建筑施工管理(5篇)
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建筑施工的安全管理制度1、现场施工人员必须认真填写安全培训考核试卷,考试内容全部掌握。
未经教育不得上岗,施工人员进入现场一律穿工作服,严禁穿短裤、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊进入施工现场。
吊篮上严禁坐卧、说笑、打闹。
2、进入施工现场必须戴好安全帽,系好帽带,____米以上高空作业必须系好安全带,扣好保险挂钩,安全带要高挂低用。
3、高处作业不得往下乱抛材料和工具杂物等,施工区域内要有专人看护。
4、进入现场的施工人员不得在现场抽烟、大小便,不得酒后上班操作,井字架、吊篮、料斗不准乘人。
5、特殊工种如焊工等一定要持证上岗,操作前要配带好相应的防护用品。
如绝缘鞋、绝缘手套、防护面罩、护眼镜等,焊工作业时要设置接火斗,三组以上焊工同时作业时要设专职看火人一名,并佩带消防器材。
6、现场任何施工人员均不得私自接改用电线路,使用总包或其他施工单位的施工机械一定要经过有关人员的批准。
7、未经有关人员同意,不得随意拆除安全设施和安全装置,各种电器设备必须有漏电保护装置及可靠的安全接地装置方可使用。
8、电、气焊工在作业时,必须查验操作区周围是否有易燃易暴物品,如有隐患应提前处理或上报,处理后方可进行施工操作。
9、临时搭设脚手架上施工前必须经过专职安全员检查后方可使用。
10、焊工在立面墙上施工或高处作业时,必须挂好接火斗,如遇有六级(含六级)以上大风或下雨天气不得施工。
11、焊机接线在指定的闸箱,保证“一机一闸一漏一箱”。
每天上班前先检查焊线是否破损,前后保护盖,焊枪完好,一次线不超过____米,焊把线双线到位。
12、电气焊开工前必须报数量,工作面,开动火证。
13、配电系统按规范采用接零或接地保护系统,电力机具做可靠接地或接零。
14、生活区严禁使用电炉子、煤炉子,宿舍内严禁使用高压电。
15、值班电工个人防护用品齐全,无乱拉、扯、压、砸现象;16、库房内存放材料分类码放整齐,与加工区隔离,加工机具符合规范要求,并做好消防措施,在方便显眼处设置灭火器备用;17、施工现场余料、废料应及时处理出场,防止火灾的发生;18、氧气、乙炔应分类集中码放,两瓶的间距不低于____米,与明火处不低于____米,不能满足要求时采取隔离措施,乙炔瓶不应平放,存放温度不超过40℃。
建筑施工企业安全管理制度一、总则为了认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实加强企业内部的安全生产管理,使安全生产管理工作达到规范化、标准化的要求,确保实现安全生产的管理目标并构建安全生产的长效机制,不断提高施工安全生产的管理水平,特制定本规定。
二、目标措施(一)目标杜绝重大因工责任安全事故和因公死亡事故,降低安全负伤频率,确保职工年负伤频率控制在____‰以内,争创更多的省、市级安全生产文明工地。
(二)措施1、认真贯彻落实各级安全生产责任制,建立健全安全生产保证网络体系,按规定配备专兼职安全员,采取行之有效的安全措施,标本兼治,扎扎实实抓好安全生产和文明施工。
2、加强安全教育和培训。
经常组织各级人员学习国家有关安全生产的法律法规,搞好新工人和日常员工的安全教育和培训工作,提高员工安全意识和自我防护能力,为杜绝违章作业打下良好的基础。
加强分包队伍和特殊工种的教育和培训,不断提高特种作业人员的安全素质和业务水平,杜绝违章作业和无证上岗。
进一步开展安全生产竞赛活动,强化职工安全生产意识,用多种手段普及安全生产的知识。
3、以“三标准、六规范”(建筑施工安全检查标准,建筑施工现场环境与卫生标准,建筑施工现场安全评价标准。
建筑施工高处作业安全技术规范,龙门架及井架、物料提升机安全技术规范,建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范,建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范,建筑施工临时用电安全技术规范,建筑拆除安全技术规范)为依据,以《建设部建筑安全检查评分标准》为尺度,加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。
