反方一辩陈词:企业用人以能为先
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企业用人,以才为先第一阶段:陈词作为现代的企业来说,在当今这样一个大的市场经济条件下,商场如战场,那么就应该选用能胜任本职工作的人,这样才能更好的发展企业。
至于德行,应当属于个人问题,只要不干扰工作,理所当然,德行在选人的时候位居其次,选人当然用有才的人。
商场如战场,什么叫战场,就是硝烟滚滚,危机四伏,一个不小心就会把小命给赔掉了!人家用尽各种才智来对付你,可你却想着我是一个道德高尚的人,人不动我我不动人,人若动我我忍一忍过去了!这样能行吗我们今天的辩题是企业用人,那么本身他就有了一个前提,就是他已经有了一个管理者,只要这个管理者是德才兼备,那么在用人上,肯定要用“有才能、有能力”,为这个企业创造财富和利益的人。
如果大家了解历史的话,那咱们就把这个范围扩大,把一个企业当成是一个国家,那么管理者就是一个皇帝,现在需要用人来替他治理、稳固江山,那么他需要用的是什么人。
德的重要我们不否认,但我们要分清轻重,分清大小。
从古至今,向来是治时用贤臣,乱世出英雄,其中最为看中的便是“才”。
唐太宗也有弑君之嫌,宋太祖也有谋逆之过,但他们都是旷古明君。
弑君谋逆怎么能算是有德呢,可事实是他们名流千古,瑕也成瑜。
因此我方观点为:企业用人,以才为先。
第二阶段:质询现在的市场竞争是何等的激烈,并不是用德就能解决的。
请问对方二号辩友,您在写简历的时候会不会侧重写您做了多少好事呢,还是侧重说明您具备哪些才能和技术,以及您所学的专业。
因为企业招聘的是人才而不是慈善家。
我想再请问对方二号辩友:一般企业在面试新人的时候,初试是不是先选才呢,答案是肯定的,也就是说,无才或是才能比别人低的,根本就过不了第一关。
所谓的第一,当然就是为先,只有过了第一关,公司才会考察你的德。
企业用人以才为先,是为了能用人才来创造利润。
企业生存并不是乐善好施,养一批品德高尚的人来让企业停滞不前。
试举例:一个德高望重的道长,他的德非常高,但他能为企业做出什么贡献呢难道企业需要花重金聘请他来扫地吗什么叫企业,什么叫利益,企业是需要创造利益的,无才怎么能创造利益呢再者:无才又何来的德受过教育的人,品德肯定在没有受过教育的人之上,这就说明了道德应该建立在文化知识的培养之上,一个不知道上厕所应该去公厕的人,那他肯定会随地大小便。
企业用人应当以才为先辩论资料企业用人应当以才为先辩论资一、驳辩环节1、在社会主义和谐的大环境下,如何提倡以才为先对方辩友说得好啊,我们现在的大环境是在社会主义和谐的大家庭之下的,那们每个人做到具有基本的道德水平肯定是毋庸置疑的。
那么在这样的前提条件业可以使用有才能的人使企业具有竞争力,又何乐而不为呢?而且我方观点中否认德对社会发展的必要性,我方提出以才为先,以德为翼,是说纵观企业发才比较于德会起到更好地推动作用。
2、无才有德可以学习成才,有才无德只是害人(提到有才无德危害社会的例对方辩友提到的这些例子全部都在走极端,以上这种种人,不是丧尽天良就是病狂,敢问对方辩友,现在企业招聘就只会遇到极端的有才无德或是有德无才了吗?对方辩友是不是有点过分的担忧呢?诚然,对于我们社会的大多数人来基本的才和德都是客观存在的,从辩证法的角度来说,没有绝对的才也没有绝德。
如果真的是品质恶劣,严重损害他人身心健康的人我也不会用。
今天的辩调什么为先,所以我们重视的是究竟是才能还是道德会对公司带来更大的利益如我方观点认为,唯才是用,尊重社会分工,提高公司的竞争力和效益是不容的事实。
