运管所机关各职能股室工作职责

运营管理部岗位职责（16篇）运营管理部岗位职责 1职责描述：1、负责贯彻公司各项管理制度，建立完善中心各项制度流程、准则，并监督执行；2、负责熟悉中心人员思想、设备安全运营、客诉的情况，掌握工作的主动权；3、负责构建服务体系，拟定服务标准，监督服务质量；4、负责综合协调项目运营，编制手册，督导项目规范操作；5、负责收集整理分析游客意见，改进公园业务，提高服务质量；6、负责园内游乐设施的操作及操作人员的管理工作，确保严格遵守游乐设施的`相关规定，保证安全操作；7、负责本部门的日常管理工作；8、与各部门部长协调工作。

运营管理部岗位职责 21、主持审计全面工作制定内审规章制度规范、流程化，制订年度工作计划，落实具体审计项目，并负责组织实施，年终负责工作总结定时，具体，有计划性；负责日常的审计业务工作，抓好重点审计有效、合法。

2、负责公司财务及相关核算单位的审计审计财务部的会计报表不定时、定时对财务预决算进行审计，对资金的管理和使用进行监督有效、及时对财产、物资增减和使用的真实、合法及效益性进行审计监督有效、及时对财务规章制度和内部控制制度进行检查。

3、负责组织完成有关人员经济责任的审计工作对负责人进行经济责任审计有效、真实，对企业内部控制制度的健全性和有效性做出有效、及时的评价。

4、负责组织做好专项工程的审计工作对基建、修缮工程项目概（预）算的执行情况及决算进行审计，审核有关项目财务收支的'真实、合法和效益性；有效、及时对后勤系统各项承包办法的执行情况进行审计监督。

5、领导交付办理的其他事物按要求完成。

运营管理部岗位职责 3岗位职责：1、组织相关专业部门对项目开发计划及项目运营目标书进行综合评审，从项目运营维度给予专业意见，报公司决策；2、监督项目计划的落实情况，协调各部门解决出现的问题，确保项目重要节点工作的按期完成；3、建立运营报告体系，按照集团区域要求定期撰写公司的'运营报告并有针对性地发布（运营状况、问题、风险、面临机会及重大事项的处理情况等内容）；对各项责任指标的完成情况进行监控、督促、提醒、预警，跟进项目进度完成情况进行考核；4、督促及时完整收集各项目运营计划执行过程中各种信息，组织编制年度/季度/月度《运营分析报告》；5、制定项目运营预警风险防范机制，根据项目运营计划执行情况，及时经营风险预警；运营管理部岗位职责 4职责描述：1、负责产品的运营规划，结合产品需求，制定一系列完善的'产品整体运营规划并执行；2、负责产品的营销规划，达成运营目标；3、商务合作，负责产品的对外商务开拓和合作，达成运营目标；4、数据分析，针对运营工作进行数据跟踪分析，根据数据效果，推进产品的改进和营销策略的改变；5、市场监控，检测市场发展动态，发现用户需求，配合公司改进产品，对竞争对手发展动态保持灵敏的嗅觉，并能给出恰当的对策；运营管理部岗位职责 51、全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程的建立和执行负责对公司的薪酬现状和同行业的薪酬水平进行收集调查，设计出有竞争力的薪酬制度，负责对公司各岗位的人员的工作进行考核和监控。

快递公司规章制度6篇快递公司规章制度1操作部是快递公司货物(包裹、快件等)进出、分拣、包装加工、数据统计等的物流基地，是通过货物联络公司各部门及各关联单位的桥梁、是保障货物的安全性、准确性、时效行的重要部门。

为了转运部正常、高效、持续的运作和管理，特制定本制度:一、部门规章制度1、热爱公司、热爱中转部，尽忠职守2、遵守公司各项章程3、爱护公司财物，爱护转运部公物，不浪费、不化公为私4、维护公司荣誉，维护中转部声誉，不作任何有损公司及中转部的行为5、准时上班，对所负责的工作争取高效，保质保量，不拖延、不积压6、待人接物要谦和，谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系7、服从上级领导，如有不同意见，须先执行后反映8、严谨操守，不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣9、着装仪表整洁大方，勿穿着花俏夸张服饰10、须保持作业环境的清洁安全，不准在公司转运部吃饭;不准在上班时间吃零食;不准在公司转运部抽烟11、工作时须全神贯注、细致认真，不做无谓的闲聊12、严禁用转运部电话私聊，业务电话应简洁明了13、需要调班、工休时，须经上级领导批准后方能生效，不准擅自离岗14、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假，次日上班后补齐假条，同时附上医生证明或病历;事假须提前一天向部门经理书面提出申请，经同意后方可请假15、职员辞职须提前一个月提出书面申请，经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续16、分工合作，转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守，尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作17、转运部管理人员须注意自身涵养，以身作则，领导员工同舟共济，增强团队精神建设，提高工作情绪18、每周例会，转运部全体职员须参加，如有特殊情况，应及时通知上级。

二、转运部办公用具管理办法:1、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约，员工要爱惜公物、物尽其用，反对奢侈和浪费2、文具及纸张统一领取，按需分配，领取责任人明确3、公司及转运部公物不得挪作私用，不得擅自动用或取用，未经上级领导批准不得起用4、转运部电话传真主要是与外界沟通，方便开展业务，所以电话传真不准私用5、转运部接电话标准用语为“您好!____速递”或“您好!____速递____转运部”6、记录口信应尽量逐字逐句记录下来，记录下来电者姓名、电话号码，来电目的及其他信息。

