第6章案例分析

第六章工程结算与决算工程结算工程结算的前提条件承包商按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，并符合合同要求，经相关部门联合验收质量合格。

结算方式《案例》按月结算、按月形象进度分段结算、竣工后一次结算、目标结算和双方约定的其他结算方式《管理》两种主要结算方式：按月结算和分段结算。

工程量清单计价模式进行工程价款结算与支付签约合同价签约合同价=∑(分部分项工程费用+措施项目费用+其他项目费用)*(1+规费率)*(1+税率)=∑(分部分项工程费用+单价措施项目费用+总价措施项目费用+专业工程暂列金额*(1+总承包管理费系数)+计日工金额)*(1+规费率)*(1+税率)预付款材料预付款计算签约合同价*题意要求付款比例预付款的扣回(在业主给承包商的付款里扣除)1、按起扣点计算法扣除，公式：T=P-M/NT--起扣点(即工程预付款开始扣回时)的累计完成工程金额。

P--合同金额。

M--工程预付款总额。

N--主要材料及构件所占比重。

达到起扣点之后每次结算工程价款时，按材料所占比重扣减工程价款，至工程竣工前全部扣清。

2、按题意要求在某段时间按比例扣回安全文明施工费预付款(相当于工程款的提前支付)计算：1、安全文明施工费预付款=安全文明施工费*预付款比例系数*工程款付款比例系数。

2、计算承包商每月已完工程款时，除安全文明施工费外剩余的总价措施项目费=总价措施项目费-安全文明施工费*预付款比例系数，注意不要再乘工程款付款比例系数。

计算安全文明施工费的几种情况：1、题意告知；2、分部分项工程费用*比例系数*(1+规费率)*(1+税率)工程价款调整方法调值公式法(又称动态结算公式法)P为调值后结算价款，P0为未调值合同价款，A为合同价中不调值部分的权重，B1~5为合同价中调值部分的权重，F11~15为可调值部分结算期价格指数，F01~05为可调值部分基准期价格指数材料价格调整1、提供风险系数的，按题意对超出风险系数部分按要求比例系数进行调整。

第6章公司层战略案例1：引导案例汇川技术的多元化之路一、教学目标本案例的教学希望通过学生对案例的阅读、分析和讨论，结合任课老师的指导，达到以下目标：教学目标1：理解什么是公司层战略。

教学目标2：理解什么是多元化战略。

教学目标3：理解多元化战略与公司层战略间的关系。

二、启发思考题启发思考题1：汇川技术在扩张过程中采取了何种多元化战略？启发思考题2：汇川技术为何采取该战略？三、教学计划表1:课堂计划四、思考题答案启发思考题1：汇川技术采取了相关多元化战略，先后与江南嘉捷、众泰汽车、江苏经纬、上海莱恩等公司合作，在变频器业务的基础上充分拓展其他相关业务，构建了丰富的关联型业务体系，从单一的变频器供应商发展成集驱动、控制、电机、精密机械为一体的机电解决方案供应商。

虽然案例正文中没有明确指出汇川技术采取相关多元化战略的原因，但可以推测的是，创造协同效应是最主要的目标之一。

汇川技术在采取相关多元化战略时，将与变频器相关的其他机电业务纳入经营管理范围，为变频器提供关键性互补资源。

在机电业务的协助下，主要业务的产品、市场优势将会扩大，经营成本也会因行为共享和核心竞争力传递而降低，业务间的化学反应不断增强，最终形成协同效应，构建了“一轴一网一生态”的战略体系。

案例2：湘鄂情的多元化扩张一、教学目标本案例的教学希望通过学生对案例的阅读、分析和讨论，结合任课老师的指导，达到以下目标：教学目标1：理解什么是不相关多元化战略。

教学目标2：理解不相关多元化战略有何利弊。

二、启发思考题启发思考题1：湘鄂情在扩张过程中采取了何种多元化战略？启发思考题2：该战略的实施对湘鄂情造成了何种影响？三、教学计划表2:课堂计划四、思考题答案湘鄂情采取了不相关多元化战略，2013年先后收购江苏中昱环保科技有限公司、合肥天焱绿色能源开发有限公司，进军环保领域；2014年先后收购北京中视精彩影视文化公司、笛女影视传媒有限公司，进军影视领域；同年又更名为中科云网科技集团股份有限公司（简称“中科云网”），进军网络新媒体、大数据和云服务领域。

