工程斜率图

分项工程进度率计划(斜率图)等三个图表本文将介绍分项工程进度率计划和三个相关的图表：斜率图、甘特图和鱼骨图。

这些工具可帮助项目管理者更好地了解项目进度情况、发现问题以及制定相应的变更措施，以确保项目能按时完成，并达到预期的目标。

什么是分项工程进度？在项目管理中，分项工程进度是指项目中各个分项工程实际完成的进度情况。

为了衡量分项工程的进度情况，通常使用“进度率”这一指标来进行评估。

进度率即分项工程实际完成进度与计划进度之比，通常表示为百分数。

什么是斜率图？斜率图是一种展示分项工程进度率的图表。

它通过将每个分项工程实际进度与计划进度之差除以分项工程的持续时间，来计算每个分项工程的进度率。

斜率图能够让项目管理者在一张图表中了解到各个分项工程的进度情况，并能够将进度率趋势可视化展现出来。

斜率图的优点包括：•易于理解，能够快速显示分项工程的进度情况；•可以迅速发现进度偏差；•能够显示出分项工程进展的速度，进而判断项目的进展情况。

下面是一张示例斜率图：分项工程计划进度实际进度进度率A 30 25 83.33%B 70 80 114.29%C 50 60 120.00%从上表可以看出，分项工程B的实际进度比计划进度要快，而C的实际进度比计划进度慢，分别对应着斜率图中的正斜率和负斜率，这也是斜率图得名的由来。

什么是甘特图？甘特图是一种时间管理工具，它能够快速、清晰地表示各个分项工程的进度情况。

每个分项工程在甘特图上用一条横杠显示，起始点表示该分项工程的开始时间，结束点表示该分项工程的结束时间，横杠的长度表示分项工程的持续时间。

下面是一张示例甘特图：Task A Duration: 3 days----------------------Task B Duration: 5 days----------------------Task C Duration: 1 days-从上图中可以看出，分项工程B的时间跨度最长，为5天；而C的时间跨度最短，只需要1天。

附表一施工总体计划表
附表二分项工程进度率计划（斜率图)
年度2015年年
季度一二三四一二三四
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 …图例：100（%）
施工准备90
路基填筑80
路面基层70
路面面层60
防护及排水50
涵洞及通道40
桥梁下部工程30
桥梁上部工程20
隧道10
2.各个项目的进程可用线条的长短来表示。

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
工期历程的百分比（%）
附表四分项工程生产率和施工周期表
附表五施工总平面图
投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明施工营地、料场、临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。

施工营地布置说明
1)根据现场情况，施工营地主要是自建及不够时租用当地民房使用。

2）施工营地主要按工作区及生活区分别布置。

3）生活区主要设置有项目经理部办公室等职能用房、住房及生活福利用房
等。

工作区主要设置五金工具及油料仓库，拌和站，及钢筋、模板加工区。

4)施工用水采用周边自来水。

施工用电引用当地用电，同时配备柴油发电
机作应急使用。

附表六劳动力计划表
附表七临时占地计划表
附表八外供电力需求计划表。