2024年公路运输管理所运管股职责1.贯彻执行国家和上级机关制订的运输管理方针、政策和法规，开展道路运输调查研究当好领导的助手和参谋。

2.审核道路客、货运输和道路运输相关业务的开业、停业申请，核发经营许可证，审验经营车辆的经营行为，协助制定本地区的行业发展规划。

3.抓好全区货物运输管理工作、具体协调重点物资，大宗物资，重点港站集散物资运输工作，做好战备、救灾、抢险等物资的运输组织工作，维护合同运输，调解运输纠纷。

4.会同有关股室协调解决运输管理业务问题，对基层站所实施业务指导、协调，搞好源头管理工作。

5.负责组织本地区道路运输行业的经营，主要生产经济技术指标的统计汇总上报，为上级制定运输发展规划和政策提供依据。

6.负责全区营运性车辆营运证，线路标志牌发放、审验工作，实施对客运市场的监督和管理。

2024年公路运输管理所运管股职责（二）2024年公路运输管理所（以下简称“运管所”）是负责管理和监管公路运输的机构，其主要职责包括但不限于以下几个方面。

一、交通运输管理运管所负责制定和实施公路运输管理方针、政策和规划。

在公路运输发展的整体框架下，运管所将对运输企业进行注册、运输经营许可的审核和管理，确保运输企业依法经营。

同时，运管所还负责规范运输市场秩序，打击违法违规行为，维护公平竞争环境。

二、公路运输安全管理运管所将加强公路运输安全管理，制定并完善公路运输安全法规和标准，规范运输车辆和人员的安全要求。

运管所将加强对运输企业的安全生产监管，确保运输过程中的安全问题得到有效控制。

此外，运管所还将加强运输安全教育和培训，提升从业人员的安全意识和技能。

三、公路运输服务管理运管所将加强对公路运输服务质量的监督和管理，推动服务标准化和规范化。

运管所将建立健全投诉处理机制，及时解决运输服务中的问题和纠纷。

同时，运管所还将推动运输信息化建设，提供便捷的运输信息查询和交流平台，提高运输服务效率。

四、运输市场监管运管所将加强对运输市场的监管，维护公平竞争的市场秩序。

各职能部室职责：1、服务中心（1）服务中心的职能是根据运管中心和经营中心的需求，为其提供全方位的行政、人事、企划等服务，实现各类资源的合理调配。

（2）服务中心下设行政部、人力资源部、企划部、工会等职能部室，各部室设置总监岗位负责本部室工作；（3）行政部负责鑫融基控股公司及其下属机构通用管理制度的制订、实施及实施效果的跟踪、修订；负责行政管理、对外联络、印章、档案等事项；对独立设置行政部室的下属机构给予行政事务方面的指导；（4）人力资源部负责鑫融基控股公司及其下属机构人力资源制度的制订、实施及实施效果的跟踪、修订；负责人员招聘、选拨、输送、绩效、培训、考评事项，根据各职能部室及其下属机构的需要，为其配置合适的人才；（5）企划部负责鑫融基控股公司及其下属机构的企划宣传、营销策划、文化建设等事项；（6）工会负责协调经营团队与股东、董事会之间有关薪酬分配、工作环境的矛盾；组织各种有益身心、有益公司发展的活动；开展各种技能培训，提高员工的职业素养等事项。

2、财务管理中心（1）财务管理中心的职能是根据运管中心和经营中心的需求，为其提供财务结算、资金调配等服务，同时设立审计监管机构以确保鑫融基控股公司整个体系的安全运营；（2）财务管理中心下设财务部、审计部等职能部室，各部室设置总监岗位负责本部室工作；（3）财务部负责财务管理制度的制订、实施及实施效果的跟踪、修订；负责财务人员的选拨、培养、考核，财务人员实行董事会委派制；负责资金调配；财务分析等事项；（4）审计部负责鑫融基控股公司及其下属机构的审计、专项检查等事项。

3、运管中心（1）运管中心确定鑫融基控股公司的战略定位和战略发展目标；确定各下属机构的发展定位和发展目标；依据经营中心的需求，进行市场调研、可行性分析，决策设立新公司；完成新公司的设立；研发新产品；投资新项目；待新的公司、产品或项目正式运行后，交由经营中心运营；（2）运管中心下设战略发展部、风险控制部、机构拓展部、业务拓展部、项目营销部、新产品研发中心等职能部室，各部室设置总监岗位负责本部室工作；（3）战略发展部负责确定鑫融基控股公司的战略定位、战略发展目标；确定各下属机构的发展定位、发展目标、盈利模式等事项；（4）风险控制部负责鑫融基控股公司及其下属机构风险控制制度的制订、实施及实施效果的跟踪、修订；负责建立纵横制衡的风险控制体系；成为资产类业务的管理中心；成为公司业务数据的交汇中心；负责公司信息化建设、实施与完善；负责超权限评审、风险防控、风险预警、风险分析等事项。

公路运输管理所运管股职责模版公路运输管理所是负责管理和监督公路运输行业的机构，其运管股是公路运输管理所的核心部门之一，具有重要的职责和任务。

以下是公路运输管理所运管股的职责模板。

一、制定公路运输管理政策和规章制度公路运输管理所运管股应根据国家和地方的相关法律法规，制定公路运输管理的政策和规章制度，指导和规范公路运输行业的经营和管理活动，促进其健康发展。

