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承插式球墨铸铁管安装施工方案一、工程概况本项目是一座城市供水工程，主要包括水源接入、输水管道建设和水池等设施的建设。
承插式球墨铸铁管用于输水管道的建设，管径为DN500，管道总长度为5000米。
二、前期准备1.设计方案：根据工程要求，制定承插式球墨铸铁管道的设计方案，包括管道的布置、支架的设置、管道的埋深等。
2.材料准备：准备好承插式球墨铸铁管材、管件、阀门等所需材料，并对其进行验收，确保材料质量符合要求。
3.现场测量：根据设计方案对施工现场进行测量，确定管道的布置和埋深，并进行相应标记。
三、施工步骤1.开挖沟槽：根据设计方案和现场标记，使用挖掘机等机械设备开挖出沟槽，沟槽的宽度和深度需要根据管道的尺寸和埋深要求确定。
2.沟槽加固：在沟槽底部和两侧设置合适的支架和托架，确保管道的稳定性和安全性。
3.管道安装：根据管道的设计方案和现场标记，依次安装承插式球墨铸铁管材和管件，并使用扳手等工具进行紧固，连接处要保证严密。
4.支架设置：在管道的合适位置设置支架，支架的间距和类型需要根据管道的直径、长度和负荷等因素确定，支架的固定要牢固。
5.管道连接：在管道的终点和拐角处设置适当的弯头、三通和弯管等管件，确保管道的通畅和连续。
6.阀门和配管：根据设计方案和需要安装阀门和配管，确保管道系统的正常运行和维护。
7.管道检查：在安装完成后，对管道进行全面的检查，确保管道的质量和安全。
8.填埋土方：在管道安装完成后，使用挖掘机等机械设备对管道进行填埋，填埋土方需要符合相关标准和要求。
四、安全措施1.施工人员必须进行安全教育和培训，了解和熟悉安全操作规程，使用必要的个人防护设备。
2.进行现场围挡和警示标志，保持施工现场的清洁和整齐。
3.施工现场严禁随意堆放杂物和碎石，保持通道畅通。
4.严格按照施工方案和要求进行安装，注意操作细节，防止安装错误和材料损坏。
5.对挖掘机等机械设备进行检修和维护，确保设备正常运行。
6.关注天气变化和地质情况，及时采取安全措施，保证施工人员和设备的安全。
球墨铸铁管)给水管道工程施工设计方案一、工程概述：本工程是指对地区供水系统进行改造和扩建工程，采用球墨铸铁管作为给水管道的材料。
工程总长度约为XXX公里，涉及到市区和农村供水，总投资约为XXX万元。
二、工程设计要求：1.技术指标：符合国家相关标准和规范的要求，确保给水管道的安全、可靠、耐久、经济。
2.布置原则：合理布置管道线路，优化供水网络，确保供水的质量和稳定性。
3.施工工艺：采用现代化的施工工艺，保证工程质量和进度。
三、设计方案：1.管道选材：本工程采用球墨铸铁管作为给水管道的材料。
球墨铸铁管具有耐腐蚀、高强度、耐压性能好等特点，在给水工程中广泛应用。
2.管道布置：根据供水网络设计要求，合理布置管道线路。
根据地形地貌、交通道路等因素，尽量减少管道的转弯和绕行，并合理安排排水管道和水阀等附属设施。
3.管道直径：根据供水的需求和计算结果，确定不同管段的直径。
在主干管道上采用较大直径的管道，以提高供水效率，同时在次干管道和支线上适当减小直径。
4.管道连接：采用球墨铸铁管的法兰连接方式，确保管道之间的连接牢固、密封。
根据实际情况，可以采用管道连接件（弯头、三通、四通等）来满足布置要求。
5.管道施工：采用先开挖、后敷设的施工工艺，确保管道的稳定性和安全性。
在敷设过程中，要注意管道的高差、坡度和水平度，以保证供水的顺畅。
6.管道保护：采取必要的措施，确保管道的正常运行。
对于交通道路下的管道，采取防撞措施；对于特殊区域的管道（如山区）、特殊地质环境（如软土地区），采取加固措施。
7.管道检测：在施工完成后，进行管道的透水检测和压力测试，确保管道的质量达标。
四、工程预算：根据工程设计方案，编制详细的工程预算，包括人工费用、材料费用、机械费用和其他费用等。
预算要尽量准确，确保资金的有效利用。
五、施工进度计划：根据工程的总长度和施工工艺情况，编制详细的施工进度计划，确保工程按时完成。
同时，在进度计划中要考虑到不同工程段的特殊情况，如山区施工、季节变化等。
球墨铸铁承插给水管道工程施工组织设计(DOC 77页)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：施工组织设计目录一、主要施工方法二、资源投入与采购计划三、工程质量目标及其控制措施；四、职业健康安全目标及其控制措施；五、工期进度目标及其控制措施；六、环境与文明施工目标及其控制措施；七、成本目标与风险控制措施；八、信息沟通方法；九、施工总进度表或施工网络图；十、施工总平面布置图。
本施工组织设计为葛湖路给水工程施工组织设计。
针对该工程的具体施工内容，本投标人制定了切实可行的保证工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时本投标人对关键工序、复杂环节重点提出了相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
