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商标授权委托书代加工（实用19篇）授权委托可以是临时性的，也可以是长期有效的，根据实际情况进行灵活调整。
在授权委托方面，下面是一些典型的成功案例，供大家参考。
商标授权委托书乙方：迎客松商业管理有限公司。
先知先觉服饰有限公司(以下简称甲方)与迎客松商业管理有限公司(以下简称乙方)经友好协商，在平等、自愿、信任、互利的基础上，根据中华人民共和国《商标法》和《实施条例》的规定，就乙方获得甲方代理的“h&moutlets、zaraoutlets等甲方公司代理的国内外快时尚品牌授权委托”事宜，达成如下协议：1.甲、乙双方各自独立承担民事责任，相互之间无归属关系。
2.甲方同意乙方使用甲方代理的“h&moutlets、zaraoutlets等甲方公司代理的国内外快时尚品牌授权委托”品牌。
3.甲方有权力，也有义务参与乙方的品牌授权工作指导。
4.甲、乙双方如有争议时，应以协商形式予以解决。
协商不成时，双方可以到人民法院提起诉讼。
5.本品牌授权委托使用协议期限为______年，自年月日起至年月日终止。
本协议终止后，乙方不得以任何形式继续授权品牌，否则应承担侵权责任。
协议期满后，甲、乙双方如愿继续合作，可延长合作期，由甲、乙双方另签协议确定。
6.本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，由双方签字、盖章后生效。
中华人民共和国《商标法》和《实施条例》的规定作为本协议书附件，是本协议不可分割的组成部分，具有同等约束力和法律效力。
7.其它。
品牌授权企业：(盖章)被授权企业：(盖章)。
法定代表人签字：法定代表人签字：商标授权委托书受委托方：本企业“某某”是下列商标的合法持有者及使用者：现委托“在产品上印制商标”，印制的商标均由委托人提供（认可），委托人具有所印制商标标识的合法权利，委托人所提供的商标属合法使用，所提供的证明文件真实有效。
受委托人按照委托人提供（认可）的商标进行印制，若因此产生任何侵权责任或经济纠纷均由委托人负责。
品牌使用授权随着企业竞争日益激烈，品牌形象对于企业的成功至关重要。
在全球市场中，品牌使用授权成为了企业的一项重要战略，它不仅能够扩大品牌影响力，还可以为企业带来巨大的商业机会。
本文将探讨品牌使用授权的定义、重要性以及如何获得品牌使用授权。
一、品牌使用授权的定义品牌使用授权是指品牌所有者授予他人对其品牌进行使用、展示和推广的权限。
通过品牌使用授权，企业可以将自己的品牌形象推广至更广阔的市场，提高品牌的知名度和认可度。
二、品牌使用授权的重要性1. 扩大品牌影响力：通过授权合作，品牌可以进入其他领域和市场，吸引更多的目标群体。
这样一来，品牌的影响力将得到迅速扩大，进一步提高品牌的市场份额。
2. 增加商业机会：品牌使用授权为品牌所有者创造了新的商业机会，比如授权他人代理销售、推广品牌产品。
这不仅能够有效地降低企业的运营成本，还能够获得更多利润。
3. 提升品牌认可度：通过与其他知名品牌的合作，品牌使用授权能够提升品牌的认可度。
当消费者看到品牌与其他优质品牌合作时，会对该品牌产生更高的信任度，从而增加其购买欲望。
三、获得品牌使用授权的方法1. 充分展示品牌价值：在寻求品牌使用授权时，企业需要充分展示自己的品牌价值和市场潜力。