二、审批和管理运输经营许可证运管股应负责审批和管理公路运输企业的运输经营许可证，按照相关法律法规和政策规定，对申请人进行审核和评估，确保其具备从事公路运输经营的条件和资质，保障运输市场的公平竞争和安全有序的运营环境。

三、监督检查和执法运管股负责对公路运输企业进行监督检查和执法，检查运输车辆的合法性和运输活动的安全性，发现并处理违法违规行为，确保公路运输行业的合法经营和安全运营。

四、统计和分析运输数据运管股应及时、准确地对公路运输企业的运输数据进行统计和分析，了解运输市场的供需情况和发展趋势，为制定公路运输政策和规划提供科学依据。

五、协调解决运输纠纷和投诉运管股负责协调解决公路运输企业和用户之间的纠纷和投诉，依法处理各类投诉案件，维护运输市场秩序，保障用户的合法权益。

六、促进公路运输行业的创新发展运管股应积极推动科技创新在公路运输行业的应用，加强与企业和学术界的合作交流，推动行业的创新发展，提高运输效率和服务质量。

七、组织培训和考核运管股应组织公路运输从业人员的培训和考核工作，加强对从业人员的职业道德、法律法规和安全意识的教育培训，提高从业人员的综合素质和业务水平。

八、参与应急管理和突发事件处置运管股应积极参与公路运输行业的应急管理和突发事件处置工作，制定应急预案和处置措施，加强与相关部门的协调配合，做好突发事件的应对工作，保障公路运输的安全和畅通。

九、开展宣传和教育工作运管股应积极开展公路运输管理的宣传和教育工作，加强与媒体的合作，开展宣传活动，提高公众对公路运输管理工作的了解度和支持度。

岗位职责及规章制度汇编邵武市运输管理所2011年2月修订目录一、运管所服务企业具体措施 (1)二、运管所便民服务承诺 (2)三、岗位职责 (3)（一）运管所工作职责 (3)（二）运管所长工作职责 (4)（三）党支部书记工作职责 (4)（四）副所长工作职责 (5)（五）综合办公室工作职责 (5)（六）客运管理股工作职责 (5)（七）货运管理股（培训股）工作职责 (6)（八）车辆维修管理股工作职责 (6)（九）稽查队工作职责 (6)（十）驻站办工作职责 (7)四、规章制度 (8)（一）运管所人员工作、学习制度 (8)（二）交通运管部门廉政制度 (9)（三）交通运管部门从严治队严肃纪律六条规定 (10)（四）交通运管部门效能建设政风行风建设五项制度 (11)（五）运政人员办事“六公开”制度 (12)（六）运政人员“十查十看”内容 (12)（七）交通运管部门文明公约 (13)（八）文明用语与服务忌语 (13)（九）交通运政稽查人员“五不准” (14)（十）交通运管部门行业统计工作制度 (14)（十一）安全稳定信访制度 (15)一、运管所服务企业具体措施1、在具体措施上抓好“四个结合”。

即效能建设与政风行风建设相结合，与建立服务型机关相结合，与贯彻实施《行政许可法》、《道路运输条例》相结合，与建立长效的效能政风行风建设工作机制相结合。

2、运政大厅实行值班制度。

窗口工作人员实行AB角亮证挂牌上岗制度，工作人员使用文明用语，开展微笑服务。

设臵“人员去向牌”，开展告知服务、预约服务及导办服务。

实行首问责任制、限时办结制、否定报备制，错案（失职）追究制和社会服务承诺制等项工作制度。

3、建立社会公众监督平台。

在运政服务大厅设立《运政监督合》、《效能行风监督台》、《人员去向牌》，并设立了投诉箱和投诉电话，便于群众监督举报。

对各项制度、规定进行公示。

对行政许可项目的办事程序，办事时限，法规依据全部公示上墙，以醒目的公示事项对照工作人员是否按规定办。

XX道路运政行政执法责任制第一章总则第一条为了规范和保障我所行政执法工作，明确执法责任，促进依法行政，实现依法治运，根据《内蒙古自治区道路运输行政执法责任制规定》的有关规定，结合实际，制定本行政执法责任制。

第二条本行政执法责任制是指行政执法主体为保障法律、法规正确、有效地实施而建立的履行行政执法职责、承担行政执法责任的工作制度。

第三条本制度适用于各部门及其工作人员。

第四条行政执法责任制实行主要领导负责与执法人员层级负责相结合，执法责任与执法保障、执法监督相结合，执法奖励与过错追究相结合的制度。

第五条行政执法责任制坚持有法必依、执法必严、违法必究的方针；行政执法必须做到合法、公正、廉洁、高效。

第六条工作人员履行执法责任制的情况将作为年终工作考核的重要内容之一。

第七条行政执法责任制领导小组是本系统行政执法工作和落实执法责任制的领导机构。

下设办公室(设在稽查股)，具体负责行政执法责任制的组织和实施工作。

第二章执法责任人及其职责第八条所长是本所行政执法第一责任人，对本单位行政执法工作负全面责任；各副所长为本单位行政执法的主要负责人，就分管的行政执法工作向所长负责。

