IE动作经济原则培训教材

IE动作经济原则培训教材IE动作经济原则培训教材一、何谓动作经济原则“动作经济原则”又称“省工原则”，是使作业（动作的组成）能以最少的“工”的投入，产生最有效率的效果，达成作业目的的原则。

“动作经济原则”是由吉尔布雷斯（Gilbreth）开始提倡的，其后经许多工业工程的专家学者研究整理而成。

熟悉掌握“动作经济原则”对有效安排作业动作，提高作业效率，能起到很大的帮助。

二、动作效率左右动作效率的主要有以下几个方面1.操作条件操作条件主要包含以下一些因素：①对象物的大小、形状、重量等；②使用的设备、仪器、治工具；③操作的环境。

2.操作方法①使用身体的部位手指、手掌、手腕、手臂、躯体、腿脚；②移动的距离、方向、路线；③动作的组合方式。

3.动作的难度4.动作的准确度5.动作的速度、节奏要提高动作效率就必须合理地组合以上因素，取得更大的动作效果。

三、动作经济原则1．四项基本原则动作的改善基本上可以以四项基本原则作为基本思路：①减少动作数量进行动作要素分析，减少不必要的动作是动作改善最重要且最有效果的方法。

②追求动作平衡动作平衡能使作业人员的疲劳度降低，动作速度提高。

比如双手动作能比单手大大提高效率，但必须注意双手动作的协调程度。

③缩短动作移动距离无论进行什么操作，“空手”、“搬运”总是必不可少的，而且会占用相当一部分动作时间。

“空手”和“搬运”其实就是“空手移动”和“负荷移动”，而影响移动时间的最大因素就是移动距离，因此，缩短移动距离也就成为动作改善的基本手段之一了。

④使动作保持轻松自然的节奏前面三项原则是通过减少、结合动作进行的改善。

而进一步的改善就是使动作变得轻松、简单。

也就是使移动路线顺畅，使用易把握的工具、改善操作环境以便能以更舒适的姿势进行工作。

2．动作经济的16原则在工作的场合中，有人、工具设备、环境布置等三个方面。

动作经济的四项基本原则在这几个方面加以应用又可以整理成动作经济的16原则。

①关于人体动作方面（1）双手并用的原则能熟练应用双手同时进行作业，对提高作业速度大有裨益。

IE动作分析培训教材IE动作分析培训教材一、动作分析的目的与方法（一）动作分析的目的1、动作的定义按工艺流程、作业和动作的顺序分析制造系统。

从投入原材料开始到成品为止的流程称为工艺流程。

一旦确定了工艺流程，紧接着要确定要一道工序最理想的作业方法。

在实施各种作业的时间，操作者身体的各个部位，如手、足、眼等有一个一个的活动。

在此，我们将动作定义为工艺流程和作业的具体实施方法，如为寻找、掘取、移动、装配必要的目的物、操作者身体各个部位的每个一个活动。

2、动作分析动作分析的定义：按操作者实施的动作顺序观察动作，用特定的记号记录以手、眼为中心的人体各部位的动作内容，把握实际情况，并将上述记录图表化，以此为基础，判断动作的好坏，找出改善着眼点的一套分析方法。

通过对各种各样的作业不断地进行动作分析，可进入“在日常生产中不管对任何作业者抱有问题意识，仔细观察事物，判断动作的好坏，构思设计更好的动作顺序和方法”这样的境界。

这种境界称为动作意识。

对管理人员而言，具有动作意识是理所当然的事。

操作者也要培训出动作意识。

3、动作分析的目的简单地讲，动作分析的目的是把握动作的现状，找出问题并加以改善，具体有以下几个方面：（1）了解操作者身体部位的动作顺序和方法；（2）了解以两手为中心的人体各部位是否能尽可能同时动作，是否相互联系；（3）明确各种动作的目的，动作过程中的必要动作和不必要动作；（4）了解必要的作业动作中两手的平衡。

（二）动作分析方法可以分类以下两大类：目视动作观察法、影像动作观察法。

基于目视动作观察的有动素分析和双手操作分析法，基于影像动作观察的对应于不同类型的作业有高速摄影分析（也称为细微动作影像分析）、常速摄影分析、慢速摄影分析及VTR分析（也称为录相摄影分析）等。

