广州长隆酒店的主题性效应及建议
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分析主题酒店的主题选择及主题设计【内容提要:主题酒店的兴起缘于体验时代的要求和市场竞争的需要,在理论研究落后于实践的情况下,本文在大量案例介绍的基础上分析主题酒店的主题选择及主题设计,并提出主题酒店未来两个方向的发展趋势,为国内主题酒店的建设提供借鉴和参考。
】一般说来,主题酒店也称为“特色酒店”,是以某一特定的主题,来体现酒店的建筑风格和装饰艺术,以及特定的文化氛围,让顾客获得富有个性的文化感受。
主题酒店是市场竞争的产物,也是酒店竞争进入高层次文化竞争的表现。
目前,国内对于主题酒店的研究主要停留在概念的探讨上,诸如主题酒店与特色酒店、精品酒店的区别,理论研究的最终目的是为了指导实践,本文力求在基础理论研究和相关案例介绍的基础上,探析主题酒店如何选择主题、设计主题、最终实现主题的特殊功能。
一、酒店主题的分类介绍主题酒店的主题题材多种多样且不雷同,正因为如此才能保证酒店之间主题的差异化和个性化,介绍主题分类的目的在于为新建主题酒店的主题选择以及主题升级提供借鉴。
根据主题内容和选材的不同,可分为自然风光类、历史文化类、城市特色类、艺术特色类以及其他个性主题类,这是主题酒店研究中最普遍的分类方法。
1.自然风光酒店此种酒店超越了以自然景观为背景的基础阶段,把富有特色的自然景观搬进酒店,营造一个身临其境的场景。
比如巴西的阿里亚乌大树酒店,酒店建在一望无际的亚马孙原始森林里,305套客房全是利用林中空间建造,并且都不直接和树木接触。
其中有8幢掩映在雨林中的圆形塔式建筑物,都在离地面七、八米高的森林空中,塔楼和塔楼之间有木板搭成的栈桥相通,这些空中栈道离水面5到30米不等,酒店房间与一般陆地酒店一样,但有趣的是调皮的猴子经常会溜进房里跟人要吃的。
阿里亚乌大树酒店是最原始、最典型的自然风光型主题酒店,最初的目的是提供生态旅游,让人们更多的了解号称“地球之肺”的亚马孙森林对生态保护的重要意义。
2.历史文化酒店此类酒店以某段历史文化为选材,在酒店构建古代的世界,使顾客能够享受到穿越时空的体验并切身感受到历史文化的浓郁氛围。
长隆酒店可行性研究报告一、绪论长隆酒店是由长隆集团投资兴建的一家豪华度假酒店,位于中国广东省珠海市的长隆国际海洋度假区内。
酒店以其优美的环境、豪华的设施和独特的主题吸引了众多国内外游客前来体验。
本报告旨在对长隆酒店进行可行性研究,主要内容包括市场分析、竞争分析、财务分析以及风险评估等方面的内容,以确定长隆酒店的发展前景和投资价值。
二、市场分析1. 旅游业发展趋势中国旅游业发展迅猛,国民旅游消费不断增长。
根据中国国家旅游局的数据显示,2019年中国国内旅游人数达到了54.7亿人次,旅游总收入达到了5.98万亿元人民币。
同时,近年来中国出境旅游市场也呈现出快速增长的态势,国内外游客对豪华度假酒店的需求也在增加。
2. 长隆酒店的定位长隆酒店的定位是一家豪华度假酒店,主要针对家庭、休闲、度假、婚礼、会议等不同需求的客户群体。
酒店内设有各类房型、高端餐饮、SPA、会议中心、儿童游乐区、水上乐园等设施和服务。
3. 目标客户群体长隆酒店的目标客户群体主要包括国内外高端游客、家庭出游、婚礼预订、商务会议等。
他们在选择酒店时,更加注重酒店的环境、设施、服务和消费体验。
4. 市场需求分析根据市场调查,长隆酒店所在的珠海市及周边地区的旅游市场需求还未完全被满足,对高端度假酒店的需求量还存在较大的增长空间。
特别是在假期和节假日期间,长隆酒店的客房预订率一直维持在较高水平。
三、竞争分析1. 竞争对手分析长隆酒店所在的珠海市及周边地区的高端豪华度假酒店同样不乏竞争对手。
珠海的其他豪华度假酒店如喜来登、希尔顿、万豪等均有一定的市场占有率。
同时,珠海市的其他低端、中端酒店也构成了一定的竞争力。
2. 竞争优势分析长隆酒店作为长隆集团旗下的度假酒店,具有丰富的主题乐园资源和品牌效应。
同时,酒店内设施完善、服务优质,拥有独特的主题和文化特色,给予了酒店一定的竞争优势。
3. 竞争策略长隆酒店应通过提升服务质量、强化品牌营销、不断创新产品和活动等手段来提升自身的竞争力。
目录1 绪论 (1)1.1 研究的背景 (1)1.2研究的意义 (1)2 度假型酒店概况 (1)2.1 度假型酒店的发展状况 (1)2.2 度假型酒店的竞争分析 (2)3 广州长隆集团及广州长隆旅游景区度假型酒店简介 (3)3.1 广州长隆集团简介 (3)3.2 长隆旅游景区度假型酒店简介 (4)3.2.1长隆酒店 (4)3.2.2长隆熊猫酒店 (5)3.2.3长隆香江酒店 (6)3.2.4番禺香江大酒店 (7)4 广州长隆旅游景区度假型酒店SWOT分析 (7)4.1 优势(Strengths) (7)4.2 劣势(Weakness) (8)4.3 机遇(Opportunities) (9)4.4 挑战(Threats) (9)4.5 小结 (10)5 广州长隆旅游景区度假型酒店营销策略存在问题及原因分析 .. 