项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查,公司坚持每月的安全生产月检制度。
对检查出的隐患或不安全因素,以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改,对拒绝整改或整改不及时者,按规章制度条例进行处罚,对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。
4、加强施工现场临时用电、架体搭设、“四口”及五临边防护、机械设备、基坑支护、文明施工现场管理。
建筑工程现场安全、文明施工管理制度为了在建设过程中,确保各材料的正确堆放与施工场地的合理布置,保护工作人员的人身安全,保证施工场地的良好卫生条件和防火安全,以及对场地周围环境的保护,促进文明施工,特制定本制度。
1安全生产1.1健全和完善各类安全管理台帐,强化安全管理软件资料工作。
1.2施工作业前,应编制有效的安全施工组织设计和安全技术措施,加强安全教育并进行安全交底活动。
作业过程中应正确使用安全防护用具,严格执行劳动纪律、工种和设备安全操作规程,并根据需要执行相关的管理规定。
对安全生产实施有力的安全监控,安全监控人员应持证上岗。
1.3“四口”临边按规定要求设置防护设施。
“四口”临边防护包括:楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。
“四口”临边周围应设置警戒标志。
对于基坑施工应编制基坑支护方案。
1.4脚手架、井字架及龙门架按要求搭设,搭设前应对作业人员的健康状况以及安全防护用具进行检查,搭设活动完成后要经相关单位的验收方可使用,验收应形成记录。
1.5加强施工现场临时用电管理,施工操作由专职电工完成,其他人员不得擅自操作。
路线的安全距离、架设方法、配电保护必须达到标准要求。
1.6正确安全的使用机械设备。
机械设备进场前应验收合格,定期保养和维护机械设备保持其良好的状态。
1.7垂直运输机械应按要求安装,经有关单位验收合格后方可使用。
使用过程中应做到指挥信号规范明确。
1.8各种易燃、易爆、化学危险物品应使用专用容器分类妥善保管,加以标识。
在使用易燃、易爆、化学危险物品施工时,应在安全交底中明确说明,严格按照相关要求操作。
施工区域应设置警示标志牌并由专人看护。
正确使用易燃、易爆、化学危险物品,防止环境污染。
1.9施工作业过程中,施工作业人员对违章指挥或存在下列情况时,有权拒绝执行,并应及时向环境、职业健康安全管理部门反映。
安全措施未落实,尚不具备施工条件的作业;劳动防护用品不符合施工作业要求,机具设备存在影响安全使用的故障;按规定应办理的作业许可手续未办齐全或监护不到位;其他可能存在事故隐患的作业。
工程施工现场管理制度全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧!一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。
获准假后方可休息,并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册,施工班组人员身份证复印件整理归档。
建筑施工现场安全管理制度1.加强安全教育,施工现场配备安全员,实行全面现场安全管理。
2.在工棚、休息棚、食堂等处张贴安全告示,制订安全条例。
特别针对本工程正值夏季施工,穿拖鞋严重的情况特别加强教育。
3.施工现场现有住宅及处往人员较多,必须加强与住户的联系,进行书面通知,不得让小孩老人等到现场参观。
4.各种电器电线加强保护,配电箱、盒加盖加锁,并配置好漏电保护器、过载保护,及重复接零保护,盖面并标注明显用电标志,施工机械专人使用、维护,搅拌机必须搭防护棚。
5.进入施工现场或上下要坚持做到"十要,十不要"。
6.化粪池及时完成并加盖防止坠入,防止施工人员走空坠落。
7.在进入工地大门品处应悬挂永久性大幅警示性安全标语和"注意安全"、"必须戴安全帽"和等安全标志,以警告、指令、教育,进入工地人员要牢记安全生产和配带个人防护用品,但不得将所有的安全标集中悬挂在大门进口处。
8.在工程的上部可安置巨型安全标语,扩大企业安全管理的影响,增大安全的社会效应。
