培训部各类人员岗位职责教案资料

培训部各类人员岗位职责
培训部经理岗位职责：
1. 制定和实施培训部的整体发展战略和工作计划，确保与公司的目标和战略相一致。

2. 负责培训团队的管理和指导，包括招聘、培训、评估和激励团队成员。

3. 与公司各部门合作，了解培训需求，设计和开发符合需求的培训课程和项目。

4. 监控培训项目的执行情况，评估培训效果，及时进行调整和改进。

5. 维护与外部培训供应商的合作关系，筛选优质资源，控制培训成本。

培训讲师岗位职责：
1. 按照培训计划和要求，进行各类课程的授课工作，确保教学质量。

2. 参与课程的研发和优化，更新教学内容，提高课程的实用性和吸引力。

3. 对学员的学习情况进行跟踪和评估，提供个性化的辅导和建议。

4. 与学员保持良好的沟通，解答疑问，收集反馈，不断改进教学方法。

培训助理岗位职责：
1. 协助培训经理和讲师进行培训项目的组织和实施，包括安排培训场地、准备培训材料等。

2. 负责学员的报名登记、信息管理和档案整理工作。

3. 与学员进行沟通，通知培训相关事项，收集学员的意见和建议。

4. 协助进行培训效果的评估和统计工作，整理和分析相关数据。

培训课程开发专员岗位职责：
1. 调研市场和行业需求，收集相关信息，为培训课程的开发提供依据。

2. 设计和编写培训课程的大纲、教材和教案，确保内容准确、系统、实用。

3. 与讲师合作，对课程内容进行优化和完善，提高课程的针对性和有效性。

4. 跟进课程的使用情况，根据反馈及时进行更新和调整。

培训人员岗位职责培训人员的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 培训需求分析：了解组织或部门的培训需求，通过与领导或员工沟通，收集信息并分析，确定培训的重点和目标。

