企业用人以德为先立论陈词完整版

单位用人应以德为先"才"是指人的专业知识能力。

"德"是指人的道德、品德以及与亲人、同学、同事的和谐关系。

单位都希望聘请到的人才是德才兼备的，但如果“德”与“才”一定要分一个先后的话，我认为应该以德为先。

理由如下：第一，“德”是“才”的基础和前提。

只有有了道德，人才才能发挥他的优势，为单位谋利益。

如果把企业比作一颗大树，那么道德就是树根，才能就是树枝，一但树根腐烂，枝丫必将枯萎。

企业是一个庞大的群体，团队合作尤为重要，所以任用的人才必须具有与同事良好的合作和沟通才能。

也就是说空有很多的才能，却没有办法跟企业同事处理好良好的群体关系，他就没有办法完全发挥自己的才能，反而会因此伤害他人的权益。

更严重一点，试想单位聘请了一个有才无德的人，尽管才华横溢，但一心只为了谋取私利，不顾公司的前景，这样的人我想任何单位都不愿聘请。

所以任用有德无才的人必将为公司的发展埋下隐患。

第二，“德”比“才”要求更高。

如果一个员工才干不足，企业可以通过后期培养使其不断熟悉业务、掌握技能、提高才干。

同时，有德的人凭借自己对公司和社会的责任心，也会努力学习知识，在社会中发挥自己的光和热。

而"德"是靠长期积累而成的，人的品德一旦养成，在短时期内是无法改变的。

犯人犯罪后之所以要判一定的刑罚，让他充分认识到自己的错误，就是因为一个人的道德判断标准是不法轻易改变的。

所以，在一定程度上说“德”比“才”更难能可贵。

第三，以德为先才能达到单位和社会的双赢。

一个好的企业除了盈利，还应具备一定的公益性。

如果每个企业以负责人的态度经营，遵循市场经济规则，社会才有可能形成协调的结构和稳定的秩序。

而企业是否真的拥有良好的企业道德，关键就取决于员工的道德素养。

无疑，只有以德为先的用人机制才能让企业赢得社会的赞誉，才能真正使企业在经营之路上不断发展壮大。

所以，以德为先是社会对企业的必然要求。

综上所述，鉴于“德”的基础性，宝贵性还有对社会的积极效应，我认为单位用人应以德为先。

一、立论陈词正方一辩：谢谢主席大家好！话越说越明，理越辩越清。

在我们说理之前先来看一下今天辩题中的两个前提，第一、企业简言之就是依法设立的赢利为目的，从事商品生产经营和服务活动的独立核算经济组织，它与政府机关、慈善机构最大的区别在于其生存的基础是实现效益的最大化，因此企业用人的方式必须服务于这一基础。

第二、众所周知现代求职人员大多已经具备一定的职业技能和基本的道德修养，而有德无才庸人和有才无德的损人都是片面和极端的案例，企业普遍都不为适用，因此在我们今天讨论的范围内这一点，相信对方辩友不会提出质疑，企业用人之道是一门博大精深的学问，包括识人之名、德人之法、爱人之志、提人之胆、喻人之励，这绝不仅仅是面试之后的万事大吉，我方认为企业用人应当以才为先，便是主张企业在对这些德才兼备的员工进行客观公正综合考量时，以才为优先重点的考虑因素。

但绝不意味着要忽略德的重要性，下面我将从价值和事实两个层面分别加以论述。

首先来看价值层面第一企业是市场的主体，市场经济最突出的特点是什么呢？是竞争。

在激烈的市场竞争中，企业要生存，就要以低成本、高效率来创造绩效，而企业整体绩效基于员工个人绩效的大小，员工个人绩效的创造，当然是才的作用，是才的体现，因此才比德更能创造直接的经济利益和价值，推动企业生产效率的提高。

第二、对于企业来说，生存才能渡过今天发展，方能面向未来，发展靠的是优质的产品、是先进的科技、是完善的管理、是创新的思路等等，而这些都必须依赖于相关的知识及才的保障实施。

第三、目前对德尚且缺乏客观公正评价标准和体系，因此以德为先，可操作性较差，况且没识人之才的企业很容易被掩盖和修饰外表之德所迷惑，从而使更多无德之人置于企业的生产之中，但才在很大程度上具备了相对客观的评价标准，恰恰弥补了这方面的不足。

下面我们来一起面对残酷的现实，随着金融危机的漫延和分化，很多企业在风雨飘摇中岌岌可危，此时企业更需要的是及时启用有才之人，还是请几位得道高僧讲经说法呢？显然只有以才为先，才能让企业重振旗鼓，在危机四伏的商海中披波斩浪、扬帆远航。

企业用人应以德为先古人云：有才无德是小人，有德无才是圣人，无才无德是废人，有德有才是君子。

我们通常把“德才兼备的人，有某种特长的人”称为人才。

“德”是指个人的公德、品行、修养，包括为人正直、善良、诚恳，能遵纪守法，又具有强烈的责任心、进取心和事业心。

“才”是指人的能力水平、技能水平、知识水平，比方说管理者的“才”体现在管理决策和管理水平上；技术工人的“才”体现在操作技能和生产经验上；研发人员的“才”体现在科研水平和专业知识上。