3、企业用人强调一个“人”字,以人为本的角度来说,有德才能为人(说到做人的问题)我方并未否认德之于社会的必要性,为人牵扯到建立人生观道德观,是一个人说一个社会终身命题。
而今天我们讨论的是才还是德会对一个企业的发展起到影响。
诚然,满足社会需要,唯才是用才是企业发展的硬道理。
4、德的重要性自古皆知啊,要不然孔子说“德不孤,必有邻”吗?《资治通能记载德胜才谓之君子,才胜德谓之小人?《道德经》都说故失道而后德,失后仁,失仁而后义,后义而失礼,德胜才的例子比比皆是,对方辩友如何说才先?有诗云,我愿天公重抖擞,不拘一格降人才。
对方辩友一直在强调儒家和道家典。
敢问对方辩友,老子和孔子经历过现代的市场经济吗?他们了解到现代市残酷,商场如战场之后还会说这样的话吗?5、以德为先是企业长足发展的保障,有才无德的人会使企业腐朽。
在1978到2008的三十年间,中国商业圈中活跃着这样一些人,他们出身草莽不无野蛮,却用智慧和激情开创了一个属于企业家的时代,他们不曾充当过道德的传教士,却让中国无数的家庭从温饱到小康,从物质富足到精神富裕。
今天,我方正是站在这样一段无比本色而又无比鼓舞人心的历史之上告诉大家,企业用人应该以才为先。
第一,企业用人以才为先,是要尊重社会分工,选用在才能上能够胜任岗位工作的人。
让精于财会的人去理财,让精于营销的人去开疆拓土,让每一个合适的人留在他们适合的岗位上。
第二,企业用人以才为先,是提高核心竞争力,巩固市场地位的切实需要。
世界上永远没有疲软的市场,而只有落后的知识与技术。
那些享誉全球的名字,从索尼到大众,从三星到松下,无一不是凭借先进的核心技术从市场竞争中脱颖而出。
是的,我们有理由推导出这样两种结果,企业用人以才为先,首先能够确保企业作为一个盈利的经济体存在并发展,其次能够确保企业所要承担的社会责任与所要弘扬的社会道义不至于失去其物质基础而成为一张空头支票。
其实,这一切并不隐晦,因为道理虽有千条万条,但发展永远是最重要的一条。
究竟是什么在推动着企业的发展并改变着我们的生活?是人的才能。
英国《经济学人》杂志说,阿里巴巴最大的财富在于他的创始人马云,他拥有大胆的想法,怀有远大的市场目标,以及对商业的高度敏感。
这,就是个人的才能之于企业的独特意义。
让我们想想看,没有居里夫人,镭也会被提炼出来,但,那是在很多年之后,没有韦尔奇,也许也会有另一个英雄来拯救美国通用,但,那又是另外一番景象。
在张瑞敏先生的办公室里悬挂着一幅书法,那是他讲过的一句流传甚广的话:战战兢兢,如履薄冰。
诚然,激烈的商业竞争就像一场千年前的楚汉之争,天下之才不是归楚就是归汉,不为项羽所用的陈平、韩信却为刘邦打下了大汉江山,使用之者成为王而不用者落为寇。
今天,如果企业用人不能以才为先,如果个人的才能不能充分地转化为企业效益和生产力,如果时间不幸走到了那一刻,让我们不得不看到飞鸟尽良弓藏狡兔死走狗烹敌国破而谋臣亡,那么,那些激动人心的商业蓝图便永远只是蓝图,道德将成为虚幻的泡沫,而一切理想主义的价值都将无从谈起。
企业用人应以才VS德为先辩论赛反方辩词一辩、二辩、三辩、四辩发言稿反方一辩发言稿:尊敬的评委、各位辩手:我们反方认为,企业用人应以德为先。
虽然才能对于企业的发展非常重要,但是德行更能够决定企业的长远发展。
首先,一个人的才能并不能代表他的德行。
有些人可能非常聪明,但是他们可能缺乏道德修养,缺乏团队合作精神,这样的人在企业中往往会带来负面影响,甚至会破坏企业的团队氛围和企业文化。
其次,企业需要的不仅仅是能力强的人才,更需要的是有责任心、有担当、有良好的品德和道德素养的员工。
这些人才不仅能够为企业带来利润,还能够为企业树立良好的形象,提升企业的社会责任感和公信力。
