公司管理规章制度流程(员工管理制度流程)

公司规章制度与员工管理条例公司规章制度与员工管理条例一、目的为了规范公司内部的经营行为，保证员工的权益，提高公司的经营效益，特制定本规章制度与员工管理条例。

二、范围本规章制度适用于公司所有部门和员工。

三、制度制定程序1.经营管理层提出制定公司规章制度与员工管理条例的建议。

2.制定部门开始起草制度草案。

3.制度草案经过初审、审定、讨论、修改最终呈报经营管理层审批。

4.批准后向全体员工发布并实施。

四、劳动合同管理制度1.名称：劳动合同管理制度2.范围：公司所有员工3.目的：为了规范公司与员工的劳动合同，保证员工的权益及公司的利益。

4.内容：（1）合同签署：员工入职后须与公司签订劳动合同，合同内容应明确职责、薪酬待遇、工作时间、假期等事项。

（2）合同执行：公司与员工应按照合同约定的内容履行，如需变更或解除，应事先告知对方并协商解决。

（3）合同存档：公司应将员工劳动合同进行归档，防止合同遗失或变更。

5.责任主体：人力资源部、部门经理、员工。

6.执行程序：公司与员工签订劳动合同前，应先签署《劳动合同法》并遵守相关法律法规。

7.责任追究：如员工违反劳动合同条款，公司有权单方面解除合同；公司违反劳动合同条款，应赔偿员工遭受的损失。

五、员工工作时间与休息制度1.名称：员工工作时间与休息制度2.范围：公司所有员工3.目的：为了规范员工的工作时间、假期、加班等事项，保障员工的权益及公司的利益。

4.内容：（1）工作时间：员工每日工作时间不超过8小时，累计工作时间不超过44小时（川渝地区为40小时）。

加班应遵守相关法律法规和公司规定。

（2）休息制度：员工享有周末休息，国家法定节假日、带薪年假、病假、事假及其他福利休假。

（3）加班制度：员工如有加班需求，应向所在部门经理提交加班申请，经部门经理审批后方可进行加班。

5.责任主体：部门经理、员工。

6.执行程序：公司应遵守国家相关法律法规，制定并执行员工工作时间与休息制度。

7.责任追究：公司与员工应遵守法律法规和公司制度，如违反规定，应承担相应的责任。

公司的管理制度流程一、公司管理制度的概述公司管理制度是指为规范公司日常运作、确保公司运营的有效性和高效性而制定的一系列规章制度。

公司管理制度包括公司管理体系、公司运营流程、公司职能部门的职责和权限等内容。

公司管理制度的建立不仅是为了使公司内部有序运转，还可以提高公司的竞争力，保障股东权益和员工利益，实现公司永续经营的目标。

二、公司管理制度的制定原则1. 法律合规原则：公司管理制度的制定必须遵守国家的相关法律法规，保障公司及员工的合法权益。

2. 简洁明了原则：公司管理制度应尽量简洁明了，避免过于繁琐和复杂，以确保员工易于理解和执行。

3. 稳定性原则：公司管理制度的变更应该慎重，避免频繁修改，以保证管理制度的稳定性和连续性。

4. 透明公平原则：公司管理制度应公开透明，公平公正，不偏袒任何一方，保障员工的权益。

5. 有效性原则：公司管理制度应当具有实际意义和操作性，能够提高公司的管理效率和运营效果。

三、公司管理制度的内容1. 公司章程：公司章程是公司的基本管理制度，规定了公司的组织结构、股东权益、公司治理机构、财务管理等内容。

2. 组织结构：公司管理制度应明确公司的组织结构，包括公司董事会、监事会、管理层等职能部门的设置和职责。

3. 公司文化：公司管理制度应体现公司的文化理念和核心价值观，引导员工形成良好的工作风气和团队合作意识。

4. 绩效考核：公司管理制度应明确公司的绩效考核机制，包括员工的考核标准、绩效评定方法、奖惩制度等内容。

5. 职权分工：公司管理制度应明确各个职能部门的职责和权限，避免职责界定不清、责任不明确的问题。

6. 决策程序：公司管理制度应规范公司的决策程序，明确重大事项的决策程序和审批流程，保证决策的科学和合理。

7. 内部控制：公司管理制度应健全公司的内部控制机制，包括财务控制、运营风险管理、信息安全等方面。

8. 信息披露：公司管理制度应规范公司的信息披露制度，确保公司对内外部信息的及时公开和透明。

公司规章制度工作流程的管理规定可以包括以下方面：1.制定流程规定：公司应制定流程规定，明确各流程环节的具体工作内容、工作流程、时间节点等。

2.流程标准化：公司应根据实际情况，确定流程标准，包括流程规范、工作指引、表格模板等，确保各流程在执行中具有一致性和规范性。

3.流程培训：公司应对员工进行流程培训，使其了解公司各流程的要求和执行方式，并掌握相关操作技能。

4.流程监督与考核：公司应加强对各流程的监督与考核，确保流程的执行符合规定，并及时纠正和改进存在的问题。

5.流程改进：公司应定期评估和改进各流程，根据实际情况进行优化和调整，以提高工作效率和质量。

6.流程文档管理：公司应对各流程的相关文件进行管理，包括流程文件的起草、审批、发布、归档等，确保流程文件的准确性和完整性。

7.流程沟通与协作：公司应加强流程间的沟通与协作，确保各流程之间的衔接和协调，避免信息流失和工作重复。

8.流程风险管理：公司应对各流程的风险进行评估和控制，并制定相应的风险管理措施，以防范和减少流程风险的发生。

9.流程优化与创新：公司应鼓励员工提出流程优化和创新的意见和建议，以推动工作流程的不断改进和提升。

以上是一些公司规章制度工作流程的管理规定，具体可根据不同公司的实际情况进行适当调整和完善。

公司规章制度工作流程的管理规定（二）第一章总则第一条为了规范公司规章制度工作流程的管理，保证规章制度的有效实施，提高公司运行效率，维护员工权益，特制定本管理规定。

第二条公司规章制度是公司行为规范的具体体现，是公司管理和运营的重要依据，所有员工必须遵守公司规章制度。

第三条规章制度的管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保公司制度的合理性、科学性。

第四条公司规章制度的制定、修订由公司领导小组负责，经公司董事会审批后执行。

第五条公司规章制度的监督由监察部门负责，发现问题及时进行整改和处理。

第六条公司规章制度的执行由具体部门负责，部门负责人要严格按照制度要求进行管理，确保制度的有效执行。

一、目的为了加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利开展，特制定本制度及流程。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

