影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略

影响建筑工程主要因素及对策摘要：近几年我国经济不断发展，城市化建设进程加快。

在城市建设的过程中占据很大的比例，在城市化发展的过程中，对行业发展有严格的要求，根据实际要求和注意事项等，在实施过程中需要明确物质和文化水平的类型，对行业管理提出更高的要求。

施工技术、设备以及材料和工艺等对建筑工程管理有一定的影响，内部因素、外部因素等对其有一定的影响，在制约性分析的过程中了解因素类型，根据实际实施，提升稳定性。

关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；应对策略对于建筑单位来讲，加强建筑工程管理至关重要，其不但能够保证建筑工程整体质量，还能提高建筑工程经济效益与社会效益。

为此，相关人员需高度重视建筑工程管理工作，促使其存在的实效性，在建筑企业发展中发挥出最大化，以期我国建筑行业稳固立足于现代化社会。

1分析影响建筑工程管理效果的主要因素1）人为因素。

现场施工人员始终是确保建筑工程现场施工安全、合理的主导因素。

对建筑工程而言，施工人员是开展一切施工活动的主导力量，如果施工人员职业素质欠缺，那么现场施工势必会出现隐患问题。

例如施工人员需要根据工程项目实际完成施工步骤，如做好施工前期准备工作、现场施工工作等，以便更好地优化施工流程与夯实施工质量。

但是结合实际来看，多数施工人员的职业素质尚未达到规定标准，违章操作现象频发，施工质量难以得到有效保障。

2）技术因素。

良好的施工技术始终是确保建筑工程主体结构安全、合理的重要因素。

一般来说，科学、合理的施工技术可以有效优化施工流程，夯实主体结构安全程度，防止后续使用出现隐患问题。

在具体应用施工技术的过程中，要求技术人员必须结合工程实际，针对建筑工程易出现的隐患问题，做好施工技术优化工作，最大限度地确保工程主体安全。

3）材料因素。

达标的施工材料始终是确保建筑工程建设质量安全、合理的关键因素。

然而，由于人为因素的影响，使得材料监管不严成为建筑工程常常出现工程管理问题。

根据目前的情况来看，材料核查人员与材料采购人员对于材料安全性方面显得尤为不足，采购人员为了节省施工成本，多会采购价格低廉的施工材料，并未立足于工程实际，加剧了施工隐患程度。

简析建筑工程经济管理影响因素与对策建筑工程经济管理是指在建筑工程项目开发、建设和运营过程中，对项目的经济方面进行全面、系统、科学的管理。

建筑工程经济管理的好坏直接影响着项目的投资收益和建设质量，因此对于建筑工程行业来说，经济管理是十分重要的。

建筑工程经济管理的影响因素有很多，包括市场因素、技术因素、人力资源因素等，下面将对建筑工程经济管理的影响因素进行简析，并提出相应的对策。

市场因素是影响建筑工程经济管理的重要因素之一。

市场需求、价格波动、政策调整等都会对建筑工程项目的投资和运营产生影响。

对于市场因素，建筑企业需要根据市场需求调整项目规划和设计，并且及时调整采购政策、建筑材料选择等，以适应市场变化。

建筑企业在项目运营过程中也需要密切关注市场价格波动和政策调整，及时做出调整和应对措施，以降低项目风险。

技术因素也是影响建筑工程经济管理的重要因素。

随着科技的不断发展，建筑工程技术也在不断更新换代，新技术的应用将对建筑工程项目的投资和成本产生影响。

对于技术因素，建筑企业需要持续进行技术研发和创新，应用新技术提高项目的质量和效率，降低成本，提高投资回报率。

建筑企业还需要对项目技术风险进行评估和管理，确保项目顺利进行并取得预期收益。

人力资源因素也是影响建筑工程经济管理的重要因素之一。

建筑工程项目需要大量的人力资源，在人力成本、技能水平、管理能力等方面都会对项目的经济管理产生影响。

对于人力资源因素，建筑企业需要加强人才培养和管理，提高员工的技能水平和管理能力，确保项目的高效运行。

建筑企业还需要建立完善的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高工作效率和质量。

建筑工程经济管理受到市场因素、技术因素和人力资源因素的影响，建筑企业需要根据项目的实际情况，制定相应的对策，以应对各种挑战，确保项目的顺利进行和取得预期收益。

建筑企业在进行经济管理时需要做好成本控制、风险管理和投资回报评估，合理运用市场调查、经济分析、技术研发和人力资源管理等手段，提高项目的经济效益和社会效益。

分析装配式建筑工程管理的影响因素与对策装配式建筑工程管理的影响因素主要包括技术因素、经济因素和环境因素等。

对策可以通过优化技术、降低成本、合理规划等方式进行。

技术因素是影响装配式建筑工程管理的重要因素之一。

装配式建筑需要先进的设计和制造技术支持，包括BIM技术、智能化制造技术等。

对于技术因素，我们可以采取以下对策：1. 提高技术水平：加强对装配式建筑技术的研发和应用，掌握先进的设计和制造技术，提高装配式建筑的质量和效率。

2. 加强人才培养：培养专业的装配式建筑技术和管理人才，提高团队的整体素质，推动技术的创新和应用。

经济因素也是影响装配式建筑工程管理的重要因素之一。

装配式建筑在初期投资较高，但在使用过程中可以节约人力、时间和资源。

对于经济因素，可以采取以下对策：1. 降低成本：通过制定合理的采购策略、优化供应链和生产流程，降低装配式建筑的制作成本，提高装配式建筑的竞争力。

2. 完善财务管理：加强对装配式建筑工程的财务管理，建立科学的成本控制和预测体系，合理分配资源，提高经济效益。

环境因素也会对装配式建筑工程管理产生影响。

装配式建筑工程涉及到施工现场、物流运输等多方面的环境问题。

对于环境因素，可以采取以下对策：1. 合理规划施工现场：根据装配式建筑特点，优化施工现场布局，合理安排施工流程，减少对周边环境的影响。

2. 推动绿色物流：采取绿色运输方式，减少运输过程中的能耗和污染，提高物流效率。

3. 强化环境保护意识：加强对装配式建筑工程管理人员、施工人员和相关利益方的环境保护教育和培训，提高环境保护意识和能力。

建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略史衍红摘要：随着社会经济的飞速发展，建筑行业也取得了极大的进展。