最后,企业用人应以德为先也符合社会的期望。
我们生活在一个注重道德和价值观的社会中,企业应该成为道德和价值观的引领者,为社会树立良好的榜样。
因此,我们反方认为企业用人应以德为先,让道德和才能并重,才能真正实现企业的可持续发展。
反方二辩发言稿:尊敬的评委、各位辩手:我们反方认为,企业用人应以德为先。
才能固然重要,但是德行更为重要,因为德行是企业文化的基石,是企业长期发展的保障。
首先,德行是企业文化的基石。
企业文化是企业的灵魂,是企业团队凝聚力和向心力的来源。
如果企业用人只注重才能而忽视德行,就会导致企业文化的失衡,甚至破坏企业文化,影响企业长期发展。
其次,德行是企业长期发展的保障。
企业发展需要长远规划和战略,需要有一支忠诚、负责、有担当的团队来支持和实现。
如果企业用人只注重才能而忽视德行,就会导致企业团队的不稳定,人员流动性增加,从而影响企业的长期发展。
最后,德行是企业社会责任的体现。
企业是社会的一部分,应该承担起社会责任,为社会做出贡献。
如果企业用人只注重才能而忽视德行,就会导致企业缺乏社会责任感和公信力,影响企业在社会中的形象和地位。
因此,我们反方认为企业用人应以德为先,让德才兼备,才能真正实现企业的可持续发展。
反方三辩发言稿:尊敬的评委、各位辩手:我们反方认为,企业用人应以德为先。
谢谢主席,问候在场各位。
今天我方的观点是:企业用人以才为先。
企业是指区别于政府部门、慈善机构的以盈利为目的公司部门,用人即指企业招聘,任用,调派等一系列行为,而才就是指人的能力水平、技能水平、知识水平的总和,德是指职业道德,先则是根本、重要之意。
今天我们要在德与才都有一定基础的前提下讨论两者哪个对企业的发展以及其实现社会职责更重要。
基于此标准,我方认为:企业用人以才为先。
首先,从企业的运行模式来看,才是企业创造产品依赖的根本。
因为企业的运行是复杂的,需要用技术作为行动的根据。
企业从创新,技术,广告,销售到生产的每一个细节,都离不开每一个员工的才能的支撑。
企业的产品不是凭空走到消费者手中的,它经过了市场的调查,研发,设计,生产,成本评估,销售方案的制定等等复杂的过程,其间还需要高效的执行力,有效的领导力,协调的组织力等等能力的支撑。
因此,企业需要员工的才,员工的才也直接性地作用于企业产品的产出与销售,深入到企业经营的每一个环节。
其次,才是企业在竞争中得以持久发展的根本。
对于一个企业而言,能够得以长久发展最重要的是能够一直被市场认同。
而市场的发展方向是一个多变的因素,因此,企业最为需要的就是有洞悉市场发展方向的才能,并有着足够的新技术作为支撑才能不被市场所淘汰。
我们不否认,企业的长久发展需要多方面因素做保障但是才能是支撑企业长久发展的根本所在。
因此,对于企业用人而言,以才为先才能够让员工更为重视才的现实意义,当企业员工有意识的去更为注重才能的增进时,企业才能依靠他们的敏锐的洞悉力和不断完善发展的技术在市场中得到持久发展。
最后,以才为先的用人模式,能满足社会对企业的根本要求。
企业的基本社会责任在于生产高质量产品,以丰富人们的物质与精神生活。
而只有每一个企业都能通过自己的才能去创造于这个社会有意义的东西,创造有价值的产品,物尽其用才能体现出企业的价值。
从以上两点我们可以看出,才是企业生产高质量产品,为社会创造价值的根本所在。
正方:企业用人才为先(辩词)正方一辩:(780字)主席、评委、各位观众、大家好!我方观点是:企业用人才为先。
开宗明义,“企业”是从事经济活动的部门,是以盈利为目的,追求利益最大化是企业努力的方向。
