结。

钢筋与混凝土能够共同工作是依靠它们之间的粘结强度。

混凝土与钢筋接触面的剪应力称粘结应力。

影响粘结强度的主要因素有混凝土的强度、保护层的厚度和钢筋之间的净距离等。

3.水泥的初凝时间指( )。

A.从水泥加水拌合起至水泥浆失去可塑性所需的时间B.从水泥加水拌合起至水泥浆开始失去可塑性所需的时间C.从水泥加水拌合起至水泥浆完全失去可塑性所需的时间D.从水泥加水拌合起至水泥浆开始产生强度所需的时间【答案】B【解析】P34水泥的凝结时间分初凝时间和终凝时间。

初凝时间是从水泥加水拌合起至水泥浆开始失去可塑性所需的时间;终凝时间是从水泥加水拌合起至水泥浆完全失去可塑性并开始产生强度所需的时间。

4.关于天然花岗石特性的说法,正确的是( )。

A.碱性材料B.酸性材料C.耐火D.吸水率高【答案】B【解析】P51花岗石构造致密、强度高、密度大、吸水率极低、质地坚硬、耐磨，属酸性硬石材。

5.属于非膨胀型防火材料的是( )。

A.超薄型防火涂料B.薄型防火涂料C.厚型防火涂料D.有机防火堵料【答案】C【解析】P71厚型防火涂料一般为非膨胀型的，厚度为7 - 45mm ，耐火极限根据涂层厚度有较大差别;薄型和超薄型防火涂料通常为膨胀型的，前者的厚度为 3 - 7mm ，后者的厚度为小于等于3mm。

薄型和超薄型防火涂料的耐火极限一般与涂层厚度无关，而与膨胀后的发泡层厚度有关。

2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。

选对每题得1分，没选或错选均不得分）。

1.【答案】A【解析】本题考查的是建设工程管理的核心任务2.【答案】D【解析】本题考查的是项目经理应具备的技能2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

3.【答案】A【解析】本题考查的业主方项目管理的进度目标业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标，其中进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

4.【答案】C【解析】本题考查的是组织论和组织工具的概念选项A：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，是一种静态关系；选项B：工作流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织，是一种动态关系。

选项D：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

5.【答案】C【解析】A项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证。

B项属于项目实施阶段项目目标的分析和再论证。

D项属于项目决策阶段技术策划。

6.【答案】D【解析】本题考查的是项目决策阶段经济策划的内容A项、B项、C项属于项目决策阶段管理策划。

7.【答案】D【解析】本题考查的是企业安全生产教育培训的内容企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。

8.【答案】C选项A：特聘争端裁决委员会的任期与合同不一致；选项B：业主应按支付条件支付DAB报酬的50%；选项D：DAB提出的裁决不具有强制性。

9.【答案】B【解析】本题考查的是混凝土构件出厂的混凝土强度混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。

2019年一级建造师项目管理真题答案解析一、单选题1、某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。

工程完工时共发生人工费600万元，差旅费5万元，管理人员工资98万元。

材料采购及保管费15万元，根据《企业会计准则第15号-建造合同》，间接费为（）万元。

A、103B、50C、15D、70【答案】：A【解析】：本题考查的是成本核算的范围。

间接费＝5+98＝103万元。

2、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。

根据三时估算法，该工作的持续时间是（）。

A、6.25B、6.5C、6.75D、7【答案】：B【解析】：本题考查的是三时估算法（超纲）。

该工作的持续时间E=（a+4m+b）/6 ，E=(5+4×6+10)/6=6.5天。

注：最乐观时间，假设活动所涉及的所有时间均对完成该活动最为有利，这给出了活动最快完成所需的时间，记为a；正常时间，即一般情况下完成活动所需的时间，这相当于活动时间随机分布的均值，记为m；最悲观时间，假设现实中总是遇到不利因素，使得活动的完成被延误，这给出了该活动在最糟情况下所需的时间，记为b。

3、施工单位任命项目经理在（）完成。

A、项目计划阶段B、项目启动阶段C、项目实施阶段D、项目收尾阶段【答案】：B【解析】：本题考查的是项目总承包的模式。

项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

4、下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（）。

【答案】：A【解析】：本题考查的是直方图法的应用。

选项B，质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济；选项C，数据分布已出现超出质量标准的上下界限，这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏；选项D，质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。

