第六章案例分析题

拍卖法律教程的第六章案例分析题及答案
拍卖法律教程的第六章案例分析题及答案是一个重要的知识点，它涉及到拍卖法律的各个方面，包括拍卖的定义、拍卖的程序、拍卖的权利和义务、拍卖的结果等。

拍卖法律教程的第六章案例分析题及答案，主要涉及到一个拍卖案例，案例中涉及到一家公司拍卖一批货物，拍卖的结果是一家公司以最高价格购买了这批货物。

针对这个案例，拍卖法律教程的第六章案例分析题及答案提出了以下几个问题：
1.拍卖的定义是什么？
答：拍卖是指以竞价的方式出售财产的一种交易方式。

2.拍卖的程序是什么？
答：拍卖的程序包括发布拍卖公告、召开拍卖会、接受竞价、确定最高价格、签订拍卖合同等。

3.拍卖的权利和义务是什么？
答：拍卖的权利包括拍卖人有权拍卖财产，竞买人有权参与拍卖，拍卖人有权拒绝竞买人的竞价，竞买人有权撤回竞价等。

拍卖的义务包括拍卖人有义务按照拍卖公告的规定进行拍卖，竞买人有义务按照拍卖公告的规定参与拍卖，拍卖人有义务按照拍卖公告的规定确定最高价格，竞买人有义务按照拍卖公告的规定签订拍卖合同等。

4.拍卖的结果是什么？
答：拍卖的结果是拍卖人以最高价格出售财产，竞买人以最高价格购买财产，双方签订拍卖合同，并完成交易。

教材P 123：第六章 企业破产法案例分析题参考答案 1．不合法。

因为：．不合法。

因为：首先，根据破产法规定，债务人及其他主体提出的破产申请，人民法院应当自收到破产申请之日起15日内裁定是否受理。

有特殊情况需要延长裁定受理期限的，特殊情况需要延长裁定受理期限的，经上一级人民法院批准，经上一级人民法院批准，经上一级人民法院批准，可可以延长15日。

本题中，债务人A 公司于2007年6月10日向法院申请破产，法院依法最迟应在6月25日作出裁定，但是法院未经上一级法院批准，在6月27日才做出裁定，显然违法了法律规定。

律规定。

其次，根据破产法规定，根据破产法规定，债权申报期限自人民法院发布受理债权申报期限自人民法院发布受理破产申请公告之日起计算，最少不得少于30日，最长不得超过3个月。

本题中，规定的申报期限只有20日，违反了法律规定。

2．A 公司达到了破产界限。

因为：公司达到了破产界限。

因为：根据破产法规定，根据破产法规定，企业法人不能清偿到期债务，企业法人不能清偿到期债务，企业法人不能清偿到期债务，并且资产不并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏偿债能力的，应依法规定清理债务。

根据法律规定可知，企业达到破产界限必须具备两个条件：一是债务人不能清偿到期债务；二是资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏偿债能力。

者明显缺乏偿债能力。

本题中，A 公司因经营管理不善，公司因经营管理不善，对近三年到期和逾期的债对近三年到期和逾期的债务本息均无力偿还，并呈现出连续性状态。

可见，A 公司已经符合法律规定达到了破产界限。

合法律规定达到了破产界限。

3．有50万元。

分析如下：万元。

分析如下：第一，800万元房产分别担保了400万债权与1000万元债根据法律规定担保物不能作为破产财产，故此部分财产不能故此部分财产不能权，根据法律规定担保物不能作为破产财产，按照破产财产分配顺序供其债权人分配。

按照破产财产分配顺序供其债权人分配。

由于A公司在破产程序终结时仍未收回的债权250万元，故此部分财产实际上也不能按照破产财产分配顺序供其债权人分配。

【习题十五】某圆形平洞石方开挖，隧道长度为7290m，平洞设计外径为6.0m，混凝土衬砌厚度为50cm，平均超挖18cm，见下图。

发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工承包合同。

合同中隧洞石方开挖单价为129元/m3，隧洞混凝土衬砌单价为429元/m3。

衬砌混凝土的配合比见下表。

（计算结果保留两位小数）衬砌混凝土的配合比混凝土标号水泥425/kg 卵石/m3砂/m3水/kgC25 291 0.80 0.52 150【问题】1.计算洞挖石方设计开挖量和混凝土衬砌量。