第九条各职能股长是本股直接责任人，各岗位的行政执法人员是具体执行法律法规的责任人。

第十条各执法责任人对各自岗位具体执行的法律法规及承办的执法任务承担相应的执法责任。

第三章运管所、职能股室及岗位执法责任第十一条本所执法责任（一）负责国家及自治区道路运输方针、政策、法规及指令的贯彻实施。

（二）制定我所发展规划，建立有关的道路运输管理制度，落实盟处下达的各项指示要求。

（三）根据管理权限，审批客货运输业户、搬运装卸业户、运输服务业户的开业、停业及年度审验，审批旗内旅客运输线路、增加旅客运输班线运输。

（四）搞好客运“定线路、定班次、定站点”工作，协调好各部门、各种运输方式、各运输业户之间的横向联系；负责道路运输规费的征收。

（五）组织实施重点物资、大宗物资运输，组织实施重要节假日旅客运输，组织实施指令性抢险救灾、战备物资运输，并进行监督检查内蒙古·锡林浩特（六）负责全旗道路运输行业经营、生产和主要经济技术指标的统计、汇总及上报工作，组织道路运输业各种基本信息的收集、分析、处理、反馈，开展咨询服务，组织市场调查和预测（七）负责组织运输市场的质量、经营行为、价格执行及使用证、照、牌、单等的监督、检查，调解运输纠纷（八）负责对运输企业的指导和运输行业协会的组织、指导工作。

最新运管所及各股室职责第一篇：最新运管所及各股室职责运管所所长、地方海事处处长职责1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家有关道路（水路）运政、水上安全管理的方针、政策、法规和技术标准。

2、抓好交通运政、地方海事管理人员的政治、业务、文化素质。

3、全面负责全区道路、水路交通运输行业管理，维护运输行业秩序，抓好道路、水路运输、汽车及船舶维修、汽车驾驶学校等运输从业人员的岗位培训，考核行业管理和行政执法工作。

4、组织实施国家重点物资运输和紧急运输。

配合军事部门做好国防后备运输能力的动员和使用，做好战备物资的运输工作。

5、全面负责水上港航监督、内河船舶、排筏及水上设施检验、救助打捞、航行保障、内河码头、船闸、通信导航、船舶代理等管理工作。

调查处理水上交通安全事故和船舶污染事故，组织协调指挥水上救助工作。

6、认真履责、负责全面组织实施道路、水路运输企业的安全监管工作。

7、抓好物质文明、精神文明建设，社会治安综合治理、计划生育和单位内部安全工作。

8、承办上级政府和交通主管部门交办的其他工作事项。

运政稽查大队职责1、负责宣传、贯彻、执行国家有关交通运输的政策、法律、法规。

2、对全区道路、水路运输市场进行监督管理，规范道路、水路从业人员经营行为，维护正常运输经营秩序。

3、组织、实施全区运输市场及地方海事的行政执法工作。

4、协调和处理群众投诉、上访等工作。

5、调查处理道路、水路运输行政处罚案件。

6、协助安监股及其它业务股室，抓好行业安全生产的监管工作。

7、完成所领导交办的其他工作任务。

运管所行业统计职责1、认真学习贯彻党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，严格按规章制度办事，实事求是，如实反映情况，当好领导参谋。

2、努力学习政治、积极钻研业务，统计各项指标的计算方法、口径，做到计算方法正确，统计数字一致。

3、按照规定上报各种统计报表，做好及时、准确、完整、清晰。

4、做好基础工作，建立健全统计台帐，掌握各种运输工具的异动情况，做到心中有数。

营管理部工作计划我们应该如何写运营管理部的工作计划呢?下面小编为大家整理推荐了运营管理部工作计划，欢迎大家前来阅读。

运营管理部工作计划范文一新的一年，新的起点，运营管理部将紧紧围绕旅客吞吐量550万、货邮行吞吐量10.5万吨的工作目标，认清形势，理清思路，落实责任，扎实推进各项运行保障工作。

针对运管部的部门职能、资源配置实际，今年部门将把“三思三创”活动融入并贯穿于我部的日常工作中，在“理念”、“意识”、“能力”、“成效”四个方面下功夫，力争圆满完成机场布置的各项任务。

一、以“穿针引线”理念搭平台培养和树立两个意识运营管理部的职责可以概括为“统筹、协调、监督、指挥”八字。

重点在于板块内外的沟通协调，关键在于板块各部门的运行顺畅、有序，进而促进板块运行效率和服务质量的提升。

要做好这些工作，就要在梳理好层层关系的基础上，进行“抽丝剥茧”，将板块各单位之间、机关职能部门与板块各单位之间、板块与其它单位之间串连、协调起来，运用“穿针引线”的理念，以全局视角，统筹协调促进各项运营保障工作。

一是要牢固树立全局意识。

从全局看问题，从大局想问题，服务全局，服从大局。

主动加强与各保障单位、驻场单位的协作配合，事事、时时、处处为旅客、货主、航空公司着想，加强沟通协调，密切配合，积极主动，全力抓好运营保障，为机场战略实现和长远发展出谋划策。