从建筑工程的设计到竣工，其中每一个环节所耗费的成本都属于工程成本。

而各个施工环节都与成本控制有着密切联系。

因此，在工程建设中选择有效的方法来控制成本有着极其重要的作用，因此建筑企业应当强化工程经济的管理，并采取合理的方法来有效配置工程经济。

关键词：建筑行业；成本控制；工程经济在工程建设的过程中工程经济是其最重要的一项内容，其主要体现在工程的整个建设过程。

由于受到工程经济的影响，工程管理将会使工程的建设具备较强的层次性。

工程经济主要是对工程施工的所运用的技术进行科学控制，增强成本的控制，促使工程经济具备较强的合理性，确保工程实现最大的效益，提升工程的施工质量。

在工程建设的过程中工程经济涵盖了多个方面的管理，例如验收、技术等，有助于加强各个部门之间的沟通互动，提高建设资源的使用效率，为确保工程施工的合理性提供可靠的支持，增强各个环节的协调性，从而增强工程的管理质量。

另外，工程经济与工程建设之间存在密切联系，其是否具有完整的资金链将会对工程的整个建设过程产生直接的影响。

1工程经济应用于工程管理中的不足1.1缺少健全的制度目前我国建筑行业尚未建立起完善统一的制度，不同的企业有着不同的制度，这也是确保企业正常运行的基本。

施工的成本控制也需要依靠制度来加以保障。

一些企业在实际施工的过程中因不具备完善的规章制度，导致工程的进度受到了极大阻碍。

同时，在某种程度上企业若未建立起健全的规章制度，则企业员工将无法正确认识自身的义务及权力，这就导致施工工程与预期计划相违背。

1.2不具备较强的成本控制意识大部分施工单位都不重视工程的成本管理，一部分管理人员仅仅在工程前期对成本进行了预算，但是并未对其中各个环节进行深入分析，也没有实施合理的控制。

由于该问题的存在，其最终将导致工程出现严重的浪费现象，极大降低工程的效益。

1.3不具备专业的管理人才尽管近些年建筑行业在我国已取得了较快发展，但是依旧缺少相应的管理人才，因此建筑行业对人才有着较大的需求，但是市场中的供应却极小。

建筑经济管理中存在的问题及应对措施祝建远摘要：随着我国社会主义市场经济的全面发展，人们的生活水平也得到了显著的提升，而作为当前国民经济支柱的建筑工程行业，更是得到了深入的发展。

建筑经济管理是对于在建筑工程之中投入资源和条件的管理模式，能够实现对施工全过程的经济管控，加强建筑经济管理的质量，能够对经济安全事故的发生起到一定的防范作用，进而确保相关问题能够被妥善解决，推动建筑工程项目的顺利进行。

本文对建筑经济管理之中存在的问题进行了深入的分析，同时根据问题产生的实际原因，提出了行之有效的应对措施，希望能对建筑工程行业的健康发展起到一定的推动作用。

关键词：建筑经济管理；问题；应对措施引言：我国从城市经济体制的改革也来，就在针对建筑工程行业的发展方向进行不断的转型与尝试。

而在引入了建筑经济管理理念之后，更要求建筑工程管理人员能够不断吸取西方的先进技术与实际经验，提升建筑经济管理的时效，从而使建筑经济管理之中的问题能够得到有效解决，更好的适应建筑工程行业的发展情况。

一、建筑经济管理的现状分析目前，世界经济已经进入了全球化的发展进程，建筑工程行业所面临的市场竞争压力也越来越大，而建筑工程行业想要在这个风云际会的时代立足，就要从统筹全局的角度来为整个行业进行合理规划。

建筑经济管理是一种综合考虑到建筑行业内外因素的管理措施，能够根据建筑行业的实际情况，明确建筑企业发展存在的优势和劣势，从而掌握外部环境为建筑行业提供的机遇和挑战，为建筑工程行业的全面发展提出科学有效的规划方法。

同时，建筑工程行业也带动了多个领域和行业的发展历程，推动了房地产行业、钢材生产行业、水泥制品和塑料制品生产行业的联动发展。

而这更要求了建筑工程行业能够充分发挥建筑经济管理的重要作用，促进建筑工程行业合理且健康的发展。

而对于我国建筑工程行业来说，尚未引入先进的建筑经济管理模式，很多建筑企业的管理人员也没有认识到建筑经济管理的重要性，对于建筑经济管理的使用也不够充分，因此，当前建筑经济管理的重点就在于普及经济管理理念，健全建筑经济管理制度，从而使建筑经济管理能够达到其根本的作用[1]。

建筑经济管理中存在的问题及应对措施陈彩燕摘要：近几年来，我国的经济呈现出蓬勃发展的态势，经济水平有了很大的提升，人民的生活水平也已经有了质的飞跃。

随着市场经济的不断发展，我国的各行各业都进入了发展的新时期，尤其是建筑行业近年来也得到了迅速的发展。

而在建筑行业中经济管理越来越受到人们的重视。

发展的过程中，建筑经济管理也暴露出了许多的问题，因此，我们应该对其中存在的各种问题有针对性的进行分析，并提出相应的解决方案，以促进我国的建筑经济管理工作的发展与完善.关键词：建筑经济管理；问题；措施引言在当前我国经济社会综合发展水平进一步提高的情况下，建筑行业发展过程中形成了相应的优势，并且随着市场经济的发展，建筑行业综合管理活动受到调整出现了一定的变化，对建筑经济管理工作的开展提出了更高的要求。

