创业计划书封皮

创业计划书的封皮格式
创业计划书封皮
尊敬的评审专家：
我们是一支追求创新、富有激情和活力的团队，怀着对行业的热爱和对未来的信心，我们荣幸地向您呈上我们的创业计划书。

我们深知创业之路充满挑战，但我们坚信，通过不懈的努力和创新的思维，我们将能够在市场中脱颖而出，实现自身的价值和梦想。

本次创业计划书将介绍我们团队的背景和组成、市场分析、产品定位、营销策略、运营模式、财务规划等内容，以期得到您的认可和支持，为我们的创业之路助一臂之力。

感谢您抽出宝贵的时间来审阅我们的创业计划书，我们真诚地期待您的宝贵意见和建议，让我们共同见证这个创新的时代。

谨启
创业团队敬上
日期：XXXX年XX月XX日
地址：XXXXX公司XXXX部门
联系人：XXX
联系电话：XXXX-XXXXXXXX
电子邮箱：**************。

项(Xiang)目名称：“贝(Bei)贝〞儿童托管效劳(Wu)公司经营(Ying)范围：儿童托(Tuo)管、课后辅导、营养配餐效劳的提供工程投资：20万人民币场地选择：西华路靠人民路段一、工程概述创办“贝贝〞儿童托管效劳公司，将父母亲无法赐顾帮衬的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且操纵系统的办理教育，培养儿童的自我约束、独立办理能力和团队协作精神，造福下一代。

二、市场阐发目前，广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不克不及及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。

谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此发生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，包管孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗1．市场需求阐发据悉，此刻广州市有小学几百所，各小学都不同程度呈现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管效劳约60％，需要辅导各科作业约45％，需要美术、音乐、英语等辅导约30％，需要单科作业辅导约20％。

从上(Shang)述数据阐发：①当今人们对教育的重视程(Cheng)度较以前大有提高；②当今的孩子竞争(Zheng)性强、压力大；③父母投入社会(Hui)工作多，难以赐顾帮衬好孩子；④教育社会化的(De)程度需不竭提高。

2．市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必需重视行业竞争，据有关报道，目前，广州在开发家教、托管效劳市场的时间不算很长，但遍及存在着质量不高的问题，如：货不合错误板、师资不合格、效劳质量差等。

只要扬长避短，制定本身的竞争优势，突出长处，创新开展，才能不竭满足社会的需求。

开展潜力是十分巨大的，从创业工程来讲，只要重视竞争敌手，采纳“全方位开展，效劳多元化，以优质效劳取胜〞的经营方针，必然能成功。

三、市场营销策略1．效劳说明与订价(1)午托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡 250元／月(2)午晚托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家 550元／月(3)代请(Qing)各科家(Jia)教老(Lao)师： 20元(Yuan)／每次(4)单科课程辅导：语文、数学、自然、历史、地舆(Li)、英语、美术音乐等 300元／月(5)课外常识辅导：道德教育、情绪控制教育、理财教育等 300元／月(6)特殊效劳：孩子遇病不克不及回校上课或白日在校发生事情，提供及时协助 30元／次说明：①托管效劳(午托、午晚托)以4～5个月为一个学期计算。