这包括品牌的历史、市场表现、消费者口碑等。
只有向授权方展示出足够的价值，才能引起其兴趣和合作意愿。
2. 建立良好合作关系：与潜在授权方建立良好的合作关系至关重要。
企业可以通过多种途径与授权方进行接触，如参加行业展览会、商务洽谈等。
在建立合作关系的过程中需要互相沟通，确保双方的利益能够得到最大化的保护。
3. 确定合适授权方式：在获得品牌使用授权时，合适的授权方式也是至关重要的。
企业可以选择独家授权、非独家授权或特许经营等方式，根据自己的市场需求和战略决策来确定合适的方式。
同时，还需要制定明确的合同条款，以确保双方权益的合法保护。
四、品牌使用授权的案例分析1. 迪士尼与玩具厂商的合作：迪士尼作为全球知名的娱乐品牌，通过与玩具厂商的品牌使用授权，将其卡通形象授权给合作伙伴制作玩具。
品牌管理第8章品牌延伸与授权一、本文概述在当今的竞争激烈的市场环境中，品牌已成为企业成功的重要组成部分。
品牌延伸和授权是品牌战略的两个方面，可以帮助企业扩展其品牌影响力，增加收入来源。
本章将探讨品牌延伸和授权的概念、益处、挑战以及如何成功实施这些策略。
二、品牌延伸1、品牌延伸的定义《品牌管理第8章品牌延伸与授权》1、品牌延伸的定义品牌延伸是指将现有品牌的名称或标识用于推出新的产品或服务。
它是企业经常使用的战略之一，旨在利用消费者对现有品牌的信任和忠诚度来扩展产品线，进入新的市场领域或增加市场份额。
品牌延伸可以是一种自然延伸，即将品牌用于类似的产品或服务，也可以是跨行业延伸，即将品牌用于完全不同的产品或服务。
例如，可口可乐公司利用其品牌声誉推出了许多新的软饮料品种，如雪碧、芬达和健怡可乐。
这种品牌延伸的策略在很大程度上帮助公司保持了其市场份额并吸引了新的消费者。
2、品牌延伸的益处品牌管理是企业管理中的一个重要领域，它涉及到品牌的创建、维护和保护。
品牌延伸是品牌管理中的一个重要策略，它是指将现有的品牌名称用于推出新的产品或服务。
品牌延伸有许多益处，以下是其中几个方面：首先，品牌延伸可以增强品牌知名度。
通过将品牌名称用于新产品或服务，企业可以吸引更多的消费者关注其品牌，提高品牌的知名度。
消费者在购买新产品或服务时，会更倾向于选择自己熟悉的品牌，因此品牌延伸可以增加消费者的购买意愿。
其次，品牌延伸可以扩大市场份额。
通过推出新的产品或服务，企业可以吸引更多的消费者，增加市场份额。
品牌延伸可以使得消费者更容易接受企业推出的新产品或服务，从而提高销售量。
第三，品牌延伸可以提高品牌价值。
品牌价值是指品牌在消费者心目中的价值，它与品牌的知名度、市场份额等因素有关。
品牌延伸可以增强品牌的形象和价值，使得消费者更加认可和信任该品牌。
第四，品牌延伸可以降低营销成本。
在推出新产品或服务时，企业需要进行营销宣传，这需要花费大量的资金。
品牌授权代理品牌授权代理是一种商业合作方式，旨在允许代理商以特定的条件和限制代表品牌所有者销售和推广其产品或服务。
这种合作模式为品牌所有者拓展市场提供了很好的机会，同时也为代理商赋予了经营知名品牌产品的权力。
品牌授权代理不仅对品牌所有者有利，还对代理商和市场消费者都具有积极影响。
一、品牌授权代理的定义与特点品牌授权代理是品牌所有者与代理商之间的合作关系，通过签订合同，授权代理商销售特定品牌的产品或服务。
授权代理商可以使用品牌名称、商标和广告等宣传品牌产品，以增加产品的知名度和销售额。