【考点解析】《水利工程工程量清单计价规范》（GB50501—2007）工程量清单由分类分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单和零星工作项目清单组成。

（一）分类分项工程量清单：分为水利建筑工程工程量清单（14类）和水利安装工程工程清单（3类）。

分类分项工程量清单编码采用十二位阿拉伯数字表示，一至九位为统一编码，一、二位为水利工程顺序码，三、四位为专业工程顺序码，五、六位为分类工程顺序码，七、八、九位为分项工程顺序码，十至十二位为清单项目名称顺序码。

分类分项工程量清单计价采用工程单价计价。

对有效工程量以外的超挖、超填工程量，施工附加量，加工损耗量等，所消耗的人工、材料和机械费用，均应摊入相应有效工程量的工程单价中。

工程量计量：疏浚工程（1）疏浚工程按施工图纸所示轮廓尺寸计算的水下有效自然方体积以立方米为单位计量，由发包人按《工程量清单》相应项目有效工程量的每立方米工程单价支付。

（2）疏浚施工过程中疏浚设计断面以外增加的超挖量、施工期自然回淤量、开工展布与收工集合、避险与防干扰措施、排泥管安拆移动以及使用辅助船只等所需费用，包含在《工程量清单》相应项目有效工程量每立方米工程单价中，发包人不另行支付。

疏浚工程的辅助措施（如浚前扫床和障碍物的清除、排泥区围堰、隔埂、退水口及排水渠等项目）另行计量支付。

【考点解析】《水利工程工程量清单计价规范》（GB50501—2007）工程量计量方面的知识。

第六章合同法律制度要约与要约邀请的区别【案例介绍】某百货公司因建造一栋大楼，急需钢材，遂向本省的甲、乙、丙钢材厂发出传真，传真中称：“我公司急需标号为01型号的钢材200吨，如贵厂有货，请速来传真，我公司愿派人前往购买。

”三家钢材厂在收到传真以后，都先后向百货公司回复了传真，在传真中告知它们备有现货，且告知了钢材的价格。

而甲钢材厂在发出传真的同时，便派车给百货公司送去了100吨钢材。

在该批钢材送达之前，百货公司得知丙钢材厂所生产的钢材质量较好，且价格合理，因此，向丙钢材厂去传真，称：“我公司愿购买贵厂200吨01型号钢材，盼速送货，运费由我公司负担。

”在发出传真后第二天上午，丙钢材厂发函称已准备发货。

下午，甲钢材厂将100吨钢材送到百货公司，被告知，他们已决定购买丙钢材厂的钢材，因此不能接受其送来的钢材。

甲钢材厂认为，百货公司拒收货物已构成违约，双方因协商不成，甲钢材厂遂向法院提起诉讼。

【几种观点】1、被告违约。

因为被告向原告发出的传真，是购买钢材的要约。

而原告发送钢材，实际上是以行为作出承诺，可见，双方已成立买卖合同，故被告拒收货物，构成违约。

2、被告并未违约，因为被告向原告发出的传真并非要约，而是要约邀请，原告送货则是要约，对此，被告可以承诺，也可以拒绝承诺，本案中被告拒绝收货，即表明它不愿意承诺，这完全是合法的。

3、双方买卖合同已经成立，但由于被告在要约中明确提出“将派人前往购买”，表明合同约定的交货方式是买方自提，而非卖方送货。

原告未与被告协商而主动送货，违反了合同约定的交货方式，故被告有权拒绝收货。

【评析意见】确定本案被告是否构成违约，前提是判定该买卖合同是否成立。

根据《合同法》的规定：当事人订立合同，采取要约和承诺的方式。

承诺生效时合同成立。

要判定本案合同是否成立，关键在于认定被告向原告所发出的传真在性质上是要约，还是要约邀请？《合同法》第14条、15条分别对要约和要约邀请作了规定。

2024版社会工作中级实务第五章妇女社会工作考试过关必做习题第一题 (案例分析题)案例：38岁的淑芬与丈夫结婚13年了，在恋爱时，丈夫对她百般疼爱，可是结婚后不久丈夫原形毕露，不仅对淑芬态度大不如前，而且还染上了赌博和酗酒的嗜好，经常对淑芬拳打脚踢，有时候气急会连同女儿一起打。

