测量员考核表
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考核标准表
姓名: 项目(部门): 岗位:测量员 填表日期:
主要工作任务 考 核 标 准 绩效考核
(30分) 自评得分 上级 评分 备注
1、负责与甲方及规划院原始控制点交接工作,效核原始控制点。 无书面签字盖章依据扣5分,有书面签字盖章依据得5分。 5
2、编制项目切实可行的(测量方案)
并联同技术人员进行图纸会审。 未编制测量方案扣4分,有测量方案得4分。 4
3、牵头布设项目平面及高程控制网,测量技术交底。
未布设测量控制网及测量交底扣5分,测量控制网完整交底清晰得5分。 5
4、定期对工程全高垂直度进行实测实量,做好垂直度实测实量记录。 无全高垂直度实测实量记录扣4分,有书面记录得4分。 4
5、做好建筑物及基坑边坡的沉降和位移观测工作,记录整理观测结果。 无观测记录扣4分,有观测记录得4分。 3
6、负责项目测量资料的收集、整理、登记、归档,测量仪器的清洁、擦拭、保养、维护工作,做好项目测量仪器设备台账。 资料整理及仪器保养台账不完善扣4分,资料整理及仪器保养台账完善得4分。 5
7、上级临时交办的工作任务 不服从上级交办的任务扣4分,服从积极完成上级交办的任务得4分。 4
合计
确认签字:本人 考核上级 本人自评结果: 上级考核结果:
考核说明 1. “主要工作任务”一般不超过6项,为岗位职责中主要内容,不能确定的用“上级临时交办的任务”表示,但分值不能超过5分。由本人与直接上级确认。
2. “考核标准”要具体并能够衡量,一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户(上级)的评价等方面确定。
3. 考核标准表(二)的满分为30分。
考核评分(态度、能力、绩效)说明 评分标准:优 秀90-100分;良 80-89分;中 60-79分;差 60分以下。
评分说明:评分超过90分和低于60分时,要在述职报告或上级评定中进行文字说明。此处由项目(部门)经理会同其他副职讨论后填写。