三、管理制度1. 出勤制度（1）员工需按时上下班，不得迟到、早退。

（2）请假需提前向直属上级申请，并经部门负责人批准。

（3）事假、病假、婚假、丧假等特殊假期，按照国家法定假期及公司相关规定执行。

2. 工作纪律（1）员工需遵守国家法律法规，维护公司利益，不得泄露公司机密。

（2）员工应保持良好的工作态度，服从领导安排，积极参与公司活动。

（3）员工不得在工作时间从事与工作无关的活动，不得利用公司资源谋取私利。

3. 工作绩效（1）公司对员工的工作绩效进行定期考核，考核结果作为晋升、调薪、奖惩的依据。

（2）员工需按照公司要求完成工作任务，确保工作质量。

4. 培训与发展（1）公司为员工提供培训机会，提高员工专业技能和综合素质。

（2）员工应积极参加公司组织的培训活动，提升自身能力。

5. 福利待遇（1）公司依法为员工缴纳社会保险、住房公积金等。

（2）公司提供带薪年假、婚假、丧假等福利待遇。

四、流程1. 招聘流程（1）发布招聘信息，收集应聘者简历。

（2）筛选简历，确定面试名单。

（3）组织面试，评估应聘者综合素质。

（4）确定录用名单，签订劳动合同。

2. 入职流程（1）为新员工办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等。

（2）为新员工提供入职培训，使其了解公司文化、规章制度等。

（3）为新员工分配工作，明确工作职责。

3. 培训流程（1）根据公司发展需要，制定培训计划。

（2）组织员工参加培训，提高员工技能。

（3）对培训效果进行评估，调整培训计划。

4. 考核流程（1）制定考核标准，明确考核内容。

（2）定期对员工进行考核，评估工作绩效。

（3）根据考核结果，进行晋升、调薪、奖惩等。

5. 奖惩流程（1）设立奖惩制度，明确奖惩标准。

（2）对表现优秀的员工给予奖励。

员工管理制度及流程
1. 引言
在现代企业中，良好的员工管理制度和流程对于公司的运营和发展至关重要。

本文档将介绍一个完整的员工管理制度及流程，包括招聘、入职、培训、考核和离职等方面。

2. 招聘
- 确定招聘需求和岗位描述
- 制定招聘计划和预算
- 发布招聘广告和渠道
- 筛选简历并进行面试
- 最终确定合适的候选人
3. 入职
- 提供详细的入职材料和相关培训资料
- 安排新员工的岗前培训
- 签订合同和劳动协议
- 配备必要的工作设备和工具
- 完成入职手续和信息登记
4. 培训
- 制定培训计划和课程安排
- 提供必要的培训资源和材料
- 定期组织培训活动和讲座
- 进行培训效果评估和反馈
5. 考核
- 设定明确的绩效考核指标和标准- 定期进行绩效评估和考核
- 提供积极的反馈和改进建议
- 根据绩效结果制定奖惩机制
6. 离职
- 规定离职申请和通知的流程
- 进行离职面谈和交接工作
- 结清工资、福利和奖金等事宜- 办理相关离职手续和证明
7. 总结
良好的员工管理制度和流程是公司成功的关键之一。

本文档提
供了一个完整的员工管理制度及流程，并强调了招聘、入职、培训、考核和离职等方面的重要性。

公司应根据实际情况进行调整和优化，以便更好地管理和发展员工队伍。

公司规章制度与员工管理条例(通用9篇) 规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。

也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。

下面是作者精心整理的公司规章制度与员工管理条例(通用9篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。

【篇1】公司规章制度与员工管理条例第一章总则本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。

本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。

第二章员工日常行为规范第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。

第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。

第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对外应严守职务机密，维护公司形象。

第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。

第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。

第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。

不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。

第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。

第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。

第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。

第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。

第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言;第十二条热情接待公司来访人员;第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终;第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。

第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。

第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。

第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。

公司管理规章制度流程一、起草制度：起草制度是对公司内部管理的规范性文件进行负责的部门或人员根据实际情况进行草拟。

起草需遵守现行法律法规，充分考虑公司的发展需要和员工的合理权益。

二、制度评审：制度起草后需要进行内部评审，交给相关部门或岗位负责人进行审核，以汇集各方意见，并根据需要进行修改和完善，确保制度的科学性和可操作性。

三、制度审批：在经过内部评审后，需要将制度提交给公司高层领导层进行审批。

审批的实施程序通过公司内部的审批流程进行，确保制度符合公司整体战略和政策，同时能够实施到各个部门和岗位。

四、制度发布：经过领导层审批通过后，制度需要进行发布。

发布需要采用适当的渠道，例如公司内部通知、公示栏、公司网站等，使全体员工都能了解新的制度内容。

五、制度培训：为确保制度的规范实施，公司需要组织相关的培训课程。

培训内容包括，对员工详细解读制度内容，强调员工必须按照制度执行，并解答员工疑惑。

六、制度落地执行：制度发布和培训之后，需要建立管理制度执行的反馈机制，监督员工执行制度的落实情况。

公司可以设立相应的制度执行监督小组，定期对各部门和岗位进行检查，以促使制度的全面贯彻执行。

七、制度调整和优化：随着公司的不断发展，现行制度需要时刻进行调整和优化。

公司需要制定相应的调整和优化流程，收集、整理和评估各方反馈意见，进行制度修订和更新。

八、制度宣贯：公司需要不定期地组织制度宣贯活动，对新制度进行宣传和普及。

可以通过内部培训、邮件通知、员工大会等方式，提醒员工关注制度的变化和重要内容。

以上是公司管理规章制度的流程，通过这个流程，公司能够确保制度的顺利出台、实施和更新，进一步提升公司整体运营和员工满意度。

公司规章制度工作流程管理规定(方案)一、背景分析随着公司业务的不断发展和壮大，员工数量的增加，公司管理层面的规章制度和工作流程也需要不断完善和优化。

为了确保公司各项业务有序开展，提高工作效率，降低运营成本，特制定本方案。

二、目标设定1.明确公司规章制度和工作流程，使员工有章可循，提高工作执行力。

2.提高公司管理水平，提升整体运营效率。

三、主要措施1.制定完善的规章制度（1）梳理现有规章制度，查找不足，完善相关内容。

（2）根据公司业务发展需要，新增或修订相应规章制度。

（3）定期对规章制度进行评估，确保其适应公司发展需求。

2.优化工作流程（1）梳理各部门工作流程，查找瓶颈和问题。

（2）针对存在的问题，制定解决方案，优化流程。

（3）加强部门间的沟通与协作，确保工作流程畅通。

3.培训与宣传（1）组织全体员工学习新修订的规章制度和工作流程。

（2）定期举办内训，提高员工对规章制度和工作流程的理解和执行能力。

（3）利用内部媒体宣传优秀典型案例，推广成功经验。

4.监督与考核（1）设立监督小组，对各部门执行规章制度和工作流程情况进行监督。

（2）对违反规章制度的行为进行严肃处理，确保制度的权威性。

（3）将规章制度执行情况纳入员工绩效考核，激发员工遵守制度的积极性。

四、具体实施步骤1.调查研究（1）收集公司现有规章制度和工作流程资料。

（2）访谈各部门负责人和员工，了解实际操作情况。

2.制定方案（1）根据调查研究结果，制定初步的规章制度和工作流程方案。

（2）征求各部门意见，对方案进行修改完善。

3.发布实施（1）将修订后的规章制度和工作流程方案发布给全体员工。

（2）组织全体员工学习新方案，确保顺利实施。

4.跟踪评估（1）对实施效果进行跟踪评估，了解存在的问题。

（2）根据评估结果，对方案进行修订完善。

五、预期效果1.提高公司管理水平，提升整体运营效率。

2.增强员工对公司的认同感和归属感。

注意事项一：制度的更新与适应性问题解决办法：规章制度不是一成不变的，它们需要随着公司业务的发展和环境的变化而调整。

公司管理流程及规章制度在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

下面是由作者给大家带来的公司管理流程及规章制度5篇，让我们一起来看看!公司管理流程及规章制度篇1一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，提高公司经济效益，不断壮大公司实力。