毋庸质疑,利润是企业策划,生产,营销等各环节运行和存在的根本目的。
因此,企业的用人之道有别于行政部门、社会福利机构等非盈利组织。
而“才”在此指的是能够胜任企业工作岗位所需的能力、学识水平等。
“德”指的是个人品行、修养、社会公德等。
“先”在汉语词典中解释为时间、顺序上靠前。
也就是说,我方不否认企业用人应该有德方面的要求,只是先后顺序上有差别,才是企业用人优先考虑的方面,而德是暂缓押后考虑的方面。
从操作性和现实性的角度,我方认为“才为先”的理由如下:第一、用人才为先,比德为先更具有可操作性。
在人才选拔上,才具有比较明确的评判标准和评判效果,用人以才为先具有可操作性和可行性。
而德有隐蔽性和可变性,难以量化和区分,以德为先不具有可操作性。
所以,现今企业选拔新人的第一关,首先考量的是“才”,一个在硬件才能上不及他人的人,即使德再高也根本通不过第一关的考核。
第二,用人才为先,是尊重社会分工,选用在才能上能够胜任工作岗位的人。
让精于财会的人去理财,让精于营销的人去开疆拓土,让每一个合适的人留在他们适合的岗位上。
第三,用人才为先,是提高企业核心竞争力,巩固市场地位的切实需要。
俗话说,商场如战场,现在的市场竞争是何等的激烈,并不是用德就能解决的。
一个企业如果不能有创造利润提高效益的人存在,那么这个企业必将在如此激烈的市场竞争中被淘汰,而创造价值的人必定是有才之人,是企业的核心竞争力。
更何况,企业用人并不依靠德来管理的,企业通过严格规范的管理制度,完善的权限分配和制约,从很大程度上防范、约束失德的行为,淘汰无德之人,并通过分配激励机制来激励员工发挥才干。
所以,我方认为:企业用人以才为先!我的陈词完毕,谢谢大家。
正方二辩:(760字)主席、评委、各位观众、大家好!我方非常赞同对方观点中的一句话,“德为立人之本”,不可否认,对于个人来说,德是一个人生存的基础,高尚品德是被世人所尊崇的,也是值得我们一生去追求的。
谢谢主席,再次问候大家:
正本清源,企业,指依法设立的以盈利为目的、从事商品的生产经营和服务活动的独立核算经济组织,请对方辩友不要与事业单位相混淆;才,即为才能,按照辞海所解释是指才智与能力,并非是指单纯的专业技能;德,即为品德,是指个体依据一定的社会道德准则和规范行动时,对社会、对他人、对周围事物所表现出来的稳定的心理特征或倾向,不同于所谓的素质,人格。
在这经济欣欣向荣的时代,企业也正在蓬勃的发展,而人才作为企业生存之根本,用人之标准则已经关乎到企业未来,于此,我方则认为企业用人,才为先。
首先,我方并不否认品德对于企业用人的重要性,但是在企业选择人才时,我方则认为应当优先考虑才能,将于以下几个方面进行阐述:
第一,人无完人,每个人在品德上面总有这样或那样的不足,那么对于此你无法严厉的苛责应聘者,使其达到尽善尽美的地步,正如不能要求善良与铁血,果断与三思;而对于才能,由于应聘职位的不同,可以只要求应聘者的才能与之相对应即可,不必面面俱到,正如企业家不一定会英语,会计师不一定会电路。
本职要求做到既可。
第二,品德只是一个倾向或者特征,无法用具体的标准来衡量,那么在实际之中,以德为先的可操作性就大大降低;而才能可以量度化标准化,对于此我们同时有不同的硬性指标来进行衡量,英语有托福有雅思,会计师有注会有从业,可见才能较为品德更具有现实实现能力。
第三,从企业的最终目的来看,才能更符合企业的市场需求。
松下幸之助对用人之道阐述过“公司之本在用人,用人之本在于用材”,企业是以营利为目的的,需要创造产品实现价值,提高效率减少损耗,对于才能,无一不是实现这些目的的必由之路,而相对于品德而言,其却无法直接的达到企业的最终目的与要求。