如今企业的竞争最终是人才的竞争，企业用人，“才”是不可或缺的。

但有德无才并不是理想的人才，有才无德同样也称不上是合格的人才。

企业用人不能只重视所谓的才能或技能，更要重视员工的道德品质，才能保证企业人尽其才和稳定发展。

所以我们的用人原则是：有德有才破格重用，有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用。

我们公司的理念是先做人后做事，做人是做事的基础，人都做不好，难免做坏事。

有一句话说得好：一个知识不全的人可以用道德去弥补，而一个道德不全的人却难以用知识去弥补。

任何时候用人都必须注重德才兼备，有才而无德的人，在一定程度上，他的才愈高，对社会的危害也愈大。

有才无德者虽在做事上灵活、干练，但如果把他的才能歪用到损害他人、损害社会的地方，那他的才能就比毒品更可怕。

所以有德无才的人难当重任，但重用有才无德的人危害更大。

前段时间“毒奶粉”、“地沟油”、“瘦肉精”、“染色馒头”等恶性食品安全事件都足以表明当前不少企业诚信缺失、道德下滑的现状。

而这些道德缺失的企业背后正是大批道德缺失的企业经营者、生产者。

从一定意义上说他们都是“人才”，他们懂得利用三聚氰胺提高奶粉的蛋白质含量，懂得利用地沟油降低经营成本，也懂得利用瘦肉精使牲畜只长精肉不长肥肉，迎合消费者的喜好。

但是他们被利益蒙蔽了双眼，丢失了道德，使得他们的“才能”危害了他人的生命健康，在社会上造成恶劣的影响，最终也搬起石头砸自己的脚，失去了公众的信任而在市场上无法生存。

辩题：企业用人是以才为先还是以德为先正方：企业用人以才为先正一：杨海光，正二：水秀真，正三：龚梦玥,正四：蒋思琪正五：王逸婷反方：企业用人以德为先反一：张嘉怡，反二：范茹倩，反三：陈天怡，反四：汤寅反五：张政博主席：今天开展的辩题企业用人是以才为先还是以德为先。

首先请双方就自己的观点作陈述。

首先请正方一辩发言：（立论 3分钟）正方一辩：谢谢主席，各位同学，大家好。

对方辩友、各位老师、评委、同学，大家好！今天我们实际上是在讨论企业用人观的问题，德才之辩千古难清，纵然我们过重地分析才德，也无法辩论出来德与才谁更重要，所以我们今天谁优先的关键是从要用人主体进行分析。

惟有乱中以挟天子令诸候的曹操为才是举，也有龚自珍的“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”。

对于今天辩题企业的用人观，那么我们就从企业用人观出发，企业是从事生产、流通、服务等经济活动中，以生产服务满足社会需求，使其自主经营、独立核算的赢利性的经济组织。

企业是随着人类文明进步所诞生发展，从茹毛饮血的自然社会到经济全球化的高经济社会，企业诞生的必然原因就是劳动分工的逐渐细化;从刀耕火种的原始社会到信息爆炸的新经济时代，企业的发展就是生产力不断发展的过程，先进的生产力不断取代落后生产力的过程，加之我们处在一个全球经济化愈演愈烈，市场竞争日益激烈的新形势“下，所以无论从企业的诞生、企业的发展还是目前企业所处的新形势下，我们同样得出一个结论，企业的根本要求是生产力的发展。