丈夫以离婚威胁淑芬要容忍，淑芬害怕离婚，认为离过婚的女人是没有未来的，会被别人指指点点，而且她希望给女儿一个完整的家庭，所以不敢与丈夫离婚。

同时，婆婆总是要求淑芬原谅自己的儿子，还告诉淑芬儿子从小经常遭到父亲的毒打，现在身上还有伤疤。

淑芬原以为丈夫的脾气会随着年龄增长而有所改变，但事与愿违。

问题：1.简述心理学、社会学习理论及社会性别理论关于婚姻暴力的阐述。

2.作为一个社会工作者，你将如何遵循针对妇女受暴的干预原则和干预策略进行工作?【答题要点】1.心理学、社会学习理论及社会性别理论关于婚姻暴力的阐述如下：(1)心理学侧重从个人因素来探讨，认为施暴者个人的认知、行为和情感方面的缺陷导致了暴力行为，如自卑、不会表达思想和情绪、害怕与人建立亲密关系、多疑等。

案例中的丈夫施暴的个人因素主要是赌博、酗酒后丧失理智所为。

(2)社会学习理论从个人与家庭等微观系统分析暴力产生的原因，认为暴力是一个社会性习得行为，是通过直接体验或者观察而学到的，以此来解释个人是如何在童年时代的经验中，以及在社会化过程中学习到暴力行为的。

本案中，淑芬的丈夫幼年遭遇父亲的家庭暴力，因而习得了应对压力的暴力方式。

根据此理论，既然暴力是习得的，那么干预中也可以通过再学习改正施暴行为。

(3)社会性别理论认为，家庭暴力是一种男性对女性行使的权力，是父权文化的产物。

社会文化把家庭暴力当成是“家务事”或者“私事”，并且将妇女受虐归为“个人”原因。

现有对家庭暴力的法律制裁缺少细致的规定，依靠法律制裁的力度不够。

因此，在“清官难断家务事”的文化中，针对妇女的家庭暴力行为得到某种程度的掩饰，这些社会文化因素促使妇女变成“习得无助”，而沮丧和无助感使得她们在暴力面前越来越难采取行动，只能留在受暴的婚姻中。

第六章变动成本法习题和答案一、单选题1、在变动成本法下，产品成本不包括（）A 直接材料B 直接人工C 变动制造费用D 固定制造费用答案：D解析：变动成本法下，产品成本只包括直接材料、直接人工和变动制造费用，固定制造费用作为期间费用处理。

2、变动成本法与完全成本法的区别在于（）A 应用的前提条件不同B 产品成本构成内容不同C 对固定制造费用的处理不同D 以上都是答案：D解析：变动成本法与完全成本法在应用前提条件、产品成本构成内容以及对固定制造费用的处理上都存在不同。

3、下列各项中，属于变动成本的是（）A 广告费B 管理人员工资C 按直线法计提的折旧费D 直接材料成本答案：D解析：直接材料成本会随着产量的变动而变动，属于变动成本。

广告费、管理人员工资和按直线法计提的折旧费通常在一定期间内相对固定，属于固定成本。

4、在变动成本法下，固定性制造费用应当列作（）A 非生产成本B 期间成本C 产品成本D 直接成本答案：B解析：在变动成本法下，固定性制造费用被视为期间成本，不计入产品成本。

5、当业务量增加时，单位变动成本将（）A 随着业务量的增加而增加B 不随业务量的变动而变动C 随着业务量的增加而减少D 以上都不对答案：B解析：单位变动成本在一定业务量范围内是固定不变的，不随业务量的变动而变动。

二、多选题1、变动成本法下，期间成本包括（）A 固定制造费用B 固定销售费用C 固定管理费用D 变动销售费用E 变动管理费用答案：ABCDE解析：在变动成本法下，期间成本包括固定制造费用、固定销售费用、固定管理费用、变动销售费用和变动管理费用。