四、公司提倡鼓励全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，并为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策、管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇。

公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度的行为，都要予以追究。

公司管理流程及规章制度篇2为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大提高经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程的规定特制定本管理制度一，公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定二，公司禁止任何部门，个人做有损公司利益，形象，声誉或破坏公司发展的事情三，公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高员工的业务能力，操作能力，管理能力，不断完善公司的经营，管理体系实行多种形式的责任制不断壮大公司的实力和提高经济效益。

公司规章制度流程一、制定制度制定公司规章制度需要经过以下步骤：1.确定编写组成员：由公司高层管理人员和相关部门负责人组成编写组，负责制定规章制度。

2.调研分析：对公司内部现有制度进行调研，了解运行情况和存在的问题。

3.制定草案：根据调研分析结果，制定规章制度的初步草案。

4.征求意见：将初步草案进行内部征求意见，听取各部门和员工的建议和意见。

5.修改完善：根据内部意见进行修改和完善，形成最终的规章制度草案。

6.审批和公示：经公司高层管理人员审批后，对草案进行公示，并在公司内部公布执行时间。

二、宣贯培训1.制定宣贯培训方案：根据规章制度的内容，制定宣扬、宣传和培训计划。

2.召开会议：组织相关部门和员工进行规章制度的宣讲会议，详细讲解各项制度内容和执行细则，并回答相关问题。

3.编制手册和资料：制作规章制度手册和宣传资料，发放给每位员工。

4.岗位培训：通过内部培训或外部培训，对员工进行相关制度的培训，确保员工理解、掌握和遵守制度。

三、执行监督1.设立监督机构：公司内设立规章制度管理和监督机构，负责规章制度的执行和监督。

2.制定执行方案：监督机构根据规章制度的具体内容，制定相应的执行方案和流程。

3.日常检查：监督机构定期进行规章制度的检查，发现问题及时纠正，并对不遵守制度的员工进行处理。

4.激励与惩戒：对遵守规章制度的员工进行奖励，如提升职位、加薪等；对违反规章制度的员工进行惩戒，如警告、罚款等。

四、调整修订1.定期回顾评估：公司每年定期对规章制度进行回顾评估，发现问题和改进的地方，根据实际情况进行调整修订。

2.征求意见：公司管理层可以征求员工的意见和建议，对规章制度的修订方案进行讨论。

3.审批和公示：经过修订的规章制度草案经公司高层管理人员审批后，在公司内部公示，并规定修订后的执行时间。

以上是一个典型的公司规章制度流程，每个公司根据自身实际情况可能会有所不同。

制定和执行规章制度需要全体员工的共同努力，才能确保公司的正常运营和良好发展。

一、前言为提高公司工作效率，规范员工行为，确保公司各项业务顺利进行，特制定本上班流程及管理制度。

二、上班流程1. 上班时间（1）上班时间：上午8:30至12:00，下午13:30至17:30。

（2）午休时间：12:00至13:30。

2. 报到与签退（1）员工需在规定时间内到岗，签到并领取当日工作安排。

（2）下班前10分钟，员工需进行签退，确保人走锁门。

3. 工作安排（1）部门负责人根据公司业务需求，合理安排员工工作任务。

（2）员工需按时完成工作任务，如有特殊情况，需提前向部门负责人请假。

4. 休息与用餐（1）员工在休息时间不得在办公区域进行与工作无关的活动。

（2）用餐时间，员工需遵守食堂规定，有序用餐。

三、管理制度1. 办公纪律（1）员工需遵守国家法律法规，尊重公司规章制度。

（2）保持办公区域整洁，不得随意堆放物品。

（3）爱护公司财产，不得私自拿走公司物品。

2. 通讯与网络（1）员工在工作时间内，需遵守公司通讯与网络使用规定。

（2）不得利用公司通讯工具进行与工作无关的聊天、打游戏等行为。

3. 请假与考勤（1）员工请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可离岗。

（2）员工需按时参加公司组织的各项活动，不得无故缺席。

4. 奖惩制度（1）对表现优秀的员工，公司将给予表彰和奖励。

（2）对违反公司规章制度的员工，公司将进行相应的处罚。

四、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

2. 本制度由人力资源部负责解释和修订。

3. 员工需认真学习并遵守本制度，共同维护公司正常秩序。

五、注意事项1. 本制度旨在规范公司员工行为，提高工作效率，如有疑问，请咨询人力资源部。

2. 员工在遵守本制度的同时，还需关注公司其他相关规定，确保各项工作顺利进行。

3. 请员工认真履行职责，为公司的繁荣发展贡献自己的力量。

一、总则为规范公司内部管理，提高工作效率，确保公司运营的有序进行，特制定本管理制度及流程。

本制度适用于公司全体员工，各部门应根据本制度制定相应的实施细则。

二、组织架构1. 公司设立董事会、监事会、总经理、各部门负责人等组织架构。

2. 董事会负责公司战略决策、重大投资、资产处置等事项。

3. 监事会负责对公司财务、经营状况进行监督。

4. 总经理负责公司日常经营管理。

5. 各部门负责人负责本部门工作，确保部门工作目标的实现。

三、员工管理制度1. 招聘与录用（1）公司根据岗位需求，制定招聘计划。

（2）通过招聘渠道发布招聘信息，吸引应聘者。

（3）对应聘者进行筛选、面试、考察，确定录用名单。

（4）签订劳动合同，办理入职手续。

2. 培训与发展（1）公司定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。

（2）员工可根据自身发展需求，申请参加外部培训。

（3）公司为员工提供晋升通道，鼓励员工不断进步。

3. 考勤与休假（1）员工需遵守公司考勤制度，按时上下班。

（2）员工享有国家法定节假日、年假、病假、产假等休假待遇。

（3）员工请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可休假。

4. 奖惩制度（1）公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

（2）对违反公司规定的员工，按照公司规章制度进行处罚。

四、财务管理制度1. 公司财务工作由财务部门负责，严格执行国家财务制度。

2. 公司建立健全财务管理制度，确保财务工作规范化、制度化。

3. 公司财务报表需定期编制，真实反映公司财务状况。

4. 公司严格执行资金管理制度，确保资金安全。

五、合同管理制度1. 公司合同由法务部门负责审核、签订。

2. 合同签订前，需进行风险评估，确保公司利益。

3. 合同签订后，各部门需按合同约定履行义务。

4. 合同变更或解除，需经双方协商一致，并办理相关手续。

六、信息安全管理制度1. 公司建立健全信息安全管理制度，确保公司信息安全。

2. 员工需遵守信息安全规定，不得泄露公司秘密。

公司管理制度及工作流程公司管理制度是指为了规范公司内部运营和管理而制定的一系列规章制度，包括组织结构、职责分工、工作流程、考核激励等方面的规定。

良好的公司管理制度能够提高公司的运营效率和员工的工作积极性，确保公司目标的实现。

一、公司组织结构公司组织结构决定了公司内部的权力分配、职责分工和上下级关系。

一般公司组织结构包括总经理办公室、各部门和职能部门。

1.总经理办公室：总经理办公室是公司的决策层和执行层，负责公司的宏观管理、决策和监督工作。

2.各部门：各部门是公司的运营和管理的具体实施单位，包括市场部、销售部、生产部、财务部、人力资源部等。

3.职能部门：职能部门是为各部门提供支持的服务性部门，包括行政部门、信息技术部门、法务部门等。

二、职责分工职责分工是公司管理制度中的重要部分，明确了每个员工的工作范围和职责，避免了工作重叠或职责不清的情况。

1.岗位职责：每个岗位都需要明确的岗位职责，确保员工清楚自己的工作任务和责任。

2.工作流程：制定明确的工作流程，包括工作内容、流程、时间节点等，确保工作按照规定的步骤和流程进行。

三、工作流程工作流程是公司内部各项工作按照一定的次序和规范进行的过程。

合理的工作流程能够提高工作效率和减少错误发生的可能性。

1.提供清晰的工作指导：每项工作需要有指导手册、操作流程等，明确每个环节的操作要求和注意事项。

2.优化信息沟通流程：制定有效的信息沟通渠道和方式，确保信息的准确传递和及时反馈。

3.统一决策流程：对于一些重要的决策，制定明确的决策流程，包括提出申请、审批、执行等环节，确保决策的科学性和公正性。

四、考核激励考核激励是公司管理制度中的重要环节，通过对员工的执行情况和工作成果进行考核，激励员工积极工作和提高工作业绩。

1.定期考核：制定考核周期和考核指标，对员工的工作情况进行定期评估和考核，将评估结果用作对员工激励、晋升、薪酬调整等方面的依据。

2.激励机制：建立有效的激励机制，包括奖金制度、晋升机制、岗位轮换等，激励员工积极进取和主动学习。

第二部分：人事招聘管理制度 (3)第三部分：财务管理制度 (5)第四部分：设计部工作流程 (9)第五部分：采购部工作流程 (10)第六部分：仓库请货流程 (11)第七部分：下单/跟单流程表 (11)办公室管理制度一、员工基本职规1、员工必须遵守公司的各项规章制度。

2、坚决服从上级的管理,杜绝与上级顶撞。

3、禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。

员工对公司有意见和建议,可通过书面、短信等适当方式向公司反映,也可要求公司召开专门会议倾听其陈述,以便公司做出判断。

4、员工有事必须请假,未获批准,不得擅自离岗。

因不可抗因素需请假时,须将自己的工作交接好,经上级批准后方可离开。

5、员工工作时必须衣冠整洁；不得一边工作,一边聊天；不得唱歌；不得打闹；不得吃零食；不得影响他人工作。

6、员工工作期间严禁饮酒,仓库、工作场所严禁吸烟。

7、不得故意损坏或滥用物品,如因过失损坏他人物品时,应立即向对方主动承认并道歉,以求得原谅。

8、公司提倡说普通话,员工讲文明,懂礼貌。

不得说脏话、粗话；真诚待人；不恭维,不溜须拍马。

9、员工对公司要忠实,不得散布流言蜚语,不得谎报情况,不允许只报喜不报忧。

10、员工与外界交往不卑不亢,不得对外吹嘘、炫耀公司及有关的事情。

二、同事关系法则1、业务上虚心向上级及熟练员工请教,请教完毕后,不要忘记说谢谢。

2、任何场合都不能与同事或闲人议论其他同事或公司的事情,更不可指责或讥讽同事,因为这样只能给同事带来不快,又损坏公司形象,对自己也无益处。

3、不能以老师评价学生或父母评价孩子的标准来判断同事的好坏。

只要能做好本职工作,不伤害别人和公司的利益,就是好员工。

4、公司要求同事之间避免矛盾及纠纷。

如同事之间产生矛盾和纠纷,请首先考虑：你们之间的矛盾及纠纷是否会影响或损害公司的声誉或利益。

如有影响或损害,公司将对每人做出同样的处罚。

5、员工因工作引起矛盾及纠纷,公司将启动听证会程序予以解决。

规章制度流程及操作规范一、前言本规范旨在明确公司规章制度流程，确保员工在操作过程中遵循统一的标准，提高工作效率，降低风险。

请所有员工认真阅读并遵守本规范。

二、规章制度流程1. 制定与修订（1）规章制度的制定与修订应由相关部门负责起草，并征求其他相关部门及员工的意见和建议；（2）起草完成后，提交至公司管理层进行审批；（3）审批通过后，由行政部门统一发布并执行。

2. 宣传与培训（1）行政部门负责将新制定的规章制度进行宣传，确保员工了解并遵守；（2）相关部门应组织培训，使员工熟悉规章制度的具体内容和操作流程。

3. 执行与监督（1）员工应严格遵守规章制度，按照规定的流程进行操作；（2）各部门负责人应定期对规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时整改；（3）公司管理层将对规章制度的执行情况进行监督，确保各项制度得到有效落实。

三、操作规范1. 工作纪律（1）员工应按时上下班，遵守公司考勤制度；（2）工作时间内，保持专注，不得从事与工作无关的活动；（3）保持办公环境整洁，爱护公司财产。

2. 沟通与协作（1）员工应积极与同事沟通，分享工作经验和知识；（2）遇到问题时，及时向同事或上级寻求帮助；（3）团队协作中，尊重他人意见，共同解决问题。

3. 保密与信息安全（1）员工应严格遵守公司保密制度，不得泄露公司机密信息；（2）使用公司设备时，注意信息安全，防止数据泄露或丢失；（3）发现信息安全隐患，及时向相关部门报告。

四、附则1. 本规范自发布之日起执行，如有修改，以最新版本为准；2. 员工应认真阅读本规范，如有疑问，可向相关部门咨询；3. 对于违反本规范的行为，公司将视情节轻重给予相应的处理。