我方认为企业用人应以才为先，因为只有才符合企业的根本要求，即生产力的发展。

主席：下面请反方一辩发言。

（立论 3分钟）反方一辩：谢谢主席。

我方认为企业用人应以德为先。

在经济高速发展的现代社会，越来越多的企业加入了市场竞争的浪潮中，而企业的管理者们也面临着企业用人是以德为先还是以才为先。

古人云:君子爱人以德，小人爱人以姑息。

承袭先贤之圣见，正视当今用人之利弊，我方认为企业用人当以德为先。

德，即品德和修养，包括为人正直、善良、诚恳，又具有强烈的责任心、进取心和事业心。

企业用人应以才VS德为先辩论赛反方辩词一辩、二辩、三辩、四辩发言稿反方一辩发言稿：尊敬的评委、各位辩手：我们反方认为，企业用人应以德为先。

虽然才能对于企业的发展非常重要，但是德行更能够决定企业的长远发展。

首先，一个人的才能并不能代表他的德行。

有些人可能非常聪明，但是他们可能缺乏道德修养，缺乏团队合作精神，这样的人在企业中往往会带来负面影响，甚至会破坏企业的团队氛围和企业文化。

其次，企业需要的不仅仅是能力强的人才，更需要的是有责任心、有担当、有良好的品德和道德素养的员工。

这些人才不仅能够为企业带来利润，还能够为企业树立良好的形象，提升企业的社会责任感和公信力。

最后，企业用人应以德为先也符合社会的期望。

我们生活在一个注重道德和价值观的社会中，企业应该成为道德和价值观的引领者，为社会树立良好的榜样。

因此，我们反方认为企业用人应以德为先，让道德和才能并重，才能真正实现企业的可持续发展。

反方二辩发言稿：尊敬的评委、各位辩手：我们反方认为，企业用人应以德为先。

才能固然重要，但是德行更为重要，因为德行是企业文化的基石，是企业长期发展的保障。

首先，德行是企业文化的基石。

企业文化是企业的灵魂，是企业团队凝聚力和向心力的来源。

如果企业用人只注重才能而忽视德行，就会导致企业文化的失衡，甚至破坏企业文化，影响企业长期发展。

其次，德行是企业长期发展的保障。

企业发展需要长远规划和战略，需要有一支忠诚、负责、有担当的团队来支持和实现。

如果企业用人只注重才能而忽视德行，就会导致企业团队的不稳定，人员流动性增加，从而影响企业的长期发展。

最后，德行是企业社会责任的体现。

企业是社会的一部分，应该承担起社会责任，为社会做出贡献。

如果企业用人只注重才能而忽视德行，就会导致企业缺乏社会责任感和公信力，影响企业在社会中的形象和地位。

因此，我们反方认为企业用人应以德为先，让德才兼备，才能真正实现企业的可持续发展。

反方三辩发言稿：尊敬的评委、各位辩手：我们反方认为，企业用人应以德为先。

企业用人以德为先企业用人德为先各位评委、辩友，主席大家好:请允许我指出对方的错误。

第一，对方辩友一直强调企业用人“才”的重要性，却只言不语“才”为先，我方从不否认企业用人“才”的重要，企业用人德才都重要，但我方认为企业用人“德”为先。

第二，按对方辩友的逻辑，“才”包含“德”，那么企业用人唯“才”足以，何来“德”先、“才”先之说,我们也不需要在这里辛苦辩论了，大家都洗洗睡了吧。

下面请允许我方鉴定几个概念。

企业用人:指企业通过管理、治理使员工发挥其功能的理念、行为和过程的总和。

“德”指人们的行为准则、规范、品性、品质，就企业员工而言，是指具有强烈的责任心、进取心、事业心，和良好的职业道德等;就企业而言，指企业具有的强烈的社会责任感和积极的价值取向、导向。

而才是指能力，即胜任某项任务的条件。

就企业员工而言，才就是从事某岗位的知识、技能。

先，是指时间在前，次序在前，即首要、根本、先导。

我方认为企业用人德为先，理由有三:第一，从企业用人的目的来看，只有以德为先，才才能够得到充分的发挥。

要知道态度决定行为，行为导致结果。

因此想要结果更好，首先要让行为更好，要让行为更好就要让态度更好。

企业用人的目的是为了盈利，促进企业的发展，实现社会价值。

为此，就需要效益最大化，人才最优化。

那么如何使企业的每个员工的知识更渊博，技能更熟练，核心竞争力更强,想要达到这一结果，他就必需要努力学习知识，熟练操作技能，总结经验教训。

想要达到这一行为，我们的员工要不要积极进取、认真负责,要不要严以律己，勤奋好学,要不要有强烈的事业心和进取心,回答当然是肯定的，只有以德为先，才才能够得到有效的发挥。

第二，从企业用人的过程来看，只有以德为先，才才能够得到有效的使用。

在企业用人的过程中，一个人给企业创造的利益，远远不及一个团队给企业创造的利益。

企业需要盈利，它就需要全体员工围绕着同一目标共同前进。

即使一个员工他的知识再渊博，技能再熟练，若是各自为战，消极怠工，甚至互相扯皮，形成蝴蝶效应造成连锁反应就更加得不偿失了。

用人德为先辩论发言稿英文回答：In my opinion, placing human virtues as a priority is essential in various aspects of life. Firstly, having good moral values and ethics helps to build strong relationships and fosters a sense of trust among individuals. For instance, when someone displays honesty and integrity, others are more likely to confide in them and rely on their support. This creates a harmonious environment where people can work together effectively and achieve common goals.Secondly, prioritizing human virtues promotes fairness and equality. When individuals treat others with respect and empathy, they are more likely to consider the needs and feelings of others. This leads to a more inclusive society where everyone has equal opportunities and is treated with dignity. For example, a leader who values compassion and fairness will ensure that policies and decisions are made in the best interest of all members of the community,regardless of their social status or background.Furthermore, emphasizing human virtues contributes to personal growth and development. When individuals strive to cultivate virtues such as perseverance and resilience, they are better equipped to overcome challenges and achieve success. For instance, someone who possesses a strong work ethic and determination is more likely to excel in their chosen field and reach their full potential.In addition, prioritizing human virtues leads to a more compassionate and empathetic society. When individuals value virtues such as kindness and generosity, they are more likely to extend a helping hand to those in need. This creates a sense of unity and solidarity within communities, where individuals support and uplift one another. For example, during times of crisis, people with strong moral values are more likely to volunteer their time and resources to assist those affected.To sum up, placing human virtues as a priority has numerous benefits. It helps to build strong relationships,promotes fairness and equality, contributes to personal growth, and fosters compassion and empathy. By prioritizing human virtues, we can create a more harmonious andinclusive society where individuals thrive and support one another.中文回答：在我看来，把人德放在首位对生活的各个方面至关重要。