2、采用变动成本法的优点有（）A 便于进行本量利分析B 便于成本控制C 简化成本核算D 适应长期决策的需要答案：ABC解析：变动成本法便于进行本量利分析、成本控制和简化成本核算。

但变动成本法一般不适应长期决策的需要。

3、完全成本法与变动成本法的结合应用体现在（）A 日常核算以变动成本法为基础B 期末编制完全成本法下的会计报表C 期末对固定制造费用进行调整D 以上都是答案：D解析：完全成本法与变动成本法的结合应用通常表现为日常核算以变动成本法为基础，期末编制完全成本法下的会计报表，并对固定制造费用进行调整。

第六章幼儿园健康和安全管理一、单项选择题1.下列各选项中不属于幼儿园健康工作管理意义的是（）A.幼儿园健康工作管理有利于幼儿身心健康成长B.幼儿园健康工作管理有利于幼儿可持续发展C.幼儿园健康工作管理有利于提高幼儿园办园水平D.幼儿园健康工作管理有利于幼儿学习成绩的提高【解析】D本题考查的是幼儿园健康工作管理的意义。

幼儿园健康工作管理的意义包括：（l）幼儿园健康工作管理有利于幼儿身心健康成长；（2）幼儿园健康工作管理有利于幼儿可持续发展；（3）幼儿园健康工作管理有利于提高幼儿园办园水平。

2.幼教工作者应该把下列工作放在首要位置的是（）A.幼儿的学习成绩B.幼儿的心理健康C.幼儿的身体健康D.保护幼儿的生命和促进幼儿的健康【解析】D本题考查的是幼儿园安全工作管理概述。

《幼儿园教育指导纲要（试行）》明确指出：“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。

”3.幼儿园为了促进幼儿身心发展所必须具备的一切物质环境和精神环境的总和称为（）A.幼儿园环境B.幼儿园外在条件C.幼儿园设施D.幼儿园设备【解析】A本题考查的是环境管理。

幼儿园环境是指幼儿园为了促进幼儿身心发展所必须具备的一切物质环境和精神环境的总和。

4.幼儿园的保健人员属于教职工健康管理的（）A.资源供给层面B.实际操作者层面C.被管理人群D.管理人群【解析】B本题考查的是幼儿园教师健康管理。

教职工健康管理，实际涉及了三个层面：资源供给层面（管理层）、实际操作者层面（保健人员）、被管理人群（受管理的全体教职工）。

5.提出“幼儿园应该把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在教育工作的首要位置”的是（）A.《幼儿园工作规程》B.《未成年人保护法》C.《教育法》D.《幼儿园教育指导纲要（试行）》【解析】D本题考查的是幼儿园健康工作管理的意义。

《幼儿园教育指导纲要（试行）》明确要求：“幼儿园应该把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在教育工作的首要位置。