105.1 集团营销理念落后 (10)5.2 促销渠道单调没有新意 (10)5.3 产品不能满足差异需求 (11)5.4 酒店设施设备老旧 (11)6 广州长隆旅游景区度假型酒店营销策略设计 (11)6.1 转变营销观念,改善营销方式 (11)6.2 丰富酒店促销渠道策略 (12)6.3产品服务差异化战略制定 (13)6.4合理配置酒店资源,配套实施更新换代 (13)7 广州长隆旅游景区度假型酒店的营销策略实施保障 (14)7.1 注重市场调研和信息化建设 (14)7.2 树立正确的营销战略观 (14)7.3 优化企业组织结构 (14)7.4 构建先进的企业文化 (15)8 结论与展望 (15)长隆旅游景区度假型酒店的营销策略研究陈春琼摘要:随着社会的发展和人们生活水平的提高。
居民的闲暇时间增多,对文化精神需要增强,推进了社会旅游事业的发展。
旅游事业的发展趋势渐渐由传统观光型向度假型旅游转变。
这也直接导致了传统的旅游产业转型,旅游景区和度假型酒店的结合为人们提供了前所未有的服务创新。
旅游业迎来了前所未有的蓬勃发展。
广州长隆熊猫酒店攻略1. 介绍广州长隆熊猫酒店广州长隆熊猫酒店位于广州长隆旅游度假区内,是一家主题酒店。
该酒店以熊猫为主题,拥有独特的建筑设计和丰富的熊猫元素。
酒店总共有1500多间客房,所有客房都采用了现代化的设计和设施,为游客提供舒适的住宿环境。
2. 如何前往广州长隆熊猫酒店2.1 乘坐飞机如果从外地或国外前往广州长隆熊猫酒店,最方便的方式是乘坐飞机。
广州有两个主要的机场,分别是广州白云国际机场和广州新白云国际机场。
从机场到长隆熊猫酒店可以选择乘坐出租车、地铁或者预订酒店提供的机场接送服务。
2.2 乘坐高铁/火车如果从其他城市前往广州长隆熊猫酒店,可以选择乘坐高铁或者火车。
广州有多个主要的火车站,其中广州南站和广州东站是交通最为便利的两个站点。
从火车站到酒店可以选择乘坐出租车、地铁或者预订酒店提供的接送服务。
3. 酒店设施和服务广州长隆熊猫酒店提供丰富的设施和服务,以满足游客的需求。
3.1 客房设施每间客房都配备了舒适的床铺、空调、电视、迷你冰箱、私人浴室等设施。
客房内的熊猫元素设计独特,给人一种别具一格的感受。
3.2 餐饮服务酒店内设有多个餐厅和咖啡厅,提供各种口味的美食和饮品。
游客可以品尝到地道的广东菜和国际美食,享受舌尖上的盛宴。
3.3 度假设施广州长隆熊猫酒店附近有广州长隆旅游度假区,游客可以在度假区内尽情享受丰富多样的娱乐设施,如游乐园、水上乐园和表演秀等。
3.4 会议及活动场所酒店内设有多个会议室和多功能厅,可供商务人士举办会议、活动和宴会等。
3.5 其他服务酒店还提供其他的服务,如免费停车、免费无线网络、健身中心和按摩服务等,让客人在住宿期间享受更多的便利和舒适。
4. 酒店周边景点推荐4.1 长隆野生动物世界广州长隆野生动物世界是长隆旅游度假区内的一部分,距离熊猫酒店很近。
在野生动物世界,游客可以近距离观赏到各种珍稀的野生动物,如大熊猫、东北虎、孔雀等。
4.2 长隆水上乐园长隆水上乐园是中国最大的室外水上主题乐园之一,也是长隆旅游度假区内的一部分。
十三、本规定自2005年起执行,解释权属教务处。
(斜体字均作为格式说明用)3、本科毕业论文(设计)一号黑体,居中(题目)小二号粗黑体,居中摘要对每个不同的酒店而言,独特的资源禀赋决定了其必须以不同的经营管理与推广模式来对待,才能在竞争激烈的酒店市场上占据自己的位置。
充分自由发展的市场带来的是更加充分的竞争,长隆酒店如若想继续在广州市酒店行业中处于领跑位置,就必须迎面挑战,针对不断变化的酒店市场和客户需求改变自身,从而更顺应市场。
本文在客观分析与总结国内外酒店经营营销理论与经验的基础上,深入分析了广州市长隆酒店的经营现状与所处环境,并进一步分析了其经营中的问题与解决方案,为长隆酒店的发展献计献策。
关键词:酒店管理;主题酒店;酒店营销AbstractFor each different hotel, a unique resource endowments determine its different business management and promotion must be treated in order to occupy the position in the highly competitive hotel market. Full and free development of the market is more fully competitive, Chime Long Hotel, such as if you want to continue to be in the lead position in the hotel industry in Guangzhou City, it must be the face of the challenges