企业用人“德”为先谢谢主席、评委、大家好：正本清源，辩题中有两个问题需要我们加以明确。

第一，今天辩论的前提和背景是“企业用人”，主体是企业，因此何者为先的衡量标准是，何者更有利于企业的长远发展。

第二，德不等于道德，才不等于能力。

道德有两种内涵，即道德高标和道德底线。

而企业需求的德是一个人的良知底线和为人品质，只要正直诚实，认真对待自己的工作，就满足了企业用人的首要需求。

同样，能力包括做人与做事两个方面，要做事，先做人，而做人的基础是道德品质，因此今天我们说的才，指的是员工做事的具体技能，即业务水平、学历水平和天赋经验的总和。

希望对方辩友在接下来的辩论中明晰概念。

今天讨论的“为先”，不是指谁逻辑上在先，而是谁更基础、更重要、更有决定性。

下面，我方将从这三方面论述企业用人必须“德”为先。

首先，德对企业实现长远发展具有基础性。

一个形象良好，品质可靠的企业绝不可能由一群守不住道德底线的员工组成。

小胜靠智，大胜靠德。

我方不否认个别高精尖的业务骨干可以创造一时的利润，但企业的持续发展终究要依靠大多数普通员工的踏实勤恳，而非某个员工的个人英雄主义。

其次，“德”对“才”的使用具有决定性。

我们知道，一把好刀，可以切菜，也可以杀人。

在德才兼备的情况下，一个员工愿不愿为企业付出自己的心血和智慧、付出在哪些方面、付出到什么程度，完全取决于其价值取向和职业道德。

德是方向盘，才是发动机，如果选择了错误的方向，那发动机越强劲，我们离正确的道路就越远。

最后，“德”与“才”相比具有不可替代和不可缺乏的重要性。

良知和人品是一个人的底色，是难以通过知识的积累获得的。

而企业用人的前提和底线，不是这个人能做出多大的贡献，而是他首先不会威胁到企业和团队的安全。

一个老实本分的员工，也许没有骄人的业绩，但却能尽职尽责，为企业添砖加瓦；而一个见利忘义的业务骨干，却能危害一个团队的工作，甚至使整个企业在短时间内千金散尽，分崩离析。

欲木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。

企业用人以德为先四辩稿集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）企业用人以德为先谢主席，各位评委，观众大家晚上好：首先我冒昧的提出一个对方辩友逻辑上的漏洞：对方辩友在论证企业用人以才为先时，员工们便是又有才又有德，当辩论不需要以德为先时，便成了光有德而无才，这是否可以理解为对方辩友偷换概念呢？刚才对方辩友始终强调“才”能为企业利润如何重要，我们来看下是否真的是这样，“才”果真能为企业带来效益吗？其实不然，不论才能是否高低，能把自己的才能转化为具有创造性的劳动，并且为企业带来了积极的影响时，才能才会变得有价值。

所以有才不一定能为企业带来价值，只有产生了创造性的劳动，才会有价值。

再从企业存在的价值来看，企业追求经济效益固然重要，但是这只是一种手段，一种方法。

实质是积极履行企业公民的社会职责，为社会和人民谋求福祉，假使一个发展很好的企业为一个有才无德的人所接管，那么这个企业一定会成为像三鹿，安然这样的黑企业。

昧着良心赚黑钱不说，还用着廉价的化学物质来毒害我们的体质，这样长久以往，恐怕最后倒下的不是这个企业，而是我们中国人。

再者，在企业这个团队内，恐怕有才能的人不再少数，如何让他们和谐相处？如何让他们不会互相嫉妒？这时候，有道德的人就显得格外重要。

有道德的人能够调和企业内部的不和谐关系，保证大家能够能够发挥自己最大的能力去为企业创造价值，而不会出现“三个和尚没水喝”尴尬场面。

对于社会来说，企业用人以德为先不仅仅是企业自身的责任，也是对社会价值观的积极倡导，在这个现实社会中，人们大多都被金钱蒙蔽了双眼，拜金主义，利益驱动的现象越来越明显，在这样的情况下，难道对方辩友仍旧要说企业用人以才为先，以德次之的用人原则是对大学生乃至整个社会的一种积极性的倡导吗？以德为先是古今中外发展之定理，从儒家的“修身，齐家，治国，平天下”，再到从小学到大学都要求的“德智体美劳”的全面发展，“德”成为了我们生活息息相关的事物。

立论陈词（反方）主席、各位领导、观众朋友，大家下午好！我方观点：企业用人当“以德为先”古人云：“君子爱人以德，小人爱人以姑息”。

承袭先人之圣见，正视当今用人之利弊，我方认为，企业用人应当“以德为先”。

德，即品德和修养，包括为人正直、善良、诚恳。

又具有强烈事业心，责任心和进取心。

才，即知识和才能，是通过学习而积累起来的。

所以，我们在衡量一个人的时候，更加注重的是他是否具备良好的学习态度和持之以恒的学习力，这恰恰是有德之人的必备素质。

第一，以德为先用人是古今中外之定理。

从“修身、齐家、治国、平天下”，到“以德治国”，无论什么行业招贤纳才，都讲究“德才兼备”，是以德为先！从小学到大学，都要求学生“德、智、体、美、劳”共同发展，也是以“德”为先！从干部考察考核，都强调对干部“德、能、勤、绩、廉”的考察，还是以“德”为先！第二，以德为先用人是单位发扬团队精神之前提。