1案例一：进度管理1.1 案例场景张为希赛信息技术有限公司(CSAI) IT主管，最近接到公司总裁的命令，负责开发一个电子商务平台。

小张粗略地估算该项目在正常速度下需花费的时间和成本。

由于公司业务发展需要，公司总裁急于启动电子商务平台项目，因此，要求小张准备一份关于尽快启动电子商务平台项目的时间和成本的估算报告。

在第一次项目团队会议上，项目团队确定出了与项目相关的任务如下：第一项任务是比较现有电子商务平台，按照正常速度估算完成这项任务需要花10天，成本为15000元。

但是，如果使用允许的最多加班工作量，则可在7天、18750元的条件下完成。

一旦完成比较任务，就需要向最高层管理层提交项目计划和项目定义文件，以便获得批准。

项目团队估算完成这项任务按正常速度为5天，成本3750元，如果赶工为3天，成本为4500元。

当项目团队获得高层批准后，各项工作就可以开始了。

项目团队估计需求分析为15天，成本45000元，如加班则为10天，成本58500元。

设计完成后，有3项任务必须同时进行：①开发电子商务平台数据库；②开发和编写实际网页代码；③开发和编写电子商务平台表格码。

估计数据库的开发在不加班的时候为10天和9000元，加班时可以在7天和11250元的情况下完成。

同样，项目团队估算在不加班的情况下，开发和编写网页代码需要10天和17500元，加班则可以减少两天，成本为19500元。

开发表格工作分包给别的公司，需要7天、成本8400元。

开发表格的公司并没有提供赶工多收费的方案。

最后，一旦数据库开发出来，网页和表格编码完毕，整个电子商务平台就需要进行测试、修改，项目团队估算需要3天，成本4500元。

如果加班的话，则可以减少一天，成本为6750元。

分析：1.2 问题【问题1】如果不加班，完成此项目的成本是多少？(103150)完成这一项目要花多长时间？(43)【问题2】项目可以完成的最短时间量是多少？在最短时间内完成项目的成本是多少？【问题3】假定比较其他电子商务平台的任务执行需要13天而不是原来估算的10天。

公共政策执行案例分析公共政策分析第六章《政策执行》之案例第六章政策执行,案例1,“定心丸”何以变成“闹心丸”第二轮土地承包给广大农民吃了一颗“定心九”，对稳定农民的土地使用权，增加农民长期投入的积极性，保护耕地，都有较大的促进作用，但是在一些地方“定心九”却变成“闹心九”。

据山东省信访部门统计，在山东因…申论范文三给养老子女发工资背景链接南京有120多万老人，98%是居家养老，约需居家养老护理员4.3万人，而目前全市持证上岗的专(兼)职养老护理员只有3000人，养老护理员缺口达4万人!据悉，南京将创新居家养老服务方式，其中，“家属照料型”模式让人感…项目综…2013?018号关于表彰项目六月份“六好共产党员”和“员工之星”的通知项目部所属各部室及工班:根据项目《关于开展“六好共产党员”和“员工之星”评比活动的通知》的文件精神，在2013年6月份“六好共产党员”和“员1工之星”评比活动中，李…第六章政策执行,案例1,“定心丸”何以变成“闹心丸”第二轮土地承包给广大农民吃了一颗“定心九”，对稳定农民的土地使用权，增加农民长期投入的积极性，保护耕地，都有较大的促进作用，但是在一些地方“定心九”却变成“闹心九”。

据山东省信访部门统计，在山东因土地纠纷引发的农民上访和冲突，已占到农村越级上访量的40,，并呈上升势头。

河南省农调队最近对全省20个县的县、乡主要领导干部的问卷调查表明，土地纠纷与农民负担等成为当前一些农村的热点问题。

强征承包地引发纠纷:1997年，山东省商河县杨庄铺乡政府在没有征得群众同意的情况下，单方将几个村的数千亩土地有偿承包给山东天马置业公司，搞高效农业开发。

村民多次上访，问题始终得不到解决。

村民林富行不平地说:“俺家的两亩地被乡政府强行包给了天马公司，补偿一直都不给，这是啥道理?”去年，河南省洛阳市所属的洛宁、宜阳、新安等县的一些乡镇，以产业结构调整为名，在不给任何经济补偿的情况下，强行让群众在承包地上种植烟叶，否则就收回群众的承包田，结果引发了群众上访。

第六章劳动关系管理案例分析题及答案一、李某2000年被甲公司雇佣，并与公司签订了劳动合同，其工作岗位是在产生大量粉尘的生产车间，李某上班后，要求发给劳动保护用品，被公司以资金短缺为由拒绝。

李某于初生病住院。

3月，经承担职业病鉴定的医疗卫生机构诊断，李某被确诊患有尘肺病。

出院时职业病鉴定机构提出李某不应再从事原岗位工作。

李某返回公司后．要求调到无粉尘环境的岗位工作，井对其尘肺病进行疗养和治疗．但公司3个月后仍没有为其更换工作岗位．也未对其病进行治疗当李某再次催促公司领导调动工作岗位时，公司以各岗位满员．不好安排别的工作为由，让其继续从事原工作，李某无奈向当地劳动争议仲裁会提出申诉，要求用人单位为其更换工作岗位，对其尘肺病进行疗养和治疗，并承担治疗和疗养的费用。