授权代理合同通常会明确规定代理区域、销售目标和代理期限等关键细节，以确保双方合作的顺利进行。
品牌授权代理的特点包括：1. 双方利益协同：品牌所有者和代理商通过合作实现共同的利益。
品牌所有者能够借助代理商的销售网络和渠道，快速拓展市场份额；代理商则可以获得经营知名品牌产品的机会。
2. 品牌保护措施：品牌授权代理合同中通常包含了品牌保护的条款，禁止代理商做出侵犯品牌声誉或知识产权的行为。
品牌所有者有权对合同违约的代理商进行追责。
3. 市场拓展机会：品牌授权代理能够帮助品牌所有者进入新的市场。
代理商通过其本地化的销售网络和了解市场的优势，为品牌产品打开更多的销售渠道。
4. 经验分享与技术支持：品牌所有者可以通过授权代理商了解市场需求和消费者反馈，进一步改进产品或服务。
代理商也能够从品牌所有者得到专业的培训和技术支持。
二、品牌授权代理的优势和价值品牌授权代理为品牌所有者和代理商带来了许多优势和价值。
对于品牌所有者来说，品牌授权代理的优势有：1. 市场拓展速度加快：借助代理商的销售渠道和经验，品牌所有者能够更快速地进入新的市场，抢占市场份额。
2. 品牌知名度提升：通过代理商的广告宣传和销售活动，品牌名称和产品将更广泛地被消费者所熟知，进一步提升品牌知名度。
3. 成本节约：代理商通常会承担一部分市场推广费用以及库存管理成本，减轻了品牌所有者的负担。
品牌授权解析品牌授权是指品牌所有者授权他人使用其品牌名称、标志、商标等特定的商业资产，并且在授权范围内享有一定的权益和收益。
品牌授权作为一种商业合作方式，既能够帮助品牌所有者拓展市场，增加品牌影响力，又能够帮助被授权方获得优质的品牌资源，从而实现双方的共赢。
一、品牌授权的形式及特点品牌授权可以以多种形式展现，如特许经营、代理经营、加盟合作等，不同形式的授权具有一些共同的特点。
1. 双方互利共赢：品牌授权在实现品牌价值最大化的同时，也能够帮助被授权方快速进入市场，实现商业成功。
2. 品牌资源共享：品牌授权使得双方能够共享品牌的知名度、声誉和市场影响力，提高市场竞争力。
3. 风险共担：品牌授权合作需要双方共同承担经营风险，需要保持良好的沟通和合作关系。
二、品牌授权的好处品牌授权作为一种商业合作方式，具有以下几个方面的好处。
1. 市场拓展：品牌授权能够帮助品牌所有者快速进入新市场或新领域，发展新渠道，提高销售额和市场份额。
2. 增加收益：品牌授权可以通过授权费、专利费、许可费等方式获取收益，帮助品牌所有者实现资本的最大化。
3. 提升品牌价值：品牌授权可以扩大品牌的知名度和影响力，提高品牌价值和声誉度。
三、品牌授权的注意事项在进行品牌授权时，品牌所有者需要注意以下几个方面。
1. 选择合适的授权对象：品牌所有者需要对授权对象进行严格筛选，确保其具备良好的商业信誉和经营能力。
2. 制定明确的授权条款：品牌所有者需要与被授权方共同制定明确的授权条款，明确双方的权责及限制，避免产生纠纷。
3. 加强监管与保护：品牌所有者在品牌授权过程中需要建立有效的监管机制，确保被授权方按照约定合规经营，同时加强对品牌权益的保护措施。
四、品牌授权的案例分析以下是一些成功的品牌授权案例：1. 联合利华公司与多家电子消费品公司签订特许经营协议，授权其使用联合利华品牌名称和商标，使得联合利华品牌快速进入电子消费品市场。
2. 迪士尼与各大主题公园签订代理经营合作协议，授权其代理经营迪士尼主题公园，使得迪士尼品牌在全球范围内得到推广和发展。