to change their hotel in response to changing market and customer needs, more responsive market. Objective analysis and summary on the basis of domestic and international hotel management marketing theory and experience, in-depth analysis of Chime Long Hotel, Guangzhou City Current Status and the environment, and further analysis of its operating problems and solutions for Changlong Hotel development suggestions.Keywords: hotel management; theme hotel; hotel marketing目录3、本科毕业论文(设计)......................... 错误!未定义书签。
长隆旅游攻略简介长隆旅游度假区位于中国广东省广州市番禺区,是一个集主题公园、动物园、水上乐园、酒店度假村和购物中心等多种娱乐设施于一体的综合性旅游度假区。
长隆旅游度假区有着丰富多样的娱乐项目以及优势的交通位置,是一个非常适合家庭出游和度假的地方。
本文将为您提供长隆旅游攻略,包括游玩项目、交通方式、酒店推荐以及一些建议,帮助您更好地计划和享受长隆之行。
游玩项目长隆大马戏长隆大马戏是长隆旅游度假区的一大特色节目,是一场集动物表演、杂技表演、魔术表演和歌舞演唱于一体的精彩演出。
在这场演出中,您可以欣赏到各种动物的表演,如海豚、白虎、白狮等,同时还能看到各种惊险刺激的杂技表演和精彩绝伦的舞台效果。
长隆国际大马戏长隆国际大马戏是长隆旅游度假区的另一个大型演出项目,是一场集动物表演、杂技表演、马术表演和戏剧表演于一体的国际级演出。
在这场演出中,您不仅可以欣赏到各种动物的表演,还可以看到世界各地顶级马术表演团队的马术表演以及精彩纷呈的戏剧故事演绎。
长隆欢乐世界长隆欢乐世界是长隆旅游度假区最热门的主题公园之一,拥有众多刺激的游乐设施和精彩的演出。
在欢乐世界中,您可以经历各种刺激的过山车、旋转木马和水上游乐设施,还可以观看精彩的游行表演和儿童剧场演出。
长隆野生动物世界长隆野生动物世界是长隆旅游度假区的一大亮点,拥有众多珍稀的野生动物。
在这里,您可以近距离接触到世界各地的野生动物,如大熊猫、金丝猴、长颈鹿等。
除了观赏动物,您还可以参加动物表演和和动物互动项目,与动物亲密接触,增加互动体验。
交通方式飞机如果您从外地来到广州,最方便的方式是乘坐飞机。
广州有两个机场,分别是广州白云国际机场和广州番禺机场。
从机场到长隆旅游度假区可以选择乘坐机场大巴、出租车或者预约专车。
高铁如果您在国内其他城市,可以选择乘坐高铁抵达广州,然后再换乘地铁或公交车前往长隆旅游度假区。
广州有多个火车站,您可以根据出发地和火车线路选择最适合的火车站。
深度剖析长隆"玩"字背后的成功之道广东长隆集团(以下简称“长隆”),一家从广州成长起来的旅游企业,1989年创立至今已走过26个年头,目前旗下拥有广州长隆旅游度假区(以下简称“广州长隆”)和珠海横琴长隆国际海洋度假区(以下简称“珠海长隆”)两大综合度假项目,另有清远度假区正在建设中。
这个以“打造世界级民族旅游品牌”为目标的企业,在国内旅游界虽并不似长城、故宫这般以悠久历史闻名,但其市场号召力却丝毫不逊色。
中国旅游出现“长隆现象”长隆到底有多火?据国家旅游局统计,今年春节和“五一”假期,长隆连续两次登上全国热门景区排行榜前三;今年“三八妇女节”,珠海长隆海洋王国的预售门票提前两天被抢光。
门票数量是实打实的数据,不含水分。
值得一提的是,长隆的游客并不局限于珠三角地区,这两年来自全国各地包括港澳台以及东南亚的游客明显增加。
2015年上半年,广州长隆与珠海长隆两大项目共接待游客1500多万人次,同比增长35%,其中珠海长隆项目去年3月底才正式开业。
长隆游客接待规模已超过了故宫、居庸关长城、九寨沟、黄山等热门景点,比许多地市的游客接待量还要大一些,“长隆现象”引起了业界人士的关注。
珠海长隆项目开业后,不仅让横琴岛从荒岛变旅游岛,还拉升了中山、江门等周边城市酒店的入住率。
据知情人士透露,国内很多城市均想方设法接洽和引进长隆项目,但长隆集团早已有了自己的发展思路和规划。
长隆虽未在各大媒体上宣传自身的成功模式,但世界主题乐园界早已关注到“长隆奇迹”。
2014年11月,珠海长隆海洋王国获得全球主题娱乐协会2014年度唯一的“主题公园杰出成就奖”,广州长隆旅游度假区作为亚洲唯一代表入围“全球最佳主题乐园”三甲。
究竟是什么因素成就了长隆今日的兴隆景象?战略:丰富的产业链”长隆的成功,是产业链的成功,也是规模经济和范围经济效应的体现。