一. 主要施工方法（一）工程概况1．招标概况工程名称葛湖路给水工程招标人鄂州市玉泉自来水有限责任公司工程地址葛店至庙岭段施工图纸范围内的全部建设内容，具体以工程量清投标范围单为准质量承诺达到《工程施工质量验收规范》的合格标准投标工期施工总工期： 50 日历天投标有效期60 日历天（从投标截止之日算起）安全标准要求达到《建设施工安全检查标准》的合格标准根据上表所示，本投标人将采取各种措施，保证工期、保证工程质量，确保达到上表所述承诺。
2.工程项目概况（1）施工概况对葛湖路铺设室外主、干、支给水管道，满足凤凰路沿线工业及民用给水供应要求。
供水主管DN800、DN600、DN400采用球墨铸铁管胶圈接口，当穿越涵道或湖港时采用钢管。
（2）建设单位：鄂州市玉泉自来水有限责任公司（3）建设地点：葛店至庙岭段3.编制依据葛湖路给水工程招标文件葛湖路给水工程设计图纸《给水排水工程埋地钢管管道结构设计规程》《全国通用给水排水标准图集》《给水排水管道工程施工及验收规范》《市政给水管道工程及附属设施》《地基与基础工程施工及验收规范》《常用小型仪表及特种阀门选用安装》国家现行技术政策、技术标准，施工及验收规范、检验评定标准及操作规程。
球墨铸铁管施工组织设计一、工程概况本次球墨铸铁管施工设计为一项新的供水工程，旨在解决当前城市供水系统的不足。
工程总长度为1000米，管道直径为300毫米。
施工地点为城市主干道，需要考虑交通管制等因素。
二、施工准备1.环境准备施工前需要将施工地点周围的交通情况进行了解，并与交通管理部门沟通，制定合理的交通管制方案。
同时，还需要清理施工场地，并确保现场的环境安全。
2.材料准备提前预定好足够的球墨铸铁管材料，并进行验收，确保材料质量符合相关标准。
同时，还需要准备好管道上的附件和管道连接材料。
3.设备准备根据工程需要，准备好挖掘、焊接、压力测试等所需设备，并对设备进行检修和保养，确保其正常运行。
三、施工组织1.人员组织根据工程需求，确定施工人员组成和数量，包括项目经理、现场监理、施工队长、焊工、助理等。
同时，需指定一名负责人进行施工现场安全管理。
2.分工与职责项目经理负责整个施工组织的协调和管理，包括施工进度、人员分工、材料采购等。
现场监理负责监督施工质量和安全。
施工队长负责具体施工过程的组织和协调，并安排施工人员的工作。
焊工负责球墨铸铁管的焊接工作。
助理负责协助施工队长和焊工等工作。
四、施工步骤1.管道布置根据设计图纸，在施工场地进行标出，并进行放线。
根据放线结果进行挖掘，挖掘宽度和深度需符合设计要求。
2.管道安装根据挖掘的开槽进行管道安装，包括球墨铸铁管的连接和支架的安装。
连接部分采用柔性接头，确保管道连接的可靠性。
支架采用规范要求的间距进行安装。
3.焊接施工根据设计要求，对球墨铸铁管进行焊接。
焊接工艺需符合相关标准，确保焊接质量，避免管道出现渗漏等安全问题。
4.压力测试在焊接完成后，对管道进行压力测试，以验证管道的密封性。
压力测试前需检查各接口的连接是否完整，排除潜在问题。
测试过程中，需记录相应的压力和时间，并进行泄漏点的排查。
五、安全措施1.施工现场应设置警示标志，确保交通安全。
施工人员需穿着符合要求的工作服和安全帽，并接受相关安全培训。
球墨铸铁管给排水施工组织设计一、施工准备工作1.制定施工方案和施工组织设计，明确施工任务和工期要求。
2.成立施工专班，明确各岗位职责和人员配备。
3.准备施工设备和材料，包括挖掘机、起重机、焊接设备、材料仓库等。
4.对施工现场进行勘测，并编制详细的图纸和标志牌。
5.开展安全教育和培训，确保施工人员掌握相关安全知识和技能。
二、施工工序和方法1.基础开挖：根据设计要求，使用挖掘机进行土方开挖，并对挖掘机进行彻底检查和维护，确保施工安全和顺利进行。
2.安装基础：根据图纸要求，进行基础的施工，并使用模板对基础进行浇筑。
3.管道安装：根据设计要求，使用起重机将球墨铸铁管吊装到指定位置，并进行焊接和连接。
4.弯头制作：根据设计要求，对球墨铸铁管进行弯头制作，保证管道的流通性和密封性。
5.阀门安装：根据设计要求，安装球墨铸铁管的阀门，确保管道的控制和调节功能。
6.疏通和测试：进行管道的疏通和测试，确保施工质量和使用安全。
7.管道保护和修复：对已安装的球墨铸铁管进行保护和修复，防止外部损坏和渗漏。
三、施工安全和质量控制1.设立施工安全监督机构，定期进行安全检查和整改。
2.严格按照施工方案和设计要求进行施工，确保施工质量和工期。
3.高温焊接时，使用专门的防护措施，保证施工人员安全。
4.施工现场设置合理的警示标志和安全栏杆，确保施工现场的安全。
5.使用合格的焊接材料和焊接工艺，保证焊接接头的质量。
6.对施工现场的管道进行定期检查和维护，及时排查隐患。
四、施工进度和质量验收1.对施工进度进行监控和调整，确保按时完成施工任务。
2.分阶段进行质量验收，及时发现问题并进行修复。
3.对施工人员进行培训和考核，确保施工质量和工期。
以上为球墨铸铁管给排水施工组织设计的主要内容，通过合理的施工准备、施工工序和方法，以及严格的施工安全和质量控制，确保施工的顺利进行和质量的达标。
同时，对施工进度和施工质量进行监控和验收，以保证项目按时完成并达到设计要求。
球墨铸铁管给水管道施工组织设计一、工程概况1.工程名称：给水管道施工工程2.工程地点：具体工程地点3.施工单位：具体施工单位名称4.工程规模：给水管道总长度、直径等5.施工期限：预计施工开始时间和完成时间二、施工目标1.安全目标：确保施工过程中人员和设备的安全，防止发生事故。
