公司搬家活动策划方案ppt怎么做一、项目背景与目标随着公司业务的不断发展，规模逐渐扩大，为了提升办公环境、优化工作效率，公司决定进行搬迁活动。
本次搬迁活动的目标是顺利、高效地完成公司的迁址，保证业务的连续性和员工的舒适度，同时展现公司的形象和实力。
二、项目组织与分工1. 项目组织为了确保搬迁活动的顺利进行，成立一个专门的项目组来负责统筹安排、协调各项工作。
项目组成员包括：项目经理：负责整体规划和控制项目进度。
行政部门负责人：负责办理相关手续、联系搬迁相关的服务机构。
IT部门负责人：负责设备搬迁、网络和电话的安装调试等。
人力资源部门负责人：负责员工安排、培训和员工福利等事宜。
市场部门负责人：负责搬迁的公关活动、宣传以及相关的品牌营销工作。
其他相关部门负责人：负责各自部门的物品清点、搬迁和安装。
2. 分工项目经理：负责整体策划与协调，监督组员工作进度。
行政部门负责人：负责搬迁计划的策划与实施，联系相关服务机构。
IT部门负责人：负责设备的搬迁与安装调试，保障网络和电话的正常使用。
人力资源部负责人：负责员工的安排与培训，保障员工工作环境的舒适度。
市场部分负责人：负责搬迁公关活动的策划与实施，宣传推广等工作。
其他相关部门负责人：负责部门物品的清点、搬迁和安装。
三、项目计划与时间节点1. 项目计划项目活动的时间节点非常重要，它直接影响到整个搬迁活动的进程和成败。
根据项目的规模和需求，制定详细的项目计划，确保每个环节都有足够的时间和资源来完成。
2. 时间节点活动前期准备（1个月前）：项目组成立、确定搬迁计划、制定详细的项目进程表。
场地筛选与装修（2-3周前）：搜索合适的场地、与房东签订合同、确定装修方案等。
设备搬迁与安装（2周前）：制定搬迁计划、与搬家公司协商安排、组织员工清点和打包。
网络与电话的安装调试（1周前）：安排与供应商沟通，提前解决网络和电话的问题。
员工培训与顺利搬迁（1周前）：组织员工培训，分配新的工作空间和设备，并完成搬迁。