9.施工作业现场应根据施工作业对象和环境悬挂针对性的禁止、警告和指令性安全标志和张贴安全标语。
10.对安全通道、灭火器材存放点、报警电话等应悬挂提示标志牌。
11.施工现场的洞、坑、沟、升降机口、漏斗等危险处,应使用安全色涂刷防护栏杆隔离围栏,还应悬挂在相应的禁止、警告标志;如龙门架吊篮进料口处,应用涂有红白间隔条纹的栏杆围栏防护,并悬挂"禁止通行"、"当心落物"等安全标志。
12.使用的安全标志、安全色、几何图形和图形符号要显明清晰;安全标志的大小和悬挂的位置应使人员在危险半径(距离)之外易于观察到;安全标志不得残缺、破损、涂损。
建筑施工现场安全管理制度(2)是指为了保障施工现场的人员安全和施工质量,制定的一系列规章制度和安全管理措施。
下面是一个常见的建筑施工现场安全管理制度的内容:1. 安全责任制度:明确施工现场各级管理人员的安全责任,包括项目负责人、安全主管、监理人员等。
建筑施工安全生产管理制度(优秀5篇)建筑施工安全生产管理制度篇一建筑安全生产管理是建筑企业实现安全生产的重要组成部分,通过实行企业安全生产检查制度,把职工组织起来紧紧围绕安全目标进行生产建设,同时也通过实行安全生产检查制度去落实国家安全生产方针和有关政策、法规。
企业安全生产检查是指建设单位对建筑生产过程中的安全工作,进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。
其目的在于保证建筑工程安全和建筑职工的人身安全。
本制度主要针对施工现场检查,目的在于在施工现场控制人的不安全行为和物的不安全状态,施工现场管理是建筑安全生产管理的关键。
一、检查内容建立并落实安全生产检查制度,是建筑施工企业安全生产,劳动保护管理工作的一项重要内容,它包括建筑企业本身对生产中的安全生产、劳动保护工作进行经常性的检查,也包括根据设备和季节特点进行的专项检查,安全检查归纳起来主要为查思想认识、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改措施。
检查一定要明确检查的目的和检查的重点,而不同的安全检查有不同的目的和重点。
安全生产检查制度是指导和消除事故隐患,交流经验,促进安全生产的有效措施,建筑施工安全检查的依据由建设部发布的强制性行业标准JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》,对工程施工中的各项安全管理制度、防护设施、机械设备、安全教育培训、劳保用品进行检查,对管理及施工人员的安全意识、不安全行为进行纠正。
二、检查方式公司联合检查:每月月中与月底由公司组织各级管理人员、安全员、技术员及项目负责人对公司范围内的各项在施工程进行联合检查。
项目部经常性安全检查:由项目部专职安全员对其所在项目工程的安全情况每日进行检查,对发现的隐患、不安全行为等及时处理。
公司施工部日常安全检查:公司施工部不定期对公司范围内所有在施工程进行检查,并协助项目部安全员对工程项目中的隐患及不安全因素进行处理。
专业性安全检查:对施工中使用的大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等的安全问题进行单项专业检查。
如何纠正儿童攀比心理如何纠正儿童攀比心理如何正确对待幼儿的攀比心理1家长、教师要把握其程度,适时给与鼓舞,爱护童心。
幼儿是正发育的幼苗,需要家长、教师的灌溉培养,浇水过多会使幼苗埋住,营养过剩会停滞不前,因此,家长、教师要用正确的教育方法把握程度,适时给予鼓舞,爱护其童心。
例如:幼儿刚上幼儿园怕生疏人、新环境,不愿上学,家长就可采取买与小朋友同样的书包来鼓舞其上幼儿园,要抓住幼儿攀比心理适可为止,鼓舞向上。
2年轻父母不要过分疼爱独生子女,防止显现攀比惯性。
作为父母不要给小孩一切他想要的东西,如此专门容易养成幼儿过度的自我中心的心理,不能对小孩百依百顺,娇生惯养.姑息迁就专门容易造成攀比惯性,以致变成贿赂幼儿,不利于幼儿心理健康的发育。
3从家长、教师自身做起,从小培养幼儿正确的人一辈子观、价值观。
俗语说:大狗爬墙,小狗学样。
这说明了幼儿的成长离不开家长、教师的正确教诲。
幼儿的成长是在你的周围开始的,你的一举一动都会给小孩留下深刻的阻碍,因此,作为家长、教师应从自身做起,自己不要存在着攀比别人的心理,要时刻为幼儿做表率。