第六章第六章《《劳动法律关系劳动法律关系》》案 例1、 周某与企业订立8年期的劳动合同，应于2000年6月30日到期。

1997年7月5日周某休息日外出会友时摔伤腰部，遂住院治疗，两个月后出院，企业指定医院证明：“可以上班，两个月内避免腰部激烈运动，两个月后来院复查。

”周某的身体状况不能适应原工作岗位的工作，要求适当调整工作岗位，从事力所能及的工作，待两个月后医院复查结果再定工作岗位。

企业表示既然不能从事以前的工作岗位，而企业无法为其安排别的工作，同意周某在家休息1个月，休假期间按当地最低工资标准支付病假津贴；随后于1999年10月6日以“非因工负伤，不能从事原岗位工作”为由，解除了与周某的劳动合同。

周某不服，申诉到当地劳动争议处理机构，请求维持原劳动关系。

请对本案提出您的分析意见。

某享有6个月的医疗期，在医疗期内，企业不得解除合同，合同的解除应顺延至医疗期满。

2、 到2000年5月15日，孙名在慧达公司工作就有3年6个月了，工作岗位是包装工。

该年3月1日企业引进包装流水线装置投产，孙名不能胜任岗位工作，经过10天培训，孙仍不能胜任工作。

4月15日企业与其谈话，告诉他的工作岗位为车间清洁员，被孙名拒绝后，企业将解除劳动合同通知书书面交给他，并说：如果接受企业变更工作岗位的建议，企业将维持劳动关系到劳动合同期限届满。

1个月后，孙名仍不接受企业的建议。

慧达公司遂于2000年5月15日，在支付孙名3个月的工资作为经济补偿金后解除了与其订立的劳动合同。

孙名不接受企业解除劳动合同的规定，申诉到当地劳动争议仲裁委员会，请求维持原劳动关系。

请对本案提出您的分析意见。

企业解除劳动合同的程序合法，但支付的补偿金不符合法律规定，应支付4个月工资的补偿金，孙名的申诉请求不会得到仲裁机关的支持，但可以得到4个月工资的补偿金。

3王华与大地发展实业公司经平等自愿、协商一致，于2000年8月签订了5年期劳动合同，合同应与2005年7月30日到期，工作岗位是统计。

第6章 本量利分析与变动成本法——案例一、假设某航空公司想在甲和乙两个城市之间开辟新的航线。

开辟航线的目的是为了方便经常往来于这两个城市之间的旅游者们旅行的需要。

航空公司想通过提供较低的旅游费开支的办法去争取那些乘坐别的交通工具进行旅游的旅客们转乘他们的航线。

同时，这个航空公司还打算把那些在从星期一到星期五的早7点到晚6点上班期间的机票价格订得高一些。

这样的话，旅游的旅客们在这个期间的需求就会减少。

这个公司认为应该把在上班时间为上班而乘飞机时的机票票价订为每张75元，而在所有其他时间乘飞机时的机票票价订为每张40元。

这样作的结果，就会使得在上班时间以及上班以外的时间内的旅客人数趋于一致。

为了开辟这一航线，航空公司需要两架能载120个旅客的飞机。

每年每架飞机需要付租金3 800 000元。

其他为支付地勤用的固定成本每年为1 500 000元。

驾驶飞机需要飞行人员，他们的工资按飞行小时计算的。

飞行1小时需要付400元。

燃料成本也是按飞行时间计算，这部分成本估计飞行1小时需要付500元。

在甲和乙两个城市之间飞行，单程需要45分钟。

和运送旅客旅行有关的成本如检票人员工资、经纪人的佣金以及运送行李的成本等，每个旅客是3元。

为每个旅客提供食物和饮料的成本是7.8元，但是，在上班时间飞行时是免费供应的。

在不是上班时间的飞行中是收费的。

[要求]假定在每个上班日，单程需要提供5架次上班用飞机、3架次旅游用飞机。

同时，每个星期六和星期日单程每天需要提供10架次旅游用机。

计算一下该航空公司的每架次飞机必须平均运送多少旅客才能不赔不赚。

（1年按52周计算）【解答】每周上班用飞机往返架次=5架次×5天×2=50（架次）每周旅游用飞机往返架次=3架次×5天×2+10架次×2天×2=70（架）每架次飞机平均需负担的固定成本 =)7050(52150000023800000+⨯+⨯周+（400+500）×6045=2133.33（元/架次） 每架次飞机平均提供的贡献毛益 =705070)340(50)8.7375(+⨯-+⨯--架次架次=48.33（元/架次） 保本点状态下平均每架次飞机运送的旅客人数=33.4833.2133≈44（人）该幼儿园是一个非盈利组织，在制订所提供的劳务价格的时候，只考虑它在年末时获得1500元盈余，为的是建立“应急基金”。