2.质量目标：保证施工质量符合相关标准和要求，确保供水系统的可靠性和稳定性。
3.进度目标：按照施工计划完成施工任务，确保工程按时完工。
三、组织机构1.总包组织结构：总包负责整个工程的组织和管理，包括技术、质量、安全等。
2.项目部组织结构：负责具体工程的实施和协调，包括项目经理、工程师、监理等。
四、施工准备1.资料准备：准备完整的施工图纸、设计文件和技术标准等。
2.材料准备：准备所需的球墨铸铁管、管件、阀门等材料，并进行验收。
3.设备准备：准备所需的施工设备和机械，包括挖掘机、吊车等。
4.力量准备：按照工程需要，确定施工人员的数量和技术水平。
五、施工工艺1.前期准备：清理施工区域，确保施工场地的平整和无遗留物。
2.管线敷设：按照设计要求，在地面进行管线敷设，保证线路的平直和坡度的合理。
3.管道铺设：采用机械铺设的方式，确保管道的连接牢固和坡度的一致。
4.管道连接：采用球墨铸铁管专用的橡胶环连接方式，确保连接的密封性和耐腐蚀性。
5.启用测试：在管道敷设完成后，进行水压试验和泄漏检测，确保管道的质量和可靠性。
6.防腐处理：对管道进行防腐处理，延长使用寿命和维护周期。
六、质量控制1.施工质量检查：定期对施工过程进行质量检查，确保施工符合要求和标准。
2.施工记录：记录施工过程中的关键操作和问题解决情况，以备后续工作参考。
3.材料验收：对采购来的球墨铸铁管和管件进行验收，确保材料的质量合格。
七、安全措施1.安全教育：对施工人员进行安全教育和操作培训，提高安全意识和紧急处理能力。
2.安全防护：在施工现场设置合理的安全警示标志，保证施工区域的安全防护措施。
承插式球墨铸铁管安装施工方案1.施工前准备工作1.1安全措施：施工人员必须佩戴合格的安全防护用品，并遵守安全操作规程。
1.2工具准备：准备好所需的施工工具，包括测量工具、切割工具、安装工具等。
2.施工材料准备2.1管材准备：将球墨铸铁管切割成所需的长度，注意切割口必须平整光滑。
2.2承插件准备：将承插件组装好，确保承插件及其密封圈没有损坏，涂抹好适当的润滑油。
3.管道基础施工3.1清理基础：清理管道沟槽，确保沟槽底部平整，没有杂物和积水。
3.2管道定位：根据设计要求，测量管道基准标高并设置导向标线。
3.3 泥浆垫层：在管道基床上铺设一层厚度约为10-20cm的泥浆垫层，压实并砂浆垫层。
4.管道安装4.1管道对接：将管道按照设计要求对接，使用测量工具检查对接位置、倾斜度等是否符合要求。
4.2管道插入：将承插件插入到管道端部，确保插入深度和角度正确。
4.3固定管道：使用支架或夹具将管道固定在正确的位置上，确保管道不会移动或下沉。
4.4管道连接：使用螺栓连接或焊接将相邻管道连接起来，确保管道连接处的密封性和强度。
4.5密封测试：安装完成后，进行管道密封性测试，确保无渗漏现象。
5.管道保护5.1管道保温：根据需要，在管道外表面进行适当的保温处理，以防止管道结冰或热量损失。
5.2管道防腐：根据需要，在管道外表面进行防腐处理，以延长管道的使用寿命。
5.3管道标志：在管道上设置合适的标志，包括管道名称、管道直径、流向箭头等。
6.施工总结在施工过程中，施工人员应严格按照设计要求进行施工，注意安全操作，确保施工质量。
施工结束后应进行验收，检查管道的安装质量、密封性和强度是否符合要求。
以上是一种承插式球墨铸铁管的安装施工方案，具体施工过程和方法可以根据实际情况进行调整。
球墨铸铁管给水管道工程施工组织设计方案球墨铸铁管给水管道工程施工组织设计方案【Word版，可自由编辑！】目录总章.................................................................... 错误！未定义书签。
第一章工程概况 (3)第二章施工现场平面布置图及说明 (5)第三章施工方案 (6)第四章施工组织及施工进度计划 (14)第五章质量保证措施 (18)第七章施工部署 (24)第八章施工技术措施 (27)第九章机械设备配备情况 (30)第十章安全施工措施 (31)第十一章文明施工措施 (35)第十二章竣工资料及工程验收移交 (39)施工组织设计附图表：一、编制依据1.xx市xx年度区域供水工程管道铺设与安装Ⅰ标施工图2.《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—97）；《砖石结构工程施工及验收规定》（GB203—83）；《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）；3.给水排水标准图集S1、S2、S3、07MS101。
4.工程施工现场踏勘调查记录。
5.国家、省、市关于创建文明工地及安全生产管理文件精神、规定。
6.国家、省、市关于加强工程施工管理和环境保护管理的措施。
7.《市政定额》及有关文件编制，球墨铸铁管材、管件、阀门、钢筋砼井、拉管、混凝土灌注桩按徐州xx年第8、9、10期和现行市场价。
二、编制原则1.严格遵守ISO9000质量运行体系，在施工中严把工程质量关，确保每道工序达到给水管道施工规范标准。