请各部门及员工务必遵守本规范，共同维护公司的正常运营秩序，推动公司健康发展。

五、反馈与改进为不断优化本规章制度流程及操作规范，我们鼓励员工提供宝贵的反馈意见。

您可以通过以下方式向我们提出建议或意见：1. 向直属上级或部门负责人反映问题；2. 发送邮件至公司指定的反馈邮箱；3. 在公司内部的员工论坛或建议箱中留言。

公司规章制度工作流程的管理规定第一章总则第一条为了规范公司的工作流程，提高工作效率，保障公司的正常运营，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有员工和管理人员，在公司工作期间必须遵守。

第三条公司工作流程包括但不限于日常办公流程、审批流程、业务流程等。

第四条公司工作流程应遵循科学合理，适应公司运营需要，提高工作效率，减少不必要的工作环节。

第五条本规定的解释权归公司所有。

第二章工作流程管理的基本原则第六条工作流程管理应以服务为中心，以提高工作效率和员工满意度为目标。

第七条工作流程管理应以规划为导向，做好各项工作的时间安排和任务分配。

第八条工作流程管理应以流程改进为方向，不断优化工作流程，提高工作效率。

第九条工作流程管理应以信息化为手段，推动工作流程的数字化和自动化。

第十条工作流程管理应以团队合作为基础，强调部门之间的协作与配合。

第三章工作流程管理的具体内容第十一条公司日常办公工作流程的管理1.公司日常办公工作应按照规定的时间、地点和方式进行，所有员工必须在规定时间内到达办公场所，并配合办公时间要求。