4运用合理的方法来处理攀比问题。
当幼儿显现攀比现象时,作为家长、教师应当视其情形做出合理的教育,用巧妙的方法来处理幼儿的攀比问题。
如何引导儿童远离攀比心理家长要引导小孩在积极正面的地点有攀比心,例如学习、品行、技能等,切勿让小孩往追求物质、不良行为等方向进展;其次,家长要鼓舞小孩以正当方式,通过个人努力来赢过别人;同时要注意别让小孩压力过大,防止钻牛角尖,必要时要安慰他,让他放松心情。
心理专家认为,小孩有攀比之心是专门正常的。
事实上,小孩提出每一个"我也要……"差不多上通过缜密摸索的,这时家长就要注意正确引导。
利用好了小孩的攀比心理,也是一种资源。
当小孩提出越来越多的"我也要"时,建议家长做到"四应四忌":应言传身教忌单纯说教;应合理引导忌过分溺爱;应培养好适应忌为所欲为;应正视优缺点忌厚此薄彼。
建筑施工安全管理工作计划(5篇)建筑施工平安管理工作方案(5篇)建筑施工平安管理工作方案范文第1篇地铁建筑工程的工期管理的目的是节省和掌握项目时间,工程项目对时间有着严格的要求,因此要对工期管理的原理熟识把握,从而对工期管理工作形成更好地指导。
地铁工程工期管理应当遵循整体统筹规划、分步滚动进行的指导思想。
进度管理是一种不断变化和循环的动态管理过程,在执行工期方案的过程中,由于多种缘由的干扰,地铁建筑工程的实际工期进度和原方案有可能存在偏差,应当对偏差缘由进行分析并制定出相应的解决措施,然后对原定工期方案进行调整,使得地铁工程的方案和实际工作完善契合并连续完成施工过程。
为了进行地铁工程工期方案的掌握,应当完成工程项目的进度方案编制,包括建筑工程总进度方案、分项分布工程的进度方案、季度施工方案等。
编制工期方案时应当从整体开头,对掌握目标实施逐层分解,然后到局部,从而确保掌握目标的顺当实现。
对地铁建筑工程项目工期方案造成影响的因素特别多,在工期方案编制时,应当根据施工阅历对这些因素消失的概率、对工程的影响程度等进行总结分析,在进度方案编制过程中应当留有空间,使得工期方案具备弹性,通过这些弹性来将工程工作的时间缩短并将各项工作相互间的搭接关系改善,使得地铁工程工期实现预期的工程目标。
2建筑工程的造价管理项目造价管理是地铁建筑工程管理的根本,地铁建筑工程在施工中应当尽可能降低成本、提高利润,使得资本实现快速的积累,从而促进建筑工程建设规模的不断扩大。
地铁建筑工程造价管理的主要内容有:建筑工程造价的猜测、造价方案、造价掌握、造价核算、造价分析和造价考核六个方面,他们彼此间联系亲密,在地铁工程施工前有方案和猜测,施工中有掌握和核算,施工后有考核和分析的比较完善的造价管理过程。
地铁工程造价管理主要是由造价方案、造价掌握和造价核算三方面绽开,工程造价方案是对造价的构成进行明确,对地铁建筑工程项目造价的掌握和管理有着重要作用。
建筑工地质量管理制度为了确保本工程的顺利进行,按期保质保量的完成工程施工任务,公司特制定以下管理制度,望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
二、认真遵守《中华人们共和国建筑法》、遵守《中华人们共和国标准法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》,遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。
三、坚决遵守工地作息时间,暗示上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。
四、严禁打架斗殴、赌黄,若有违反者,不论情由,均处以____元罚款,其医药费自理后公司再做处理。
对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。
五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排,寻衅闹事、故意制造事端均以处____元罚款,其医药费自理后公司再做处理,并开除当事人。
六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护,不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。