2. 培训计划制定：根据培训需求分析结果，制定培训计划，确定培训内容、形式、时间和地点等，制定实施方案。

3. 培训材料准备：准备培训所需的教材、资料，包括课件、讲义、练习题等，确保培训内容的完整性和易于理解。

4. 培训课程授课：根据培训计划，担任培训讲师，进行培训课程的授课。

通过讲解、演示、实例等方式，向学员传达知识和技能。

5. 培训效果评估：对培训过程进行评估，包括学员的满意度、学习效果等方面的评估，以及培训效果的跟踪和反馈。

6. 培训记录和归档：及时记录培训过程中的重要信息，包括培训内容、学员反馈、课程改进建议等，将培训相关资料进行归档保存，便于以后参考和使用。

7. 与其他部门协调合作：与其他部门沟通和协调，配合着其他部门的培训需求和计划，提供相应的培训支持和服务。

8. 培训项目管理：参与培训项目的管理工作，包括项目的策划、组织、执行和监控，确保培训项目的顺利进行和圆满完成。

9. 培训师资培养：参与培训师资的培养和培训，提升自身的培训能力和专业知识，以更好地完成培训工作。

培训人员岗位职责（二）培训人员是指负责组织、策划和执行培训活动的专业人士。

他们的职责是帮助员工提升能力、提高工作绩效和满足组织发展需求。

以下是一个培训人员岗位职责模板，总计____字。

一、岗位概述培训人员是组织的教育和培训部门的重要成员，他们负责规划、组织和实施员工培训计划和活动。

他们需要与管理层、部门领导和员工合作，以确保培训计划的有效性和实施。

二、岗位职责1. 与各级管理层和部门领导合作，了解组织的培训需求和目标。

2. 根据组织的培训需求，制定和执行培训计划和课程。

3. 设计和开发培训课程材料，包括课件、教材和练习册等。

4. 组织和协调培训活动，包括培训时间、地点和设备等。

培训部各类人员岗位职责要求培训部是企业中非常重要的部门，负责员工的培训和发展，以提高员工的绩效和能力。

培训部人员的岗位职责要求根据不同的职位可以有所不同，以下是一些典型的培训部人员岗位职责要求。

培训经理：1.负责制定和执行企业的培训战略和计划，确保培训目标与企业目标的一致性。

2.管理和协调培训课程和项目，包括课程设计、培训材料准备、培训师的选择和培训活动的评估等。

3.监督培训预算的使用和控制，确保培训活动的有效性和效率。

4.跟踪和评估培训效果，提供相关报告和建议，以改进培训方案和提高培训效果。

培训主管：1.协助培训经理制定培训计划和战略，负责具体的培训项目的执行和管理。

2.组织和安排培训课程、讲师和参训人员，确保培训计划的顺利进行。

3.与业务部门合作，了解他们的培训需求，并根据需求进行课程开发和调整。

4.组织和参与培训评估，收集反馈意见，整理培训效果报告。

培训师：1.设计和开发培训课程和教材，根据培训需求制定培训大纲和课程内容。

2.进行培训授课，包括理论讲解、案例分析和实践操作等，确保培训效果的达到。

3.跟踪和评估参训人员的学习效果和培训改进的需求，提供相关建议和意见。

4.与其他培训师和部门进行合作，共同提高培训质量和效果，并参与培训项目的开发和改进。

培训专员：1.协助培训主管和培训师进行培训活动的组织和安排，包括会议预订、材料准备和参训人员的安排等。

2.收集和整理培训需求和反馈意见，参与培训课程的调整和改进。

3.维护培训记录和资料，包括培训课程的评估结果、参训人员的成绩和证书颁发等。

4.协助培训师进行培训效果的评估和调查，提供相关数据和报告。

在不同的企业中，培训部的职责要求可能会有所不同，但总体来说，培训部人员需要具备较强的组织能力、沟通能力和教育教学能力。

此外，他们还需要关注市场和行业的最新动态，不断学习和更新培训知识和技能，以提供更好的培训服务。

培训部岗位职责一、岗位概述培训部是企业内部负责员工培训和发展的部门，旨在提高员工的综合素质和专业能力，为企业的发展提供人材支持。

本文将详细介绍培训部的岗位职责。

二、培训部主管1. 负责制定和实施企业的培训战略和计划，确保培训目标与企业发展战略相一致。

2. 研究和分析员工培训需求，制定培训内容和计划，并协调各部门的培训需求。

3. 管理培训预算，合理分配培训资源，确保培训活动的顺利进行。

4. 组织和监督培训师的选拔和培训，确保培训师的专业能力和教学水平。

5. 定期评估培训效果，制定改进措施，提高培训质量和效果。

三、培训师1. 根据培训计划，准备培训课程的教材和教辅资料，确保培训内容的全面和系统性。

2. 进行培训课程的讲解和示范，引导学员进行实践操作，提高学员的技能水平。

3. 根据学员的反馈和评估结果，及时调整培训方法和内容，提高培训效果。

4. 组织培训活动的筹备工作，包括场地预订、设备调试、材料准备等。

5. 参预培训师的培训和交流活动，提高自身的教学能力和专业水平。

四、培训助理1. 协助培训主管制定培训计划和安排培训日程，确保培训活动的有序进行。

2. 负责培训材料的整理和分发，确保培训资料的准确性和完整性。

3. 协调培训师和学员的日程安排，确保培训活动的顺利进行。

4. 组织培训活动的后勤工作，包括会议室布置、设备调试、茶点供应等。

5. 采集和整理培训反馈和评估结果，向培训主管提供培训效果的报告。

五、培训评估专员1. 设计和实施培训评估方案，采集和分析培训效果的数据和信息。

2. 根据培训评估结果，提出改进建议和措施，提高培训质量和效果。

3. 组织和参预培训效果的跟踪调研，了解学员的职业发展和培训需求。

4. 协助培训主管进行培训预算的编制和管理，确保培训资源的合理利用。

5. 参预培训项目的策划和实施，提供专业的培训评估服务。

六、总结培训部的岗位职责涵盖了培训部主管、培训师、培训助理和培训评估专员等不同职位。

培训科人员职责具体内容范本1. 制定培训策略和计划培训科人员的首要职责是制定组织的培训策略和计划。

他们需要对组织的培训需求进行分析，与管理层沟通，确定组织的培训目标，并制定相应的培训策略和计划。

2. 确定培训内容和方式培训科人员需要根据组织的培训目标，确定培训内容和方式。

他们需要评估各种培训方法的优劣，选择合适的培训内容和方式，以确保培训的有效性和实用性。