基于以上几点,我方坚持认为企业用人,才为先。
企业用人,以才为先第一阶段:陈词作为现代的企业来说,在当今这样一个大的市场经济条件下,商场如战场,那么就应该选用能胜任本职工作的人,这样才能更好的发展企业。
至于德行,应当属于个人问题,只要不干扰工作,理所当然,德行在选人的时候位居其次,选人当然用有才的人。
商场如战场,什么叫战场,就是硝烟滚滚,危机四伏,一个不小心就会把小命给赔掉了!人家用尽各种才智来对付你,可你却想着我是一个道德高尚的人,人不动我我不动人,人若动我我忍一忍过去了!这样能行吗?我们今天的辩题是企业用人,那么本身他就有了一个前提,就是他已经有了一个管理者,只要这个管理者是德才兼备,那么在用人上,肯定要用“有才能、有能力”,为这个企业创造财富和利益的人。
如果大家了解历史的话,那咱们就把这个范围扩大,把一个企业当成是一个国家,那么管理者就是一个皇帝,现在需要用人来替他治理、稳固江山,那么他需要用的是什么人。
德的重要我们不否认,但我们要分清轻重,分清大小。
从古至今,向来是治时用贤臣,乱世出英雄,其中最为看中的便是“才”。
唐太宗也有弑君之嫌,宋太祖也有谋逆之过,但他们都是旷古明君。
弑君谋逆怎么能算是有德呢,可事实是他们名流千古,瑕也成瑜。
因此我方观点为:企业用人,以才为先。
第二阶段:质询现在的市场竞争是何等的激烈,并不是用德就能解决的。
请问对方二号辩友,您在写简历的时候会不会侧重写您做了多少好事呢,还是侧重说明您具备哪些才能和技术,以及您所学的专业。
因为企业招聘的是人才而不是慈善家。
我想再请问对方二号辩友:一般企业在面试新人的时候,初试是不是先选才呢,答案是肯定的,也就是说,无才或是才能比别人低的,根本就过不了第一关。
所谓的第一,当然就是为先,只有过了第一关,公司才会考察你的德。
企业用人以才为先,是为了能用人才来创造利润。
企业生存并不是乐善好施,养一批品德高尚的人来让企业停滞不前。
试举例:一个德高望重的道长,他的德非常高,但他能为企业做出什么贡献呢?难道企业需要花重金聘请他来扫地吗?什么叫企业,什么叫利益,企业是需要创造利益的,无才怎么能创造利益呢?再者:无才又何来的德?受过教育的人,品德肯定在没有受过教育的人之上,这就说明了道德应该建立在文化知识的培养之上,一个不知道上厕所应该去公厕的人,那他肯定会随地大小便。
很感谢对方辩友如此精彩的发言,对方辩友颠倒黑白,是非不分的能力也实在让我等鞭长莫及,想想也是醉了。
对于对方辩友的一些原则性问题,不得不在此指出。
第一,对方辩友仍然在试图将企业用人的概念偷换为企业人员管理。
企业用人的含义是选用人才,它的侧重点在于人才选拔,而人才选拔的侧重点则在于对人才职业能力的考察,至于人才选拔之后的其他事,不在此次的讨论范围内。
请对方辩友不要再偷换概念。
第二,企业的经营目标是以盈利为目的,实现利益的最大化。
企业需要的是能够为企业实现经营目标而做出贡献的人,企业在用人时考虑的优先因素为他能为自身带来怎样的利益。
因此企业用人以才为先是毋庸置疑的,企业不是少林寺,不需要德高望重不做事的方丈长老。
第三,由于企业在用人环境时的局限性,企业不得不将应聘者的能力作为最先也是最基本最重要的考虑要素。
如果对方辩友到此刻依旧认为,企业通过一场面试,几场笔试就能看出应聘者“有德无德”,那只能说对方辩友确实有做导演,能够一眼看出一个人的德行是真的还是演的,估计对方辩友熟读一个演员的自我修养。
最后还是希望对方辩友弃暗投明,放下屠刀,回头是岸,回归到符合社会主义发展观的观点上来。
综上所述,我方坚持认为企业用人才为先。