2019一建《建设工程项目管理》真题与答案解析(佑森名师版)一、单项选择题1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。

A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【参考答案】A书上详见P3图1Z201012，工程管理是为建设和使用增值，其中，建设增值：1、确保工程建设安全2、提髙工程质量 3、有利于投资(成本)控制 4、有利于进度控制 (这些都是干的过程中的事儿)使用增值：1、确保工程使用安全 2、有利于环保 3、有利于节能4、满足最终用户的使用功能 5、有利于降低工程运营成本 6、有利于工程维护(这些都是干完了用的时候的事)2.根据《项目管理知识体系指南(详见PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【参考答案】D详见P8, 2017年9月发布的详见PMB0K指南第六版提出项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

）的时间目标。

3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【参考答案】A详见P5,业主方的项目管理的投资是项目的总投资目标，进度是项目动用的时间，质量是多层次的(施工质量、设计质量、设备质量、环境质量)4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。

★A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【参考答案】C详见P12，组织结构和组织分工是“相对”静态的。

组织结构是各元素之间的指令关系。

组织分工是反映谁干什么(工作任务分工)?或者谁负责哪个环节(管理职能分工)。

2019年一建管理真题及答案1.选项中属于为工程使用增值的任务是有利于环保。

2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

3.业主方项目管理的进度目标指的是项目动用的时间标准，也即项目交付使用的时间目标。

4.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。

5.工程项目策划阶段的经济策划主要包括项目建设成本分析、项目效益分析、融资方案和编制资金需求量计划。

6.项目实施阶段管理策划的主要工作内容包括项目实施各阶段项目管理的工作内容和项目风险管理与工程保险方案。

通过比较项目计划值和实际值，如果有偏差，需要采取纠偏措施进行调整。

如果有必要，可以进行项目目标的调整，然后再回到第一步。

例如，某建设工程项目在施工中发生了一些额外的工作和人员误工损失，这些费用需要进行合理计算，但施工机械故障造成的损失不应该索赔。

根据国家通用的预警信号颜色表示，如果安全状况受到事故的严重威胁，预警信号颜色及等级应为橙色，属于Ⅱ级预警。

对于施工现场噪声控制的措施，可以从声源、传播途径、接收者防护等方面考虑。

声源控制是防止噪声污染的最根本措施，可以采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备和加工工艺，如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。

计划工作预算费用是根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额。

例如，某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，但实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，那么该工程当月的计划工作预算费用为元。

评标过程包括评标准备、初步评审、详细评审和编写评标报告等步骤。

初步评审主要是对投标书进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应招标文件的要求。

2019年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析2019年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析1.任务的增值可分为建设增值和使用增值两类。

建设增值偏重于建设阶段，包括建设安全和质量、进度和安全三控；而使用增值包括使用安全、维护、运营、节能环保和使用功能。

因此，选项A有利于环保是属于使用增值的任务，符合题目要求。

2.根据2019版教材，项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

因此，选项D是正确答案。

3.对于业主方而言，进度目标指的是项目动用时间，即交付使用的时间。

因此，选项A是正确答案。

4.管理职能分工是一种静态组织关系，工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。

组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系，而组织结构模式反映的是各部门之间的指令关系。

因此，选项C是正确答案。

5.经济策划是决策阶段的策划内容之一。

项目总投资规划和项目总投资目标的分解属于实施阶段的经济策划，技术方案分析和论证属于决策阶段的技术策划，而项目建设成本分析属于决策阶段的经济策划。

因此，选项C是正确答案。

6.项目风险管理与工程保险方案属于实施阶段的管理策划，而项目实施期管理总体方案、生产运营期设施管理总体方案和生产运营期经营管理总体方案均属于实施阶段的实施策划。

因此，选项D是正确答案。

C.实施质量控制和质量检查，发现和纠正质量问题D.对已纠正的质量问题进行跟踪和评估，确保问题不再出现答案：CD。

通过比较与其紧后工作间隔时间（取最小值），可以计算出工作的自由时差。

18.项目经理的任命是在项目启动阶段完成的。

19.正确的说法是，损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大。

20.进行资源化处理是建设工程固体废物处理的重要手段。

21.当认证证书有效期内出现体系认证标准变更时，企业可以选择重新换证。

22.建筑企业资质管理制度是为了控制建设工程项目质量影响因素中的人的因素。

23.正确的说法是，进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的。

2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题附解析考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。