第六章案例案例一今日集团的“制造新闻”策划新闻最典型的要数广东今日集团买配方的案例。

今日集团前身是乐百氏公司下的乳酸饮料厂，企业经过艰苦奋斗，排名全国同行业的前列，因事业发展需要更换名称。

他们首先用征询型公关征集集团名称和产品名称，征来“今日”这个集团名称和“反斗星”的品牌名称，“制造”了一回新闻。

随后，他们又在广州天河体育场搞儿童拼图活动，画了世界最大的一只和平鸽，破了吉尼斯世界记录。

最轰动是他们很好地利用了马俊仁指导的“马家军”连破3项世界记录的轰动效应。

马俊仁对中药食疗很有研究，队员喝了他配制的饮品，对增强体力很有好处。

今日集团“制造”出1 000万元买断马俊仁神秘配方的新闻，将依该配方生产出的保健饮品命名为“生命核能”。

1000万元买一个配方，这简直是天文数字，一下子引得全国几百家报纸杂志、电台电视台纷纷报道，持续两个多月。

今日集团的新名字也随之家喻户晓。

因为有了轰动效应，“生命核能”在全国的经销权的拍卖，一下子就卖了1 800万元。

【案例分析】今日集团凭借公关智慧既解决了更名的知名度、美誉度问题，又开发了新产品，卖了经销权，真是一箭三雕，无形资产有形资产双丰收。

案例二名人策划A.法国白兰地的精采“亮相”——寻找时机的名人效应策划1957年某日，美国首都华盛顿。

主要干道上竖立着巨型彩色标牌：“欢迎您，尊贵的法国客人！”“美法友谊令人心醉!”整洁的售报亭悬挂着一长列美法两国的小国旗，它们精致玲珑，在微风中轻柔地飘拂，传递着温馨的情意，报亭主人特意设计绘制的“今日各报”的广告牌上，最鲜艳夺目的是美国鹰和法国鸡干杯的画面和“总统华诞日贵宾笃临时”及“美国人醉了！”等大标题，它们吸引着络绎不绝的路人去光临。

马路上，许多轿车、摩托车、自行车涌向白宫……白宫周围，已是人山人海。

人们满面笑容，挥动法兰西小国旗，期待着贵宾的出场。

贵宾是谁呢?不是政府要员，不是社会名流，在美国总统艾森豪威尔诞辰日，光临华盛顿的法国特使却是两桶法国白兰地！这是怎么回事?原来，这是法国公关专家精心策划的一幕公关杰作。

第6章章末案例分析要点
1.志诚商标的logo设计体现了哪些企业形象设计原则？
（1）体现个性化
一是图形中包含了志诚商标“志诚”两个字的拼音首字母。

二是用“ZC”两个拼音首字母，组成了“鼎”的形状，一言九鼎，体现出志诚商标，“志向”、“诚信”的企业理念。

（2）体现民族化
一是应用了中国红的颜色，体现民族要素。

二是logo“鼎”的形状是中华民族传统文化的体现，包含稳重、诚信等意义。

（3）体现标准化
Logo是标准的横式组合，有图形、中文、英文以及广告语。

2.志诚商标的MI是什么？
标志是以公司的企业文化，即志向、诚信、热爱、信赖、责任为主题思想，其核心是志向、诚信。

3.志诚商标的VI基本要素包含哪些内容？
包含企业名称、企业标志、标准字体、标准颜色、广告语。

4.志诚商标的logo组合中做了哪些法律保护？
（1）logo做了版权保护和商标保护；
（2）广告语做了版权保护和商标保护。

第六章网络消费者课前思考在网络上，消费者的需求不再仅仅表现为马斯洛的五层需求层次论，针对网络消费者的新的特点，企业必须要对症下药，采取有效的营销策略。

网络消费者出现了哪些新的需求，购买动机和购买特征发生了什么变化？企业应该采取哪些措施来吸引消费者，保持消费者对网站的忠诚度？一、网络消费者的购买动机案例6-1大宝工薪阶层护肤品在日益日增长的国内化妆品市场上，大宝选择了普通工薪阶层为销售对象。