高尚的品德如磁石、如号角、如清风，总是为人所尊重、所赞许、所仰慕，从而能够产生强大的吸引力、感召力和凝聚力，进而产生坚不可摧的团队精神，使企业在当今愈演愈烈的激烈角逐中永立于不败之地，正所谓“任凭风吹浪打，胜似闲庭信步”。

第三，以德为先用人是企业长足发展之保障。

“如果把企业比喻为一棵大树，则诚信道德有如树根，若树根开始腐烂，不管树多大多茂盛，即可预见这棵树终将枯萎”。

进入知识经济时代，每个企业都重视创新，有德之人将会充分发挥其知识与才能，为企业的创新与进步殚精竭虑！恰恰相反，无论企业管理制度多么严谨，一旦聘用品德有瑕疵的人，就像组织中的深水炸弹，随时可能引爆。

第四，以德为先用人是造就高材精英之根本。

但丁说过：“道德常常能填补智慧的缺陷，而智慧却永远填补不了道德的缺陷。

”人的核心竞争力是什么？是道德、健康和知识，而其中道德犹为重要，位居人的核心竞争力之首。

道德，是一个人的行为准则，它决定人生的方向，方向一错，全盘皆输。

第五：以德为先用人是企业做大，做强的根本，小富靠才，大富靠德，一个企业要发展壮大，一定要以德为根本，以利用人才为手段。

谢谢主席，再次问候大家：
正本清源，企业，指依法设立的以盈利为目的、从事商品的生产经营和服务活动的独立核算经济组织，请对方辩友不要与事业单位相混淆；才，即为才能，按照辞海所解释是指才智与能力，并非是指单纯的专业技能；德，即为品德，是指个体依据一定的社会道德准则和规范行动时，对社会、对他人、对周围事物所表现出来的稳定的心理特征或倾向，不同于所谓的素质，人格。

在这经济欣欣向荣的时代，企业也正在蓬勃的发展，而人才作为企业生存之根本，用人之标准则已经关乎到企业未来，于此，我方则认为企业用人，才为先。

首先，我方并不否认品德对于企业用人的重要性，但是在企业选择人才时，我方则认为应当优先考虑才能，将于以下几个方面进行阐述：
第一，人无完人，每个人在品德上面总有这样或那样的不足，那么对于此你无法严厉的苛责应聘者，使其达到尽善尽美的地步，正如不能要求善良与铁血，果断与三思；而对于才能，由于应聘职位的不同，可以只要求应聘者的才能与之相对应即可，不必面面俱到，正如企业家不一定会英语，会计师不一定会电路。

本职要求做到既可。

第二，品德只是一个倾向或者特征，无法用具体的标准来衡量，那么在实际之中，以德为先的可操作性就大大降低；而才能可以量度化标准化，对于此我们同时有不同的硬性指标来进行衡量，英语有托福有雅思，会计师有注会有从业，可见才能较为品德更具有现实实现能力。

第三，从企业的最终目的来看，才能更符合企业的市场需求。

松下幸之助对用人之道阐述过“公司之本在用人，用人之本在于用材”，企业是以营利为目的的，需要创造产品实现价值，提高效率减少损耗，对于才能，无一不是实现这些目的的必由之路，而相对于品德而言，其却无法直接的达到企业的最终目的与要求。

基于以上几点，我方坚持认为企业用人，才为先。

（总结陈词）主席、评委老师，同学们：大家好！！请允许我代表我方进行总结陈词，我方一直都坚持企业用人以德为先的观点。

中国人历来就有“品人先品其德，后品其才，德才兼备方为上乘，但二者相比，德居才上”的传统观念。

意思就是说，一个虽无多少才能，但道德品质好的人，虽不能被领导委以重任，但人有可用之处。

因为这种人勤恳诚实，能够知恩必报，尽心尽力，任劳任怨，无论把他们放在什么岗位上，都能扮演一个螺丝钉的角色，让人放心。

相反，那些拥有才能、甚至巨大才能但道德品质低下的人，其本质是恶劣的，他们走到哪儿就像传染病一样，不仅会让自己烂掉，还会把病菌传染给周围的人，使他们也慢慢地腐烂掉。

事实上，一个品质恶劣却拥有才能的人，其才能大多用在了歪道上而没有用在正道上，一个领导人如果没有绝对驾驭这种人的把握，还是避而远之为好，以避免一个单位因个别人的劣行而将多年积累的好声誉毁于一旦。

再说，当今社会，我们的企业缺的并不是人才，而是员工内在的道德素养。

所以，现在我们许多的企业都在追求自己的文化价值理念。

在华为公司，认真负责的员工品质是他们最大的财富；在微软，责任作为一种品德贯穿于员工的没一个行动；在IBM，保持诚信的品德和强烈的责任意识是每一个员工必须履行的价值理念。