姓名:___________考号:___________一、单选题（共70题，每题1分。

选项中，只有1个符合题意）1、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。

则该事件的风险等级为（）级。

A、5B、4C、3D、22、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。

该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）天。

A. 6B. 9C. 12D. 153、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。

A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故4、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括（）。

A. 信息译码不准确B. 表达能力不佳C. 对信息的承受力D. 对信息的筛选5、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。

A、事故发生地县级人民政府B、国务院安全生产监督管理部C、事故发生单位D、事故发生地省级人民攻府6、在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（）。

A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期7、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。

A. 考核项目管理绩效B. 寻求进一步降低成本的途径C. 考核企业经营效益D. 分析成本偏差的原因8、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。

2019年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题答案及解析一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。

选对每题得1分，没选或错选均不得分）。

1.【答案】C【解析】规划设计是有效控制城市发展的重要手段。

2.【答案】A【解析】钢筋与混凝土的相互作用叫粘结。

钢筋与混凝土能够共同工作是依靠它们之间的粘结强度。

混凝土与钢筋接触面的剪应力称粘结应力。

影响粘结强度的主要因素有混凝土的强度、保护层的厚度和钢筋之间的净距离等。

3.【答案】B【解析】水泥的凝结时间分初凝时间和终凝时间。

初凝时间是从水泥加水拌合起至水泥浆开始失去可塑性所需的时间；终凝时间是从水泥加水拌合起至水泥浆完全失去可塑性并开始产生强度所需的时间。

4.【答案】B【解析】花岗石构造致密、强度高、密度大、吸水率极低、质地坚硬、耐磨，属酸性硬石材。

5.【答案】C【解析】厚型防火涂料一般为非膨胀型的，厚度为7-45mm，耐火极限根据涂层厚度有较大差别；薄型和超薄型防火涂料通常为膨胀型的，前者的厚度为3-7mm，后者的厚度为小于等于3mm。

薄型和超薄型防火涂料的耐火极限一般与涂层厚度无关，而与膨胀后的发泡层厚度有关。

6.【答案】B【解析】水准仪主要由望远镜、水准器和基座三个主要部分组成，S3型水准仪称为普通水准仪，用于国家三、四等水准测量及一般工程水准测量。

7.【答案】B【解析】降水常用的有轻型井点、多级轻型井点、喷射井点、电渗井点、真空降水管井、降水管井等方法。

它们大多都适用于填土、黏性土、粉土和砂土，只有降水管井不宜用于填土，但又适合于碎石土和黄土。

【ACD适用就是弱透水性土，管井适用于相对透水性好的土层】8.【答案】B【解析】钢筋的连接方法有：焊接、机械连接和绑扎连接三种。

直接承受动力荷载的结构构件中，纵向钢筋不宜采用焊接接头。

9.【答案】D【解析】高强度螺栓按连接形式通常分为摩擦连接、张拉连接和承压连接等。

其中，摩擦连接是目前广泛采用的基本连接形式。

2019年一建项目管理真题及答案解析1下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()。

A有利于环保B提高工程质量C有利于投资控制D有利于进度控制【答案】A【解析】2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理具备的技能包括（）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D【解析】项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间和目标。

A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

其中投资目标指的是项目的总投资目标。

进度目标指的是项目动用的时间因标，也即项目交付使用的时间目标。

4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【答案】C【解析】组织分工反映了--个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。

工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。

5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。

A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和认证【答案】C【解析】经济策划其主要工作内容包括：(1)项目建设成本分析。

(2)项目效益分析。

(3)融资方案。

(4)编制资金需求量计划。

2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》真题附解析考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。

姓名:___________考号:___________一、单选题（共70题，每题1分。

选项中，只有1个符合题意）1、建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A．董事会B．股东C．股东代表大会D．法定代表人2、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。

A、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理3、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（）。

A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值4、下列不属于项目管理目标责任书的内容是（）。

A. 组织的管理制度B. 项目需用的资源的提供方式和核算办法C. 项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法D. 项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求5、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。

A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包管理方D．施工分包方6、对于重要的或对工程资料有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。

A.事前检查、事中检查、事后检查B.自检、互检、专检C.工序检查、分项检查、分部检查D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。

A．组织B．合同C．经济D．技术8、固定单价合同情况下，有时也会根据估算的工程量计算一个初步合同总价，但实际工程款的支付应以（）确定。