对品牌授权经营的好处与风险分析品牌授权经营的好处与风险分析一、品牌授权经营的好处1. 扩大市场份额：通过品牌授权经营，企业可以将自己的品牌授权给其他企业或个人，在更广阔的市场范围内销售产品或提供服务，从而扩大市场份额。
2. 提高品牌知名度：通过授权经营，品牌可以进入新的市场领域，扩大品牌的曝光度和知名度，增强品牌形象和影响力。
3. 分担风险：品牌授权经营可以将一部分商业风险转移给授权方，减少企业自身的经营风险。
授权方在经营过程中承担了一定的责任和风险，如市场推广、产品销售等，企业可以共享授权方的资源和经验。
4. 提高产品质量和服务水平：通过品牌授权经营，企业可以将自己的品牌形象和标准传递给授权方，要求其在产品质量和服务水平上与自身保持一致，提高整体品牌形象和市场竞争力。
5. 节约成本：品牌授权经营可以减少企业的投资成本，尤其是在进入新的市场或扩大业务范围时，企业无需自己建立新的销售网络或生产基地，而是通过授权方的渠道和资源来实现。
二、品牌授权经营的风险分析1. 品牌形象受损：如果授权方在产品质量、服务水平或营销活动中存在问题，可能会对品牌形象造成负面影响，降低消费者对品牌的认可度和忠诚度。
2. 侵权风险：品牌授权经营需要明确双方的权利和义务，如果授权方未经授权擅自使用或修改品牌，可能会引发侵权纠纷，对品牌造成损害。
3. 控制力不足：品牌授权经营将一部分经营权交给授权方，企业可能无法完全控制产品的销售策略、市场定位和价格政策，导致品牌形象和市场定位的失控。
4. 市场竞争加剧：品牌授权经营可能会导致市场上同一品牌的竞争加剧，授权方可能会与原品牌在同一市场领域展开竞争，造成销售额的分散和利润的降低。
5. 经营风险扩大：品牌授权经营将企业的品牌延伸到更多的市场领域，企业需要面对更多的经营风险，如市场需求变化、竞争压力增加等，需要具备更强的市场洞察力和应变能力。
综上所述，品牌授权经营既有好处也存在风险。
企业在选择品牌授权经营时，需要综合考虑自身的品牌实力、市场需求、授权方的信誉和资源等因素，制定合适的授权经营策略，并建立完善的合作机制和监管体系，以最大程度地实现品牌价值的传递和市场份额的扩大。
品牌授权合作一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，品牌授权合作已成为各企业实现快速发展、拓展市场的重要策略之一。
本文旨在探讨品牌授权合作的定义、优势和关键成功因素，以及合作方应注意的事项，为读者提供正确的合作指导和决策参考。
二、品牌授权合作的定义品牌授权合作是指品牌拥有者授权给其他企业，允许其使用该品牌名称、商标、设计或其他知识产权来制造、销售或推广产品或服务的合作关系。
通过品牌授权合作，品牌拥有者可以扩大产品影响力、提高市场份额，而被授权方则可以借助品牌影响力实现销售增长和市场进入的战略目标。
三、品牌授权合作的优势1. 品牌影响力：品牌授权合作使被授权方能够利用品牌拥有者的知名度和认可度，迅速建立起自身品牌形象和声誉。
2. 市场扩张：通过与品牌拥有者合作，被授权方可以进入新的市场领域或拓展现有市场份额，从而实现销售增长和市场份额的快速提升。
3. 创新与多样性：品牌授权合作为被授权方提供了品牌拥有者的专业知识和经验，从而促进产品创新和多样化，满足消费者不断变化的需求。