2.公司日常办公工作应根据工作内容和工作量进行合理的时间安排，保证工作的顺利进行。

3.公司日常办公工作应进行定期的工作总结和评估，发现工作中存在的问题，并及时进行改进。

第十二条公司审批流程的管理1.公司审批流程应明确各级审批权力的范围和权限，并加以限制，确保审批工作的公开、公平和公正。

2.公司审批流程应建立科学合理的审批流程制度，明确每个环节的职责和协作关系。

3.公司审批流程应加强信息化建设，推动审批流程的电子化，提高审批效率和规范程度。

第十三条公司业务流程的管理1.公司业务流程应根据具体业务的特点和要求进行合理的设计和安排，确保业务的高效运行。

2.公司业务流程应明确各个环节的责任和协作关系，避免业务中的矛盾和冲突。

3.公司业务流程应进行定期的评估和改进，根据业务的变化和发展调整业务流程，提高业务的灵活性和适应性。

员工管理制度及流程(完整版)本文档旨在确立公司的员工管理制度及流程，以便确保员工与公司之间的良好合作关系，并最大限度地提高组织绩效。

1.招聘计划：公司将根据业务需求和人力资源规划，制定招聘计划，并进行相关人才的需求分析。

2.岗位需求：招聘岗位需求将会通过招聘广告、内部推荐等方式进行发布和宣传。

3.简历筛选与面试：公司将根据岗位需求筛选合适的简历，并安排面试，以便对应聘者进行综合评估。

4.录用决策：录用决策将由相关部门经理负责，并通过人力资源部门进行审批和公告。

1.入职手续：新员工需参与公司的入职手续，包括签订劳动合同、办理入职手续等。

2.员工手册：公司将为新员工提供员工手册，详细说明公司的规章制度、福利待遇等内容。

3.岗前培训：新员工入职后，将接受相关岗位的培训，以便更好地适应工作环境和岗位要求。

1.绩效目标设定：每年初，公司将与员工一起制定年度绩效目标，并进行书面确认。

2.绩效考核：公司将根据员工的工作表现，进行定期的绩效考核，包括个人绩效和团队绩效。

3.奖励与激励：公司将根据绩效考核结果，给予员工相应的奖励和激励措施，以激发员工的积极性和工作动力。

4.处罚与惩戒：对于工作表现不佳的员工，公司将根据情况采取适当的处罚和惩戒措施，包括口头警告、书面警告等。

1.离职申请：员工如需离职，应提前向上级主管提交离职申请，并按照公司规定的程序办理离职手续。

2.人事档案管理：公司将建立完善的人事档案管理系统，记录员工的个人信息、工作经历以及其他相关信息，并妥善保管和管理。

本文档的其他条款包括但不限于：劳动合同、薪酬福利、调动与晋升、纪律与处分等内容，详细条款请参考公司的规章制度和相关政策文件。

如有任何疑问或需要进一步了解，请随时联系人事部门。

公司管理规章制度员工守则员工行为规范员工管理制度公司管理规章制度第一章员工守则一、遵守公德第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范,公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在.二、爱岗敬业第二条爱岗敬业：热爱自己的工作,勤奋努力,不断提高工作效率和工作质量.第三条尽职尽责：要求员工必须做到三负责,即对社会负责,对公司负责,对自己负责.全力以赴地完成工作任务和履行职能,对自己的失误承担责任.第四条服从领导：员工必须服从领导安排,与领导保持一致把工作做好,不与领导背道行事.第五条逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报,除直接领导有重大失误或特别情形下,不得越级汇报.三、团结协作第六条紧密团结,精诚合作,工作中相互协调,相互支持,建立起融洽的人际关系.第七条严以律己宽以待人,相互关心,相互尊敬,开展批评与自我批评.第八条不搞小团体、小帮派,倡导同事间密切和谐的关系.第九条不拨弄是非,无中生有,挑拨离间,说不利于团结的话.第十条保持积极的生活态度和工作态度,以积极包容的心态对待公司管理中的问题,主动提出改进性的建议和意见,以成熟的方法解决问题.四、遵守纪律第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则,员工应自觉服从领导的安排和工作调动,不得公开顶撞领导,不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作.第十二条遵守公司制定的作息时间,不迟到,不早退,上下班要打考勤卡.第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律,上班下班时间不擅离职守,不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗.未经他人允许,不得翻阅他人文件、资料,动用他人物品.第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序,不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事,不在禁烟区吸烟,不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事.五、诚实自律第十五条遵守职业道德,不贪污受贿,自觉抵制社会上的不正之风.第十六条不得利用职务和工作之便向他人索取钱财和为个人亲友谋私利.第十七条不得挪用公司财物,更不得利用职务之便将公司财务占为己有或转送他人.第十八条对于其他有业务往来的公司和个人赠送给公司或个人的礼品、财物,必须上交到公司办公室、财务部.六、安全保密第十九条要随时随地地注意防火安全,发现不安全隐患要及时报告处理.每个员工都要熟知防火设施的位置和使用方法.第二十条注意公司现金和贵重物品、财物的安全存放,办公室无人时要随手关门.第二十一条严格执行公司的保密制度,严守公司秘密.七、仪表大方第二十二条员工必须仪表端庄、整洁.一、头发：职员头发要经常清洗,保持清洁,男职员不留长发.二、指甲：应经常注意修剪指甲.三、胡子：不留胡须,保持面部清洁.四、口腔：保持清洁,上班前不能喝酒或吃有异味食品.五、女职员化妆应给人清洁健康的印象,不能浓妆艳抹,不宜用香味浓烈的香水.第二十三条工作场所的服装应清洁、方便,不追求修饰.办公室男员工在工作日内要求穿西装打领带,女员工应穿正装.其他按照公司岗位安排着工作装.一、衬衫：无论什么颜色,衬衫的领子与袖口不得有污垢.二、领带：外出前或要在众人面前出现时,应佩带领带,并注意与西装、衬衫的颜色相配.领戴不得肮脏、破损或歪斜松弛.三、鞋子应保持清洁.四、女员工要保持服装淡雅得体,不得过分华丽,不穿过于露的衣服,不带装饰品.八、言行文明第二十四条在公司内职业应保持优雅的姿势和动作.一、站姿：会见客户或出席仪式站立场合,或在领导、上级面前,不得把手交叉抱在胸前.二、坐姿：坐下后,应尽量端正,把双腿平行放好,不得傲慢地把腿向前或向后伸,或俯视前方.三、公司内与同事相遇时应点头行礼表示致意,以职务称呼上司.四、握手时用普通站姿,并目视对方的眼睛,脊背要挺直,不弯腰低头,要大方热情,不卑不亢.五、出入房间的礼貌：进入房间,要先轻轻敲门,听到应答再进.进入后,回手关门,不能大力、粗暴.进入房间后,如对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话,如必须要打断说话,也要看准机会,而且要说：“对不起,打断一下您们的谈话”.六、递交文件：如递文件等,要把正面、文字对着对方的方向递上去,如是笔、小刀、剪刀等,要把尖锐的一面对着自己,使对方容易接.七、走通道、走廊时要放慢脚步.无论是在自己公司还是访问的公司,在通道和走廊里不能一边走,一边大声说话更不能唱歌或吹口哨等.遇到上司或顾客、客户要礼让,不得抢行.