新时期，在推动建筑行业稳定发展的过程中，要明确认识到当前建筑经济管理工作中存在的问题，并对管理措施进行优化创新，全面提高综合管理质量，为建筑行业的稳定发展创造良好的条件。

1实现企业经济管理的意义经济管理可以说是驱动企业发展的第一驱动力，其实施的最终目的是为了财务以及成本预算，以保障企业经济利益的最大化。

在具体的过程中实施经济管理，可优化企业的资源配置，使得各部门之间能够协同合作，推动企业的健康发展。

此外在工程建设期间实施经济管理，不只是要对企业的财务状况进行管理，还应加强整个施工过程的监督和管理工作，因为做好监督管理工作对于降低施工成本也有积极的作用，在建筑工程施工的过程中若出现了任何的质量问题或者安全问题都会造成施工成本的增加，例如发生安全事故，或者因为工程质量不达标，出现返工现象等都会造成施工成本的增加，因此要重视企业经济管理，做好施工过程中的质量和安全管理工作，这对于降低施工成本，提升企业竞争力也有积极的作用。

2建筑经济管理中现存的问题2.1建筑工程的工作与管理人员缺乏相应的意识建筑工程中的关键人员就是管理人员与施工人员，他们对整个建筑工程的成本控制有着重要的作用。

建筑工程经济管理中存在的问题及应对策略摘要：近些年，由于我国社会的快速发展，带动了经济水平的快速提升，各项基础设施的建设也在如火如荼地建设中，随着而来的建筑工程建设也越来越多，建筑工程的经济管理是制约建筑工程整体项目质量和和进度的因素之一，对整体建筑工程有着十分重要的促进作用。

当前社会，建筑行业的市场竞争是异常激烈的，各类建筑企业也在激烈的竞争中不断的提升自身在管理方面的意识和观念。

但是在实际的建筑工程经济管理工作中，因其会受到来自多方面因素的影响，所以也会产生诸多问题。

只有意识到了这些问题的出现和存在并有针对性地对这些问题进行科学合理地处理，才能够从本质上提升建筑工程的整体经济效益，从而促进整体建筑行业的健康有序发展。

关键词：建筑工程；经济管理；影响因素与应对策略引言在建筑工程实施的过程中，它的经济管理工作是非常重要的。

经济管理工作能够在一定程度上去优化建筑工程的资源配置，并以此为基础去节约工程的工期和成本，为建筑企业赢取更高的经济效益。

所以一个建筑企业如果想要良好地发展和运行，就一定要对经理管理工作有更加深入的了解，并且要对经济管理中出现的问题有具体的解决方法，只有这样才能更好地促进建筑企业的长远发展。

1建筑工程经济管理的重要意义随着建筑工程行业内部的竞争程度提升，建筑工程的经济管理重要性越发凸显。

建筑工程的经济管理包含财务、预算与相关技术等，实施经济管理，能够对建筑工程的全过程进行全面的监督管理，使得工程造价得到有效的管理与控制，并能在一定程度上提升工程项目的管理水平，使得企业的各项进度保持高度一致，促进建筑工程项目的安全稳定推进。

建筑工程的经济管理不单指对工程经济活动的管理，更多的是对建筑工程整体的管理，以此来实现建筑工程的整体发展，促进建筑工程企业的长远发展。

2建筑经济管理中存在的问题2.1经济管理理念比较落后尽管经济管理是一项非常重要的工作，但许多企业将重心放在施工之上，并没有高度重视经济管理。

简述建筑工程经济管理存在的问题及控制措施摘要：建筑业的飞速发展，使得我国经济市场中的建筑企业所面临的竞争压力与日俱增，为了在经济市场中占据一席之地，需要提高自身企业的经济效益，从而确保自身具备较高的经济实力去占据市场中的主体位置。

因此，在当前诸多建筑企业将获取更高的经济效益作为企业未来发展的战略目标。

建筑工程的经济效益达到最佳，是建筑方与投资方所希望实现的结果，大部分建筑企业都期盼利用高效的经济管理手段，来完善建筑工程的施工质量、施工效率以及投入资金等方面，基于此来获取更高的经济利益。

关键词：建筑工程；经济管理；问题分析所有企业在经营过程中，都会积极获取更多的经济效益，并将经济效益最大化作为企业经营发展的重要目标。

建筑企业也是如此，期望能够通过有效的经济管理，优化建筑工程施工进度、投资、质量等方方面面，从而获得经济效益的提升。

但是当前建筑工程经济管理工作中，仍存在很多不尽人意的地方，需要建设单位进行有效控制，以达到企业经营目标。

一、工程经济管理控制的内容建设工程经济管理主要内容包括：现代建筑经营与管理概论，基本建设投资和建筑技术方案经济评价，建筑工程定额与预算，建筑工程招投标及工程合同，价值工程，建筑工程全面质量管理和IS09000系列国际标准，预测和决策，建筑企业管理，建筑工程项目管理与建设监理，房地产经济与开发经营，线性规划在管理中的应用。

建筑工程经济总论、建筑产品价格、成本、利润、价值原理及应用、资金时间价值与等值计算、投资方案评价与选择、建筑企业财务成本管理及经济核算、不确定性分析与风险分析、设备更新的经济分析、项同资金筹措、项目可行性研究与项目后评价、项目经济评价以及价值工程等。

二、建筑工程经济管理工作现存問题1、缺乏全过程管理意识建筑工程经济管理工作中，无论是建设单位、设计单位还是施工单位，都普遍存在全过程管理意识不足的问题。

三者之间的沟通严重不足，未能统一造价管理目标，导致后期工程建设中存在资金严重短缺的情况。

影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略康松江摘要：在进行建筑工程经济管理的过程中，我国针对这项工作的开展出台了相关的法律法规。