创业策划书封面模板篇一：创业策划书封皮模板创业策划书学校：学院：项目名称：项目负责人：篇二：创业项目策划书格式封面创业项目策划书格式封面——项目名称——班级——专业——指导老师——项目团队及成员——完稿日期第一章：摘要 ,,目录第二章：项目介绍一、宗旨（任务）二、公司简介三、公司战略 1．产品及服务A： 2．产品及服务B，等等： 3．客户合同的开发、培训及咨询等业务：四、技术 1、专利技术： 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：五、价值评估六、项目管理 1．管理队伍状况2．外部支持：七、组织、协作、对外关系：八、知识产权策略九、场地与设施十、风险第三章：市场分析一、市场介绍二、目标市场三、顾客的购买准则四、销售策略五、市场渗透和销售量第四章：竞争性分析一、竞争者二、竞争策略或消除壁垒 1．竞争者[A，B等]第五章；产品与服务一、产品品种规划二、研究与开发三、未来产品和服务规划四、生产与储运五、包装六、实施阶段七、服务与支持第六章市场与销售一、市场计划二、销售策略 1、实时销售方法 2、产品定位三、销售渠道与伙伴四、销售周期：五、定价策略 1、产品、服务： 2、产品/服务B策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书2 六、市场联络1、贸易展销会2、广告宣传3、新闻发布会4、年度会议/学术讨论会5、互联促销6、其它促销因素7、贸易刊物、文章报导8、直接邮寄七、社会认证第七章财务计划一、财务汇总二、财务年度报表三、资金需求四、预计收入报表五、资产负债预计表六、现金流量表第八章附录一、[你项目]的背景与机构设置：二、市场背景：三、管理层人员简历四、行业关系五、竞争对手的文件资料：六、公司现状七、顾客名单八、新闻剪报与发行物九、市场营销第九章图表补充说明毕业设计撰写规范要求： 1、封面：项目名称：二号黑体项目组成员、指导教师等内容：四号加黑楷体 2、摘要二字：小三黑体摘要内容：小四号宋体 3、目录二字：小三黑体目录目录一级标题：四号黑体第一章市场分析目录二级标题：小四号宋体行业分析 3 竞争者分析消费者购买行为分析 4、正文：一级标题：四号黑体第一章市场分析二级标题：小四号加粗宋体行业分析竞争者分析消费者购买行为分析论文内容：小四号宋体 5、毕业设计行文行间距：倍行距篇三：创业计划书封面以及格式模版揭阳职业技术学院项目：学生姓名：系（部）：班级：《创业设计》课程考核某某某指导教师：某某某经济管理系专业：工商企业管理（企业管理）企业101 班学号： 09524100 XX年06月14日是否参赛参赛团队参赛成绩创业设计课程计划作品个人职务：企业101 某某某团队成员：团队成员：团队成员：团队成员：团队成员：团队成员：团队成员：团队成员：注意1：1、封面页空白处由各队设计自己的logo2、团队成员空余的组将多余的行删除大家在“工具-选项-视图”中“格式标记”选中“全部”（建议选中）就可以看到分隔符与分节符以及其它编辑痕迹。

创业计划书封面模板创业计划书[公司名称][公司标志][公司地址][联系电话][电子邮件地址]创业日期: [起始日期]创立者: [创立者姓名][创立者照片]目录一、背景介绍 [时间：200字]1.1 公司简介 [时间：150字] 1.2 公司使命和愿景 [时间：150字] 1.3 行业分析 [时间：200字] 1.4 目标市场 [时间：200字]二、产品或服务描述 [时间：300字]2.1 产品或服务特点 [时间：150字] 2.2 创新点 [时间：200字] 2.3 产品或服务市场 [时间：150字]三、商业模式分析 [时间：400字]3.1 收入来源 [时间：150字] 3.2 成本结构 [时间：150字] 3.3 市场竞争力 [时间：200字]四、市场营销策略 [时间：500字]4.1 市场定位 [时间：150字] 4.2 目标客户 [时间：200字] 4.3 销售渠道 [时间：150字]五、管理团队 [时间：300字]5.1 创始人及团队介绍 [时间：200字] 5.2 组织结构 [时间：150字]六、财务计划 [时间：500字]6.1 初始投资 [时间：150字] 6.2 预计收入和支出 [时间：200字] 6.3 资金需求 [时间：150字]七、风险管理 [时间：400字]7.1 市场风险 [时间：150字] 7.2 竞争风险 [时间：150字] 7.3 经济风险 [时间：150字]八、未来发展计划 [时间：300字]总结 [时间：200字]附录参考资料附注：上述字数仅供参考，可以根据实际情况适当调整字数。