所以说，德是做人的根本、基础、前提，我们的企业用人必须以德为先，才能够长期稳定的发展。

我国古代先哲庄子曾说过：物得以生为之德。

事物得以发展、生长的道理以及依据就是“德”。

企业以人才单纯追求利润是一种片面的认识，除了利润之外，企业还有更重要的追求——做人。

做企业如做人，探索永续经营之道，实现基业常青的伟绩。

“企业如人”，不仅是生动的比喻，更是一个不争的事实。

每家企业都有自己的行事准则和自己的核心价值观念。

对比历史上丰功伟绩的先哲和臭名昭著的败类，我们就不难理解为什么在商海中有的企业会昙花一现，而有的企业却会成为长空中搏击的雄鹰，永远站在时代的最高峰。

“有德者，德天先”，于人，于物，于事，道理都是一样。

1既然是人才,就应该有最基本的才能.否则就不能称之为人才.德之是第二个层面上的考量.关键还是看领导能不能压得住,用的好.2以才啊！你们写简历的时候是先写自己的才能还是写自己的品德高尚呢？以才为先并不是抛弃德，只是以它为重而差矣！差矣！你填履历表时是先填面貌还是学历不？面貌中所填的党员、团员、群众不都是德行的一种吗？3因为道德，不是那么容易看出来的，而很多才能不一样，是骡子是马拉出来遛遛就行有一个著名案例有两家公司，都在应聘时在地下扔了一些纸张，有人捡起来了，有些人没有第一家公司说：我招聘捡纸张的人，有勤俭节约的精神的人，比浪费的人道德更好第二家公司说：我招聘没有捡纸张的人，因为不是自己的东西就不要，这不是比有便宜就占的道德好吗？简单地说，以德为先，很多时候是“乌托邦”的不现实4问题：企业用人会考虑这样一些用人标准，包括学历，专业，技术职务等你回去选择一个什么学历都没有但是很有品德的人来作为你的员工么？反方有利条件：现在社会上流行“唯学历论”，认为学历高的人才就是好人才，这当然是不可取的。

虽然高学历代表着接受的教育程度高，但并不能证明高学历的人才就是最适合岗位要求的人才。

现代的企业要想长足的发展，选人的时候不仅仅要选用有才能的人，个人的综合素质也是当前用人的一个重要标准。

所谓的企业文化，要从基层做起，从每一个人做起，所谓“人间正道是沧桑”也是这个道理。

哪怕一个人再有才能，可是没有德行也不足以担当大任。

才能不行，是可以通过企业的文化等多方面的环境培养出来。

所以企业用人应该以德行为先，退而其次才是选用有才能的人。

5钱学森，钱伟长，钱三强。

一夜之间拥有两弹一星回答：首先我不否认三钱的才华，他们在国外已经有杰出的成就，他们本来就可以在国外享受很高的待遇，很好的生活。

但是他们没有，他们怀揣着大无畏的爱国精神和崇高品德，至生命安危于不顾，穿越重重封锁，回到祖国。

他们的所掌握的的科学技术现在来说不再先进，但是他们的品德无人能及，国家之所以派遣他们出国，也是在考量了他们的道德才做决定的。

企业用人以德为先现代的企业想要长足发展，选人的时候不仅仅要选用有才能的人，个人的综合素质也是当前用人的一个重要标准。

哪怕一个人再有才能，可是没有德行也是不足以担当大任。

可才能不行，才能是可以从企业文化看书等多方面的后天的环境培养出来的。

所以企业用人应该以德为先，其次才是选用有才能的人。

企业用人的基本出发点：有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用”。

所以有德行没才能的人在公司里的发展路线是培养使用，发展前景是向上的。

而有才能却没德行的人在公司里的发展路线是限制使用的，发展前景是向下的。

所以对于公司或企业而言要想长久发展下去，优先用人的条件是以德为先的。

谢谢！我的发言完毕。

(1)对方辩题：企业用人，可以先通过笔试，口试等等各种方式检验应聘者的才能，但是品德却不是可以很快的检验出来，是需要长期的积累观察.我方反驳：录用是指签订合同成为正式员工，但是在此之前，一般有试用期，试用期虽然短，一般1-3个月，但是可以从很多细节考察德行。

没有德行空有才能也是不能挨过试用期的，也不是没有真正被录用成为正式员工？(2)对方辩题：现在企业都是以盈利为主要目的的，肯定都是现需要一个有才能的人创造价值，如果是一个高品德的庸才和一个才华很高的人企业肯定是先选择有才华的人。

我方反驳:有才华却没有德行的人，企业还没盈利，到头来还反咬企业一口，使企业损失惨重，而有德行却没有才华，可能不能为公司带来盈利，但是公司自身却没受到自身的损失，后者的吸引力比前者多一点。