但是不同的工程会受到性能、特点及区域等的影响，多数建筑企业并没有针对其中的差异对管理方式进行区分。

在实际开展经济管理工作时，需要考虑其中的影响因素，明确工程建设成本经济管理的重要性，提高管理水平。

关键词：建筑工程；经济管理；因素；应对策略一、建筑工程经济管理的意义建筑经济管理作为建筑工程管理中一个重要的组成部分，不仅能够有效的保证工程建设的正常运行，还能够将一些复杂的问题进行有效的控制，其中包括建筑成本预算、财务预算、建筑项目管理等重要内容。

因此，在整个建筑工程中建筑经济管理能够起到有效的串联作用，能够使建筑工程各个环节的施工质量得到提高，从而保证了整个建筑工程项目的质量。

此外，建筑经济管理还能够对整个建筑工程进行有效的监督，从而使企业在运行过程中能够及时地发现一些问题，对企业的发展提供基础保障。

因此，建筑经济管理工作对整个建筑行业的发展具有非常重要的意义。

二、影响建筑工程经济管理的因素分析1、管理机制不完善管理机制对于建筑工程建设施工来说有重要的作用，施工人员在施工过程中经常难以明确施工经济性的重要性。

管理人员在开展管理工作时一旦没有管理机制对其进行约束，其就容易另辟蹊径，难以体现管理效用。

建筑企业与施工单位目前的管理机制不健全，缺乏科学性，对较多工作没有做出明确的规范。

管理人员在实行管理体制时不严格，导致管理条例不能落实到位。

在这种工作情况下，工程经济管理效率达不到预期，影响工程建设施工的进度与质量。

2、人员素质不高工作人员的素质对于建筑工程经济管理影响较大，其作为工程建设施工及管理的主体，需要担负相应的责任。

在实际开展建筑工程经济管理工作的过程中，管理人员没有对施工人员提出明确的要求，在使用施工材料及设备时，缺乏经济性考虑。

施工人员对工程成本控制的认识不足，在施工过程中仅仅按照施工要求完成任务，在施工成本过高时，其没有提出质疑。

・16・价值工程浅析项目建设工程经济管理的风险与防范对策Analysis on the Risks and Preventive Countermeasures of Economic Management of Project Construction孔德勋KONG De-xun（中铁隧道局集团路桥工程有限公司，天津300300）（China Railway Tunnel Bureau Group Road and Bridge Engineering Co.,Ltd.,Tianjin300300,China/摘要：自改革开放以来，我国的社会经济发展的十分迅速，建筑业作为推动社会经济发展的主要元素，在城市化建设中有着不容忽视的重要性。

但随着建筑行业的不断发展，不仅工程项目的种类越来越多，工程经济管理风险也逐渐增加。

本文将以建筑行业的进一步发展为目的，根据当前建筑工程经济管理的特点，从经济效益出发,分析探讨当前工程项目中存在的风险，提供建筑工程经济管理风险对策。

Abstract:Since the reform and opening up,China's social and economic development has been very rapid.As the main element of promoting social and economic development,the construction industry is very important in the construction of urbanization.However,with the continuous development of the construction industry,not only the types of engineering projects are increasing,but the risks of engineering economic management are also gradually increasing.Aiming at the further development of the construction industry,according to the characteristics of current construction engineering economic management,starting from economic benefits,this article analyzes and discusses the risks existing in current engineering projects,and provides countermeasures for the risk of construction engineering economic management.关键词：项目建设工程；经济管理;风险；防范对策Key words:project construction engineering；economic management；risk；prevention countermeasures中图分类号:TU71文献标识码:A0引言工程项目经济管理是一门集合了工程学和经济学知识的学科。

建筑工程经济管理风险及防范策略梁彦雷摘要：如今,在市场经济快速发展的形势下,各行各业都呈现出高速发展的态势,建筑行业在我国国民经济中的地位越来越重要。

相较于其他行业来说,建筑行业有着高危性的特点,其工程项目也存在着种种不确定因素。

若是未能有效规避经济风险,则会直接影响到整个项目的正常开展。

本文从建筑工程经济管理存在的主要风险,并讨论了相应的风险防范策略,以供参考。

关键词：建筑工程；经济管理；风险防范引言全球发展正处于21世纪最重要的低碳经济转型时期，中国也将顺应国际的潮流。

基于低碳经济下发展工程经济，但是其中存在着很多的风险制约着我国的经济发展。

在这一形势下，工程经济考虑风险的角度和范围也有所改观。

一、建筑工程经济管理的主要内容建筑工程经济管理的内容十分广泛，涉及到了工程项目财务、经营预算、工程验收等多个方面，因此不仅工作强度较高，对管理人员综合素质的要求也相对较高。

结合当前阶段建筑工程实践来看，工程经济管理风险的内容主要包括两个方面：1.1施工管理方面的风险建筑工程施工管理中存在的风险主要包括以下几个方面的内容：①现代建筑工程所采用的技术形式更加丰富，且技术水平颇高，很容易受到自然气候、地质地形、工期等方面因素的影响，导致经济管理工作面临严重的风险。