2.根据国家有关安全生产管理条例，结合本工程的特点，做到施工安全与社会同步，把安全防范工作落实到每一个角落。
3.以提高工程质量、经济效益、节支降耗为目的，采取行之有效的科学管理手段，严格控制支出，降低施工管理成本。
4.环境保护工作十分重要，愈来愈得到人们的重视，在施工中必须加强环保工作，杜绝野蛮施工破坏环境的事件发生。
XX县供水扩建工程（XX路至XX段）施工组织设计批准：审核：编制：编制单位： XX工程有限公司XX项目部编制日期： 2011年11月25日目录一、编制依据和范围二、工程概况三、施工准备四、施工部署五、施工平面布置及现场管理六、施工进度计划及保证措施七、主要项目施工方法八、季节性施工措施九、质量保证措施十、地上、地下管线及周围环境保护措施十一、降低施工污染和噪音措施十二、安全生产、文明施工保证措施第一章编制依据和范围一、本施工组织设计的主要编制依据为下列文件、规范：1．业主提供的工程施工图纸；2．灏翰自来水（独山）有限公司供水扩建工程施工招标文件；3．国家现行有关施工及验收规范（规程）；3.1《统一验收标准》GB50300；3.2《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；3.3《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-2008）；3.4《混凝土结构工程施工质量及验收规范》（GB50204-2002）；3.5《混凝土质量控制标准》（GB50164-2011）；3.6 施工现场临时用电安全技术规范；3.7 工程测量规范；3.8 有关安全生产、文明施工的规范、规程。
二、编制范围：本施工组织设计为一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工方案。
我公司将在图纸会审、工程正式开工前将严格按照业主及监理单位的意见，认真细化各分部、分项工程施工中的特殊问题，精心组织，合理安排，科学施工，在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的监督、指导和审查。
我们诚恳地表示，我公司完全接受业主提出的有关工期、质量、合同价款与支付、材料设备供应、保修的各项要求。
工程开工后，做好施工前的前期准备和现场总平面布置，落实各项方案和措施，建立完善的组织机构，落实严格的岗位责任制，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。
第二章工程概况一、工程概况：1、工程名称：XX有限公司供水扩建工程管道铺设，管线起点为XX路，终点为XX水厂，管线全长约2.418km，管径为DN600，管材为球墨铸铁管。
球墨铸铁管施工组织设计球墨铸铁管是一种常用的管道材料，具有强度高、耐腐蚀、耐磨损等优点，常用于城市供水、排水、燃气管道等领域。
在球墨铸铁管的施工中，组织设计是一个重要的环节，它包括人员组织、作业程序、施工要求等内容。
下面是球墨铸铁管施工组织设计的详细内容。
一、项目概况本项目是一根长500米的球墨铸铁管道，用于城市供水系统。
施工地点是在市区的主干道上，交通繁忙，需要注意交通安全和对周围环境的保护。
二、施工人员组织1.项目经理：负责全面组织、协调和监督施工全过程，确保施工质量和进度。
3.安全员：负责安全管理和培训。
4.施工队长：负责具体施工任务的安排和协调工作。
5.焊工：负责球墨铸铁管的焊接工作。
6.起重工：负责起吊和安装球墨铸铁管道。
7.强电工：负责电气设备的安装和接线。
8.管道工：负责管道的安装和连接工作。
9.辅助工：协助主要施工人员完成各项工作。
三、作业程序1.施工准备：包括场地清理、设备准备、材料采购等。
2.机械设备安装：将所需机械设备安装到施工现场，包括起重机、焊接机等。
3.管道布置：根据设计要求和现场情况，进行球墨铸铁管的布置、割断和连接。
4.焊接：进行球墨铸铁管的焊接工作，确保焊缝的质量和牢固性。
5.测试：对焊接后的管道进行水压试验，确保管道的密封性和承压能力。
6.防腐处理：对球墨铸铁管表面进行防腐处理，确保管道的耐腐蚀性。
7.电气设备安装：安装和接线电气设备，如泵站、阀门等。
8.竣工验收：对施工完成的球墨铸铁管道进行验收，确保达到设计要求和工程质量标准。
四、施工要求1.安全第一：严格按照施工安全规范进行操作，保证施工人员的安全。
2.保护环境：施工现场要做好环境保护工作，避免对周围环境造成污染。
3.质量控制：严格按照设计要求和相关标准进行施工，确保施工质量。
4.进度控制：制定合理的施工进度计划，并按计划执行，确保施工进度。
5.施工记录：准确记录施工过程中的关键问题、重要决策和施工成果。
目录第一章工程概况与编制依据第二章施工准备第三章主要分部分项工程施工方法第四章拟投入主要施工机械设备和劳动力情况第五章确保工程质量的技术组织措施第六章确保文明施工的技术组织措施第七章确保工期的技术组织措施第八章施工总进度表或网络图第九章施工总平面布置第十章附图前言我公司在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上，组织了本次工程的投标工作。
