新员工入职安排跟踪表

新入职员工综合情况跟踪表部门：岗位：入职日期：
一、部门跟踪
1、入职10日内：月日至月日
※工作态度方面：
※岗位技能方面：
※文化融入/团队配合方面：
综合评价：
直接主管签署/日期：
2、入职第20日内：月日至月日
※工作态度方面：
※岗位技能方面：
※文化融入/团队配合方面：
综合评价：
直接主管签署/日期：
3、入职第30日内：月日至月日
※工作态度方面：
※岗位技能方面：
※文化融入/团队配合方面：
综合评价：
直接主管签署/日期：
二、员工跟踪
1、入职15日内：月日至月日
※生活状况方面：
※性格、健康情况：
※整体精神面貌方面：
综合评价：
人事行政部签署/日期：
2、入职第30日内：月日至月日
※生活状况方面：
※性格、健康情况：
※整体精神面貌方面：
综合评价：
人事行政部签署/日期：。

试用厅名试用时间时间内容
综合评估
企业概况
企业文化规章制度
岗位职责
舞蹈销售用语对商品的了解独立接待顾客注：1.本表为新入职员工试用期间各项考核内容，考核人员要根据实际需要负责认真的填写每一项。

2.本表最终由部门直接负责人考核，并确定是否录用，最终交由人事部作为转正依据。

人事部意见：新员工姓名
1—3天学习
内容4—7天学习
内容入职时间一个月工作表现
合 格 □ 不合格□ 合 格 □ 不合格□ 合 格 □ 不合格□
合 格 □ 不合格□
部门负责人考评：
试用期间考核结果：
达到录用标准□ 未达到录用标准□
新员工入职培训跟踪表
学习情况 不满意□ 一般□ 满意□ 不满意□ 一般□ 满意□ 不满意□ 一般□ 满意□ 不满意□ 一般□ 满意□。

员工入职进程跟踪表背景在一个组织中，当一个新员工被录用并准备加入团队时，需要进行一系列的入职流程和步骤。

对这些流程进行有效的跟踪和管理，可以确保新员工能够顺利地加入团队，并尽快熟悉和适应工作环境。

目的员工入职进程跟踪表的目的是记录和追踪新员工入职的各个流程和步骤，以确保每个环节都按照计划进行，并提醒相关人员完成相应的任务。

这份表格可以作为入职流程的指南，以便及时发现并解决任何可能的问题和延误。

内容员工入职进程跟踪表可以包括以下内容：1. 员工基本信息：包括员工姓名、入职日期、岗位等。

2. 入职流程列表：列出新员工入职过程中需要完成的各个步骤，如签署合同、办理入职手续、提交相关证件等。

3. 负责人：每个入职步骤都应指定一个负责人，负责协调并确保该步骤的顺利进行。

4. 进度更新：记录每个入职步骤的完成情况，可以采用日期和状态更新的形式，以便追踪和监控。

5. 备注：可以在表格中添加备注栏位，用于记录和解决任何问题、提醒或特殊需求等。

使用建议使用员工入职进程跟踪表时，以下建议可能有助于提高跟踪和管理入职流程的效率：- 提前制定入职计划：在新员工加入之前，根据实际情况制定详细的入职计划，并明确每个步骤的时间要求和负责人。

- 配合相关部门：入职流程涉及多个部门，建议与相关部门进行协调和沟通，确保各个步骤的顺利推进。

- 及时更新和通知：每当有步骤完成或出现变更时，及时更新跟踪表，并通知相关人员。

- 紧密关注进度：监控每个步骤的进展情况，及时解决可能出现的问题和延误。

- 审核和改进：定期审核和改进入职流程，以提高效率和减少潜在风险。

总结员工入职进程跟踪表是一份有助于管理和跟踪新员工入职流程的工具。

通过使用这份表格，可以确保入职流程的各个步骤按计划进行，避免延误和问题，并提升整体的入职效率。

为了实现有效的入职管理，在使用该表格时，建议提前制定入职计划、配合相关部门、及时更新和通知、紧密关注进度，并定期进行审核和改进。

新员工入职培训跟踪考核表
三、综 合 评 价
备注：
1、此表用于新员工入职培训的过程中，目的是为了更好的对新员工的入职培训过程进行有效监控；
2、工作日志应由带训人在每天培训工作结束后填写，带训人可由部门主管或主管指定人员担任；
3、此培训结果将作为新员工转正评估的参考依据，相关人员应认真、客观并及时的填写本表格；
4、涉及内容前有方框的，请在框内打“√”，评分栏填写：优秀4～5分，合格3～4分，基本合格2～3分，不合格0～1分；
5、该表格全部流程完成后，由人力资源部统一收回存档作为关联人考核依据，并将结果反馈给部门负责人及关联人。