②由于现代建筑工程施工活动较为复杂，在施工过程中，很多施工单位对安全管理工作的重视不足，留下很多安全隐患，导致安全事故频发。

此外，由于监督不到位，很多施工人员在作业过程中常常存在操作不规范的情况。

原因在于大部分施工人员都是农民工，在文化知识水平和施工技能知识水平方面都存在严重的不足，为建筑工程施工质量和安全均带来了一定的隐患。

③在建筑工程施工中，部分建筑工程业主会通过不合理合同条款的制定将一部分工程风险转移到施工单位方面，这也为建筑工程经济管理带来了一定的风险。

1.2投标决策阶段存在的风险建筑工程项目投资决策阶段同样存在着一定的风险，主要表现为提价失误风险、低价中标以及高价中标风险。

建筑工程经济管理中存在的问题及解决策略李征凯摘㊀要:建筑业作为我国经济体系的重要组成部分ꎬ对我国经济发展具有重要支撑作用ꎮ然而ꎬ随着建筑工程规模的不断扩大和建筑施工企业的快速发展ꎬ近年来建筑行业的竞争十分激烈ꎬ严重降低了建筑业的经济效益ꎮ面对建筑业问题不断扩大的时代背景ꎬ如何在激烈的市场竞争中寻求发展空间ꎬ实现企业效益最大化ꎬ已成为建筑业亟待解决的问题ꎮ关键词:建筑工程ꎻ经济管理ꎻ问题ꎻ解决策略一㊁导言社会经济的快速发展促进了建筑业的发展ꎬ建筑业已成为国民经济的支柱产业ꎮ面对日益激烈的行业竞争ꎬ只有加强建筑工程经济管理ꎬ行业才能保持稳定发展ꎮ目前ꎬ我国建筑工程经济管理存在诸多问题ꎬ在一定程度上阻碍了行业的发展ꎮ二㊁建筑工程经济管理现存的问题(一)奖惩制度缺失奖惩制度的建立ꎬ可以有效地监督员工的工作ꎬ激励员工中表现突出的员工ꎬ警示员工的懈怠ꎮ随着建筑业的不断发展ꎬ奖惩制度在公司制度中得到了广泛的应用ꎮ建立和完善建筑工程企业奖惩制度ꎬ有利于保障施工企业经济管理的有序发展ꎬ有利于提高企业职工的积极性和主动性ꎮ但是ꎬ目前大多数建筑施工企业对绩效好的员工没有给予积极的奖励ꎬ对懈怠的员工没有应有的惩罚ꎬ挫伤了积极员工的工作积极性ꎬ导致整个施工企业员工队伍活力低下ꎬ甚至在工作中懈怠ꎬ大大降低了企业的整体工作效率ꎮ(二)建设工程经济管理中的其他辅助管理还不完善建筑工程经济管理的概念还处于起步阶段ꎬ但发展极为迅速ꎬ更新周期也很快ꎬ其中设计了很多管理部门和学科ꎮ因此ꎬ与建筑业的发展相比ꎬ其他辅助管理在建筑工程经济管理中已远远落后ꎮ此外ꎬ由于建设项目经济管理的缺失ꎬ建筑工程经济管理中其他辅助管理的不合理㊁盲目性ꎬ施工企业竞争无序等问题也日益突出ꎮ各施工队的施工工程经济管理各不相同ꎮ由于建筑工程经济管理中辅助管理的不完善ꎬ导致建设项目的施工质量和性能不能达标ꎮ因此ꎬ完善建设项目经济管理中的辅助管理也十分重要ꎮ为了更好地渗透到建筑业的稳定发展中来ꎬ在建筑工程经济管理中完善相关辅助管理势在必行ꎬ这样的建设工程经济管理是科学合理的ꎮ(三)建筑工程质量的影响建筑工程施工质量与经济管理密切相关ꎬ相互影响ꎮ如果建设工程因施工质量问题停建㊁改建ꎬ或因施工设备故障需要赔偿有关单位的ꎬ将直接导致建设工程造价超预算ꎮ由此可见ꎬ要保证建设项目的建设质量和资金控制ꎬ首先要把两者结合起来ꎮ然而ꎬ在实际施工过程中ꎬ大多数施工企业没有经济管理的成本竞争意识ꎬ不能适应市场的变化ꎮ这也导致了实际施工过程中ꎬ需要增加大量资金进行无效投资ꎬ从而大大降低了施工企业的经济效益ꎮ三㊁建筑工程经济管理的有效提升措施(一)加强对建筑工程经济管理理念的理解当前ꎬ要不断加强有关经济管理人员对工程经济管理理念的认识和重视ꎬ充分认识经济管理的重要性ꎮ薪酬问题不仅关系到企业的可持续发展ꎬ而且关系到企业的可持续发展ꎮ使经济管理人员增强自身岗位责任意识ꎬ严格执行和执行有关经济管理措施和规范ꎬ确保经济管理目标的实现ꎮ此外ꎬ还需要加强参与单位之间的合作管理和控制ꎬ提高整个施工队伍的凝聚力和协作能力ꎬ为实现项目经济管理目标打下良好的基础ꎮ(二)完善建设工程经济管理体制完善科学的工程经济管理体系ꎬ对保证工程经济管理目标的实现和工程经济管理工作的有序开展具有极其重要的作用ꎮ首先要完善工程经济管理部门和单位的相关组织结构和组织结构的完整性ꎮ只有在此基础上ꎬ才能开展经济预算管理工作ꎬ确保既定经济预算管理目标和目标的实现ꎮ经济管理防御机制的目的是通过有效的管理和控制系统ꎬ保证经济管理目标和目标的实现ꎮ需要注意的是ꎬ经济管理答辩机制的制订需要结合具体工程情况和项目目标ꎬ需要在工程开工前完成ꎬ并在工程经济管理工作中得到有效落实ꎮ(三)加强成本管理和预算成本管理是工程经济管理的重点和关键ꎮ它对保证经济管理目标的实现和经济管理的有序发展具有极其重要的作用和意义ꎮ为了保证成本控制工作的有序开展ꎬ有必要根据项目的具体情况编制和控制预算ꎮ在具体的造价预算管理和控制工作中ꎬ要结合具体的工程标准和要求ꎬ全面㊁细致地考虑施工所涉及的各个要素ꎬ确保成本预算的科学合理ꎮ同时ꎬ预算完成后ꎬ还要编制一册ꎬ明确告知有关单位和施工人员ꎬ指导和规范成本控制的实施ꎮ(四)加强建筑业人员综合素质培训由于目前建筑行业在选人用人方面一直没有严格要求ꎬ而对于建筑工程经济管理人员的综合素质也没有相关要求ꎮ许多从事经济管理的施工管理人员不仅从事经济管理ꎬ而且没有经济管理经验ꎮ因此ꎬ加强建筑工程经济管理人才综合素质的培养ꎬ才能更好地将建筑工程经济管理知识运用到实际工作中ꎬ从而更好地带动建筑业的稳定发展ꎮ四㊁结束语在建设项目中ꎬ经济管理的发展非常重要ꎬ它将直接决定企业的经济效益ꎬ也决定着企业未来的发展前景ꎮ因此ꎬ在实际建设期间ꎬ企业必须注意应对存在的问题ꎬ深入分析各种风险因素ꎬ掌握各种经济管理的有效途径ꎬ使企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟ꎬ增强自身的竞争实力ꎬ并制订更加完善的经济管理法规ꎬ严格按照规章制度实施经济管理工作ꎬ促进建筑业的可持续发展ꎮ参考文献:[１]邵鲁浙.建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制[Ｊ].江西建材ꎬ２０１７(１３).[２]卞建圣.浅谈建筑工程质量控制的措施[Ｊ].门窗ꎬ２０１７(４).[３]洪星.建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制[Ｊ].建材与装饰ꎬ２０１７(１７).[４]章莹.建筑工程管理中的质量控制要点探析[Ｊ].建材与装饰ꎬ２０１７(２０).[５]钟春林.项目管理在建筑工程管理中的应用分析[Ｊ].城市建设理论研究:电子版ꎬ２０１７(７).作者简介:李征凯ꎬ男ꎬ河北省石家庄市ꎬ研究方向:建筑工程ꎮ８。