自1989年至今的18年,长隆产业链一路延伸,不断发展壮大。
1989年创办集团的第一家企业——香江酒家后,三星级香江大酒店、生态酒店长隆酒店等相继开业。
长隆酒店营销策划方案一、背景分析长隆酒店是长隆集团旗下的一家五星级酒店,位于广州市番禺区,地理位置优越,周边景点众多,包括长隆欢乐世界、长隆水上乐园、长隆鸟类世界等。
长隆酒店自开业以来,一直致力于提供高品质的酒店服务和舒适的居住体验。
然而,随着竞争对手的增加和市场需求的变化,长隆酒店需要重新审视其市场定位和营销策略,以提升市场份额并增加客户群体。
二、市场分析1. 目标市场:长隆酒店的目标市场主要包括以下几个群体:- 商务旅行者:他们在广州出差或参加会议,需要一个高品质的酒店来提供舒适的休息和工作环境。
- 休闲旅行者:他们来自广州或其他地区,以享受旅游和休闲为目的,需要一个方便且充满乐趣的住宿选项。
- 家庭旅行者:他们带着家人一起来广州游玩,需要一个适宜家庭居住的酒店,并提供儿童友好的设施和服务。
2. 竞争分析:目前,广州市番禺区的酒店市场竞争激烈,存在一些知名的五星级酒店,并且还有一些中档和经济型酒店。
其中,一些竞争对手是国际连锁酒店,拥有广泛的客户群体和品牌影响力。
因此,长隆酒店需要通过市场定位和差异化策略来脱颖而出。
三、市场定位基于目标市场和竞争分析,长隆酒店的市场定位应该注重以下几个方面:- 高品质服务:长隆酒店应致力于提供高品质的住宿和客户服务,包括舒适的客房、丰富的设施和便捷的服务。
- 家庭友好:长隆酒店应提供适合家庭的住宿选项和儿童友好的设施,以吸引家庭旅行者并赢得他们的忠诚。
- 地理位置优越:长隆酒店的地理位置非常优越,周边景点丰富多样,应充分利用这个优势来吸引休闲旅行者。
- 个性化服务:长隆酒店应提供个性化的服务,根据不同客户的需求和偏好,定制出行方案和推荐活动。
四、营销策略1. 线上推广:- 网站优化:优化长隆酒店的官方网站,提供直观且易于导航的界面,以便客户轻松找到需要的信息。
- 搜索引擎优化:通过关键词研究和定位,提高长隆酒店在搜索引擎结果中的排名,增加品牌曝光度和网站流量。
广州长隆酒店打造形象IP猪小屁一、项目背景创新亮点:虚拟3D动画+实景拍摄品牌方:知名旅游品牌“长隆酒店”案例特色:虚拟3D形象+实景拍摄,虚拟形象增强旅行景区代入感。
切中市场内容稀缺资源二、项目创意六一儿童节,动漫形象“猪小屁”在广州长隆酒店过了一次特别的儿童节。
猪小屁携手长隆熊猫酒店,玩了一次“IP旅行”的跨界合作。
3分钟的场景化短视频,采用“3D虚拟形象+长隆实景拍摄”的方式,从酒店预定、餐厅用餐、房间入住,猪小屁全方位体验了熊猫酒店的特色服务。
猪小屁的拟人化形象出现在实景环境中,增强了场景代入感和趣味性。
熊猫酒店是长隆集团将原创动漫IP 落地打造成的主题酒店,与猪小屁的粉丝全体高度匹配。
“玩转长隆,住熊猫酒店”,是猪小屁面向儿童、年轻人市场的跨界初体验。
形象IP+旅游品牌的跨界合作,通过“3D虚拟形象+长隆实景拍摄”的视频制作模式,打破了线下品牌、产品体验的时空壁垒。
与品牌调性高度吻合的个性IP给传统品牌赋能,让品牌变得更加年轻、有趣。
猪小屁是震惊文化旗下的形象IP,采用“真人实拍+3D虚拟形象”的创作模式,凭借又萌又贱的暖男个性,上线半年多就吸引千万粉丝三、媒体表现猪小屁,作为IP形象,与知名生活消费品、旅行景区品牌合作,可以验证“IP+品牌”模式发挥的势能:品牌面向IP的高粘性粉丝进行精准曝光。
IP的拟人化形象能很好的增强内容代入感,趣味内容引发粉丝的自主传播。
IP形象,可以起到明星代言一样的效果,从“衣食住行”等多个方面与品牌展开合作,在品牌曝光的同时,给用户带来更多新鲜感。
品牌合作过程,能帮助IP塑造更丰满的人格形象。
四、营销效果与市场反馈此次猪小屁品牌植入活动,受到来自广告主、业界专家、媒体、用户的一致好评。
此视频上线24小时内,全网播放量突破500万。
在微信上阅读量突破7000,微博秒拍视频播放量破百万。
品牌合作方评价:猪小屁IP在跨界合作上还有更大的想象空间。
不局限于旅行类、生活消费品类品牌,这只小猪与品牌合作,可以实现“1+1>2”的双赢效果。
目录1 引言 (1)2 相关理论 (1)2.1 酒店客房服务质量的内涵 (1)2.2 酒店客房服务质量的特征分析 (2)2.2.1 有形性 (2)2.2.2 可靠性 (2)2.2.3 响应性 (2)2.2.4 保证性 (2)2.2.5 移情性 (3)3 珠海市横琴湾酒店的概况 (3)4 酒店客房部现状 (4)4.1 横琴湾酒店客房部的组织机构 (4)4.2 客房部工作现状 (5)5 酒店客房服务存在的问题 (6)5.1 员工服务意识不强、服务水平低 (6)5.1.1 领导者管理不到位 (6)5.1.2 员工培训不到位 (6)5.1.3 员工素质较低 (7)5.2 员工的响应速度慢 (7)5.3 客房缺乏个性化服务 (8)5.3.1 顾客档案不全 (9)5.3.2 员工工作量大 (9)6 提高酒店客房服务的措施 (9)6.1 提高员工的服务意识和服务水平 (9)6.1.1 领导者实施规范化管理 (9)6.1.2 加强对员工的培训 (10)6.1.3 提高员工个人素质 (10)6.2 提高员工的响应速度 (11)6.3 培养员工的个性化服务 (11)6.3.1 完善顾客档案信息 (11)6.3.2 引进先进硬件设施 (11)7 总结 (12)酒店客房服务中存在的问题以及解决措施——珠海长隆横琴湾酒店为例摘要:客房是酒店的物质基础和组成主体,与顾客的联系密切。