下面简介其中常用的一种：动素分析，就是观察人体中的手、足动作和眼、头活动，把两手的动作顺序和方法与眼睛的各种活动联系起来，用18个描述动作最小单位的动素记号记录动作并加以分析的一种方法。

IE动改法培训教材
1.手法名称
动作改善法，简称为“动改法”，是：
●省力动作原则
●省时动作原则
●动作舒适原则
●动作简化原则
希望能这样多好！！可能吗？
对“不可能”的人而言，这是“不可能”；对“可能”的人而言，这是“可能的”，只是因为他动了脑筋，想出下列的点子出来。

在生产过程中，物料（MATERIAL）、机器（MACHINE）及人（MAN）是不可缺少的主要因素，因每字英文字母开头为“M”所以合称3M。

人是一切事物的主宰。

因此每一件工作的完成都具有一个共同的因素——人。

在每一制造程序中或每一个机器的操作中，总有人运用他的手或身体的其他部位在操作。

虽然同样一项工作，每个操作者都有同样的手、脚等身体部位，然而其作业效率却往往相差悬殊。

因此，科学家、工程师和科学管理者乃对人体的操作状况加以研究分析，以寻求最经济、有效、省力、省时的动作方式。

在此必须特别注意的是，吾人所以特别强调“经济有效”一词者，乃是并不使操作“加速”或“加班”，不是嘴巴上光喊着“快点！！快点！！”的无效而又惹人反感方法，而是研究一种用力最少、疲劳最少、又舒适、而又能达到最高效率的途径或方法。

因此，科学家的研
究范围就着重要在寻找使操作人员舒适的工作场所之布置，以及省时的工作方法，设法将工。

课程内容：1.0阐述动作经济原则1.1动作经济原则的定义；1.1.1何谓动作经济原则：[是吉尔布斯继基本动作理论后订定之]，有效活用人类能量为寻求最适当的作业和作业域，使人的疲劳减为最低，可以确实容易实施操作且有用的工作量能大力提高的经验法则。

1.2动作经济原则的基本原则；●能进行动作的部位有效地活用，并使动作平衡。

●动作的量尽量节约，从动作次数减少或动作距离缩短考虑。

●使动作尽量发轻松、自然的节奏进行，并考虑应用动力装置。

1.3动作经济原则的分类(三类)；分类：人体的运用；工作场所布置；工具及设备的设计。

1.3.1说明1人体的应用●两手应同时开始且同时完成动作。

●除了休息时间，两手勿同时空闲。

●两个手臂的动作应该以同时反向、对称进行。

●动作应考虑以最低的级数而获得满意的结果。

●物体运动惯性应尽可能利用，如需用力制止其运动，应尽量减至最小程度。

●连续的曲线运动比方向突然改变的直线运动好。

●自由摆动（弹道式）的运动比受限制的运动轻松。

●动作尽量有轻快自然的节奏感。

●身体其它部位能进行的动作，应尽量应用。

2工作场所布置●工具、物料应放置于固定处所（定位）。

●工具、物料应预放于工作场所，以减少中断工作去寻找的时间。

●料盒装料并应用重力使物料滑送到使用的处所；最佳的运搬即是没有动搬动作。

●工具、物料应放置于最大工作范围内，若能放于正常工作范围内更佳。

●材料、工具应依动作顺序排列。

●完成品尽可能用“坠送”或“弹送”，使作业者不须动手。

●应设置适当的照明设备。

●工作台及坐椅的型式、高度应使作业者坐立皆适宜。

[站与坐的作业效率高]●工作场所的颜色，应使作业者感觉明亮舒服。

3工具及设备的设计●以夹具或脚踏工具代替手的“持住”动作。

●尽可能将两种以上的工具合并。

●应按照各手指的能力分配适当的负荷。

●工具或机械的把手，应配合手握持的形状，且与手的接触面增大。

●机器上的手轮、杠杆、十字杆的位置设计，应使作业者不改其姿势。