第二十五条待人礼貌.一、在规定的接待时间内,不得缺席；有客来访,马上起身接待,并让坐,接待时要主动、热情、大方、微笑服务.二、直接见面介绍的场合下,应先把地位低者介绍给地位高者.若难以判断,可把年轻的介绍给年长的.在自己公司和其他公司关系上,可把本公司的人先介绍给别的公司的人.三、一个人介绍给很多人时,应先介绍其中地位最高的人或酌情而定.四、男女间的介绍,应先把男性介绍给女性.男女地位、年龄有很大差别时,若女性年轻,可先把女性介绍给女性.五、名片应先递给龄长或上级,把自己的名片递出时,应把文字向着对方,双手拿出,一边递交,一边清楚的说出自己的名字.六、接受对方的名片时,应双手去接,拿到手后,要马上看,准确记住对方姓名后,将名片收起.第二十六条电话接听处理一、办公人员和接待人员接听电话时必须礼貌用语,应有较强的随机应变能力.二、重要电话接听应做好电话记录工作,将电话接听内容并及时传达、回复.三、语言要求：规范礼貌、简洁耐心.四、电话接听时要说：“您好+单位名称”；电话结束时要说：“再见”.五、对方打错电话时,不要说：“打错了”就马上挂电话,而应礼貌的说：“我想你拨错号码了”.六、接听电话要及时,一般电话响铃不得超过3声.七、为防止电话长时间占线,接听电话一般不宜超过3分钟特殊情况可以适当延长.八、不允许用办公电话打私人电话,接听私人电话不得超过3分钟.九、领导无暇接听电话或拒绝接听电话时,要灵活处理,可询问对方详细情况与来电事由以决定领导是否接听.九、美化环境第二十七条养成讲卫生的美德,不随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头及杂物,不乱涂乱画,如在办公室区域发现纸屑、杂物等应随手拾起来.第二十八条创造优美的办公环境,不得损坏公司配置的各种器具、设施,不得随意乱堆乱挂各种物品,不得随便带人进入办公现场.第二十九条保持办公环境的肃静,不要在办公区域内大声暄哗、聊天或随意制作噪音,接打手机、电话尽量保持轻声轻语,不影响他人.第三十条保持清洁卫生,及时清理办公用品.处理完毕的文件、资料应及时销毁或存档,不得堆积在办公现场.第三十一条办公用品实行定位管理,以利于提高工作效率.十、爱惜财物第三十二条爱护公司财物,养成勤俭节约的良好习惯,提高成本意识.一、不浪费水、电、纸等资源和办公易耗品.二、按照相关要求使用办公用品和公司各种设备,下班后要关好设备再离开公司.三、爱护公司财物,不随便损坏公司财务,不得随便损坏公司财务,不得随意挪用公司财物.第二章员工行为规范第一条通过制定本准则可以尊重员工的正当权益,界定公司利益与员工个人利益,避免二者发生冲突.员工违反本准则可能导致公司与之解除劳动合同.员工违反本准则给公司造成经济损失,公司将依法追索经济赔偿.员工行为涉及刑事犯罪的,公司将报告司法机关处理.第二条职务权责一、经营活动（一）员工应守法、诚实地履行自己的职责,任何私人理由都不应成为其职务行为的动机.（二）维护公司利益是员工的义务.员工不得从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为.发现公司利益受到损害,员工应向公司汇报,不得拖延或隐瞒.（三）在未经授权的情况下,员工不得超越本职业务和职权范围从事经营管理活动.（四）除本职日常业务外,未经公司授权或批准,员工不得从事下列活动：1、以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；2、以公司名义提供担保、证明；3、以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；4、代表公司出席公众活动；（五）员工须严格执行公司颁发的各项制度.员工认为公司制度明显不适用,应及时向公司或制定和解释该制度的部门反映.公司鼓励员工就工作充分发表意见或提出合理化建议.（六）遵循管理流程接受上级的领导是员工的职责.员工应服从上级的指示.员工如认为上级的指示有违法律及商业道德,违害公司利益,有权越级汇报.（七）遇到各种职责交叉或模糊不清的事项,公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为,倡导主动积极地行动,推动工作完成.在工作紧急和重要的情况下,员工不得以分工不明为由推诿.（八）严禁员工超出公司授权范围或岗位指引的要求,对客户和业务关联单位做出书面和口头承诺.在公司内部,员工应实事求是地对工作做出承诺,并努力兑现.（九）员工有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为,无论是否给公司造成损失,公司均可无条件与之解除劳动合同.二、资源使用（一）员工未经批准,不得将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位或个人.（二）员工对股市的办公设备、交通工具、通信及网络系统或其他资产,不得违反使用规定,做任何不适当的用途.（三）公司的一切书面资料和电子资料、档案资料,均有知识产权,职员未经授权,不得对外传播.（四）员工因职务取得的商业和技术信息、发明创造、研究成果,权益归公司所有.（五）员工对任何公司财产,包括配备给个人使用的办公桌、保险柜、文件柜,乃至储存在公司设备内的电子资料,不具有隐私权.公司有权进行检查和调配.三、保密义务（一）公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、设计方案、营销方案、管理文件、会议记录和内容等,均属公司秘密,员工有保守该秘密的义务.当不确定某些具体内容是否为公司秘密时,应由公司鉴定其实质.（二）员工薪酬属于个人隐私,任何员工不得公开或私下询问、议论.掌握此信息的员工,不得以任何方式泄露.（三）员工接受外部邀请参加涉及本公司经营性质的活动,应事先经上级领导批准,并就可能涉及的有关公司业务的主要内容征求上级意见.（四）员工应对各种工作密码保密,不对外提供和泄露.严禁盗用他人密码.第三条内外交往一、员工须谨慎处理内外部的各种宴请和交际应酬活动.应谢绝参加的活动包括：1、施工单位、材料供应商和投标单位的宴请和娱乐活动；2、设有彩头的牌局或其他赌博性质的活动；3、涉及违法及不良行为的活动；二、公司对外的交际应酬活动,应本着礼貌大方、简朴务实的原则,不应铺张浪费.公司内部的接待工作,应务实简朴.员工在安排交际活动时须考虑以下几个因素：1、是否属于工作需要；2、费用、频率和时机是否恰当；3、消费项目是否合法；三、公司对外支付押金、回扣、酬金,或提供招待、馈赠等,应坚持以下原则：1、不违反相关法律规定；2、符合一般的道德标准和商业惯例；四、员工不得以任何名义或形式索取或者收受业务关联单位和个人的利益.员工在对外活动中,遇业务关联单位和个人按规定合法给予的回扣、佣金或其它奖励,一律上交公司办公室或财务部,不得据为己有.对于对方馈赠的礼物,只有当价值小价值不超过50元人民币,接受后不会影响正确处理与对方的义务关系,且拒绝对方会被视为失礼的情况下,才可以在公开的场合下接受,并应在事后及时报告上级领导.五、尊重客户、业务关联单位同事是基本的职业准则.员工不得在任何场合诋毁任何单位和个人.第四条个人与公司的利益冲突一、员工未经公司安排或批准,员工不得在外兼任获取报酬的工作.二、在任何情况下,禁止下列情形的兼职包括不获取报酬的兼职：1、在公司内从事外部的兼职工作；2、兼职于公司的业务关联单位、客户和商业竞争对手；3、所兼任的工作构成对公司的商业竞争；4、因兼职影响本职工作或有损公司形象；5、主管级以上职员兼职；三、公司鼓励员工在业余时间参加社会公益活动.但如利用公司资源或可能影响到工作,员工应事先获得公司批准.四、特殊关系的回避1、公司坚持举贤避亲的人事原则.