请分析本题指出甲公司的做法违背了哪些劳动法律法规?应该如何正确解决?（07.5）(1)本案例是因用人单位违反劳动安全卫生法规，不对职工实施劳动安全保护而引发的劳动争议案件。

(2)按照劳动法有关规定，劳动者有获得劳动安全保护的权利。

公司没有为李某提供必要的劳动保护用品，违反了劳动安全卫生法规，公司必须发给李某劳动保护用品。

(3)劳动者因患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的期间为停工留薪。

劳动者在评定伤残等级后，劳动者在停工留薪期满后仍需治疗的，继续享受工伤医疗待遇。

(4)本案中李某被职业病鉴定机构确诊为尘肺病，患有尘肺病的劳动者有权享受职业病待遇。

李某在暂停工作接受工伤医疗期间，公司应给予李某停工留薪待遇。

同时，在医疗期终结后，公司依据劳动鉴定会的伤残鉴定等级，支付李某一次性伤残补助金。

(5)本案中李某被确诊为职业病后，即向公司提出调离岗位的请求。

李某的要求是正当合理的。

本案中公司在李某提出调离要求3个月后，仍不调换李某的工作岗位，这是违法的。

公司应为李某调换工作岗位，并承担在此期间的治疗费用。

二、2006年3月10日振兴公司与公司工会推选出的协商代表经过集体协商，签订了一份集体合同草案，双方首席代表签字后，该草案经五分之四的职工代表通过。

第六章政府采购方式案例分析1：某省属院校临时决定动用学校的预算内资金采购一批视频会议系统（己被列入省集中采购目录），采购金额约60万元（该省公开招标限额为50万元）。

为了保证采购的公正性与严肃性，该校院长办公会决定，由分管行政的副院长挂帅，由学校后勤、教学及纪检部门组成一个采购班子，负责采购的具体事务。

他们通过跑市场、搞调研，广泛征求供应商，共征集到相关供应商12家，随后他们制定了一定的采购门槛，经过筛选和比较，最后确定了5家公司作为邀请对象。

然后他们又制定了相应的采购要求，并于7日内组织这5家公司进行了邀请招标，最终合同金额为55万元。

问题：针对该校的上述做法，从政府采购的角度应该怎么看?行为是否规范? 案例分析2：某省的一个省级单位采购一批家具，总金额25万元。

根据领导的意见，该单位将项目按楼层分段，共分三个标段，每个标段的金额分别是7万元、9万元和9万元，而根据省级采购目录的要求：“家具批量10万元以上，必须由集中采购机构进行采购。

”为此，他们认为该项目每个标段的总金额均小于10万元，因此均属于分散采购的范畴，为此他们组织了相关采购，并与供应商就该项目按楼层签订了3份合同。

问题：如何看待该单位的做法？案例分析3：某高校新建综合楼拟采购3台电梯，总计约85万元（该地区公开招标限额为50万元），该楼9月1日开学时必须使用，考虑到电梯交货期最基本需要3个月、安装调试期及法定部门验收最少需要1个月，也就是说该项目在5月1日前必须采购结束。

再根据“招标公告时间最短需要20天”的有关规定，该项目必须在4月11日左右发出本次采购的招标文件。

然而该校为了达到排斥部分供应商的目的，不愿意信息公开，不愿意采用用公开招标的方式。

为此他们在3月初将采购需求制定完毕后，就再也没有继续开展这项工作，直到4月15日才向采购中心正式提出书面委托，并提出了需求紧急的申请。

为保证该项目的顺利实施，采购中心只得为该项目申请了竞争性谈判的采购方式，使得采购人在较小的范围内实行了谈判采购。

《国际贸易实务》案例分析第六章国际货物运输【案例1】我公司与外商签订销售合同，出售中国大米10000公吨，合同规定：“自2月份开始，每月装船1000公吨,分十批交货。

”卖方从2月份开始交货，但交至第五批大米时，大米品质霉变,不适合人类食用，因而买方以此为由，主张以后各批均应撤销.问：在上述情况下买方能否主张这种权利?为什么？【分析】买方可以撤销第五批以后的各批货物。