4. 风险分担：品牌授权合作可以减少被授权方的商业风险，因为他们可以借助品牌的影响力和声誉来降低市场推广和宣传的成本。
四、关键成功因素1. 战略合作伙伴选择：选择合适的品牌授权合作伙伴至关重要。
合作伙伴应具备在目标市场的影响力和专业知识，并与品牌拥有者的核心价值观和品牌定位相契合。
2. 合同条款明确：合作双方应妥善协商并确保合同条款明确，包括授权使用范围、授权期限、销售渠道、权利和义务等。
合同应确保双方权益平衡，防范潜在的纠纷。
3. 市场推广与宣传：品牌授权合作需要双方共同合作进行市场推广和宣传活动，以提高品牌知名度和产品销售。
双方应制定清晰的推广计划，并充分利用各种渠道和媒体资源。
4. 品牌形象保护：品牌拥有者应确保被授权方在产品制造、销售和宣传过程中遵循品牌形象和品质标准，以保护品牌在消费者心目中的信誉和声誉。
五、合作方应注意的事项1. 法律合规性：品牌授权合作涉及知识产权和商标法律等法律事项，合作双方应确保合作过程中的所有操作符合相关法律法规，以避免潜在的法律风险和侵权纠纷。
授权与授权的好处在商业和法律领域中，授权是指一方允许他人使用自己拥有的某些权利、资源或知识的过程。
授权可以涉及多个方面，例如授权他人使用自己的品牌、授权他人复制和分发自己的作品等。
授权的好处不仅限于获得额外的收入，还可以在市场竞争中建立良好的声誉和品牌形象。
本文将探讨授权与授权的好处，并分析几个常见的授权形式。
一、授权的好处1.1 开拓新市场通过授权，原权利人可以将自己的产品、技术或知识传递给第三方，帮助其进入新的市场或行业。
授权能够扩大公司的影响力，并获得新的合作机会，从而实现业务的发展和壮大。
1.2 资源共享通过授权，原权利人可以将自己的资源分享给授权方，帮助对方实现自己的目标。
资源可以包括品牌价值、专利技术、生产能力等。
资源共享促进了相互之间的合作与互利，提高了双方的竞争力。
1.3 增加收入授权通常是通过协商授权费用或提成来实现的。
原权利人可以通过授权获得额外的收入，而授权方则可以通过使用授权的权益来获得商业利益。
这种合作形式可以帮助双方实现共赢，并创造更多的商业机会。
1.4 建立品牌形象和声誉通过授权，原权利人将自己的品牌和知识传递给他人，使其成为自己品牌的一部分。
被授权方通过使用原权利人的品牌和知识，提升了自己的品牌形象和市场地位。
同时，原权利人也通过授权获得了更广泛的曝光，从而建立品牌声誉。
二、常见的授权形式2.1 商标授权商标授权是指授权方将自己的商标授予他人使用。
被授权方可以在一定的范围内使用商标，并与授权方的品牌形象相联系。
商标授权通常需要签订商标授权合同，明确双方的权利和义务。
2.2 版权授权版权授权是指授权方将自己的作品授予他人使用。
被授权方可以在一定的范围内复制、分发或展示授权方的作品。
版权授权可以扩大作品的传播范围，并获得更多的利益。
2.3 技术授权技术授权是指授权方将自己的专利技术或技术知识授予他人使用。
被授权方可以在一定的范围内使用授权方的技术，开展相关业务或研究。
迪士尼：品牌授权的成功发布时间：2008年12月02日13:37 作者：fgtgwer 来源：网络收集查看：899次不会自己来生产，也不会亲自操刀更多流程，他们只做最擅长的品牌环节华特·迪士尼（Walter Elias Disney）年轻的时候生活非常贫困。
他曾经在美国堪萨斯城住过一段时间，为当地的一个教堂作画，由于没有钱，他不得不利用他父亲的汽车间作为工作室。