而客房部不仅是酒店经济收入和利润的重要来源,还是衡量酒店服务质量的重要标志。
简而言之,客房的服务水平会对酒店整体的服务质量和经济收入产生很大的影响。
因此,这需要酒店去提高其客房服务,同时又能让顾客感受到“物有所值”,以此来提升酒店的声誉。
而本文就是旨在以珠海长隆横琴湾酒店为例来找出酒店在提供客房服务的整个过程中所存在的问题,对这些问题进行分析得出原因并提出一些有针对性的解决措施,以此来提高酒店客房的整体服务水平,推动酒店行业进一步发展。
关键词:客房服务;服务质量;横琴湾酒店Problems in Hotel Room Service and Solutions,Take Chimelong Hengqin Bay Hotel in Zhuhai as an ExampleAbstract:The guest room is the material basis and composition of the hotel, and it has close contact with customers.Besides,The Housekeeping Department is not only an important source of hotel revenue and profit, but also an important indicator of the quality of hotel services.In other words, the service level of the guest room will have a great impact on the overall service quality and economic income of the hotel.Therefo- re, the hotel needs to improve its room service, while at the same time allowing customers to feel "value for money" to enhance the hotel reputation.So this article aims to find out the problems in hotel room service by taking the Chimelong Hengqin Bay Hotel in Zhuhai as an example,and analyze these issues in order to propose some targeted solutions to improve the overall service level of the rooms.Through these solutions to promote the further development of the hotel industry.Keywords:room service;the quality of service;Chimelong Hengqin Bay Hotel1 引言目前,我国的经济发展虽然处于增长的状态,但是由于经济全球化的原因,我国的服务业在发展的同时也面临着巨大的压力,有些企业还会因此出现经济结构不合理的现象,严重破坏了环境。
毕业论文广州长隆酒店经营管理存在的问题及对策研究办学单位:班级:工商企业管理学生:指导教师:中文摘要度假型酒店作为酒店与旅游资源消费相结合的特色产物,是旅游度假区的重要组成局部并且占有巨大的市场。
对于度假型酒店分布众多的我国旅游业来说,对度假型酒店经营管理现状的分析并提出问题解决策略具有现实意义,国内对其经营管理方面的理论研究仍于起步阶段。
本文通过对广州长隆酒店经营管理状况的调查分析,在现有国内外对相关方面的资料研究根底上,分析广州长隆酒店经营管理存在的问题及对策。