企业用人才为先一辩立论尊敬的主席、各位评委、对方辩友以及在座的各位同学们:大家晚上好!今天的辩题是企业用人才为先还是德为先,我方的观点企业用人才为先。
“企业”指的是独立的盈利性组织,其最终目的是实现利益的最大化,而“企业用人”,则是通过一系列考核方式引进并任用有才能的人以实现其最终目的。
“才”,即人才,具有一技之长能胜任企业岗位工作的人。
“先”,则是强调先后顺序,我方一致认为,企业用人应首先考虑求职者的才能。
下面我们将从两方面论证观点:第一,企业用人才为先,更具可操作性和时效性。
“才”,是外显的能力,可以通过一定的形式来展现,而德却是人内在的品德涵养,要通过长时间的接触才能了解。
我们熟知的招聘环节如简历筛选、笔试、面试等无一不是侧重于考量应聘者的才能,企业也因此获得了发展所需要的人才。
归根到底,才,有着德所不能比拟的操作性,能量化体现。
当前的企业发展竞争不可谓不激烈,时间就是金钱。
凭借一定方法企业能在尽可能短的时间内争取优秀人才并依才配置资源。
若以德为先,试问企业如何在短时间内准确判断谁是有德还是无德?企业又岂能花大量宝贵时间去考量一个人能否在今后较长一段时间内体现出所谓的高尚品德呢?第二,企业用人才为先,有利于企业实现经济效益,实践社会责任。
企业的最终目的是实现利益最大化,不同于为人民服务的政府部门。
企业要盈利,在于它创造了能满足社会需求的产品或服务,并在这过程中实现了高效率或低成本。
那么,企业是怎样创造价值又是怎样降本提效的呢?掌握先进科学技术的研发人员、技能娴熟的工人等都是企业必须的人才,拥有了他们企业才能实现盈利,才能得到发展。
而一个能真正实践社会责任的企业,必须要有强大的经济基础作为支撑。
毋庸置疑,利于企业持续、健康发展的首要因素是人才。
古有曹操“用人枭雄,争天下者,必先争人”,“古有唯才是举,今有择优录取!”“国以才立,政以才治,业以才兴。
”综上所述,我方坚持认为企业用人才为先。
谢谢主席,对方辩友,各位评委,同学们,下午好,我是反方一辩,感谢对方一辩精彩的陈词。
我方坚决地认为企业用人以能为先
在《现代汉语词典》中,企业:从事生产、运输、贸易等经济活动的部门,如工厂,矿山,铁路,公司等;用人:选择和使用人才;能:能力,才干,在实践中运用知识的能力。
作为企业,在“能”与“德”之间当然是“能”为先。
我方将从以下三个方面阐述:
1、企业是依法设立的以营利为目的、从事商品生产经营和服务活动的独立核算的经济组织。
企业用人的最终目的是为了获得经济利益,其用人的标准:a、帮助企业赚钱b、可以帮助企业成功,包括市场地位,质量,效率,规模,核心竞争力……优秀人才所拥有的卓越才能,可为企业提高核心竞争力,提高企业效率;企业用人以能为先,是尊重社会分工的体现,优化了人力资源的配置,降低了企业成本。
2、管理大师德鲁克说:“创新是企业的灵魂,企业不创新就灭亡”。
在科技、经济和社会环
境迅速变化,市场需求日益多样化、个性化,企业竞争日益激烈和环境不确定性日益增强的背景下,企业只有不断进行创新活动,才能形成和保持竞争优势,得到持续的发展。
3、物质决定意识,科技是第一生产力,经济基础决定上层建筑;首先企业要有自身的经济
基础,能为社会创造价值,才能谈及精神层面的东西。
说白了就是没有物质作为基础,就没有资格谈精神。
比尔·盖茨曾说:“我用人的原则其实十分简单,就是用最聪明的员工。
”在云时代之后,大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维,大数据开启了一次时代转型,大数据时代的思维变革,商业变革和管理变革更需要能迅速解决复杂问题的人才,因此我方坚持企业用人“能”为先。
谢谢大家~。