3. 筛选和聘用培训讲师培训科人员需要负责筛选和聘用培训讲师。

他们需要与各种培训讲师进行联系和沟通，了解他们的专业知识和教学经验，以确保选出合适的培训讲师，提供高质量的培训课程。

4. 组织培训活动培训科人员需要组织和管理组织内的培训活动。

他们需要制定培训日程，安排培训场地和设备，确保培训活动的顺利进行。

他们还需要跟进培训的进展，解决培训中的问题和难题。

5. 评估培训效果培训科人员需要评估培训的效果。

他们需要设计和实施评估工具，收集和分析培训反馈和评价，了解培训的成效和不足之处，提出改进的建议和措施。

6. 提供培训支持和咨询培训科人员需要提供培训支持和咨询。

他们需要与培训参与者进行沟通，解答他们的问题和疑虑，提供必要的支持和指导，以确保培训的顺利进行和学习效果的最大化。

7. 管理培训记录和档案培训科人员需要管理培训记录和档案。

他们需要维护培训参与者的个人信息和培训成绩，及时更新培训记录，建立和管理培训档案，以便今后的参考和使用。

8. 跟踪培训发展动态培训科人员需要关注培训发展动态。

他们需要持续学习和研究培训领域的最新知识和趋势，更新自己的知识和技能，提供有针对性的培训建议和方案，以适应组织的发展需求。

9. 与其他部门合作培训科人员需要与其他部门合作。

他们需要与人力资源部门沟通，了解人力资源需求，协调培训资源和人力资源的配合。

他们还需要与各个部门的负责人和员工进行沟通和合作，了解他们的培训需求，提供相应的培训方案。

10. 建立培训分析和报告系统培训科人员需要建立培训分析和报告系统。

培训部岗位职责第六章培训部第⼀节概述及组织结构⼀、概述培训部是酒店负责提⾼⼈员素质以及合理利⽤和开发⼈⼒资源的职能部门。

培训部负责组织、指导全酒店的培训⼯作。

通过培训使酒店管理⼈员和服务⼈员增长才⼲、提⾼技能、改善⾏为表现，从⽽为宾客提供优质服务。

管理者也应该是培训者。

培训是从总经理、部门经理到主管等各级管理⼈员必须承担的责任。

为了搞好培训，酒店应建⽴培训部培训和部门培训⼆级培训体系。

培训是酒店管理⼯作的⼀个重要组成部分，为了取得培训的实效，必须做到“培训组织”和“培训制度”两个落实。

培训作为⼈⼒资源开发的系统⼯程和⼀项富有远见的投资，必将推动酒店管理⽔平和服务⽔平的不断提⾼与经济效益、社会效益的增长。

⼆、组织结构：培训部组织结构图第⼆节岗位职责及素质要求⼀、培训部经理直接上级：⼈⼒资源开发总监直接下属：培训主任、⽂员岗位职责1．在⼈⼒资源开发部总监领导下，全⾯负责培训部管理、培训、督导⼯作和酒店各级管理⼈员、员⼯的培训⼯作。

2．出席酒店每周⼯作例会，并确保上情下达、下情上报。

3．根据酒店经营⽅针和酒店在管理、服务上存在的问题，分析培训需求，制定酒店年度培训规划和⽉度培训计划。

4．负责酒店年度、⽉度培训计划实施的组织、协调⼯作。

5．制定酒店年度培训预算。

6．负责按期向⼈⼒资源开发部总监、总经理、总部反馈酒店培训实施结果。

7．负责与总部联络，取得总部对酒店培训⼯作的指导与协助。

8．负责建⽴并完善酒店⼆级培训体系。

9．安排各部制定年度、⽉度培训计划。

10．组织和主持重要的培训活动。

11．负责同其它部门总监、部门经理建⽴并保持良好的⼯作关系。

12．负责同有关政府机关、教育机构建⽴友好的⼯作关系。

13．审批修订各种培训教材。

14．负责酒店各种知识性培训的安排，重点抓好酒店各层次外语培训的组织和实施。

15．完成⼈⼒资源开发部总监临时委派的其它⼯作任务。

素质要求基本素质：有感召⼒，有凝聚⼒，有责任⼼，乐于协作，为⼈师表。

培训学校各岗位职责说明书模板职位名称：培训讲师职责说明：1.负责制定培训课程计划和教学大纲，确保培训内容符合学员需求和公司发展方向。

2.根据培训计划，准备教材、教具和其他教学资源，确保培训过程中的教学工具齐备。

3.组织培训课程的授课，包括课堂讲解、案例分析、小组讨论等，确保培训内容的有效传达和学员的参与度。

4.根据学员的学习情况，及时调整教学方法和内容，提升培训效果。

5.组织培训考核和评估，确保学员的学习成果得到有效评价。

6.与学员保持良好的沟通和互动，解答学员的问题和疑惑，提供个性化的学习指导。

7.定期进行培训效果的跟踪和评估，及时反馈培训结果，为培训计划的改进提供参考意见。

职位名称：培训助理职责说明：1.协助培训讲师制定培训课程计划和教学大纲，收集整理相关教学资源。

2.协助培训讲师准备教材、教具和其他教学资源，确保培训过程中的教学工具齐备。

3.协助培训讲师组织培训课程的授课，包括课堂讲解、案例分析、小组讨论等。

4.协助培训讲师进行学员的学习情况调查和评估，收集学员的反馈意见。

5.协助培训讲师与学员保持良好的沟通和互动，解答学员的问题和疑惑。

6.协助培训讲师进行培训效果的跟踪和评估，整理相关数据和报告。

7.协助培训讲师组织培训活动的后勤工作，包括场地预订、设备调配、资料准备等。

职位名称：培训主管职责说明：1.负责制定公司的培训发展战略和计划，根据公司的需求和发展方向确定培训目标和重点。

2.组织培训需求调研，收集各部门和员工的培训需求，制定培训计划和预算。

3.负责培训讲师的招聘和培训，确保培训讲师的专业素质和教学能力。

4.组织培训课程的评估和改进，定期进行培训效果的跟踪和评估，提出改进意见和建议。

5.协调各部门的培训资源和需求，确保培训活动的顺利进行。

6.与外部培训机构和专家建立合作关系，寻求培训资源和合作机会。

7.制定培训管理制度和流程，确保培训工作的规范化和标准化。

以上仅为示例，实际岗位职责根据具体情况和公司需求进行调整和补充。

公司培训人员职责模版职责模版：一、岗位背景公司培训人员是负责组织、开展公司内部培训工作的专业人员。

他们负责规划和设计培训项目，制定培训计划，并与相关部门合作执行。

他们还负责评估培训效果，为公司提供长期的人才培养和发展策略。

二、主要职责1. 设计和规划培训项目- 根据公司战略目标和员工需求，制定培训计划；- 对各部门的培训需求进行调研并提出合理的培训解决方案；- 设计并制作培训教材、课件等培训工具。