既然是面向工薪阶层，销售的产品就一定要与他们的习惯和购买能力相吻合。

一般来说，工薪阶层的收入不高，很小选择价格较高的产品，同时对质量的要求也很高，并喜欢使用固定的品牌。

因此，大宝在注重质量的同时，坚持按普通工薪阶层能接受的价格定价。

广告的成功还在于广告定位与目标市场相吻合，选用那些普普通通的工薪阶层的形象为广告代言人，得到了目标客户的共鸣。

案例分析6-1大宝成功在于：将产品定位于适应工薪阶层和中老年消费者，并根据这一类消费群的心理需要和收入情况，在确保质量的前提下，制定了合理而低廉的价格。

广告宣传的媒体选择恰当，广告制作场景平易近人，贴近大众生活，与产品定位十分吻合。

1、网络消费者的特点消费主动性增强强调个性化、定制化服务价格的影响力仍然很大强调消费购买过程的体验2、网络消费需求的特征消费者需求的差异性消费者的个性化消费需求差异网络消费者不同的时代环境产生不同的需求追求消费过程的方便和享受今天，人们对现实消费过程出现了两种追求的趋势：以方便性购买为目标和通过消费来寻找生活的乐趣消费者选择商品的理性化消费者会利用在网上得到的信息对商品进行反复比较，以决定是否购买网络消费的需求具有交叉性人们可以在较短的时间里浏览多种商品，因此产生精神消费和日用消费的交叉性的购买需求3、网络消费的需求动机虚拟社会人们联系的基础实质上是人们希望满足虚拟环境下三种基本的需要：兴趣、聚集和交流。

兴趣主要出自于两种内在驱动力，一是探索的内在驱动力，二是成功的内在驱动力。

小米手机购买决策1.假如你想购买某款手机，在选择机型时，你将考虑哪些因素？选择机型时，一般考虑如下因素：(1)价格、配置和服务。

价格是购机者最为关心的指标。

对于同一种机型，电信营业厅、厂家和一般零售店的价格可能会有所不同。

(2)使用时间和电池。

手机的通话和待机时间越长越好。

这不但需要大容量的电池或采用双电池方式，手机本身也应采用低功耗微芯片技术。

只有两者结合，手机的通话和待机时间才能真正延长。

而且，电池的寿命与充放电的次数有关，使用低功耗微芯片技术的手机由于使用时间长，充放电的次数减少，电池的寿命也相应延长。

(3)售后服务。

只有建立了完善的服务体系，才可以真正解除购机者的后顾之忧。

自购机之日起保修的时限一般应为一年。

维修的周期长短与经销者的维修水平及厂家对其备件和技术支持程度有关。

在选择一款心仪的手机之前，可以大致浏览市面上新出的手机，并按照上面三个主要因素进行分类打分。

然后参考自己的目标，自己看重哪一个指标，其次哪个，最后哪个。

再在第一步排序的手机中按顺序筛选就行。

以学生A为例来说，平时不太玩游戏（处理器要求不高）>喜欢手感好点，尺寸较小的手机（5.5~6.0）> 学生党（重要问题：没多少钱）。

其次还考虑手机的续航，不喜欢成天拿着充电宝跑。

参考市面上的手机，骁龙845的机型直接淘汰，价格是硬伤。

所以，处理器：骁龙710、骁龙660、麒麟710（麒麟659较低了，不考虑）。

骁龙710机型：小米8SE、锤子坚果Pro2S、360N7 Pro、魅族6X骁龙660机型：小米6x，小米8青春版麒麟710：华为荣耀8X学生党的话，魅族6X 有点贵了，同时魅族的续航需要继续优化，接着，屏幕小一点的小米8SE（1549），小米8青春版（1399），小米6x（1399），华为荣耀8X（1399），颜值都不错，去实体店体验了一下手感，觉得小米8SE，华为荣耀8X不错，但是华为荣耀8X屏幕较大，同时小米8SE用的OLED的屏幕，选择了SE。