员工不得录用或调动亲属到自己所管辖范围内工作.向公司内任何部门推荐自己的亲属或好友的,应提前向公司办公室、人事部门提前申明.2、已经存在亲属关系的职业,不得在同一岗位工作,并回避有业务往来的岗位.新的亲属关系产生一个月内,须向公司办公室、人事部门书面申明.3、公司不提倡职员与自己的亲属、好友所在的单位建立业务合作关系.有正当理由建立业务关系的,要主动向公司办公室书面申报自己的亲友关系,并应在相关的业务活动中回避.4、员工应避免工作之外与业务关联单位的经营往来,不得利用职务影响力在业务关联单位安排亲属、接受劳务、技术服务或获取其它利益.如确实无法回避,应事先向公司办公室主管部门申报.5、投诉和举报公司内部的投诉和举报,可以向总经办、管理办以及主管领导提出.受理的部门和人员,应认真调查处理投诉和举报,并为投诉人和举报人保密.第三章员工管理制度第一节考勤管理制度第一条总则一、为了加强公司员工考勤管理,提高工作效率,特制定本制度.二、本制度为公司及所属各部门分子公司、部门考勤管理基本制度.各部门、分子公司依照执行或在本制度也许范围内根据部门具体工作性质自行规定,自定的考勤规定报公司核准后生效.第二条考勤人员一、公司各部门均要设一名兼职考勤管理员,负责本部门考勤的管理和汇报工作,对本部门考勤的准确性、及时性负责；二、各部门考勤员应于每月5号前将上月考勤表递交办公室人事部,以备核查；三、递交考勤表时,员工当月的请假单、出差单、异常出勤处理单、奖励处罚单及相关证明等作为附件汇总备查,若手续不完备,将视为旷工.第三条考勤方式一、员工采取上、下班指纹打卡的方式考勤；二、所有员工必须遵照其服务岗位所规定的时间,按时上、下班,做到不旷工、不迟到、不早退.第四条员工上、下班考勤一、员工应打卡考勤,以记录出勤时间.1、员工如果未按规定打卡,将视为缺勤,并扣除相应的基本工资.2、除经公司领导批准和因工作特殊情况,可免打卡.批准领导签名后方有效,否则视为旷工.二、工作时间,因工作性质不能严格执行公司规定的上、下班时间的部门、人员可适当调整,但须到办公室管理部门核准、备案.第五条迟到早退一、超出正常规定上班时间到达以打卡时间为准视为迟到；员工非工作需要提前下班的视为早退.二、迟到时间10—30分钟的,每次扣款20元；超过30分钟的,每次按半天事假论；扣除半天工资.三、因公务关系而迟到早退者,须提前请示所属部门主管,并在当日填写员工异常出勤处理意见表交部门领导签批,再交办公室人事部门核准,否则按迟到早退处理.四、因公外出不能打卡的员工,处理同本条三,否则按事假处理.五、员工经常迟到早退,月累计3次者,或全年10次者,公司予以立即辞退,而不要事先通知并不给予任何补偿.第六条旷工一、未经请假无故不上班或假满未续假而擅自不到职者为旷工.二、员工无故旷工1天,扣除当天工资,另扣款100元.三、员工一个月旷工3日,或年内累计7日者,公司予以立即辞退,而不需要任何事先通知或给予赔偿.第七条请假、休假管理假期类别,公司假期分为休假、法定节假、事假、病假、补休假、婚假、丧假、产假、陪护假、工伤假等.所请各假,如遇休假日,不另补假.第八条休假休假是指休息日,员工每周享有1天休息日,以周为原则,员工调休应提前征得部门负责人同意并安排好工作方可休假.第九条法定节假日员工每年享有共计十个工作日的法定休假：元旦一天、春节三天、劳动节三天、国庆节三天.第十条请假规则员工请假须提前填写请假单,并按规定审批权限呈报,批准后将请假条报考勤人员作考勤凭证.特殊情况,应先用电话申请,并与复工当日填写请假单交部门主管补签后,递交办公室人事部门核准.第十一条公司员工请假审批权限如下：1、部门负责人以上含副总人员请假必须经总经理批准.2、部门负责人以下员工请假,3天内含3天由分管负责人核准,3天以上的由公司办公室人事部门审批后由办公室负责人核准后生效.3、病假须有医院病历及医生开具的休息证明,并须经直接领导审批后方可.第十二条事假1、员工请事假应事先由部门负责人批准,事先未得到批准的,按旷工处理.2、因事必须本人处理者可请事假,一年累计不得超过7天,超过7天的须经总经理批准,事假期间不发放薪资.第十三条病假1、公司职工因患病或非因工负伤,需要停止工作医疗时,在公司工作年限5年以下的为3个月；5年以上的为六个月.在规定的医疗时间内,工资按50％发放；超过规定时间的按基本工资的50％.必须有市级医院出具的证明2、在规定的医疗期内康复,但不能从事原工作的,可作换岗或解聘处理.超出期限仍未复工的将解除劳动关系.第十四条婚假1、员工本人结婚,可准假15天.2、婚假工资按基本工资的50％发放,但须提前10个工作日向公司人事部门提出书面申请,并提供结婚证明.第十五条丧假1、如员工的父母含家属父母、家属或子女去世,凭医院死亡通知书,公司将给予员工最长3天丧假,路程另计.2、员工请丧假,须提前通知办公室人事部门.3、丧假期间工资按基本工资的50％计发.第十六条产假1、女员工生育,可享受产假90天,晚婚晚育者增加产假30天.2、难产、多胎等根据政府规定给假.3、所以女员工必须与孕后一个季度之内告知部门负责人.4、休产假必须于产期前10周向办公室人事部门申请,并出示医院出具的证明.5、产假工资按政府规定生育标准办理.第十七条补休假1、经部门负责人批准在法定假日不能安排休息的,只能在当月补休,不能跨月累计补休.2、员工补休,需提前向办公室负责人申请,未获批准强行休假者,按旷工论处,情节严重的,按公司奖惩制度处理.3、当月不能补休的,在年终考评时给予适当加分.第十八条工伤假,员工在工作过程中发生人生伤害,其期限可依据国家相关规定执行.工伤处理与工伤待遇按照企业工伤管理制度执行.第二节在职员工薪酬福利第一条工资构成一、员工的工资总额由基础工资、绩效工资、奖金、津贴组成,有特殊贡献的员工经总经理批准增加贡献奖.1、基础工资包括基本工资、技能等级工资、岗位职务工资,按月核发.2、绩效工资指也月目标责任书完成率100％挂钩的工资,按月核发.3、奖金是指与各种经营实体创造的价值及利润挂钩的奖励,具体标准按照年度目标责任书约定执行,年终一次性发放.4、津贴是指因为工作需要,根据职务级别、岗位性质等不同特点而设定的各类补贴,包括交通补贴、通讯补贴、餐贴等,按月核发.二、个人所得应缴纳所得税,由公司代扣代缴.第二条工资支付一、公司以货币形式按月支付员工的劳动报酬.1、工资发放实行先做后付制度,即当月工资次月发放.2、公司按员工实际工作天数支付薪金,付薪日为每月10—15日,支付上月薪金.若付薪日遇节假日或休息日,则在最近的工作日支付.二、公司按规定从员工当月工资收入中扣除个人所得税.三、薪酬标准属于保密范畴,本公司员工不得向其他员工泄露自己的工资标准,也不得打听其他员工的工资标准.第三条福利一、休假员工享有公司规定的各种假期.详见本章第一节考勤管理制度的有关规定.二、社会保险公司按规定给员工办理基本社会保险,并承担公司应缴纳部分个人应缴纳部分由公司代缴,并从员工当月薪资中扣除.三、培训与职工活动1、公司针对不同类型的员工提供不同的培训.例如新员工的培训、工作绩效突出的管理人员和员工的培训以及后备管理人员的培训等等.2、公司所有员工均有参与会与公司内定期或不定期举行的各项活动,例如公司的春节联欢晚会、生日活动、郊游以及各种比赛活动.第四条工资标准一、基本工资：960元/月.二、绩效工资：按实际绩效核发.三、奖金：按年利润和职务比例核发.公司无利润则不发四、补津贴标准：1、餐贴：150元/月.2、交通补贴：50元/月.3、通讯补贴：50元/月.4、考勤奖励：150元/月.5、岗位津贴：按实际岗位性质核发.第三节员工奖惩管理条例第一条奖惩理念旨在塑造公司的文化,奖勤罚懒,纠正员工不良习惯.第二条奖励一、奖励方式多样,对本职工作业绩的奖励体现在指标奖金中,员工在圆满完成本职工作外做出特别贡献的情况下,将获得特殊的奖励.。