2. 组织和执行培训活动- 安排培训师的讲座或培训课程；- 确保培训课程按时举办，并做好场地、设备等的准备工作；- 协助培训师进行培训课程的讲解和指导；- 监督培训活动的执行过程，并提供必要的支持。

3. 评估培训效果- 设计培训效果评估方案，收集培训数据；- 分析培训数据，评估培训效果；- 定期向公司领导和相关部门汇报培训效果，提出有效的改进措施。

4. 建立培训体系- 制定和完善公司的培训制度和流程；- 建立培训档案管理系统，确保培训记录的完整和准确；- 根据公司的发展需要，提出长期的人才培养和发展策略。

5. 配备专业知识- 了解行业最新的培训方法和技术，不断提高自己的专业水平；- 深入了解各部门的业务流程和工作特点，为设计合理的培训项目提供依据。

6. 其他职责- 完成上级交给的其他相关工作。

三、任职要求为了胜任公司培训人员的工作，候选人需要具备以下基本技能和能力：1. 具备教育学、心理学或相关专业的学士或以上学历；2. 具备一定的培训工作经验，熟悉培训项目的设计、规划和实施流程；3. 熟悉各种培训方法和技术，能够灵活运用；4. 具备出色的组织能力和协调能力，能够有效地组织和管理培训活动；5. 具备出色的沟通和表达能力，能够与不同层级和背景的员工进行有效的沟通；6. 具备分析和解决问题的能力，能够独立思考并提出切实可行的解决方案；7. 具备团队合作精神，能够与不同部门的同事合作顺利；8. 具备良好的职业道德和职业规范意识，能够保守和维护公司机密信息；9. 具备较强的自我学习和自我管理能力，能够不断提升自己的专业水平；10. 具备良好的抗压能力，能够在高强度工作环境下保持积极的工作态度。

千里之行，始于足下。

培训部各职位岗位职责培训部是一个组织内部负责员工培训和进展的部门，它的职责是确保员工拥有必要的学问、技能和力量来执行他们的工作，并促进他们的个人和职业进展。

在培训部中，有很多不同的职位和岗位，每个岗位都有特定的职责和职能。

下面是培训部的一些常见职位及其职责的简要描述，总字数可能会超过。

1. 培训部经理：- 制定和执行培训部的进展战略和目标；- 负责培训预算的管理和监督；- 管理培训部的团队，并协调他们的工作；- 与其他部门合作，确定培训的需求和优先级；- 管理培训供应商和外部培训资源；- 监测和评估培训的效果和结果，为改进供应建议。

2. 培训顾问：- 与部门经理和员工合作，确定和评估培训和进展需求；- 设计和开发培训方案和课程，以满足需求；- 供应培训和支持到员工，包括面对面培训、在线培训、辅导等；- 整理和更新培训材料和资源；- 评估培训的效果和结果，并供应反馈和建议。

3. 培训助理：- 帮忙培训顾问开发和实施培训方案；- 预备培训材料和资源，包括幻灯片、手册、视频等；- 帮忙支配培训活动和会议，包括预订场地、发送邀请等；- 负责培训记录和参与者反馈的整理和保存；第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

- 帮忙评估培训的效果和结果。

4. 培训评估员：- 开发培训评估工具和方法，以评估培训的效果和结果；- 进行培训评估，包括问卷调查、面谈、观看等；- 分析和解读培训评估结果，并供应建议和改进建议；- 监测培训效果的长期影响，并供应报告和分析给管理层。

5. 培训项目经理：- 管理和执行特定的培训项目，包括课程开发、培训交付、评估等；- 协调与项目相关的各个部门和人员，确保项目按方案进行；- 管理项目预算和资源，监督和把握项目成本和进度；- 评估和报告项目的进展和结果，向管理层供应项目意见和建议。

6. 培训管理员：- 管理培训的日常运营，包括培训记录的维护和更新；- 确保培训参与者的信息和资料的精确性；- 协调培训活动和场地的支配，包括预订和设置；- 负责培训相关的文件和文档的管理和存档；- 供应培训数据和统计报告。

岗位职责培训课一、背景介绍为了提高员工的工作本领和适应企业进展的需要，公司决议开展岗位职责培训课。

通过培训，使员工充分了解本身岗位的职责，能够胜任岗位工作，提高工作效率和绩效。

二、培训目标1.了解岗位的职责和工作要求；2.把握岗位的基本操作技能；3.谙习岗位的工作流程和工作环境；4.提高沟通协调本领和团队合作本领；5.加强员工的服务意识和客户充足度。