就在这间工作室里，迪士尼交了一位“挚友”——一只瑟瑟缩缩偷吃面包屑的小老鼠，它就是迪士尼笔下老鼠米奇的雏形。
谁能想到，那只早已去世的堪萨斯城的老鼠，竟然是世界上最著名的卡通形象的祖先。
“米老鼠”所收到的信件比其他任何电影演员收到的都要多，它从银幕上游历过的国家，比世界上其他任何演员游历过的也还要多。
就这样，迪士尼靠着“米老鼠”一举成名。
而在米老鼠成名不久，一个家具商人便找到迪士尼，以300美元换取了把米老鼠形象印在自己公司写字台上的权利。
这300美元是迪士尼收到的第一笔授权费，这笔生意也让迪士尼发明了品牌授权和迪士尼主题乐园这两种生意模式。
现在，当然没有谁可以再拿300美元获得迪士尼品牌授权，多数迪士尼授权商依然认为自己与迪士尼的这笔生意是划算的。
迪士尼是世界各国人民所公认的最具高端品牌和价值的娱乐品牌，仅次于可口可乐、微软以及一些大公司。
迪士尼是老少皆宜的品牌，91％的中国青少年认为迪士尼是他们心目中最喜欢的品牌。
当然对于成年人来说，迪士尼同样占据着他们心中非常重要的位置。
主题公园、电视、电影、商品都支持了迪士尼的品牌价值。
在迪士尼看来，中国香港迪士尼乐园是其在中国最好的品牌价值，也是其最重要的资产之一，可以说香港主题乐园也是他们在中国独一无二的迪士尼集中地体现。
在全球，3000多家授权商正在销售着超过10万种与迪士尼卡通形象有关的产品。
在中国，也已经有170多家公司取得了迪士尼的品牌授权。
爱国者MP3上的米老鼠造型、三枪儿童内衣胸前的小熊维尼、儿童家具用品上的灰姑娘故事，都需要取得迪士尼的品牌授权并缴纳授权费。
一个有米老鼠的杯子和一个没有米老鼠的杯子，对于喜欢米老鼠的人来说，当他端起杯子喝水的时候，感觉就不一样。
因为这个卡通形象背后的各种故事，早已经深入人心，当人们看见与之有关的产品的时候，就会想起那些快乐的故事。
在迪士尼消费品部亚太区的上海办公室，按照品类分成了6个团队：服装、鞋帽、玩具、家居、电器和饰品。
这6个团队加起来也不过五六十人，但是却维持着中国地区170多家授权商、5000多家网点的运行。
这也是为什么迪士尼要把品牌授权给专业公司的原因，迪士尼不会自己来生产，也不会亲自操刀更多流程。
因为迪士尼有上万个种类的产品，而他们的观点是让专业的公司去做专业的事，迪士尼只做最擅长的品牌环节。
成为迪士尼的授权商，要满足两个条件：第一，在制造、经销或零售方面具有最少5年的经验；第二，在相关专业产品方面具有5年或以上的行业经验。
“我们对授权商也有一个筛选的过程，如研发和设计能力、产品质量是否有严格标准、分销网络的覆盖有多广、营销能力是否能够把销量提高上去……同时，还有一项指标，就是工厂生产是否符合劳工标准。
”迪士尼消费品部零售与市场推广总监刘元说，“正式成为迪士尼的授权商之前，我们会有一系列严格的考核，之后还会有阶段性的考查，以此来保障消费者购买到的迪士尼产品的质量。
”在迪士尼进入内地市场初期，授权商中很大一部分是来自台湾和香港地区，但是现在大多数都是本地公司了，所以迪士尼的授权商也主要分布在长三角、珠三角这些制造业基地。
迪士尼亚太区新兴市场、零售销售及市场推广副总裁简卓文（Ken Chaplin）说：“迪士尼在中国发展了170余家授权商之后，接下来的目标自然是要找到另外100家合作伙伴。
”“我对质量有严格的要求，而这些产品符合我的标准。
”德文先生说。