二是要树立真情服务意识。

就是在充分调研的基础上，争取做好领导的参谋助手，替领导担当、为领导分忧，认真履行领导下达的任务。

其次，为板块内各单位、板块全员服务，首先要做好各类信息的上传下达。

从明确优质服务的标准，要求领导干部以身作则，注重员工培训，关心员工日常生活，制定合理的奖惩措施等五方面逐步培养树立良好的服务意识，努力提升整体的服务层次和水平;其次，通过走访、调研、撰文等途径和方法，寻找容易被忽视的问题，探索相应的解决办法;第三引入督办制度，及时收集各有关单位对机场下达各项任务的执行落实情况或未能落实的原因，并建立跟踪抽查机制，督促整改责任落实到位，使板块的安全保障有实实在在的效果。

公路运输管理所职责1.在运管所长领导下，协助管理机关日常工作，协调机关各股室工作关系，落实各项工作制度。

2.负责做好行政事务性工作，包括考勤、人事、财务、工会、计生、卫生劳动、节假日值班安排、离退休人员慰问以及办公用品的申报、领取、购置、报修和全区运政执法人员的着装、证件、徽章领发工作。

3.负责全所及两站固定资产购置、保管、维护，做好办公用品供应、正常行政经费开支和车辆使用管理工作，管好办公用品、用具、严格发放手续，健全登记制度。

4.负责做好印鉴保管、使用及全所各种会议的会务工作，按照领导要求，做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务。

5.负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办、文书归档和各种报告、文件的打印复印工作。

6.负责各种统计报表的上报工作。

报表内容填写要真实、准确、完整、清晰，在经主管领导审核签字后及时上报和存档。

7.负责做好全所来人接待及上情下达、下情上达和对外联络的服务工作。

8.负责协助相关部门处理行政诉讼、复议和人民来信来电来访等相关信访事项和上级有关督办案件的调查处理工作，提出处理意见及时上报查处结果。

9.负责收集、整理各种信息、资料，认真总结经验，开展调查研究，抓好运管工作交流和新闻报道工作。

10.完成领导交办的其它临时性工作。

公路运输管理所职责（二）公路运输管理所的职责主要包括以下几个方面：1. 制定和执行公路运输管理政策和规章制度：负责制定和完善公路运输管理相关政策和法规，制定和执行公路运输管理的各项规章制度，确保公路运输的顺利进行。

2. 管理公路运输市场秩序：监督和管理公路运输市场，防止市场垄断和恶性竞争等不正当行为，维护公平竞争的市场秩序。

3. 审批和监督公路运输经营许可：负责对公路运输经营者进行审批和监督，确保运输经营者符合相关的资质要求，并依法履行运输经营许可手续。

4. 监督公路运输安全：负责监督公路运输安全管理工作，加强对运输车辆和驾驶员的审核和监管，防止超载、超速、疲劳驾驶等违法行为，保障公路运输的安全与顺畅。

交通运输企业落实全员岗位安全生产责任制实施方案为进一步夯实企业安全生产主体责任，加强安全生产保障基础，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，按照市局转发的《X省交通运输厅安委办关于全面加强交通运输企业全员岗位安全生产责任制工作的通知的通知》（X市交安〔X〕14号）和区安办《关于切实加强企业全员安全生产责任制工作的通知》（X安办〔X〕3号）要求，结合我区交通运输企业实际，制定本方案。

一、工作目标通过在全区交通运输企业推行落实全员安全生产责任制，增强企业安全生产法治意识和责任意识，建立健全企业安全生产基本制度和全员安全生产责任清单，明确并落实企业主要负责人、管理人员和一线员工的安全生产责任，切实提高企业安全生产管理水平，推动企业安全生产责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位，实现企业安全生产闭环管理，减少企业在运输过程中的安全隐患，从源头遏制生产安全事故发生，促进安全生产形势持续稳定好转。

二、组织领导为扎实抓好我区交通运输企业落实全员安全生产责任制工作，我局成立了以局长为组长，局领导班子其他成员为副组长，系统各单位、机关各股室负责人为成员的领导小组。

领导小组办公室下设办公室于局安全法规股，负责组织、协调日常工作。

三、职责分工各镇（街道）交管站、系统各单位、机关各股室按照“属地管理、党政同责、一岗双责、三个必须”要求，督促企业全面落实全员安全生产责任制，职责分工如下：（一）各镇（街道）交管站：负责指导、督促注册或经营地点在本辖区内的道路水路运输企业、机动车维修企业（业户）、客运站、寄递物流企业（网点）、渡口码头、在建交通工程项目施工、监理单位落实全员安全生产责任制工作。

（二）X运管分局：负责指导、督促辖区内普货运输企业、危化品运输企业、客运企业、机动车维修企业（业户）、机动车驾驶培训机构落实全员安全生产责任制工作。

（三）X海事处X航务管理（地方海事）：负责指导、督促辖区内水运企业、渡口码头从业人员落实全员安全生产责任制工作。

公路运输管理所职责
公路运输管理所的职责包括以下几个方面：
1. 制定公路运输政策和规划：公路运输管理所负责制定和实施公路运输政策和规划，包括公路运输发展战略、公路网络规划、交通运输安全规划等。

2. 管理公路运输行业：公路运输管理所负责管理公路运输行业，包括公路运输企业的注册、许可、监管等工作，确保公路运输行业的正常运行和有序竞争。

3. 监督公路运输安全：公路运输管理所负责监督公路运输安全工作，包括监测公路运输事故的发生情况、制定和执行交通安全规章制度、开展交通安全宣传教育等，保障公路运输的安全稳定。