公司规章制度工作流程的管理规定第一章总则第一条为了规范公司的运营管理，提高管理效率，保证工作质量，制定本规定。

第二条公司规章制度工作流程的管理规定适用于公司内部的各个部门和员工。

第三条公司规章制度工作流程的管理规定的内容包括但不限于工作流程、工作岗位职责、工作时间安排、考勤制度以及奖惩制度等。

第四条公司规章制度工作流程的管理规定的执行机构为人力资源部。

第二章工作流程第五条各部门应根据公司的业务特点和工作需要，制定相应的工作流程。

第六条工作流程应包括工作发起、流转、审核、批准和归档等环节。

第七条工作流程的制定应充分考虑工作的前后关联性，确保工作的连贯性和高效性。

第八条工作流程的变更需经部门负责人审批，并报公司领导层批准。

第三章工作岗位职责第九条各岗位的职责应明确、具体，明确各个岗位的工作职责和权限。

第十条岗位职责应根据工作流程的要求进行调整和变更。

第十一条岗位职责的变更需经部门负责人审批，并报公司领导层批准。

第四章工作时间安排第十二条公司实行标准工作时间制，工作时间为每周五天，每天工作8小时。

第十三条部门负责人应合理安排员工的工作时间，确保员工的工作负荷平衡。

第十四条公司可以根据工作需要，对员工的工作时间进行临时调整，但需提前通知员工。

第五章考勤制度第十五条公司实行打卡考勤制度，员工每天上下班需进行打卡记录。

第十六条上下班迟到、早退及旷工的处罚标准应由公司制定并公示。

第十七条员工可以提前请假，但需提前向部门负责人请假并获得批准。

第十八条员工需事假或病假时，需提供相关证明材料，并按公司规定进行报销。

第六章奖惩制度第十九条公司应建立健全的奖惩制度，对员工的工作成绩进行评估和奖励。

第二十条公司对于不履行职责、违反工作纪律的员工，应进行相应的纪律处分。

第二十一条纪律处分的方式包括但不限于口头警告、书面警告、罚款和解雇等。

第七章附则第二十二条公司规章制度工作流程的管理规定可通过公司内网向全体员工公示。

第二十三条公司规章制度工作流程的管理规定的解释权归公司所有。