三、培训内容1.岗位职责和工作要求：–清楚明确地介绍各岗位的职责和工作要求；–分析岗位职责与其他职位的关系和协作；–强调岗位的紧要性和影响。

2.基本操作技能：–认真说明各岗位的基本操作流程和规范；–引导员工正确使用相关软件和设备；–强调操作中的注意事项和安全措施。

3.工作流程和工作环境：–呈现各岗位的工作流程和工作环境；–强调工作环境的乾净、安全和舒适性；–介绍工作中可能碰到的问题和应对方法。

4.沟通协调本领和团队合作：–培育良好的沟通技巧和表达本领；–强调团队合作和互助精神的紧要性；–实践团队协作和解决问题的案例分析。

5.服务意识和客户充足度：–强调服务意识的紧要性和对企业形象的影响；–分析客户充足度的意义和评估方法；–引导员工如何提高服务质量和充足客户需求。

四、培训方式和时间布置1.培训方式：–线下培训：每月组织一次集中培训，由专业培训师进行授课；–在线培训：供给在线学习平台，员工可以依据本身的时间快捷学习。

2.培训时间布置：–每次培训时长为2天，每天8小时（包括教学、案例分析和互动讨论）；–培训时间从上午9点开始，下午6点结束；–培训时间布置由培训部门统一排定，并提前通知员工。

五、培训考核标准1.参训率：–全部员工必需参加培训课程；–缺席需提前请假，并供给合理的理由。

2.考核方式：–线下培训：培训结束后进行考核测试；–在线培训：学习平台开设在线考试。

3.考核内容：–考核范围包括培训课程中的理论学问、操作技能和案例分析；–考核内容参照培训课程大纲，由培训部门订立。

培训机构教师教案模板（多篇）第1篇：培训机构教师职责教师职责1、关心和爱护每一位学员，尊重学员人格，注意言传身教，为人师表。

2、深入研究本学科课程标准，掌握本学科中、高考命题规律，厘清本学科重点、难点、易考点和易混点。

3、认真备课，提前写好课时教学计划交教务部门审查。

4、遵守学校劳动纪律，上课不迟到、不早退、不随意调课停课。

5、课堂教学应口述和手写并重，板书整齐，督促学员做好笔记，6、负责任地回答学员所提出的问题。

7、加强课堂管理，严禁学生在教学场地嬉闹或做与学习无关的事情。

8、督促学员完成课后作业，及时检查、批阅、反馈。

9、教育学员爱护公共财产。

放学后，检查班级卫生情况以及门窗、电器设备是否关好10、负责考核学生平时、期中、期末成绩，并认真记载及时报送行政人员记入学员档案。

11、每一次课后要求学员撰写学习心得，总结本节课的得失，写出教后反思。

12、每次课后跟学生家长进行一次面谈或电话沟通。

13、做好续班工作计划，按计划完成续班任务。

14、积极参加学校开展的教学教研活动，完成学校交办的其它工作任务，第2篇：培训机构教师手册1.负责授课、学科研究与教学研究，以及试卷出题、批改工作；2.针对学生情况，对其进行个性化的课程讲授；3.在授课期间因时制宜分阶段组织测验活动，以检验学生接受辅导的成效；4.平时与本学科组内教师进行教研交流，教学研究，集中备课。

⑴热爱学生，尊重学生，不讽刺学生。

⑵与学生谈话要用热情的语调，鼓励的眼神。

既严格要求，又避免简单粗暴，不训斥学生，不伤害学生的自尊心。

⑶保持良好的心境，善于控制调节自己的情绪，不得向学生发泄怨气而影响工作，损害自己的形象。

⑷教态亲切，声情并茂，形成良好的教育教学风度。

⑹保持校园和办公室的安静，轻声说话，轻步走路，不打扰他人、工作、学习。

不聚在一起闲谈，无事不随便出入他人办公间。

⑺尊重他人，团结同事，诚恳待人，礼貌相处，不议论、不传播别人隐私，不诽谤中伤同事，不互相拆台，教师之间，不允许言行粗鲁和争吵行为，团结协作，奋发向上。

培训部岗位职责一、职位概述培训部是公司内部负责员工培训和发展的部门，旨在提升员工的专业能力和综合素质，促进公司的持续发展和竞争力提升。

培训部的职责是制定和实施培训计划，组织培训活动，评估培训效果，并与各部门紧密合作，确保培训目标的达成。

二、岗位职责及工作内容1. 制定培训计划和方案- 调研公司及行业培训需求，与各部门沟通，了解员工的培训需求和发展方向；- 根据需求分析，制定年度、季度和月度培训计划，并确定培训目标、内容和方式；- 针对不同岗位和层级的员工，设计和开发相应的培训课程和教材。

2. 组织培训活动- 协调培训资源，包括内部培训师、外部培训机构、培训设施等，确保培训活动的顺利进行；- 安排培训师的日程和培训场地，协助培训师准备培训材料和工具；- 组织员工参加培训课程，确保培训的有效性和参与度。

3. 评估培训效果- 设计和实施培训效果评估方案，包括培训前、中、后的评估；- 收集和分析培训数据和反馈意见，评估培训的有效性和影响；- 根据评估结果，及时调整培训方案和方法，提高培训的质量和效果。

4. 培训记录和报告- 维护员工培训记录和档案，包括培训课程、参与人数、培训成绩等；- 汇总和分析培训数据，编写培训报告，向上级主管部门提供培训情况和效果的汇报；- 定期向公司高层汇报培训部门的工作进展和成果，提出改进意见和建议。

5. 培训资源管理- 持续开展培训师的培训和发展，提高培训师的专业能力和教学水平；- 开发和维护内部培训资源，建立培训课程库和知识管理系统；- 寻找和合作外部培训机构，确保培训资源的多样性和质量。