在经过反复的检审后，他决定在他设计的一套加州棕榈泉富人区的公寓中加入数件迪士尼的家具，且此后他就成了迪士尼的固定客户。
随着迪士尼这样的策略的推进，它也遇到了同样来自电影工业的其他公司的竞争。
华纳兄弟影业（Warner Brothers）也希望通过与顶级时装设计师的合作来为品牌形象增添光环，该公司刚刚与高级订制女装品牌黛安·冯芙丝汀宝(Diane von Furstenberg)达成了一项合作，作为兔八哥（Looney Tunes）和DC漫画公司（DC Comics）的东家，华纳兄弟影业同冯芙丝汀宝女士合作所推出灵感来源于神奇女侠（Wonder Woman）的成衣系列。
为了吸引艺术家和设计师加入创意团队，迪士尼在对待其卡通形象的态度上更加开放了，这种改变甚至在公司内部激起了争论。
洛杉矶的生活时装店Fred Segal Fun销售的T恤上面印的米老鼠看上去就像个街头恶棍，带着金质碎钉装饰项链和时髦的浅底软呢帽。
近期即将推出的男士首饰系列中有一款指环上显现的是一个狂暴的米老鼠的形象，它眦着妖异的长牙。
帕美·利弗德（Pam Lifford）是迪士尼消费品部的执行副总裁，她对如此的具有挑衅性的形象却持保护态度，“我们走的是险棋，但并没有走出圈。
”她说，“让艺术家和设计师们能够自由地去选择我们的创意产品，并继续发掘其中的艺术价值，同时不失去理性意涵，是我们吸引优秀人才参与品牌更新的唯一出路。
”设计师们觉得，这样一家处事谨慎的知名公司能有如此勇于尝试的精神，他们对此印象深刻。
来自洛杉矶的设计师夏洛蒂·塔兰托拉（Charlotte Tarantola）说，她将以白雪公主和7个小矮人为蓝本，设计一个限量版的系列，她做出此决定的部分原因是迪士尼同意她去挖掘该童话中“阴暗、成人性格的那个侧面”。
作为一家小企业的掌舵者，塔兰托拉对能够使用迪士尼品牌进行创作感到兴奋：“世上每个人都多少会被迪士尼打动过，如果成为迪士尼的合作者能够对我的公司有帮助，那太棒了！”迪士尼：授权最贵消费者：迪士尼产品越来越差来源：东方卫报2009-11-9 9:30:20 评论进入论坛[ 字号：大中小] ■迪士尼婴幼童系列授权丽婴房■迪士尼儿童内衣系列授权三枪■迪士尼运动产品授权特步■迪士尼家居产品授权罗莱【龙虎网报道】最新的数据统计，单单是米老鼠这块金字招牌，每年就会为迪士尼带来50亿美元的销售进账。
当迪士尼的米老鼠第一次被当做“品牌”出售之后，全世界的制造商都开始为这只小老鼠疯狂。
在许多人的眼里，可以生产迪士尼旗下品牌的产品就意味着盆满钵满、高枕无忧。
甚至有些厂家倾家荡产也要拿到迪士尼的授权。
这股神奇的力量可以追溯到上世纪20年代。
在沃特•迪士尼影片公司的创始之初，一天，一位男子找到沃特说：“我是一个家具制造商，我给你300美元，你能让我把米老鼠的形象印在我的写字台上吗？”这笔钱成为迪士尼公司收到的第一笔品牌授权金。
从Crocs迪士尼鞋到黄金版白雪公主就在上海市政府宣布迪士尼落沪的同一天，东京田中贵金属公司推出了黄金版白雪公主与七个小矮人，售价为30万美元。
这家日本老字号珠宝公司正是迪士尼的授权珠宝商，曾经推出轰动一时的纯金米老鼠。
“我把品牌给你，赚钱两家分成”的商业合作模式造就了这家著名公司。
到2000年，迪士尼公司在全球就已拥有4000多家品牌授权企业，其产品从最普通的圆珠笔，到价值2万美元一块的手表，每一种形式都为迪士尼带来了丰厚的利润。