文明工地的设施人人都的关心爱护。
对有意损坏公共财物者,赔偿原物价值的____%。
对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的____%。
爱护公物,人人有责。
八、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线,他人不得私自乱____接。
否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责和赔偿。
机械设备的操作应持(上岗证)的专业员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得乱开乱动,否则一切后果自负。
安全驾驶,文明操作。
九、工地所有员工必须树立安全第一的思想,严格按照各项安全施工要求执行并操作,确保安全施工。
坚持预防为主,防消结合的原则,杜绝火种、火源进入施工现场。
十、进入施工现场的所有员工必须佩带安全帽,严禁穿拖鞋机高跟鞋。
施工作业安全管理制度第一章总则第一条本制度适用于施工作业的安全管理。
规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。
第二条生产办是施工作业的安全监督管理部门。
安全管理人员负责施工作业的安全管理工作。
第二章施工作业的风险控制和环境保护管理第三条对于大、中、小修和维修以及新、改、扩建项目的每一项施工作业,生产办组织人员进行风险和环境因素的辨识,填写《环境因素识别与评价清单》和《环境影响评价表》。
认真进行风险和环境因素评价,制定消减措施,完成风险和环境评价报告。
第四条风险和环境评价报告经主要负责人审核后,上报公司安全质量环保部审核。
经公司主管领导审批后实施。
第五条施工单位对每一项施工作业必须组织人员进行风险和环境因素的辨识和评价,完成风险和环境评价报告,经公司安全质量环保部审核合格后,方可施工。
第三章装置检维修安全管理内容第六条装置检维修前,必须作好装置停工检维修的准备工作,成立检维修临时组织机构,对检维修工作实行统一领导、统一指挥,组织机构中必须包含安全组,对检修全过程的安全工作进行部署、检查、总结,车间各检维修现场都必须派专人负责现场作业的安全管理和监督。
第七条停工检维修项目应作到“五定”,即定检修方案、定维修人员、定安全措施、定检修质量、定检修制度。
第八条负责检维修的人员应对所用的机具材料、设备零件及各种安全用具和防护用具进行认真的检查与配备,根据检维修任务布置检维修现场,保证各通道畅通,对于检查不合格的各种设备、安全用具和防护用具等要进行修复或更换。
第九条装置停工检维修必须制定停工、检维修、开工方案及相应的安全措施,并经过生产、技术和安全人员讨论后,生产主管领导批准后执行。
第十条装置停工前,要按照工艺要求绘制出盲板图和盲板拆装表,盲板加装完毕后,由生产办确认后,方可进行检修。
第十一条参加检维修的人员(包括外委项目的检修人员)在进入现场之前,检维修组织机构要召开动员会,对参加检维修的所有人员进行风险和环境保护以及预防措施、安全管理制度、安全操作规程的教育,并落实停工检维修的安全措施。
建筑施工管理工作总结从事建筑行业多年以来,分别从业于建筑五方单位,对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验,同时参加了系统的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发现自己最短的那块板,寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。
一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高。
二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长,工作能力不断加强。
伴随着石家庄市三年大变样的有利时机,科技中心大楼预算一再调整,科技含量越来越高,根据领导部署,具体负责策划、实施了LED照明示范工程。
这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的,吸收了四家科研单位设计研发,十数个单位配合。