6. 培训需求调研- 定期与各部门沟通，了解员工的培训需求和发展方向；- 参与公司人才管理和绩效考核，提供培训需求和建议；- 调研行业内的培训趋势和最佳实践，提供培训创新和改进的方向。

7. 培训项目管理- 负责培训项目的策划、组织和管理，确保项目按时、按质量完成；- 协调各部门的资源和合作，确保培训项目的顺利进行；- 监督和评估培训项目的执行情况，及时解决问题和调整计划。

培训中心各岗位职责明细在一个培训中心中，不同的岗位承担着不同的职责和任务，共同协作以确保培训工作的高效和顺利进行。

以下是培训中心各岗位职责明细。

1.培训经理：-策划和组织培训项目，确保培训项目的顺利进行；-制定培训目标和计划，并确保其与组织战略目标相一致；-管理培训项目的预算和资源，确保项目的成本控制在合理范围内；-招募和管理培训师资，确保师资队伍的素质和专业水平；-指导和培训培训团队成员，提高团队成员的培训能力和专业水平；-监督培训项目的质量和效果，及时与客户沟通并解决问题。

2.培训师：-根据培训计划和目标，设计和开发培训课程和材料；-为培训参与者提供必要的培训和指导，培养他们所需的知识和技能；-按照规定的培训时间和地点，组织并进行培训课程的授课；-根据培训参与者的反馈和评估结果，及时调整和改进培训内容和方法；-与培训经理和其他培训师合作，共同提高培训项目的效果和质量；-参与培训师资力量的招募和培训，提高自身的培训能力和专业水平。

3.客户经理：-与客户进行沟通和洽谈，了解客户的培训需求和期望；-根据客户的需求，制定培训方案和计划，并与客户达成一致；-向客户解释培训项目的内容、流程和费用，并签订培训合同；-定期与客户进行沟通，了解他们对培训项目的满意度，并及时解决问题；-向客户推荐适合的培训课程和方案，提高客户的培训满意度；-确保客户的培训需求得到满足，与客户建立并维护良好的合作关系。

4.行政助理：-协助培训经理进行项目的组织和安排，包括场地预订、师资协调等；-管理培训项目的文件和记录，包括培训报名、签到、成绩等；-组织和安排培训材料和设备的准备工作，确保培训现场的顺利进行；-协助处理与培训相关的行政工作，如费用报销、合同管理等；-负责培训评估和反馈调查的收集和整理，提供对培训项目的数据支持；-协助解决培训项目中出现的问题和事故，保证培训的顺利进行。

5.培训助理：-协助培训师进行培训课程和活动的准备工作，包括材料的复印和分发等；-协助培训师进行培训现场的管理和协调，包括签到、设备设置等；-收集和整理培训参与者的资料和反馈意见，提供给培训师进行分析；-协助培训评估和效果分析工作，收集和整理评估表和成绩单等资料；-协助解决培训过程中的问题和事故，保证培训的正常进行；-提供其他与培训相关的支持和协助。

培训人员岗位职责范本培训人员是组织内担任培训任务的专职人员，其职责是为员工提供培训和发展机会，帮助员工提升能力和技能。

在培训过程中，培训人员要负责制定培训计划、设计培训课程、组织培训活动、评估培训效果等一系列工作，以确保员工能够获取所需知识和技能，达到组织的培训目标。

以下是培训人员岗位职责的范本。

一、制定培训计划1. 根据组织战略目标和业务需求，定期制定培训计划，包括对不同层级、岗位的员工进行综合培训，以满足组织的发展需求。

2. 调研员工的培训需求，与部门经理和员工进行沟通和交流，了解员工对培训的期望和需求。

二、设计培训课程1. 根据培训计划，设计具体的培训课程，包括培训内容、培训方法、培训工具等。

确保培训课程能够提供员工所需的知识和技能。

2. 结合员工的学习风格和学习能力，设计多样化的培训活动和教学方法，以促进员工的学习效果。

三、组织培训活动1. 策划和组织培训活动，包括培训班的组织安排、培训资料的准备、场地的预定等工作，确保培训活动的顺利进行。

2. 和内外部培训讲师合作，确保培训讲师具备所需的专业知识和培训经验，能够有效地传授知识和技能。

四、评估培训效果1. 设计培训评估方法和工具，对培训活动进行效果评估，包括培训后知识和技能的掌握情况、员工对培训的反馈和意见等。

2. 根据评估结果，及时调整培训计划和培训课程，提高培训效果和满意度。

五、提供个性化发展方案1. 对员工进行个别辅导和指导，帮助员工发现自身的发展需求和潜力，并提供相应的培训和发展方案。

2. 跟踪员工的学习和发展情况，定期评估和反馈，促进员工的个人成长和职业发展。

六、保持行业及培训知识的更新1. 持续关注行业的发展动态和培训领域的最新趋势，不断学习和研究，保持自身的知识更新和专业发展。

2. 参加培训师资培训和专业学术交流活动，与其他培训人员和专家进行交流和合作，提高自身的培训能力和水平。

七、培训记录和报告1. 合理安排和记录培训日程，包括培训活动的时间、地点、讲师等信息，以便于培训效果的跟踪和评估。

培训科人员职责具体内容模版培训科人员职责模版一、培训需求分析和规划1. 根据组织发展战略和业务需求，进行培训需求分析，了解组织内部的培训需求和岗位能力要求；2. 制定培训规划，包括培训目标、培训内容、培训方式和培训时间等；3. 定期进行培训需求评估，根据评估结果进行培训规划的调整和优化。