建筑工程项目管理的风险及对策建筑工程项目管理是一个复杂的过程，涉及到众多的风险因素。

在项目实施过程中，各种不可控因素可能会对工程项目造成影响，由此带来成本增加、工期延误、质量降低等问题。

建筑工程项目管理中需要充分考虑风险，并采取相应的对策来降低风险对项目的影响。

一、建筑工程项目管理的风险因素：1. 市场风险：市场需求、政策法规、市场环境等因素的变化可能会对项目产生影响，包括项目销售难度上升、项目投资回报率下降等。

2. 技术风险：技术创新、工程技术难点等问题可能会影响项目的进展和质量。

3. 经济风险：包括通货膨胀、资金不足、利率上升、成本增加等问题都会对项目产生直接的影响。

4. 安全风险：建筑工程项目可能存在安全隐患，如施工安全、工程质量安全等问题。

5. 管理风险：由于管理层面的问题，如组织结构混乱、管理制度不健全、管理不善等可能会对项目的实施和进展产生负面影响。

1. 可行性研究：在项目立项前，需要进行全面的可行性研究，包括市场、技术、经济、安全和管理等方面的风险分析和评估，以便在项目实施过程中做好因应措施。

2. 风险分析：建立完善的风险管理体系，对项目中可能出现的风险进行分析、评估和排查，确保及早发现和有效应对。

3. 风险防范：针对可能出现的风险，制定相应的预防措施，包括完善的监督管理制度、加强施工安全监管、提高质量监控水平等。

4. 风险转移：将部分风险通过保险等方式进行转移，降低项目方面的经济压力。

5. 风险补偿：在合同中合理规定风险补偿条款，确保当项目出现风险时，有相应的补偿措施。

6. 风险管理团队：建立专门的风险管理团队，负责项目风险管理的策划和实施，及时有效的处理各种风险事件。

7. 风险应急预案：制定完善的风险应急预案，一旦出现风险事件，能够迅速、有效地应对，最大限度地减少损失。

8. 信息化管理：采用先进的信息化管理系统，对项目实施和风险管理进行全面、准确的监控和分析，及时预警和应对风险事件。

建筑工程经济管理一、引言建筑工程是一个庞大且复杂的产业，它涉及到多个领域和众多利益相关方的合作。

在建筑工程的各个阶段中，经济管理起着至关重要的作用。

本文将探讨建筑工程经济管理的重要性、主要内容以及如何有效地进行经济管理，以提高项目的效益和可持续发展。

二、建筑工程经济管理的重要性经济管理是建筑工程项目成功的关键因素之一。

通过合理的经济管理，可以实现以下目标：1. 提高项目的效益与可持续发展：经济管理的核心是对项目成本进行有效控制，在保证质量的前提下，最大限度地节约和合理使用资源，从而提高项目的效益和可持续发展性。