关键词度假型酒店现状对策AbstractResorts hotel as a hotel and tourism resources consumption,combining the characteristics of the resort is an important component part and occupy huge market. To realize the many hotels are located in tourism,resorts hotel management status analysis and problem solving strategy has practical significance to the management,domestic theoretical study on stage. Based on the hotel management of guangzhou zhanglongjiudian the investigation and analysis of the situation at home and abroad,the relevant data,based on the research of Chinese tourist resorts to find the hotel management has the significance of management theory.Key words Resorts hotel current countermeasures目录1 绪论 (1)选题依据 (1)文献综述 (1)2度假型酒店的概念及特征 (3)度假型酒店的概念 (3)度假型酒店的特征 (3)3 广州长隆酒店经营管理的现状 (4)公司简介 (4)公司经营管理特点 (4)4 广州长隆酒店经营管理存在的问题 (6)效劳没有以人为本 (6)缺乏特色经营 (6)营销环节薄弱 (6)集团化开展落后 (6)人力资源匮乏 (7)5对广州长隆酒店经营管理问题解决对策的思考 (8)5.1以人性化、创新效劳吸引客源 (8) (8) (8) (9) (9)结论 (10)参考文献 (11)致谢 (12)1绪论选题依据目前我国的旅游消费方式和结构开始发生改变,休闲度假的需要催生了一个巨大的市场,度假酒店吸引了大量不同类型的企业进入。
•主题酒店——酒店发展的新方向对于国内的酒店业来说,价格竞争已经不适合社会发展的需要,要走出经营困境,除了采取对市场再细分并重新定位或提高服务产品质量打造品牌形象等措施外,开发新产品、改进老项目也不失为良招。
开发什么新产品,如何改进老项目?这就要研究消费需求的新动向了。
需求有显性的和潜在的,谁能看到潜在的需求或创造出看似不存在的需求,谁就可能抢占先机。
以供给的创新来创造需求、引导消费,应成为饭店经营决策者必须经常思考的问题。
酒店的产品,归根到底就是服务。
随着人们生活水平的提高,来酒店消费的客人已不满足于单纯的物质需要,在接受服务的同时会更多追求丰富的精神享受产品。
包括在饭店所产生的深刻印象、全新感受、美好回忆和不平凡经历以及其他从未有过的体验,印象、感受、回忆、经历也就是体验的过程和结果。
未来学家阿尔文·托夫勒在《未来冲击》一书中断言:服务经济的下一步是走向体验经济。
美国约瑟夫·派恩与詹姆斯·吉尔摩在《体验经济》一书中指出:“所谓体验就是指人们用一种从本质上说很个人化的方式来度过一段时间,并从中获得过程中呈现出的一系列可记忆事件。
”消费者在饭店中的体验需求,从其心理需求上说,至少包括了娱乐体验需求、审美体验需求、寻求新奇的体验需求、获得学习的体验需求、追求时尚的体验需求和获得自尊心、尊贵感的满足体验需求以及自我价值实现的体验需求等等。
为了满足客人获得各种体验的需求心理,扩大商机,酒店环境氛围的主题营造成了重要因素。
美国《酒店杂志》主编杰夫·威斯廷先生认为:“现在的人们不是只需要一个房间而已,他们希望能够有一些新奇的享受和经历。
”客人对自己入住的酒店会有一种“期待”,人们经常在走进一个新空间的一刹那,会产生短时间的兴奋,这是“心理期待”的作用。
如果走进酒店时,看见似曾相识平庸无奇的一堆东西,他们会立刻大失所望;而如果发现酒店内很多颜色、形式、陈设品.家具都是未曾见过的、新奇的,而且很美、很高雅,再加上高质量的个性化服务,他们会感到一种极大的满足和愉悦。
长隆酒店会展中心竞争分析
1. 目标市场分析:了解长隆酒店会展中心所在的市场规模、增长趋势、主要客源地等信息,以确定存在的机会和潜在竞争对手。
2. 竞争对手研究:收集并分析其他同类型的酒店会展中心的信息,如其规模、设施、定位、价格策略、服务质量、市场份额和目标客户等,以了解其竞争优势和弱点。
3. SWOT分析:对长隆酒店会展中心进行SWOT分析,即评估其自身的优势、劣势、机会和威胁。
这有助于发现长隆酒店会展中心在竞争环境中的独特优势和挑战。
4. 客户调研:通过问卷调查、访谈等方式获取客户对长隆酒店会展中心的反馈和需求,以评估其竞争力,并找到与其他竞争对手的差异化点。
5. 价格策略分析:分析长隆酒店会展中心与竞争对手的价格策略、折扣和优惠活动等,以确定其定价的竞争力。
6. 市场份额和口碑评价:了解长隆酒店会展中心在市场中的市场份额和口碑评价,可以从在线评论、社交媒体等渠道进行分析,评估其品牌形象和竞争力。
这些方法可以帮助您进行竞争分析,但需注意合法合规,尊重商业道德和竞争法规定。
十三、本规定自2005年起执行,解释权属教务处。