9月份的一份报告显示，迪士尼品牌为罗莱家纺贡献收入1512万。
除了肯定要出的iphone手机套，迪士尼还和Crocs公司合作,把洞眼设计成米老鼠的头形,这种款式在节假日特别受喜爱。
甚至连网络游戏的开发权及运营权，迪士尼都把他卖给了网龙。
迪士尼美国总部对中国市场的业绩指标是，每年增长40％以上。
美国公司不关心执行过程，亚太区也仅派了一个执行总裁过来，而其对中国的了解程度也完全按照美国的指标来定。
为了完成任务，中国市场就开始采用给更多的厂商授权和提高权利金的办法。
一个中国商人的迪士尼授权之路2008年年底，王忠（化名）非常激动，他怀揣着上百万的资金找到迪士尼签约，终于成功地将钱给到了后者的手上。
这笔钱便作为权利金，使他有资格生产迪士尼旗下小熊维尼的相册。
虽然仅仅是小小的相册，为王忠带来的却是高达几亿元的销售额。
而在代理迪士尼之前，他仅仅是一个做盗版的小作坊，“公司”只有4个人。
三年前，王忠无意中接触到迪士尼的商品，他感到这是一个改变命运的机会。
于是，只用了二三十万元的正式授权费用就拿下了小熊维尼相册的品牌授权。
同时，王忠的工厂还获得了迪士尼的工厂认证。
这项评估意义重大，因为这意味着他可以拿到迪士尼海外的订单。
而且，由于迪士尼和沃尔玛的认证是相通的，相册也可以轻易地进入全球的沃尔玛渠道销售。
目前，王忠收入的70％都是来源于海外市场。
我们在迪士尼授权的“小主人网”上看到，数千种产品被细分为礼品、文具、玩具、服装、配饰、汽车用品、音像制品等等，而我们身边的任何一家商场里都能找到和迪士尼有关的授权商品。
更多具有中国特色的授权产品也开始出现，比如迪士尼卡通人物的瓷娃娃，就产自广东潮州一家陶瓷公司。
拿到迪士尼授权不代表一定赚钱在中国，受人追捧的迪士尼品牌授权却出现了各种各样的问题。
许多被授权商并不能像王忠那样获得高额的回报，有些孤注一掷取得迪士尼品牌授权的企业反而境况变得更糟。
有业内人士告诉记者，迪士尼并不是独家授权形式，由于渠道商只能从一家被授权商处进货，这就使得各个内销被授权商之间互相竞争、“打架”。
上述业内人士称，代理迪士尼儿童内衣的上海三枪市场操作就是不成功的。
虽然权利金高达40万美元，但利润很小，销售量不高，导致现在经营面临比较大的困难。
吴俊曾从事过迪士尼和华纳的品牌授权工作，对迪士尼目前在中国出现的问题非常了解。
他表示，迪士尼在中国市场有米奇（米老鼠）、维尼、公主三个主力品牌。
由于国家对境外动画片的严格控制，使其后续产品进入中国市场比较困难。
因此，不可能一年增加两三个品牌。
在品牌的增长性较弱、授权品牌的资源越来越稀缺的情况下，为了大力推动在中国的发展，迪士尼首先采取的措施是，非常细化地将产品进行分类。
儿童服装最乱文具授权叠加严重以授权类中占比例比较高的服装为例，迪士尼将原先的儿童服装拆成青少年服装和儿童服装两类。
也就是在传统的婴儿装、儿童装和成人装三大类中增加了一个年龄段。
这使市场竞争更加激烈且混乱。
“也使迪士尼在控制和管理各个被授权厂商上面临很大的困难。
因为儿童和青少年很难界定，譬如是否14岁以下算儿童，15-18岁算青少年呢？但童装本身的尺码又可以做到160码。
”吴俊这样告诉记者。
迪士尼授权在一些小类别的文具上重叠就更厉害了。
因为它的品类难以用年龄段划分，于是就采用把品牌按不同阶段的设计风格划分。
在不同时间段，迪士尼旗下的动画形象都会有设计上的些许差别。