（3）对方辩题：可以用规章制度和法律代替德行去进行约束员工。

我方反泊：但是就算有规章制度和法律约束，也无法保证员工迟到早退，甚至旷工，甚至盗窃企业机密，才更体现出企业渴望德。

所以企业用人还是要以德行为先。

辩论稿企业用人德为先还是才为先尊重人性，关注德才兼备在现代社会，企业用人是一个重要的环节，它关系着企业的长远发展和员工的生计。

那么，企业用人的原则是德为先还是才为先呢？在这个问题上，我们希望阐述的观点是，企业用人德为先，才为辅。

首先，德性是人类最基本的道德规范，是我们应该遵守的基本准则。

企业用人重德，能够体现出企业对人性的尊重。

企业是一个组织性的人类群体，如何能够建立起一种优秀的组织文化，如何让个人与团体的目标统一，如何让员工感到自己是被尊重的人，这是企业德性建设必须紧紧抓住的核心问题。

用人德为先，更容易建立起企业的品牌形象和企业文化，提升企业形象的核心竞争力。

其次，企业用人德为先，能够对企业的长远发展产生长远的效益。

过多地注重才能，将使企业在短期内获得经济效益，但是忽视了个人的内在素质，这将会对企业的长远发展产生不利影响。

如今，越来越多的企业开始注重企业社会责任，企业的使命是要为社会、为人类做贡献。

用人德为先，能够为企业带来更为持久、更具发展性的效益，也是落实企业社会责任的体现。

再次，企业用人德为先，能够为企业发展带来更好的发展空间。

现代企业所面临的是复杂、全球化和竞争激烈的市场环境，所需的人才是拥有多样化、国际化和创新性的素质。

用人德为先，企业就有更多的机会选择到有潜力、有才能的员工，这将有机会使企业获得更强大的发展空间和长远发展的生命力。

最后，才不是企业重点，但不可忽视。

才是企业发展的推动力，是企业成功的主要因素之一。

企业需要才才能推动企业的创新发展，为企业带来更为丰厚的经济效益。

企业应该关注德才兼备，将才能应用在一个良好的道德框架内，让才能在德的框架下发挥其最大的作用，是企业可持续发展的重要方式之一。

综上所述，企业用人德为先还是才为先，我们认为德为先，才为辅。

企业需要树立起一种公正、公平、诚信的用人观，重视个人的德性和道德水平，发掘人才的道德品质，并且注重德才兼备的人才培养，这样才能为企业带来更加积极、长远、健康的发展前景。

企业用人德为先还是才为先全部辩论稿反方：水建学院企业用人德为先点评老师：人文学院张雨老师人文学院王有强老师一、立论陈词正方：主席、评委、各位观众、大家晚上好！-开纵明义，企业是从事生产，运输，贸易等经济活动的部门，以盈利为目的，区别与行政管理部门，以及社会福利机构等。