[公司名称]创业计划书一、背景介绍1.1 公司简介[公司名称]是一家创新科技公司，致力于提供高品质的产品和服务。

我们的团队由来自不同领域的专业人才组成，拥有丰富的经验和创新的思维模式。

我们的使命是通过技术创新和卓越的服务，为客户提供全新的体验。

1.2 公司使命和愿景我们的使命是通过创新科技，改善人们的生活品质，推动社会进步。

计划编号：YT-FS-4515-48
创业计划书封面(完整版)
According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward
深思远虑目营心匠
Think Far And See, Work Hard At Heart
创业计划书封面(完整版)
备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。

文档可根据实际情况进行修改和使用。

创业计划书封面
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
目录
企业概况 (1)
创业计划作者的个人情况 (1)
市场评估 (2)
市场营销计划 (4)
企业组织结构 (5)
固定资产 (7)
流动资金(月) (9)
销售收入预测(12个
月)………………………………………………………
(10)
销售和成本计划 (11)
现金流量计划 (12)
这里填写您企业或者单位的信息
Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here。

欢迎共阅创业计划书封皮经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：20万人民币场地选择：西华路靠人民路段一、项目概述创办“贝贝”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。

二、市场分析目前，广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，1作业约45％。

2社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。

只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。

发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。

三、市场营销策略1．服务说明与定价(1)午托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡? 250元／月(2)午晚托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9(3)(4)?300元／月(5)(6)30元／次(1)场所定位：①选择交通方便的场所。

②场所周边学校不少于4个。

③选择的场所在老城区。

④场所的面积不少于500m 。

(2)设定经营场所：①营销策略：加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。

②营销手段：1)熟人推荐：利用熟人介绍。

2)3)4)5)6)7)1．?234②实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责，职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门经理提出，部门经理向总经理反映。

③引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，部门经理、主任、员工不固定，能者上。

④管理方式人性化：重视调节员工的情绪，发挥积极性，以提高工作效率。

创业计划书封面页(2)_创业计划书执行摘要
资金需求
--XX公司寻求……万元作为权益性或债务性追加投资，用于……它将使我们能……描述你为什么需要资金，这机会为什么鼓舞人心．
--在……年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资，或者公司的出售，或者上市公司实现融资的退出．
融资计划
--描述出当前的财务状况，无论好坏．此时此刻作为投资人必须知道你当前的商务处境．如果让她反感或是找不到所需的资料，你想融资的希望就被封死了．
执行摘要
销售总结
给出你的销售综述．此时此刻作为投资人必须知道你当前的商务处境．如果让他反感或是找不到所需的资料，你想融资的希望就被封死了
资产负债表总结
资产：
负债：
帐面值：
到…年时，我们会提供融资推出方案，以把公司卖给竞争者/上市/利润分成，或是其他投资退出方式．我们希望到…年…月实现这一目标
税前利润
毛利润
销售。

创业计划书封面样本篇一：创业书封面攀枝花学院本科创业计划书题目（字：黑体、小一）学生姓名：（宋体、三号）学生学号：（宋体、三号）院（系）：（宋体、三号）年级专业：（宋体、三号）指导教师：蒋光瑶副教授二〇〇七年九月目录（黑体、三号）第一章：摘要（宋体小四）………………………………………………………………………………第二章：公司介绍一、宗旨（任务） ................................................. . (6)二、公司简介 ................................................... (6)三、公司战略 ................................................... (7)1．产品及服务A：................................................... (7)2．产品及服务B，等等： (8)3．客户的开发、培训及咨询等业务： (8)四、技术 ................................................... . (8)1、专利技术： ................................................. .. (8)2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： (8)五、价值评估 ................................................... (9)六、公司管理 ........................................... 错误！未定义书签。

1．管理队伍状况 ................................................... . (9)2．外部支持： ................................................. . (10)3．董事会： ................................................. (10)七、组织、协作及对外关系： .......................... 10错误！未定义书签。