依据国际贸易惯例对分批装运的规定，如果合同和信用证中规定出允许分批装运，并规定了具体的装运时间和每批的数量，只要其中任何一批为按合同规定的条款交付货物，则本批及以后各批均告失效。

在本案例中，第五批大米虽然按时装运,但货物品种不符合合同要求，所以该批以后各批都违背了合同及信用证要求.买方可以予以撤销。

【案例2】有一批货物共1000箱，自A国港口装运至B国某港口，承运人签发了“已装船清洁提单”,但货运到目的港后,收货人发现下列情况：（1）少10箱货;（2）20箱包装严重破损,内部货物大部分散失；(3）50箱包装外表完好,箱内货物短少。

试问上述三种情况是否应属承运人的责任？为什么？【分析】在本案例所列的几种情况中,属于承运人责任的是（1)和（2)。

因为提单是承运人或其代理人在收到货物后签发给托运人的一种证件,即承运货物收据，证明其已按提单的记载收到托运人的货物.本案例中承运人签发的是“已装船清洁提单”这说明承运人所收到的货物是“表面状况良好”的货物，即货物未受损、包装也完好。

货到目的地后发行的（1）、(2)两种情况是表面状况不良好的表现,可见其责任应当由承运人承担。

【案例3】我国对澳大利亚出口1 000吨大豆，国外开来信用证规定：不允许分批装运.结果我们在规定的期限内分别在大连、新港各装500公吨于同一航次的同一船上，提单也注明了不同的装运地和不同的装船日期。

请问:这是否违约?银行能否议讨?【分析】（1)不是真违约，银行也能议付。

（2）国际《跟单信用证统一惯例》规定，同一船只、同一航次中多次装运货物，即使提单表示不同的装船日期及（或)不同装船港口，也不作为分批装运论处。

（第六章战略管理）案例分析1. 根据有关途易集团转型事记，分析发达国家旅行社的投资战略和旅行社业的发展趋势。

20世纪90年代中期，公司的首席执行官迈克尔·弗伦泽尔作出了一个意义深远的决策：实施产业转型，以旅游业为核心，进军发展强劲的服务业市场。

一个包括重组、再投资和精简业务的惊险历程开始了。

1997年，普里伊萨格收购了哈帕格—劳埃德集团，收购的业务中包括了一个大型旅游零售网络、航空公司及全球物流服务网络，这是普里伊萨格从工业集团向服务业集团转型的最重要一步。

1998年，普里伊萨格收购了德国最大的旅行社企业途易公司，获得了这一在包价度假旅游领域表现优异的重要品牌。

1998年普里伊萨格开始剥离它的钢铁业务。

哈帕格旅游联合体成立，整合了新收购的途易公司的旅游业务。

收购英国托马斯·库克24．9％的股份。

2000年用18亿美元收购英国第二大包价旅游运营商——汤姆森旅游集团。

收购了基列旅游集团75％的股份，后者是奥地利最大的旅游运营商之一。

收购法国旅游运营商新疆界旅游集团6％的股份。

2001年收购新疆界旅游集团另外7％的股份。

将汤姆森旅游集团部分业务出售给胜腾集团。

收购意大利旅游运营商阿尔卑斯旅游公司10％的股份。

推出全球途易总品牌。

购买波兰航空公司白鹰航空公司。

收购了奥地利魅力生活旅行社50％的股权。

将汤姆森旅游集团重组为英国途易(TUI UK)、爱尔兰途易2002年增持新疆界旅游集团的股份到30．3％。

2003年接管了罗马尼亚和墨西哥的两家地接社。

增持欧洲度假系统的股权至75％，目的是将德国旅游市场中的所有直接销售活动整合到该公司中。

设立法国途易(TUI France)这一新的旅游运营商品牌，主攻中高档市场。

将公司在奥地利的所有旅游业务整合为途易奥地利控股公司(TUI Austria Holding)，这是奥地利最大的旅游运营商。

收购了SolyMar酒店的50％的股份。

2004年剥离在阿尔卑斯旅游公司中10％的股份在比利时成立了途易比利时航空公司(TUIAirlinesBelgium)。