2. 降低风险：建筑工程项目存在着很多不确定因素，如市场变化、自然灾害等。

经济管理可以通过风险评估和规避措施，减少项目运行中的风险，保障项目的顺利进行。

3. 提高决策的科学性：经济管理需要对项目进行全面的成本效益分析，为管理层提供科学的决策依据，以保证项目的顺利进行和合理的资源配置。

三、建筑工程经济管理的内容建筑工程经济管理包括以下几个方面的内容：1.成本管理：成本管理是经济管理的核心，它涉及到项目的预算编制、成本控制、成本核算等。

通过合理的成本管理，可以控制项目的成本，避免成本超支和浪费现象的发生。

2.投资管理：建筑工程项目需要大量的资金投入，投资管理是确保项目资金安全和合理利用的重要手段。

它包括资金筹措、资金使用、投资收益评估等方面的内容。

3.合同管理：建筑工程项目的各个阶段都需要与多个利益相关方签署合同。

合同管理涉及到合同的签订、履行、变更等，通过合同管理可以确保项目各方的权益得到保障，并促进项目的顺利进行。

4.风险管理：建筑工程项目存在着各种风险，如技术风险、市场风险等。

风险管理需要对项目的风险进行识别、评估和应对措施的制定，以确保项目的稳定和可持续发展。

5.质量管理：质量管理是建筑工程项目成功的重要保证。

它包括质量控制、质量监督、质量改进等方面的内容，通过质量管理可以提高项目的竞争力和口碑。

建筑工程造价管控的影响因素与优化对策随着社会经济的发展，建筑工程在城市发展中起到了至关重要的作用。

建筑工程的造价管控一直以来是一个备受关注的问题。

建筑工程造价管控涉及到成本控制、质量把控、进度管理等方面，是建筑工程项目成功与否的关键因素。

影响建筑工程造价管控的因素有很多，而要做好建筑工程造价管控工作，需要提前做好相关的优化对策。

1.政策法规因素政府颁布的相关政策法规对建筑工程造价管控起着举足轻重的作用。

政策的变化会直接影响到建筑工程的造价，因此建筑企业需要密切关注相关政策法规的变化，及时调整造价管控策略。

2.市场因素市场需求的变化会直接影响到建筑工程的规模和造价。

市场的供求关系、物价水平的波动等因素都会对建筑工程的造价管控产生重要影响。

3.技术因素建筑工程的技术进步会直接影响到建筑工程的造价。

新材料、新工艺的应用不仅可以降低建筑工程的造价，还可以提高建筑工程的质量和效率。

4.管理因素建筑工程的管理水平对造价管控具有很大的影响。

管理水平的提高可以有效地降低建筑工程的成本，提高建筑工程的效率。

5.劳动力因素以上这些因素都会影响到建筑工程的造价管控。

要提高建筑工程造价管控的水平，必须从这些因素出发，采取相应的对策。

二、优化对策1.加强政策法规的研究和分析对建筑工程相关的政策法规进行深入研究和分析，及时调整策略，做到政策法规与企业发展的有机结合。

2.积极应对市场变化建筑企业要根据市场需求的变化，灵活调整建筑工程的规模和结构，做好市场预判和投入规划。

3.促进技术创新加大技术创新投入，推动建筑工程的技术水平不断提高，降低建筑工程的成本，提高建筑工程的质量和效率。

4.提高管理水平建筑企业需要加强内部管理，提高管理水平，优化流程和机制，从而降低成本，提高效率，增强核心竞争力。

5.合理规划劳动力成本对劳动力成本进行合理规划，提高劳动力素质，降低用工成本，提高生产效率。

以上这些优化对策能够很好地应对建筑工程造价管控中的各种影响因素，是建筑工程项目成功的关键。

试述建筑工程管理的影响因素及强化措施发表时间：2020-08-20T11:11:12.340Z 来源：《城镇建设》2020年13期作者：王铿汪丛超[导读] 近些年，受社会发展的影响，我国的建筑行业快速进步，摘要：近些年，受社会发展的影响，我国的建筑行业快速进步，目前，建筑工程管理在一定程度上可以保证施工的质量和进度，还有利于员工的安全。

有效的工程管理可以节约成本，进行合理的管理，能够节省一定的人力、物力、财力，让企业将有限的资金放在技术研究、设备更新等方面，进而提升企业的竞争能力。

企业管理人员对管理工作的认识不清晰，他们难以为施工管理提供有效的指导，施工人员思想的不重视，导致施工过程中存在着一定的隐患。

由于建筑管理制度的缺失，很多施工人员的行为缺少了约束，有些人为了一己私利，会采取不正当的竞争方式，这对建筑工程的质量产生了严重的危害。

关键词：建筑工程；管理工作；影响因素；有效措施引言对于建筑项目来说工程管理工作越来越重要。

但是在进行管理工作的过程中仍然还有许多影响因素比如：建设材料的质量、管理工作人员素质水平、不完善的管理机制等等。

为了使建筑工程的质量达到要求，建筑工程的管理水平得到提高就必须在实践中不断地进行探索、总结，使建筑企业的经济效益与社会效益得到保证。

1建筑工程管理对于建筑行业的重要作用建筑工程管理是建筑工程在施工过程中保障建筑工程经济效益的重要内容之一。

通常情况下，建筑工程管理包括了对于整个工程施工流程、施工材料使用管理以及建筑工程成本预算控制管理。

为了强化建筑工程管理相应的施工单位，在施工过程中，要严格按照施工方案进行。

如果建筑工程施工管理出现问题，会导致工程的施工进度与质量受到影响。

2建筑工程管理的影响因素 2.1人文因素影响建筑工程管理的因素有很多，这些因素涉及了建筑工程施工的全过程，直接影响了建筑工程的发展，其中一个因素就是人文因素。

人文因素在建筑工程管理中主要包括施工人员和管理人员两个方面。

建筑经济管理中存在的问题及应对措施张楠摘要：随着全球经济一体化程度的深入，我国建筑工程行业接受着前所未有的机遇与挑战，社会的发展很大程度上带动了房地产、建筑设备及材料供给企业的增加，建筑相关企业的发展犹如雨后春笋般突飞猛进，这种情况为我国的建筑行业带来机遇的同时也带来了很大的挑战。

这种环境下，对于经济管理工作不全面，以及对外部压力抵抗能力较弱的小、微企业必然会遭受很大冲击。

所以，现阶段下，通过针对企业经济管理的方式进行分析，改善企业原有管理方案中存在的问题及不足，充分发挥企业的自身优势，才可以促进企业的健康、有序发展。

关键词：建筑工程；经济管理；问题；解决措施引言经济是促进我国不断向前发展的第一驱动力，随着社会的不断进步，建筑经济管理逐渐进入人们的视野中，得到了越来越多的关注。

