整体解决方案系列
化工突发事故应急处理预
案
（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-71368化工突发事故应急处理预案
Chemical emergency response plan
说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定
化工企业突发事故应急处理预案
1、目的
1.1明确突发事件的定义，以便对突发事件能迅速处理，尽可能地减少事故带来的损失。
1.2加强公司制度建设，增强公司凝聚力和向心力。
2、突发事件定义
2.1突发事件主要包括企业突然遭受的灾害以及员工人身突发重大的病、伤、亡或重大的刑事案件、家庭恶性纠纷等。其特点为突发性、特殊性。
3、突发事件处理程序
3.1总经理负责全公司突发事故的现场应急指挥和组织救援处理工作。
3.2如总经理不在现场，总经理即授权实施副总经理全
面负责突发事故现场应急指挥和组织救援处理工作。
3.3如副总经理也不在现场，总经理即授权实施现场领导逐级负责突发事故应急指挥和组织救援处理工作。
3.4根据公司生产油漆、涂料产品的特性，设置专业救援小组。
3.4.1组织指挥机构:
消防安全负责人:xxx
消防安全管理人员:xxx
从业人员构成:xxx
A、灭火救援组(21)
组长:xxx
组员:xxx
职责:主要负责火场灭火、人员及物资的救援工作。
B、设备维护组(4)
组长:xxx
组员:xxx
职责:主要负责水、电、监控系统、消防设备的维修和保养、火场现场设备操作等。
C、疏散演练组(12)
组长:xxx
组员:xxx
职责:主要负责火场被困人员疏散、警戒、救护工作。
D、检查巡查组(8)
组长:xxx
组员:xxx
职责:主要负责消防设施器材的各项检查工作以及协助疏散组检查火场被困人员有无疏漏及人、物救援工作。
E、宣传培训组(7)
组长:xxx
组员:xxx
3.4.2职责:主要负责防火安全教育培训、火场组织人员保护火灾现场，防止残火复燃，为调查火灾原因提供情况等工作。
3.4.2.1消防安全管理人:由在岗人员担任。
3.4.2.2任务:根据消防安全责任人的指令主要完成;
3.4.2.3启动灭火设施进行扑救;
3.4.2.4通知有关领导前往火场进行组织指挥;
3.4.2.5通知其他人员带来灭火器材、用具等前往火灾现场请领任务;
3.4.2.6向着起火点和其他范围发布疏散命令;
3.4.2.7通知场内值班电工及时切断相关电源;
3.4.2.8向社会有关部门报告，请求协助和支援。
3.4.2.9厂内值班人员应确保24小时开通手机，切实做到召之即来，来之能战。
3.5各应急救援专业小组成员应根据现场领导的指挥命令，迅速赶赴事故现场。
3.6一旦发生重大突发事件，当事人或知情人须立即向相关部门领导和现场领导报告。由现场领导会同相关部门领导协同解决。解决过程中，若需向公司其他部门求助，这些部门应主动配合与支持，任何人不得推诿延误。
3.7若情况紧急，时间仓促，现场领导应边报告边处理，可对事件直接进行处理。
3.8现场领导在紧急情况下，有权调动公司一切必要的资源，全权处理后，在进行经验总结。如有偏差，待下次处
理类似事故时，再吸取教训。
3.9在突发重大事件处理过程中，若涉及公司以外的人和事，应统一由公司领导对外交涉。
3.10突发事件的事发报告、请示过程及事后结果统一由办公室归口向公司领导报告。报告可以由部门领导拟定，报请办公室转送;亦可以由办公室拟定直接送公司领导。
4、火灾事故
4.1发生火灾事故时，立即启动公司“消防预案”(JJB-03-01A-03);
4.2白天发生时，迅速通知部门领导和现场领导;晚上发生时，迅速通知值班领导，并迅速拿起灭火器将火熄灭。
4.3若灭火器无法将火熄灭，火速拨打119火警电话。
4.4在拨打119火警电话的同时，立即呼叫义务消防队成员集结，发挥企业内部消防编组功能，按平时消防演习方法进行灭火。
4.5疏散组成员应立即赶到现场，指导员工向安全地区有组织地疏散。
4.6通知派出所协助交通和现场管制事宜。
4.7门卫人员高度警惕，严防趁火打劫者。
4.8火势熄灭后应尽快查清人员及物品损害情况，并保持完整现场，以供警方或保险公司处理。
5、台风及重大流行性疾病传播等自然灾害事故
5.1根据有关部门台风预报情况作出应急安排，若员工停止上班，应留下防护小组人员。
5.2门卫应巡查厂区，关闭漏关的门窗和照明电源。
5.3将散置于室外易被风吹走或吹坏的物品移至室内。
5.4随时与员工保持联系，及时转达公司规定的事宜。
5.5需要支援时，应立即向防护小组成员通报。
5.6如发生重大流行性疾病传播，按有关部门要求迅速作出应急反应。
6、水灾事故
6.1立即切断电源，并将财物转移到安全地带。
6.2适时启动防汛预案，按预案程序应急救援。
7、斗殴事件
7.1迅速通知值班领导进行制止，将当事人交值班领导处理，如当事人不听制止者，现场员工应听从现场领导统一
指挥，合力予以制止。
7.1有多人围观起哄时，宜将肇事双方带到其他地方处理，并尽快疏散围观起哄人员。
7.3若事态严重，值班领导及现场员工合力都难以制止，则应立即拨打110报警。
7.4处理事件过程中，现场员工应服从值班领导统一指挥，应保持立场公正，千万不可偏袒或加入其中一方。
7.5若外来人员来厂滋事，现场领导应管制员工不得与其对打。
7.6外来人员滋事时，宜关闭大门及所有出入口，值班领导应通知在厂员工有序集结，以防万一。
7.7先了解对方前来滋事原因，再尽量劝说，以理服人。
7.8认清对方面貌、特征、人数及车辆号码等，留意其是否携带刀枪。
7.9若对方过分闹事且事态不易控制，或有刀
枪，应立即报警。8、抢劫盗窃事件
8.1一旦发现可疑人员，应立即与值班领导联系并安排一定数量的员工暗中监视。