4. 促进公路运输发展：公路运输管理所负责推动公路运输的发展，包括推进公路运输技术的创新与推广、优化运输服务、促进公路运输与其他交通运输方式的互联互通等。

5. 执行法律法规和政府政策：公路运输管理所负责执行相关的法律法规和政府政策，包括交通运输法律法规、交通运输政策等。

总之，公路运输管理所是负责管理和监督公路运输行业的机构，职责涵盖了公路运输政策、规划、管理、安全监督等多个方面，旨在促进公路运输行业的健康发展和公共利益的保障。

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道路运输管理所所长岗位职责（多篇）第1篇：公路运输管理所所长职责运管所长工作职责1、认真学习、宣传贯彻党和国家有关交通运输行业管理的方针、政策和法令，坚持原则，秉公办事，对运管所工作全面负责。

2、加强职工思想政治工作和法规业务学习培训考核工作，带领全体运管人员开展机关效能建设、政风行风建设和文明建设活动，争先创优，廉洁勤政，务实高效，树立文明窗口形象。

3、负责传达学习贯彻落实上级有关文件精神，确保本所整体工作落到实处。

4、负责财务管理，压缩开支，力争经费不超支。

5、按照上级规定指导参与制定本所工作计划和实施措施。

6、主持召开所务会议及所长办公会议，协调解决有关问题，协调部门、所（站）业务，完成上级领导交办的各项工作。

7、掌握运管所工作的全面情况，深入基层、业户，搞好调查研究，不断完善规范各项业务项目办事秩序，健全台帐基础工作，搞好行业管理和交通相关规费的征收管理工作。

8、加强对道路运输行业的安全监管，落实安全生产责任制，并负责督促检查。

9、负责督查全所及两站岗位责任制的落实和目标考核工作。

10、搞好辖区内货运源头单位的统计与管理，有效制止不符合国家有关载运标准的车辆出站（场）。

11、按要求参加上级主管部门的相关会议和学习，积极完成上级交给的其他工作。

第2篇：道路运输管理所副所长述职报告道路运输管理所副所长述职报告道路运输管理所副所长述职报告尊敬的各位领导、同事们大家好：今年来，我的工作坚持“安全第一、预防为主、以人为本”的准则，深化“安全生产年”活动，落实安全工作方针，强化安全生产监管责任，完善我县道路运输安全监督和应急管理的长效机制，提高安全生产和应急处置能力，有效遏制和减少安全生产事故的发生，为我县创建“平安交通县”提供可靠的安全保障。

现将__年度工作开展情况和__年度重点工作汇报如下：一、__年度工作开展情况（一）落实安全生产工作“一岗双责”制度，加强安全监督队伍建设。

成立了安全生产领导小组，健全了行业安全生产管理组织网络，制定了《茶陵县运管所关于安全生产领导小组成员实行安全生产一岗双责的通知》（茶运管[__]2号），对所安全生产领导小组成员安全管理职责进行明确分工，还制定了《道路运输安全生产监督管理办法》，建立了安全生产工作绩效评价体系，落实安全生产监管制度和“一票否决”制度，将安全生产绩效考核作为对所干部年度考核和领导班子考核的重要指标之一。

2024年交通局安全生产监督管理岗位责任制范本为确保工作的高效与安全，需严格记录各项事务，一旦发现潜在问题或隐患，应立即采取措施进行整改。

在车辆与人员管理方面，应明确责任归属，实施严格的考核奖惩制度，以预防机关内各类安全事故的发生。

如遇安全事故，应迅速协助分管所长进行妥善处理；若遭遇交通系统特大险情或事故，则需依据市处“应急预案”的要求，积极协助所长、副所长完成通信联络、后勤保障及机关秩序稳定等工作。

运输股的安全职责主要包括：向分管所长及所安委会负责，确保本股室业务范围内的安全监督管理工作得到有效执行。

需严格遵守并执行国家、上级及行业交通主管部门关于安全生产的各项方针、政策、法律、法规及管理规章制度。

定期召开安全领导小组会议或针对重大节假日（如春节、五一、十一）及上级临时交办任务前的专项会议，制定详细方案，及时解决安全生产监管中的各类问题，并有效部署及组织安全运输等重大活动。