毋庸质疑，利润是企业策划，生产，营销，运输各环节运行和存在的根本目的。

才是指人的能力水平，技能水平，知识水平，由于职业分工日趋细化，人尽其才就成了企业用的最佳手段。

比方说：管理着的才体现在知人善用，激励员工，技术工人的才表现在过硬的技术操作上，研发人员就更厉害了，他们需要更高的科研水平和专业知识。

德，当然是指个人品行，修养，社会公德等方面。

而先是什么？先在汉语词典中解释为时间，顺序上靠前。

为先的标准又是什么呢？是三个有利于，即有利于人才的选拔，有利于企业利润的获得，有利于在竞争的市场经济中立足发展。

详细地说，在人才选拔的层面上，以才为先更有利于人才的优化配置。

凭借知识水平，操作技能等初选手段，能者入选。

以才为先，操作性强，时效性好。

而且对于不同企业才都有确定的标准，比如翻译就要有过硬的外语水平，网管就要有过硬的电脑技术。

而德呢？它是一个抽象的，泛化的准则问题，尤其是在经济全球化，文化交流多元化的今天，德更是雾里看花，水中月啊。

试问哪个老总能在第一时间就准确判断出来谁是有德还是缺德呢？从企业利润获得层面上看，员工的才起到决定性作用。

经济学家指出，企业利润来源于资本和员工的能动性。

而员工的能动性集中体现了才在企业获利中的重要地位。

正因为如此，伊利对新员工的职业技能培训投入高达800多万。

这可不是笔小树木啊。

这还不是以才为先吗？从企业的发展层面上看，面对国内企业的技术与发达国家相比相对滞后的严峻问题，面对我国许多产业不得不使用外国技术来维持的现状。

才，还能落德一步吗？才，是我们的脊梁，有了它的支撑。

我们才会站得直。

才，是最有力的武器，有了它，竞争时，我们先人一步。

精心整理
尊敬的评委、主席、对方辩友和各位观众，大家下午好！很高兴和对方辩友一起探讨企业用人这个话题。

我方观点认为：企业用人当以德为先。

我们先来明晰几个概念。

第一，础，伊利集团有个口号“先做伊犁人，后做伊利事；欲出好产品，先塑好人品”。

小到个人，无德则无法立足于
社会。

大到国家，无德则无法跻身于
世界。

再到企业，无德则无法久立于商场。

其次，德是才的方向和统帅，未必才高就一定能发挥出来，才需要德来指明方向。

《资治通鉴》里面说到“才者；德之资也；德者；才之帅也”。

所以我方认为企业用人以德为先。

谢谢大家！
攻辩小结：谢谢主席下面由我来做我方攻辩小结。

1、总结对方观点。

2、希望可以抓到对方漏洞。

首先我来指出对方辩友的几点错误：
3、下面再次陈述我方观点
首先，德对企业实现长远发展具有基础性作用。

我方不否认个别高精尖业务骨干可以创造一时利润，但企业持续发展终究依靠广大普通员工的踏实勤恳。

其次，德对才的使用具有决定性。

在德才兼备的情况下员工是否愿意为企业付出，付出在哪些方面，付出到什么程度，这些就取决于价值取向和职业道德。

（总结陈词）主席、评委老师，同学们：大家好!！请允许我代表我方进行总结陈词，我方一直都坚持企业用人以德为先的观点。

中国人历来就有“品人先品其德,后品其才，德才兼备方为上乘，但二者相比，德居才上”的传统观念。

意思就是说,一个虽无多少才能，但道德品质好的人，虽不能被领导委以重任，但人有可用之处.因为这种人勤恳诚实，能够知恩必报，尽心尽力,任劳任怨，无论把他们放在什么岗位上，都能扮演一个螺丝钉的角色，让人放心。

相反，那些拥有才能、甚至巨大才能但道德品质低下的人，其本质是恶劣的，他们走到哪儿就像传染病一样,不仅会让自己烂掉,还会把病菌传染给周围的人，使他们也慢慢地腐烂掉.事实上，一个品质恶劣却拥有才能的人，其才能大多用在了歪道上而没有用在正道上，一个领导人如果没有绝对驾驭这种人的把握，还是避而远之为好，以避免一个单位因个别人的劣行而将多年积累的好声誉毁于一旦.再说，当今社会，我们的企业缺的并不是人才,而是员工内在的道德素养.所以，现在我们许多的企业都在追求自己的文化价值理念。

在华为公司，认真负责的员工品质是他们最大的财富；在微软,责任作为一种品德贯穿于员工的没一个行动；在IBM，保持诚信的品德和强烈的责任意识是每一个员工必须履行的价值理念.所以说，德是做人的根本、基础、前提，我们的企业用人必须以德为先，才能够长期稳定的发展。

我国古代先哲庄子曾说过：物得以生为之德。

事物得以发展、生长的道理以及依据就是“德”.企业以人才单纯追求利润是一种片面的认识,除了利润之外，企业还有更重要的追求——做人。

做企业如做人，探索永续经营之道，实现基业常青的伟绩。

“企业如人”，不仅是生动的比喻，更是一个不争的事实。

每家企业都有自己的行事准则和自己的核心价值观念。

对比历史上丰功伟绩的先哲和臭名昭著的败类，我们就不难理解为什么在商海中有的企业会昙花一现，而有的企业却会成为长空中搏击的雄鹰，永远站在时代的最高峰。

“有德者，德天先"，于人，于物，于事，道理都是一样。

辩题：公司用人是以才为先仍是以德为先正方：公司用人以才为先正一：杨海光，正二：水秀真，正三：龚梦玥 , 正四：蒋思琪正五：王逸婷反方：公司用人以德为先反一：张嘉怡，反二：范茹倩，反三：陈天怡，反四：汤寅反五：张政博主席：今日展开的辩题公司用人是以才为先仍是以德为先。

第一请两方就自己的看法作陈说。

第一请正方一辩讲话：（立论 3 分钟）正方一辩：感谢主席，各位同学，大家好。

对方辩友、各位老师、评委、同学，大家好！今日我们其实是在议论公司用人观的问题，德才之辩千古难清，即使我们过重地剖析才德，也没法争辩出来德与才谁更重要，所以我们今日谁优先的重点是从要用人主体进行剖析。

唯有乱中以挟天子令诸候的曹操为才是举，也有龚自珍的“我劝天公重振作，不名一格降人材”。

关于今日辩题公司的用人观，那么我们就从公司用人观出发，公司是从事生产、流通、服务等经济活动中，以生产服务知足社会需求，使其自主经营、独立核算的盈利性的经济组织。

公司是跟着人类文明进步所出生发展，从茹毛饮血的自然社会到经济全世界化的高经济社会，公司出生的必定原由就是劳动分工的渐渐细化; 从刀耕火种的原始社会到信息爆炸的新经济时代，公司的发展就是生产力不断发展的过程，先进的生产力不断代替落伍生产力的过程，加之我们处在一个全世界经济化愈演愈烈，市场竞争日趋激烈的新局势“下，所以不论从公司的出生、公司的发展仍是当前公司所处的新局势下，我们相同得出一个结论，公司的根本要求是生产力的发展。

我方以为公司用人应以才为先，因为只有才切合公司的根本要求，即生产力的发展。

主席：下边请反方一辩讲话。

（立论 3 分钟）反方一辩：感谢主席。

我方以为公司用人应以德为先。

在经济高速发展的现代社会，愈来愈多的公司加入了市场竞争的浪潮中，而公司的管理者们也面对着公司用人是以德为先仍是以才为先。

先人云 : 君子爱人以德，小人爱人以姑息。

承继先贤之圣见，正视此刻用人之利害，我方以为企业用人当以德为先。