本施工组织设计是我公司葛湖路给水工程投标文件的组成部分，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。
若我们有幸中标，我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照本施工组织设计所确定的原则，指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。
一、指导思想与实施目标（一）、指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务。
（二）、实施目标1、工程质量目标严格执行《工程施工质量验收规范》、《葛湖路给水工程招标文件及招标图纸》，确保一次交验合格并通过。
2、工期进度目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本标段计划总工期为50日历天。
实际具体开工日期以中标后签订合同为准。
3、职业健康安全目标严格执行《建设施工安全检查标准》，加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5‰以下。
4、环境与文明施工目标严格按文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保达到文明合格施工现场标准。
5、环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，保证周边居民正常工作、生活、学习环境。
第一章工程概况与编制依据一、工程概况本标段包括沟槽开挖、给水管道安装工程、相关井室砌筑工程、消防设备安装工程和其他工程。
（一）本标段主要施工内容为：1、给水管道安装：2、阀门等安装工程：3、井室砌筑工程4、其他工程施工区域情况项目区位于葛店至庙岭段，临近凤凰路，对外交通较为便利。
项目区水源丰富，水质良好，用水方便。
施工用电亦有保障。
（三）工程特点1、施工地点位于在农村居民点，应注意环保和文明施工并和当地居民协调好关系。
2、工程量大，工期紧，须投入的设备、劳动力、周转材料量较大。
二、编制依据1.葛湖路给水工程施工招标文件。
2.《葛湖路给水工程施工设计图》。
3.中华人民共和国颁布的现行建筑结构和给排水施工的有关规程、规范及验评标准4.建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》5.湖北省建设工程安全文明施工现场综合标准6.本公司的企业标准7. 本公司颁发的《质量保证手册》、《程序文件》和《项目管理文件》8.现场和周边的实际踏勘情况9.我公司以前承建的同类型工程的施工经验三、施工组织机构说明（一）、项目管理机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的同志担任项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。
项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目总工程师一名、给水工程项目副经理一名组成项目领导层。
下设“七科室”，组成项目管理层。
由公司统一组织劳务作业层施工承包范围内的给水管道安装工程及砌筑工程。
（二）、施工机构职能1、贯彻执行国家和市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2、项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。
3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。
4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。
5、建立高效率的通讯指挥系统。
6、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
7、注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。
8、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。
9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。
10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。
11、按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。
三、项目各部门职责施工技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。
对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。
并对施工档案资料进行收集、整理。
质量安全科：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。