同时，负责起草、修订本单位安全生产监督管理的相关规章制度、办法、业务管理规定及指导性安全文件，确保内部安全生产责任制的全面覆盖与深入实施。

还需加强安全生产法律法规的宣传，指导运输业户建立健全安全管理规章制度，严格审查营运车辆的市场准入条件，对各汽车客运站实施安全监督，积极构建长效安全管理机制。

通过定期的安全生产大检查及专项治理整顿活动，督导相关单位按时完成事故隐患及不安全问题的整改工作。

同时，负责汇总统计全县运输企业及城市出租车企业的安全生产情况，定期分析安全生产形势，并按要求上报专项安全工作总结，以进一步强化行业安全监管措施。

稽查队的安全职责则涵盖：向分管领导及所安委会负责，依据“管行业必须管安全”的原则，全面负责本股室工作范围内的安全监管工作。

需严格执行国家、上级及行业主管部门关于安全生产的各项方针政策、法律、法规及管理规章制度。

负责起草、修订稽查队安全监管的规章制度及指导性文件，确保内部安全管理责任制的全面落实。

同时，加强安全生产法律法规的宣传，对全县机动车违章、超员超限及非法营运行为进行严厉查处，并按要求及时汇总、统计上报交通稽查专项工作总结及报表。

运管所规章制度汇编第一章总则第一条为了规范运输管理所的管理工作，加强监督，做到公正、公开、公平，特制定本规章制度。

第二条运输管理所是指依法成立，从事运输管理和监督的机构。

第三条运输管理所的任务是对运输活动进行监督管理，维护运输市场秩序，保障公共交通安全和乘客合法权益。

第四条运输管理所的管理人员应当遵守国家法律法规，恪守职业操守，为公众服务。

第五条运输管理所实行领导负责制，各级管理人员应当对本级的工作负责，确保管理工作的顺利开展。

第六条运输管理所全体工作人员应当维护单位形象，维护公共利益，勤勉尽责。

第七条运输管理所应当依法行使职权，严格遵守程序，保证工作的合法、公正、公开。

第八条运输管理所应当保护个人信息安全，确保信访事项的保密性。

第九条运输管理所应当加强队伍建设，提高业务水平，为运输行业的发展贡献力量。

第十条运输管理所应当不断改进工作方法，提高办事效率，提升服务水平。

第二章组织管理第十一条运输管理所设立局长一人，副局长若干人，各科室主任等职位，明确职责分工。

第十二条运输管理所应当建立健全管理制度，明确岗位职责，规范工作程序。

第十三条运输管理所应当加强内部管理，建立健全绩效考核机制，激励人员工作积极性。

第十四条运输管理所应当及时进行人员培训，提高岗位技能，适应工作需要。

第十五条运输管理所应当加强协作机制，与相关部门密切配合，共同推动运输事业的发展。

第十六条运输管理所应当建立健全信息系统，加强数据管理，提高信息化水平。

第十七条运输管理所应当建立健全安全生产制度，保障工作人员的安全健康。

第十八条运输管理所应当建立健全服务投诉机制，接受公众监督，及时解决问题。

第三章业务管理第十九条运输管理所应当依法开展运输许可证的审核工作，对符合条件的运输企业发放许可证。

第二十条运输管理所应当加强对运输企业的日常监督，监督其运输活动合法合规。

第二十一条运输管理所应当开展运输市场监测，及时发布运输市场信息，促进市场健康发展。

公路运输管理所驾培股职责范本一、编制行车教学教材行车教学教材是驾培车规教学的基础文件，驾培股负责研究、编制和修订行车教学教材，确保教材内容准确、有针对性。

驾培股要定期与教练员沟通，收集实际行车教学中的问题和经验，及时进行修订和更新。

二、组织开展教练员培训驾培股负责组织教练员培训工作，包括新教练员的培训和在职教练员的进修培训。

驾培股要根据教练员的实际需要，制定培训计划，组织培训课程，提高教练员的专业素质和教学水平。

三、协助参与教学质量检查驾培股要积极参与教学质量检查工作，协助整备质量检查组，进行现场检查，发现教学中存在的问题并提出改进意见。

驾培股要深入了解相关法律法规和规章制度，确保教练员的教学行为符合相关规定。

四、组织开展驾驶员培训驾培股要组织开展驾驶员培训，包括新驾驶员的培训和在职驾驶员的进修培训。

驾培股要制定培训计划，组织培训课程，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能，提升驾驶员的道路素养和交通安全意识。