公共政策执行案例分析公共政策分析第六章《政策执行》之案例第六章政策执行,案例1,“定心丸”何以变成“闹心丸”第二轮土地承包给广大农民吃了一颗“定心九”，对稳定农民的土地使用权，增加农民长期投入的积极性，保护耕地，都有较大的促进作用，但是在一些地方“定心九”却变成“闹心九”。

据山东省信访部门统计，在山东因…申论范文三给养老子女发工资背景链接南京有120多万老人，98%是居家养老，约需居家养老护理员4.3万人，而目前全市持证上岗的专(兼)职养老护理员只有3000人，养老护理员缺口达4万人!据悉，南京将创新居家养老服务方式，其中，“家属照料型”模式让人感…项目综…2013?018号关于表彰项目六月份“六好共产党员”和“员工之星”的通知项目部所属各部室及工班:根据项目《关于开展“六好共产党员”和“员工之星”评比活动的通知》的文件精神，在2013年6月份“六好共产党员”和“员1工之星”评比活动中，李…第六章政策执行,案例1,“定心丸”何以变成“闹心丸”第二轮土地承包给广大农民吃了一颗“定心九”，对稳定农民的土地使用权，增加农民长期投入的积极性，保护耕地，都有较大的促进作用，但是在一些地方“定心九”却变成“闹心九”。

据山东省信访部门统计，在山东因土地纠纷引发的农民上访和冲突，已占到农村越级上访量的40,，并呈上升势头。

河南省农调队最近对全省20个县的县、乡主要领导干部的问卷调查表明，土地纠纷与农民负担等成为当前一些农村的热点问题。

强征承包地引发纠纷:1997年，山东省商河县杨庄铺乡政府在没有征得群众同意的情况下，单方将几个村的数千亩土地有偿承包给山东天马置业公司，搞高效农业开发。

村民多次上访，问题始终得不到解决。

村民林富行不平地说:“俺家的两亩地被乡政府强行包给了天马公司，补偿一直都不给，这是啥道理?”去年，河南省洛阳市所属的洛宁、宜阳、新安等县的一些乡镇，以产业结构调整为名，在不给任何经济补偿的情况下，强行让群众在承包地上种植烟叶，否则就收回群众的承包田，结果引发了群众上访。

第六章工程价款结算与竣工决算第一节建设工程价款结算一、建设工程价款结算方式（一）工程价款结算的方式建设工程价款结算方式一般执行按月支付，竣工后清算的办法。

（二）工程合同价款中综合单价的调整对实行工程量清单计价的工程，按清单规范或合同约定执行。

如果题目是约定工程量风险系数的（例如10%），则按照下面原则调整。

二、工程计量与价款支付（一1. 工程预付款的支付时间（1）按照《建设工程价款结算暂行办法》的规定，在具备施工条件的前提下，发包人应在双方签订合同后的一个月内或不迟于约定的开工日期前的7天内预付工程款，发包人不按约定预付，承包人应在预付时间到期后10天内向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不按要求预付，承包人可在发出通知14天后停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的利息（利率按同期银行贷款利率计），并承担违约责任。

（和清单规定不同）（2）如果合同约定承包人需要提供预付款保函的，承包人需要提供预付款保函后方可要求预付款。

（3）发包人收到支付申请7天内核实后发出预付款支付证书，并在发出后7天内支付预付款（4）发包人没有按时支付的，承包人可以催告发包人支付。

发包人在预付款期满后7天内仍未支付的，承包人可在付款期满后的第8天起暂停施工。

发包人承担由此造成的工期、费用，并向发包人支付合理的利润。

2. 工程预付款的数额（1）包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10%，不高于合同金额的30%，对重大工程项目，按年度工程计划逐年预付。

计价执行《建设工程工程量清单计价规范》的工程，实体性消耗和非实体性消耗部分应在合同中分别约定预付款比例。

（2）会规定预付款按照合同价（扣除暂列金额）的百分比支付。

（3）对于只包定额工日(不包材料定额，一切材料由发包人供给)的工程项目，则可以不预付备料款。

3. 工程预付款的扣回（1）起扣点的计算原理是：尚未施工部分的材料费等于预付款时候，支付工程款的时候要扣材料款。

（第六章战略管理）案例分析1. 根据有关途易集团转型事记，分析发达国家旅行社的投资战略和旅行社业的发展趋势。

20世纪90年代中期，公司的首席执行官迈克尔·弗伦泽尔作出了一个意义深远的决策：实施产业转型，以旅游业为核心，进军发展强劲的服务业市场。

一个包括重组、再投资和精简业务的惊险历程开始了。

1997年，普里伊萨格收购了哈帕格—劳埃德集团，收购的业务中包括了一个大型旅游零售网络、航空公司及全球物流服务网络，这是普里伊萨格从工业集团向服务业集团转型的最重要一步。