(斜体字均作为格式说明用)3、本科毕业论文(设计)一号黑体,居中(题目)小二号粗黑体,居中摘要对每个不同的酒店而言,独特的资源禀赋决定了其必须以不同的经营管理与推广模式来对待,才能在竞争激烈的酒店市场上占据自己的位置。
充分自由发展的市场带来的是更加充分的竞争,长隆酒店如若想继续在广州市酒店行业中处于领跑位置,就必须迎面挑战,针对不断变化的酒店市场和客户需求改变自身,从而更顺应市场。
本文在客观分析与总结国内外酒店经营营销理论与经验的基础上,深入分析了广州市长隆酒店的经营现状与所处环境,并进一步分析了其经营中的问题与解决方案,为长隆酒店的发展献计献策。
关键词:酒店管理;主题酒店;酒店营销AbstractFor each different hotel, a unique resource endowments determine its different business management and promotion must be treated in order to occupy the position in the highly competitive hotel market. Full and free development of the market is more fully competitive, Chime Long Hotel, such as if you want to continue to be in the lead position in the hotel industry in Guangzhou City, it must be the face of the challenges to change their hotel in response to changing market and customer needs, more responsive market. Objective analysis and summary on the basis of domestic and international hotel management marketing theory and experience, in-depth analysis of Chime Long Hotel, Guangzhou City Current Status and the environment, and further analysis of its operating problems and solutions for Changlong Hotel development suggestions.Keywords: hotel management; theme hotel; hotel marketing目录3、本科毕业论文(设计) ..................................................... 错误!未定义书签。
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一、绪论 (1)(一)研究背景与意义 (1)1、研究背景 (1)2、研究意义 (1)(二)理论综述 (1)二、广州长隆酒店的主题特性效应分析 (2)(一)经营管理现状的分析 (2)(二)外部环境与主题定位分析 (3)(三)酒店的感官、产品和品牌层面的主题构建的分析 (3)三、长隆酒店经营管理存在的问题分析 (4)(一)服务并未以人为本 (4)(二)规模发展落后 (5)(三)人才流失现象严重 (5)(四)过度依赖旅游市场提供的客源 (5)四、提升广州长隆酒店主题效应的改进措施分析 (6)(一)以人性化创新服务来吸引顾客 (6)(二)创新营销方式 (6)(1)广州长隆酒店营销要与网络结合 (6)(2)要强化品牌营销意识 (7)(三)加强酒店集团化经营 (7)五、结语 (8)一、绪论(一)研究背景与意义1、研究背景在国内经济与居民生活水平不断提升的背景下,目前我国居民旅游消费方式和结构正在发生着巨大改变。
日益增长的休闲度假的需求催生了一个巨大的度假市场,而度假酒店行业吸引了大量不同类型企业的进入。
据初步调查,现阶段我国五星级酒店中度假型酒店的大约有20余家,星级度假酒店已有111家。
新的度假酒店形式不断出现,高尔夫、会务、温泉、娱乐休闲等产品不断涌现。
度假型酒店作为我国度假旅游的主要载体,在我国旅游业扮演着重要的角色。
近年来,随着我国旅游业的类型也出现了多样化发展,在众多不同类型的酒店中,度假酒店异军突起,成为酒店业中一颗耀眼的明星,但我国度假型酒店的组成结构复杂、相关理论研究较少,造成经营管理上的混乱,严重制约着我国度假型酒店的发展。
2、研究意义我国市场中的度假酒店整体开发是健康的,但发展过程中还是有一些问题,如目前的度假产品结构较为单一,客房收入占总收入比重过大,而来自文、娱、体、餐饮等方面的消费比重较低。