五、推进信息化驾培管理驾培股要推进信息化驾培管理，加强对教练员和驾驶员培训情况的监督和管理。

驾培股负责开展培训信息统计、教练员考核、学员档案管理等工作，确保管理工作的科学性和准确性。

六、开展科研与经验交流驾培股要积极开展科研与经验交流工作，研究驾培管理的新方法和技术，推动驾培工作的创新和发展。

驾培股要加强与其他单位的合作，开展合作研究项目，促进经验共享和资源共享。

七、组织开展驾校考核评估驾培股要组织开展驾校考核评估工作，评估驾校的办学质量和教学水平，发现问题并提出改进建议。

驾培股要组织专业人员进行评估，制定评估标准和评估程序，确保评估工作的客观公正。

八、组织开展交通安全宣传教育驾培股要组织开展交通安全宣传教育活动，提高公众对交通安全的认识和意识。

驾培股要制定宣传教育方案，组织开展交通安全讲座、宣传活动等，加强对驾驶员和行人的交通安全教育。

九、参与交通事故调查处理驾培股要积极参与交通事故的调查处理工作，提出合理的事故处理意见。

公路运输管理所运管股职责范本一、职责概述公路运输管理所运管股是公路运输管理所的核心部门之一，主要负责公路运输行业的管理和监管工作。

其职责范围包括车辆管理、驾驶员管理、道路安全管理、运输服务管理等方面。

运管股的工作目标是确保公路运输行业的安全、有序和高效运行，为社会经济的发展提供支持。

二、职责细则1. 车辆管理1.1 制定并实施车辆管理政策和措施，包括车辆注册、审验、年检等方面的管理。

1.2 监督车辆运输证件的合规使用，确保车辆在合法有效的证件范围内运营。

1.3 负责车辆违法行为的查处和处理，包括超载、超速、违法停放等违法行为的处罚。

1.4 定期检查和监督运输企业的车辆状况，确保车辆的安全运营和维护。

2. 驾驶员管理2.1 制定并实施驾驶员管理政策和措施，包括驾驶员资格审验、培训和考核等方面的管理。

2.2 监督驾驶员的从业行为，确保驾驶员具备良好的道德和职业素养，并遵守交通安全法律法规。

2.3 定期开展驾驶员的安全教育和培训，提高驾驶员的运输安全意识和技能。

2.4 对驾驶员进行定期的体检和职业健康检查，确保驾驶员身体健康。

3. 道路安全管理3.1 负责道路交通事故的调查和处理工作，包括肇事事故的勘查、责任认定和赔偿处理等。

3.2 开展道路运输安全监察和巡查，发现和防范交通违法行为和事故隐患。

3.3 制定和组织实施道路交通安全宣传教育活动，提高公众和驾驶员的交通安全意识。

3.4 组织开展道路交通安全检查和整治，确保道路通畅和安全。

4. 运输服务管理4.1 监督和指导运输企业的运营管理工作，包括运价管理、运输合同管理等方面。

4.2 解决运输企业和用户之间的纠纷和投诉，保护用户合法权益。

4.3 定期评估和监测运输企业的经营状况，提供运输市场的信息和分析报告。

4.4 推动运输服务质量的提升，促进公路运输行业的发展和改革。

5. 其他职责5.1 负责相关政策文件的制定和宣传工作，确保政策的落实和执行。

5.2 参与相关会议和研讨活动，提出公路运输管理和监管的意见和建议。

运管所机关各职能股室工作职责办公室工作职责（一）、在运管所长领导下，协助管理机关日常工作；协调机关各股室工作关系，落实各项工作制度。

（二）、做好文件、信件、电报的收发、寄送、登记、传阅、催办工作、会议通知、上传下达及本所文件、材料的起草审核工作和大型会议的工作安排。

（三）、承办所有综合性文件，总结材料，有关报表填报及会议记录、综合、汇总工作。

（四）、做好全所固定资产、办公用具登记、建档及管理工作，管好办公用品、用具、严格发放手续，健全登记制度。

（五）、做好全员培训及实绩考核工作，配合交管站搞好全所业务工作，提高运管人员政治，业务素质。

（六）、做好离退休干部职工工作。

（七）、负责全所来人接待工作。

（八）、负责组织人民来信来访调查处理工作，提出处理意见及时上报查处结果。

（九）、负责收集、整理各种信息、资料，为领导决策当好参谋。

（十）、认真总结经验，开展调查研究，抓好运管工作交流和新闻报道工作。

财务股工作职责（一）、贯彻执行《会计法》遵守国家的法令、制度，宣传学习财经法规，维护财经法令。

（二）、负责运管所各项规费的汇集和解缴工作，保障各项规费及时足额上缴主管部门。

（三）、加强经费支出的核算和管理，严格执行经费的开支范围，及时编报收支报表，为领导决策提供准确资料。

（四）、负责全所各种票证的领取、保管、发放、核销工作。

加强票证管理，保证各项征费票证的供给的工作。

（五）、负责运管所各项固定资产的价值管理工作，对增减的固定资产及时办理各种手续。

（六）、积极协调、配合各业务股室开展各项业务，保证合理的资金供应。

（七）、负责对交管站会计人员进行业务培训，提高会计人员的业务素质，完善基础管理。

（八）、考核、评价各项财务计划的落实情况。

（九）、完成所领导交办的临时工作。

运管股工作职责（一）、贯彻执行国家和上级机关制订的运输管理方针、政策和法规，开展道路运输调查研究当好领导的助手和参谋。

（二）、审核道路客、货运输、搬运装卸和运输服务业的开业、停业申请，核发经营许可证，审验经营车辆的经营行为，协助制定本地区的行业发展规划。

综合部安全管理职责一、贯彻总工会有关安全卫生的方针、政策，并监督认真执行，对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改进。

二、监督劳动保护费用的使用情况，对有碍安全生产、危害队员工安全健康和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正和控告。

三、做好安全生产宣传教育工作，教育职工自觉遵纪守法，执行安全生产各项规程、规定，支持经理、厂长对安全生产做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的单位和个人给予批评和处罚。

四、参加公司有关安全生产规章制度制订。

五、协助行政部门搞好班组的安全建设。

六、关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，组织从事职业危害作业人员进行预防性健康检查和疗养。

七、发动和依靠广大职工群众有效地搞好安全生产。

八、参加安全生产检查和对建设项目的三同时监督，参加事故的调查处理。

公路运输管理所驻站办安全生产职责（1）严格执行《道路运输条例》及配套规章，认真履行监督职责，继续深入开展安全生产年活动，积极深化和拓展工作措施，以预防为主，加强源头管理和监督，加强道路运输市场的整治，强化道路运输安全生产管理措施。

（2）坚持谁审批、谁负责的原则，在提交研究客运企业、班次运力项目许可中严把安全条件关，督促许可对象在经营管理中建立安全管理制度；与相关股室共同指导督促客运企业、客运站建立健全内部安全生产管理体系和安全生产责任制，强化道路运输安全措施的落实。

（3）与相关股室共同指导督促道路货运企业按照相关安全法规的相关规定落实本行业制定的安全生产制度和各项措施。

（4）与相关股室共同指导督促各客运站按照《汽车客运站安全生产规范》等一系列运输行业管理规范，督促客运站严格遵守三不进站、五不出站的安全规范管理要求，强化安全生产监管力度。

（5）督促各客运企业执行市处关于实施道路旅客运输企业质量信誉考核工作相关规定，对道路客运企业质量信誉情况进行全面考核、评价。