二、培训计划的制定与实施1. 制定培训计划，明确培训内容和培训目标；2. 筹备和组织培训活动，包括培训材料准备、培训讲师选择和培训场地安排等；3. 监督和协调培训计划的执行，确保培训任务按计划完成；4. 加强与相关部门的沟通和协调，确保培训计划能够得以顺利实施。

三、培训资源管理和开发1. 管理和维护培训资源库，包括培训资料、培训设备和培训工具等；2. 开发和更新培训内容，根据组织的需求和行业动态，不断完善培训课程和培训材料；3. 评估培训师资，选择和培训合适的培训讲师；4. 收集和整理培训反馈信息，分析培训效果，为培训提供数据支持。

四、培训评估和改进1. 设计和实施培训评估方案，评估培训的效果和影响；2. 分析评估结果，发现问题和不足，并提出改进建议；3. 跟踪培训效果，进行培训后续支持，确保培训的持续改进；4. 建立培训反馈机制，及时收集和整理培训参与者的意见和建议。

五、员工发展规划和咨询1. 提供职业发展咨询和指导，帮助员工制定个人发展计划；2. 开展员工职业能力评估，为员工提供针对性的培训和发展机会；3. 组织和推动内部员工晋升和调配，优化人员配置；4. 提供岗位培训部分，指导员工适应新岗位和提升工作能力。

六、协助招聘和人才引进1. 与招聘部门合作，了解岗位要求，为招聘提供必要的培训支持；2. 协助组织招聘面试和测评，评估候选人的能力和适应性；3. 为新员工提供入职培训和适应指导，帮助他们尽快熟悉工作环境和工作要求；4. 制定和实施新员工培训计划，帮助他们快速上手工作。

七、培训宣传和推广1. 设计和制作培训宣传材料，包括海报、宣传册等；2. 组织培训宣讲会和推广活动，提高培训的知名度和参与度；3. 利用内部网络和平台，发布培训信息和宣传活动；4. 实施培训效果评估，根据评估结果调整和改进培训宣传策略。

培训部岗位职责说明书全集文档(可以直接使用，可编辑实用优质文档，欢迎下载）公司培训部岗位职责说明书婉茹皇宫（国际）SPA连锁机构No; WRHG-2009A岗位职务说明书V e r : A.0P a g e: 第1页共5页岗位名称培训部主管岗位编号岗位定编所在部门培训部直接上级晋升方向培训部经理直接下级美容布管辖人数级别范围本职工作美容部培训工作的管理及监督职责与工作任务职责一职责描述: 统筹会所各部门的培训管理及监督工作工作任务1、负责培训专员的指导及培训工作2、负责培训部学院及导师的培训工作（包括：培训的方式、有效方案的探讨）3、负责所需培训的项目调动（每月20号）4、处理会所技术投诉5、监督培训专员每天抽查2名员工的进度及跟进工作6、监督技术投诉处理的跟进情况7、每周六检查培训资料的领用及归还情况8、新进员工的培训安排9、对会所操作工作流程监督工作10、对技术操作监督工作11、对会所人员营运的监督工作12、会所仪器维修跟进工作13、负责会所疗程册的修订工作14、疗程搭配方案的建议拟定15、每月25号的培训部会议内容的拟定16、每月24号参加会议人员传达跟进工作17、每月2次美容部会议的内容提供及参考（15号/30号）18、每月10号配料部会议的参与19、每月10号“我最棒美容师单项比赛”的进行职责二职责描述: 培训计划的安排与实施工作任务1、协助培训部经理拟定各项培训计划表（年度/部门）2、审核各类培训计划表的时间及内容的合理性3、按培训计划表的时间及内容进行培训中的监督实施工作4、跟进培训计划表的发放工作职责三职责描述: 领导美容部培训专员的资料整理完善及新项目开发管理体系作任1、每年1月17日调查需要更新、开发的项目，调查后汇总并上传2、更新、开发项目的需求性务3、制定更新项目的计划（负责人、完成时间）4、审核更新、开发项目的培训标准、流程的制作5、拟定更新、开发项目人员的奖金方案、6、确定更新、开发项目的疗程、扣款、配料标准方案，7、拟定更新、开发项目的培训方案，（人员安排及各部门对新项目的了解）8、监督更新、开发项目后的培训工作、培训专员的指导、培训监督、安排工作、培训情况9、调查新开发项目操作后客人的反馈及效果情况或需改进的地方职责四职责描述；上传下达工作任务1、每周一跟进各类表格的上传情况2、每周一整理及分类各类表格并核实后上交培训部经理3、每周二将核实后的表格中的问题跟进工作4、每周二汇总会所的技术表扬/投诉案例到培训部经理5、每月30号汇总本月已上牌项目人员名单到培训部经理6、将每天反馈发生问题的处理及建议交于培训部经理处7、每月8号处理员工月记反馈问题后交于培训部经理处8、问题处理的跟进工作9、会所项目需求职责五职责描述：人事工作工作任务1、协助人力资源美容部人员的招聘工作2、负责员工考核的安排3、负责考核前的准备工作（试卷/订位/跟进/传达情况）4、考核中的监督工作5审核考核合格后的上牌员工名单恢复提成名单（每周四）6、监督员工上牌后的跟进抽查工作的进行、前5名操作及接待顾客情况主要权力1、会所人员的招聘和辞退的建议权2、美容师的调度权3、会所人员资薪调整建议权4、想项目开发与使用的建议权5、技术创新研发建议权6、对公司的发展建议权7、对推广方案的建议权8、培训部各类费用的建议权（培训费/开发奖金/项目提成等）9、会所员工晋升及调岗的建议权10、会所员工的奖罚权1、承担培训部因为监督不到位而产生的技术不合格及培训不到位的连带责任2、承担培训专员的技术不合格的连带责任3、承担技术投诉的责任4、承担上牌后未抽查及跟进的连带责任5、承担未跟进培训计划表导致延后的责任6、标准制作未审核导师培训出错的责任7、各类汇报工作不到为、不及时的责任8、培训部问题及通知未跟进是否传达到位的责任9、培训部问题不及时处理导致更严重的问题产生的责任10、传达错误的责任领导责任1、执行公司各项规章制度2、忠于公司、热爱本职工作、心态积极3、出现部门问题，以最大责任承担4、清晰的了解公司的发展方向5、积极引导、激励员工6、清晰了解每位员工的学习项目的要求7、清晰了解每位员工的上牌项目8、清晰了解公司空缺项目及需求9、清晰了解客户的项目需求10、清晰了解行业的最新动态11清晰了解员工的技术水平工作协作内部协调关系1、调解员工与员工之间的不愉快关系2、调解员工与学员之间的关系3、了解员工的心态并向上级汇报4、配料部的配料标准执行情况外部协调关系5、及时了解员工的心态6、了解配料部配料的反馈及与美容师之间的合作关系7、了解清洁部与美容师之前的交接情况8、了解前台部与美容部之间的合作关系商务岗位职责说明书商务人员性格及工作要求：细心、责任心强、工作积极主动、反应快侵略性强、目的性强，擅于学习和总结。