此外还应该警惕局部开发过热的问题,开发公司应提前做好市场调研,政府也应对其进行积极引导。
在此背景下还产生了许多新的动向和趋势,这些新的发展态势亟待我们进行研究与总结,引导度假酒店行业的持续健康发展。
本文将致力于对广州长隆酒店的经营管理现状及存在问题的研究,就是想深入分析其中的问题,提出相应的策略,以提高我国度假型酒店的竞争力。
针对以上问题,我选择此题就国内主题酒店的兴起出发结合营销方面的知识,以广州长隆酒店为例进行经营管理现状的分析,并对我国主题酒店的营销策略提出建设性的意见。
(二)理论综述尼尔·博登(Neil Borden)于1953年提出了“市场营销组合”这一概念,并将其解释为企业为寻求一定的市场反应,将一些不同程度上能够营销到市场需求的“营销要素”有效地组合起来,以满足市场的需求,从而取得利润的最大化。
1960年,麦卡锡(McCarthy)在其《基础营销》(Basic Marketing)一书中将众多营销要素概况为产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)等四类,开创了著名的4Ps理论先河。
1967年,菲利普·科特勒在其《营销管理:分析、规划与控制》一书中进一步讨论了以4Ps为核心的营销组合方法。
菲利普•科特勒(1986)认为,权利(Power)和公共关系(Public Relations)这两个因素对服务企业市场营销的成败起到了至关重要的影响,在此基础之上提出了6Ps理论。
布姆斯(Booms)和比特纳(Bitner)与1981年在传统的4Ps理论的基础上增加了服务性的要素:人(People )、过程(Process)、物质环境(Physical Evidence),进一步提出了服务营销的7Ps理论,包括产品、价格、渠道、促销、人员、有形展示和服务过程等7个要素。
国内关于服务营销的研究主要开始于上世纪90年代。
绍珊(2006)指出,营销策略的结构性组合构成了企业的营销模式。
他认为企业应通过以产品、价格、渠道和促销为核心的四种营销模式,从市场成熟度、竞争对手策略、市场外部环境特征、消费者需求特性、企业竞争战略和企业资源、能力等维度动态地组合四个营销模式,根据内外部环境的不同情况对营销模式进行有机动态组合。
陈静(2007)将营销模式定义为企业营销活动中营销活动的形式或者营销活动的过程。
是一套完整的体系而不是一种手段或方法。
其内容主要包含营销体系、营销技术和营销组织三个要素。
黄体鸿(2008)进一步梳理了营销模式,并将营销模式定义为企业将营销理念、营销技术手段、营销策略等有机结合而成的一种范式。
他把营销模式概况为三个大类:创新导向的影响模式、关系导向的营销模式、竞争导向的营销模式,通过对其内涵的深度剖析,为营销学者的后续研究提供了借鉴。
袁非武(2010)认为,随着市场竞争的日益激烈,现代营销模式发展为传统营销模式、电话营销模式和网络营销模式三个方向。
企业选择什么样的营销模式需要通过企业的定位、市场战略来考量。
二、广州长隆酒店的主题特性效应分析(一)经营管理现状的分析广州市星级酒店接待情况的季节性分析可通过广州市星级酒店的平均房价来反映"其平均房价淡旺季波动比较大“广交会”期间的4月和10月是全年高峰,其中10月份略高于4月份。
表1 2006年广州市星级酒店各月平均房价变动情况从表中不难看出,广州市酒店行业的旺季并不长,主要就集中与每年举行两届的广交期间,所以交易会月份四月和十月的平均房价均高于其他月份一倍。
(二)外部环境与主题定位分析长隆生态度假酒店地处广州省番禺,以番禺南沙为中心.半径为 60 公里的区域,其内包含了珠江三角洲 20 多个市县.200多个乡镇,并与珠江三角洲的四小虎——东莞,南海,顺德,中山相邻,主要客户群体消费能力极强,这样的地域市场基础为长隆生态酒店的发展提供了良好的客户群体基础。
地处岭南,番禹地区属亚热带季风气候,由于背山面海,具有温暖多雨、光热充足、夏季长、霜期短等特征,这片地区拥有中国最良好的造林条件,树木具有浓郁的地方特色,园林植被生长迅速,树木的高低感层次感强烈,花卉花期较长,这是长隆生态酒店的造园基础;广州属于中国的一线城市中的佼佼者,其机场、铁路、高速公路、地铁等交通设施十分齐全,长隆生态酒店距地铁站仅五分钟车程,从番禺南沙港至香港,澳门仅 70 分钟船程,交通十分便利,客流量大,这为长隆生态酒店提供了广阔的潜在市场。
长隆酒店的市场定位一直以来都是休闲度假式的生态主题园林酒店。
地处全国首批5A国家级旅游景区的长隆集团中心地段,坐揽长隆水上世界、长隆欢乐世界和右倚香江野生动物世界,同时酒店更是拥有全国唯一放养的白虎以及火烈鸟中庭花园,咫尺之隔饱览大自然的奇妙造化,亲身体会非洲草原的自然气息。
(三)酒店的感官、产品和品牌层面的主题构建的分析长隆酒店位于中国广东番禹地区,长隆酒店位于中国广东番禺,是长隆集团投入20 亿元建造的国内最大的生态主题度假酒店,酒店总占地面积达36万平方米,拥有1500间融入不同生态意境的特色客房与套房。