1998年，普里伊萨格收购了德国最大的旅行社企业途易公司，获得了这一在包价度假旅游领域表现优异的重要品牌。

1998年普里伊萨格开始剥离它的钢铁业务。

哈帕格旅游联合体成立，整合了新收购的途易公司的旅游业务。

收购英国托马斯·库克24．9％的股份。

2000年用18亿美元收购英国第二大包价旅游运营商——汤姆森旅游集团。

收购了基列旅游集团75％的股份，后者是奥地利最大的旅游运营商之一。

收购法国旅游运营商新疆界旅游集团6％的股份。

2001年收购新疆界旅游集团另外7％的股份。

将汤姆森旅游集团部分业务出售给胜腾集团。

收购意大利旅游运营商阿尔卑斯旅游公司10％的股份。

推出全球途易总品牌。

购买波兰航空公司白鹰航空公司。

收购了奥地利魅力生活旅行社50％的股权。

将汤姆森旅游集团重组为英国途易(TUI UK)、爱尔兰途易2002年增持新疆界旅游集团的股份到30．3％。

2003年接管了罗马尼亚和墨西哥的两家地接社。

增持欧洲度假系统的股权至75％，目的是将德国旅游市场中的所有直接销售活动整合到该公司中。

设立法国途易(TUI France)这一新的旅游运营商品牌，主攻中高档市场。

将公司在奥地利的所有旅游业务整合为途易奥地利控股公司(TUI Austria Holding)，这是奥地利最大的旅游运营商。

收购了SolyMar酒店的50％的股份。

2004年剥离在阿尔卑斯旅游公司中10％的股份在比利时成立了途易比利时航空公司(TUIAirlinesBelgium)。

案例一：华为——成功的企业文化在十多年前还是一个注册资金仅两万元的民营小企业，而在2001年的销售额就高达255亿元，荣登电子百强前十位，成为世界级通信设备供应商。

这样的佳绩，引人深思，独辟蹊径的狼性企业文化究竟有什么样的竞争魔力。

一、华为介绍深圳华为技术有限公司创建于1988年，当时的注册资金仅仅只有两万元。

十几年间，任正非一直在打造他的王国，1992年，华为销售额1亿多元；1996年，销售额26亿元；1997年，销售额41亿元；1998年，销售额89亿元；1999年，销售额120亿元；2000年，销售额220亿元；2001年，销售额255亿元！从出口创汇的情况，可以看出华为不仅在国内，在国外依然健步如飞。

从1993年到2000年间，华为的出口创汇额增长近三十多倍。

特别是从1998年起，出口创汇发生突破性增长，年年向上攀升。

华为出口能力的增强，表明华为正向国际市场大步迈进。

中国电信、中国联通、中国铁通等通信公司技术改造使用的产品，50％以上都是华为提供。

目前平均每两个上网的网民中，就有一个使用华为的接入设备。

华为从1995年起进入北电、阿尔卡特等国际大公司垄断的通信干线传输网，发展到现在已占有40%的市场份额。

以前华为是思科、朗迅等世界级大企业的客户，如今已成为了他们的竞争对手。

华为的狼性文化，是它在市场中崛起的核心竞争力。

二、华为的企业文化华为之所以能成为世界上一流企业，不仅仅是掌握了几项先进技术，更重要的是他拥有一支优秀的团队，打造了先进的企业文化。

企业通过先进的文化理念来指导企业管理，从而提升了企业的核心竞争力。

华为公司的《基本法》明确阐明了其核心价值观。

华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使华为成为世界级领先企业。

他们在以人为本的战略思想指导之下，重视人才的挖掘和培养，用先进的管理制度，将大批人才吸引和凝聚在华为的旗帜下，创造出通讯领域的尖端科技成果，使华为挤身于世界通讯巨头行列。