对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。
物资设备科：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。
负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。
财务劳资科、计划合同科：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。
测量试验室：负责整个工程施工测量及材料送检、现场取样等工作。
办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。
四、项目与公司的关系我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。
项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，日常工作受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。
公司与项目的关系主要体现在以下几个方面：1、质量控制：公司要求项目严格按公司《质量体系文件》和《项目管理文件》组织项目的生产活动，公司每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求的项提出整改和处罚。
公司领导还不定期对项目进行检查。
2、工期控制：公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。
3、资金管理：公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。
4、工程合同管理：公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。
5、安全及文明施工生产管理：公司每半月对项目安全生产进行一次检查，对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。
同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。
6、工程技术管理：公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新”技术，及时解决工程实践中的技术问题。
7、工程料具管理：公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。
8、机械设备管理：公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。
9、劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。
第二章施工准备一、施工技术准备（一）做好调查工作1、气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定夏季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。
2、各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。
（二）、做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。
通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
（三）、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
（四）、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
二、物质投入与采购计划（一）、建筑材料的准备1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
3、组织材料按计划进场，并做好保管工作。
（二）、构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。
积极联系厂家、货源。
目前我公司已与本标段工程所在位置附近厂家取得了联系，已和砖厂、采石场等初步达成了意向协议，我公司若中标后以上厂家即可供货，从根本上保证了工程的顺利开展。
三、施工机械投入计划我公司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划详附后表一、《拟投入本标段的主要施工设备表》表二、《拟配备本标段的试验和检测仪器设备表》。
四、劳动力投入计划根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
（一）、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。
具体劳动力计划详见下表（二）、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。