新员工入职安排表1. 入职前准备- HR部门邀请新员工参加入职培训，向其提供公司文化、组织结构、福利待遇等相关信息。

- HR部门准备新员工入职手续材料，包括合同、员工手册等，并告知新员工所需携带的个人证件。

- 新员工填写入职登记表，提供个人信息和紧急联系人等。

2. 入职第一天2.1 新员工报道- 新员工于入职第一天上午8:30准时到达公司，并前往HR部门报道。

- HR部门安排接待员工的导员，在公司介绍和组织结构等方面进行解释和指导。

- 导员将新员工带至其工作岗位，并介绍所在部门同事。

2.2 入职手续办理- HR部门对新员工进行入职手续办理，包括劳动合同签订、保险和公积金办理等。

- HR部门对新员工进行员工培训，包括公司政策、制度、福利待遇等方面的介绍。

- HR部门提供员工手册和公司制度文件，让新员工详细了解公司规章制度。

2.3 设备配置- IT部门为新员工配备电脑、电话、邮箱等工作设备，并进行相关设置。

- IT部门指导新员工使用公司内部办公软件，并提供技术支持。

2.4 入职培训- 根据部门安排，新员工参加入职培训，包括岗位培训、工作流程培训等。

- 相关部门负责人介绍部门职责、工作内容、团队合作等。

2.5 全员会议- 公司定期举行全员会议，邀请新员工参加，介绍公司发展情况和业务方向。

- CEO或相关高管就公司战略、文化、价值观等进行演讲，并与新员工互动交流。

3. 初期适应阶段3.1 师傅制度- 根据安排，新员工会与一个有经验的员工配对，并担任其师傅进行岗位指导和交流。

- 师傅负责了解新员工的工作进展和困难，并向上级领导反馈。

3.2 岗位培训- 根据新员工的岗位特点，相关部门负责人进行详细的工作流程培训，并提供必要的支持和指导。

- 新员工根据培训计划进行研究和试用，掌握岗位工作要领。

3.3 职业规划- HR部门与新员工进行职业规划和发展咨询，包括晋升路径、培训课程等方面的指导。

- HR部门跟踪新员工的工作表现和发展情况，并提供必要的支持和帮助。

新员工跟踪调查表
亲爱的新员工您好：
为帮助您快速融入子衿教育大家庭帮助您尽快适应于成长，特制定以下问卷请您认真填写，以便我们更好的了解您的成长。

1、人事部在办理入职时，人事助理是否将你介绍给公司其他部门的人员认识?
是否
2、人事部向你介绍入职后需要学习什么，学习资料从哪里获得吗？
是否
3、作为新员工，部门经理有没有在你入职3天内帮你安排一个老员工导师去辅助你的日常工作及学习？
是否
4、导师是否为你提供学习资料供你学习。

是否
5、你是否自己主动找寻过导师要学习的资料学习？
是否
6、导师是否为你制定相应的新员工学习计划帮助你学习？
是否
7、你的导师是否能够及时针对你存在的问题及时进行辅导，帮助你掌握岗位工作技能？
是否
8、你入职后，人事部是否对你进行跟踪，了解你的导师安排辅导情
况？
是否
9、你对自己的专业知识和工作技能满意吗？
满意有待提高不满意
10、你是否具有较强的执行能力？
是否
11、你的创新能力自己给打多少分？
10分 8分 5分
12、你的沟通能力和表达能力强吗？
很强还可以比较弱
13、你和同事的团队协作性还行吗？
很好还可以不太满意
14、你的积极性强吗？
很强一般不强
15、你认为你对自己的工作有责任心吗？
很强（完成到最好）一般（完成为主）没有（能拖就拖）16、请详细叙述您在考核期内所从事的具体工作内容，主要业绩，以及对工作状况的评述。

17、请简述您对于公司以及您的岗位有什么可行性的建议和见解。

爱丽美甲新员工入职安排跟踪表一、员工基本信息姓名年龄岗位工作年限入职部门到岗时间该岗位相关工作经历（此项内容为岗位导入指导人安排新员工岗位培训内容提供参考）二、入职培训实施情况公共课是否实施□是□否实施时间年月日公共课责任人三、人力资源部导入内容人力资源部引导□员工手册□劳动合同□公司的历史及发展规划□介绍公司的经营理念及组织结构□公司办公场所参观□工作时间□迟到处分□礼仪规范□请假制度□电话号码人力资源部责任人：四、部门导入内容环境导入部分内容安排指导人（责任人）部门导入□介绍所有同事/辅助人员□介绍新员工姓名/职务□介绍部门管理架构（店长、副店、主管）□本部门常用表格、工具□介绍新员工主要工作内容□讲解其工作规范□工作质与量的要求□主动安排员工的工作，工作基本规则□联系电话（店内、店长）□第一天下班后与新员工谈话（以上内容已向新员工讲明）（以上内容本人均已明白）部门负责人签字：新员工签字：入职伙伴除了人力资源部和您的店长将给您提供工作上的辅导和指引外，您部门的同事将担当您的入职伙伴，他/她的职责是为您适应环境，启动工作程序提供咨询、建议和意见。

□与新进人员做朋友□带其融入我们优秀的团队，解除窘困。

□适应工作环境及周边环境（吃、行、安全事项）□与新员工一起吃午饭入职伙伴：祝入职顺利愉快！注意事项注：1. 此表用于新员工入职引导的过程中，目的是为了更好的对新员工的入职进行有效监控；2. 相关人员应认真、客观的填写本表格；3. 涉及内容前有方框的，请责任人完成后在方框内打“√”；4. 该表格全部流程完成后，周一会议反馈人力资源部。

新员工入职时间：人力资源部跟踪人：联系电话：。