近些年随着人们生活水平质量的改善，对建筑的需求不断增加，建筑企业的数量和规模正处于持续扩张的阶段。

在市场竞争越来越激烈的情况下，建筑经济管理能让企业在市场中保持优势并增加市场份额。

1建筑工程经济管理的意义和现状1.1建筑工程经济管理的意义建筑工程的经济管理是建筑工程的重要组成部分，它是建筑工程的正常运营的基础。

建筑工程的经济管理比较复杂，它包括了成本预算、财务预算等内容。

同时，它还包括了项目管理、技术管理、验收管理等多方面的管理。

建筑经济管理对于整个建筑工程来说，它能够将每个环节串联起来，并保证每个环节的质量，从而做到有效监督。

此外，经济管理非常全面，能够加强各个管理之间的交流，促进企业每个部门的共同进步。

经济管理可以协调企业内部的资金，促使资金使用的有效性，还能极大地利用企业资源，为企业创造更大的效益。

建筑工程经济管理能够全方面的对整个工程进行管理和监督。

所以，建筑工程的经济管理对于企业来说好处良多，为企业的收益和今后的发展都有很好的促进作用。

因此，建筑经济管理对于推动我国建筑行业的发展也有着重要的意义。

1.2建筑工程经济管理现状随着市场经济化的不断推进，建筑行业之间也存在很大的竞争。

建筑工程经济管理影响的因素及解决措施摘要：在我国社会经济不断发展的今天，对于建筑企业来说，建筑企业的经济管理具有重要意义。

施工企业工程经济管理的好坏，直接影响到企业的经济效益。

因此，在当今市场竞争日益激烈的时期，企业必须加强经济管理意识，从而保证企业建筑工程经济效益的提高，促进工程项目的良好发展。

因此，本文分析了影响施工项目经济管理的各种因素，并有针对性地制定解决方案，希望对施工企业有所帮助。

关键词：建筑工程;经济管理;影响因素;策略引言：在我国市场经济逐步完善的今天，给建筑业带来了很好的发展机遇。

在建筑工程施工过程中，企业更加注重经济管理的效率和质量，同时，积极创新管理体制，取得了理想的效果。

在建筑业中，经济管理非常重要，管理质量的好坏直接影响着建筑业的整体水平。

因此，当今许多施工企业更加充分地认识到经济管理在建筑工程中的作用，在施工过程中采取各种有效的方法。

因此，研究影响建设项目经济管理的应对策略和原因分析具有重要意义。

1影响建筑工程经济管理的因素分析1.1人为因素在建设项目管理过程中，各种管理活动占据主导地位，管理主体和管理实施人员对建设项目管理的质量有很大影响。

在项目管理实践中，调配经验不足的管理人员进行管理，由于自身工作经验不足，在管理调度中会出现很多问题，对项目进度产生很大影响。

其次，一些管理人员工作经验不足，不能完全掌握标准化施工工艺和施工技术，施工质量难以控制，会降低工程施工质量，影响施工企业的整体发展。

1.2施工技术在建筑工程施工过程中，科学的施工技术措施可以保证工程施工质量的全面提高，促进施工管理活动的高效开展。

工程施工中选用的施工工艺不合理，对工程施工质量影响很大，延缓了施工进度，阻碍了施工管理活动的有序实施。

其次，缺乏有效的施工技术措施创新会导致施工技术水平的降低，但施工技术创新要适度，对工程施工质量的要求不可忽视，片面追求创新。

因此，施工技术创新需要具备一定的科学条件，不能对工程施工质量产生较大影响。

建筑工程管理的影响因素及其管理策略发表时间：2020-06-04T02:40:39.415Z 来源：《防护工程》2020年5期作者：时杰胡雨生贾赛博[导读] 近年来随着我国的科技和经济不断发展、不断创新，也带动了我国各个领域不断更新、不断进步。

尤其是如今我国城市化建设不断深入，我国的建筑领域有了突飞猛进的发展。

随着人们的生活水平不断提升，再加上我国建筑领域的不断进取，我国国民对建筑工程的质量也有了越来越高的需求。

时杰胡雨生贾赛博中国建筑第七工程局总承包公司河南郑州 463300摘要：近年来随着我国的科技和经济不断发展、不断创新，也带动了我国各个领域不断更新、不断进步。

尤其是如今我国城市化建设不断深入，我国的建筑领域有了突飞猛进的发展。

随着人们的生活水平不断提升，再加上我国建筑领域的不断进取，我国国民对建筑工程的质量也有了越来越高的需求。

因此，在建筑工程施工过程中，就需要对建筑的质量有更好的把控，加强建筑工程管理工作，将管理工作落实得更加彻底，同时不断加强建筑施工工艺，不断提升施工技术，从而从各个方面提升建筑施工工程的施工质量。

这不仅可以保障使用者的人身安全，也可以保证施工企业的经济效益。

关键词：建筑工程管理；影响因素；管理策略引言当下建筑行业间的竞争正在如火如荼地进行着，优胜略汰的生存法则在现代化的环境下有了更加深刻的时代意义。

一个建筑企业要是想在行业内部脱颖而出，提高自己的综合竞争力，就要在自身的建筑工程项目管理上进行不断的完善和优化。

传统的建筑企业仅仅依靠过硬的技术就可以，而从现在来看，还需要有精细化的管理才能够让企业更胜一层楼，这是一个行业内部的改革，是一个建筑企业提高自身优势的契机，不仅能够为企业节约成本，创造更多的经济效益，而且还能更大程度地提高建筑项目的质量，为居民谋取更多的利益。

一套完善系统的管理模式可以让建筑企业的生命力经久不衰，倘若不重视建筑工程的管理，企业必定会慢慢的漏洞百出，失去在行业中的竞争优势、竞争地位，最终将在行业中消失。