培训机构教务岗位职责职责（精选4篇）_培训机构教务岗位职责第1篇：培训机构校区教务主管岗位职责校区教务主管岗位职责及要求一、教务主管在校监（股东监事）的领导下全面负责支配组织本校区的日常教化培训工作。

拟定组织实施教学培训工作安排，刚好总结落实教学各种方案的完成，做到目标明确，任务详细。

如：新进老师的培训、说课、备课、教学常规工作支配、教学会议的组织、教学工作安排及实施、教学教研开展等；二、要学习精通教学管理业务，熟识各年级现行教材版本，根据教学培训安排和每位学生的需求落实教学任务。

三、熟识每一位专/兼职老师的教学实力及授课风格，熟知每一位学生的学科弱点和性格习惯，针对性配对教学。

不定时地进行听课，了解上课的状况，刚好反馈信息，干脆指导教学工作;四、仔细听取和搜集授课老师反映的状况，分析总结教学中出现的各种问题，指导老师做好学生的管理和教学培训工作；五、在日常排课过程中必需精确、刚好、提前通知老师和学生双方，如遇改变做好调课再行落实，不得出现教学资源奢侈；六、做好对专职老师转正、晋级、评优等方面的考核材料整理，并提出看法；七、定期或不定期召开老师等方面的各种业务会议，总结促进教学培训工作；八、收集整理有关教学方面的各种资料，分类归档，并向校监（股东监事）提出合理化建议；九、做好学员的定期或不定期沟通沟通工作，重点驾驭学生思想动态，刚好与家长沟通学生培训补习状况；十、检查老师执行教学的实际状况，定期检查教案、说课、教研笔记，考核老师的教学培训工作。

明确教学进度、要求、规范，并检查落实。

十一、组织开展教化教研活动、课题探讨等，组织老师参与教化公司的业务培训，如示范课、培优课的教学活动；十二、开展师徒结对帮带活动，有安排培训新入职老师，依据市场实际要求，提高教学水平，建立一支敬岗爱业、教学技术过硬的师资队伍；十三、做好培训品牌宣扬招生增效工作。

十四、岗位要求：1.精于业务，熟识学校开设的全部课程及其特点，熟识代课老师的风格特点，熟识学生对各课程的要求和口味； 2.精于安排，熬炼自己综合考虑问题的实力，能够合理编制课表，把各方面的要求都考虑在内；3.精于沟通，和各类人物儿都能打交道；第2篇：培训机构岗位职责考试职责考试管理员职责一、考生接待、注册1.接待考生应礼貌、热忱、耐性、科学地解答电话及上门询问的学员,无投诉。