创业计划书封面及目录（图）创业计划书封面页把你的产品的一幅彩色图像放在首页,但须留出足够的版面排列以下内容:A. 公司名称B. 注册年月C. 公司性质D. 公司地址E.邮编F. 融资负责人姓名G. 职务H. 电话I. E-mailJ. 传真K. 公司主页L. 商业计划书编号公司名称签字日期目录初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性执行摘要经营理念公司概述业务分析市场和销售战略分析竞争分析风险与机遇管理团队与股权结构资金需求财务计划附录执行摘要注意:有的书把此部分为”经理人”摘要,都是源于英文“Execytuve Summary”的不同翻译.如果执行摘要写得不成功那就不会着人看.因此,这部分一定要认真写,切忌马虎大意.把这一部分作为这个商业计划的写作大纲.执行摘要的最主要功能是引起投资人的青睐,所以这一部分内容不要超过两页,越短越好.经营理念―XX公司的理念是……公司概述―XX公司成立于…年…月…日;XX公司主要从事于…….例如婴儿产品制造商,铅笔的分销商,医药服务的供应商.公司的合法成立的组织形式是……例如:有限责任公司,股份有限公司,合伙人制,个人独资等.出资的所有权构成是……我们的主要办公地点在……<R> 执行摘要业务-描述产品或提供的服务.XX公司处于经营……例如”种子/启动/成长期”,刚”开发了我们的第一个产品,雇用了我们的第一位售货员,签了我们的第一张订单.-在近期…年..月..日,XX公司完成了……的销售额,并且显示出……”赢利/亏损/盈亏平衡”.如果融到……万元的资金,我们期望能够完成……的销售额,在……年完成……万元的税前利润.在……年(下一年)完成……万元税前利润.-我们能够完成上述目标,因为融到的资金主要用于(描述你利用资金做的事情)…例如:1.新产品的营销;2.或补充制造设备满足增长的市场需求;3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道;4.增强新产品的研发或改进现有产品执行摘要产品与服务-描述清楚别人能够明白你的产品或服务是什么,用你的奶奶都能给听懂的语言来描述.XX公司生产下列产品(或是提供下列服务)……这里要简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量.-当前我们的产品或服务处于导入/成长/成熟期.我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的产品或服务,包括……等.-我们产品的生产或服务过程的关键特征有…….我们的产品或服务有独特性是因为…,…,或……..我们有市场定位优势是因为我们…专利,销售速度,商标名字…等.执行摘要营销概述-我们的市场是……,到…年…月时,根据……预测/报道,其市场达到……万元.根据……的预测到…年时,市场将达到……万元.-我们的客户是…….他们在那里通过什么方式接近他们你如何教育或引导客户.-从你公司购买客户为什么关心你的产品竞争环境分析-XX与……公司直接竞争,或XX公司没有直接的竞争对手,但在市场上有我们产品或服务的替代品或相关产品.-我们产品独特性是因为…….我们有竞争优势,因为我们的……比方说销售的速度/已建立商标品牌/低成本制造.执行摘要风险与机会-我们经营的最大的风险是……比如市场风险,定价风险,产品风险,管理风险.我们坚信能克服这些风险,因为我们能……我们面前的商业机会对我们非常有意义;如果我们能做到……我们就有机会将……比如市场上的局部优势,变为整个行业的巨大优势.管理团队-我们的团队由下列成员组成:…名男性和…名女性,他们有……年的合作经验;有……年的销售经验.有……年的产品开发经验,并且有在…的经验.执行摘要资金需求—XX公司寻求……万元作为权益性或债务性追加投资,用于……它将使我们能……描述你为什么需要资金,这机会为什么鼓舞人心.—在……年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的出售,或者上市公司实现融资的退出.融资计划—描述出当前的财务状况,无论好坏.此时此刻作为投资人必须知道你当前的商务处境.如果让她反感或是找不到所需的资料,你想融资的希望就被封死了.执行摘要销售总结给出你的销售综述.此时此刻作为投资人必须知道你当前的商务处境.如果让他反感或是找不到所需的资料,你想融资的希望就被封死了资产负债表总结资产:负债:帐面值:到…年时,我们会提供融资推出方案,以把公司卖给竞争者/上市/利润分成,或是其他投资退出方式.我们希望到…年…月实现这一目标税前利润毛利润销售。