期间外出考察十几次,组织头脑风暴式专题会数次,接触了一大批该行业的领军人物,研发出了几十种专用灯具和控制产品。
熬过了无数个不眠之夜,最终形成了一定的规模示范工程,经数次专家和行业单位的参观评价,工程规模和研发程度在国内处于水平。
通过这次实践,自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼,做事风格进一步完善,对建筑电气的理解更加透彻,思想境界进一步得到提升。
由于工程部人手紧张,今年春天开始的室外管网工程和小区环境工程也有我来负责,这是从业以来第一次完整负责室外工程,由两个单位设计,近十家单位参与施工,其中有些单位施工人员理论水平较差。
针对这一现状,没有等、靠、要,充分发挥知识面较宽、协调能力较强的优势,采取自觉延长工作时间,前一天晚上电话落实第二天工作,加密现场指导,测量放线亲自复核等措施,圆满完成了领导交给的任务,同时经历了暴雨的考验,实现了雨停地面无积水的良好工程质量,同时引种了高科技花木,利用了槐安路建设中的先进技术和施工方案,与同期施工的祁连街工程无缝对接,其中室外管网工程经开发区给排水处验收。
在业内产生了较好的口碑。
这一项目的实施,是对以前知识和经验的全方位检验,也是对自己协调和控制能力的印证,无疑对完善自己的知识结构有着重要的意义。
建筑工地施工安全管理制度一、施工安全控制1.建筑施工队必须有工程部、现场监理认可的《安全施工措施方案》后,方可开工。
2.现场施工人员要经过三级安全教育,即项目经理部、施工作业队、班组的安全教育。
3.电工、架子工、等特殊工种必须持有特种作业操作证,并严格按规定定期进行复查。
4.对查出的安全隐患要做到“五定”即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
5.必须把好安全生产“六关”即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。
6.施工现场安全设施必须齐全,符合国家及地方安全管理条例,施工设备经安全检查合格后方可使用。
二、安全检查1、日常性检查:主部门对施工队(班组)每周、每班次都应进行检查。
工程部、监理定期检查、抽查。
非工作人员不得进入现场,进入现场必须佩戴好安全帽,登高作业必须佩带安全带,施工人员工作服要穿着整齐,工作时间不得穿拖鞋,不准嬉闹、不准醺酒。
2、专业性检查:针对特殊工种、特殊设备、特殊场所,如大风要着重检查防火、防爆,高温及下雨天气要防雷电、防暑、防洪、防触电,冬冷天要注意防寒、防冻。
3、要定期进行安全生产综合检查和遵章守纪的检查。
4、安全检查要查思想、查管理,主要查领导和职工对安全生产工作的认识,安全管理是否执行、安全技术是否交底、安全教育、安全措施、安全标识、操作规程、违规行为和安全记录。
5、查隐患、查整改,主要检查现场要符合安全生产,文明生产的要求,对提出的问题进行整改。
6、定期对安全生产进行评价和考核,落实奖罚制度。
三、安全措施1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,强化全员教育,严格执行《安全生产规程》。
2、现场危险部位要有《安全标识》,夜间行人经过的坑、洞口旁边应设置围护栏及红灯示警。
3、料库、油库严禁吸烟,变压器旁悬挂“高压危险,请勿靠近”的警示牌。
4、每班施工作业前,要对施工现场安全隐患(脚手架、预留洞口等)进行排查清理,保证施工安全。
建筑工地施工安全管理制度(2)第一章总则第一条为做好建筑工地施工安全管理工作,确保施工工地的安全与稳定,保障工人的生命财产安全,本制度的制订依据《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工安全管理条例》、《建筑工程施工安全技术措施规范》等法律法规,并结合本公司的实际情况制定。
基础建设工程施工现场安全管理规定一、施工现场安全管理规定1.施工队必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”、“谁主管,谁负责”的原则,认真执行国家部、省、局有关安全生产的各项法规、规程、制度,抓好措施落实。
2.施工队针对施工实际情况制订出安全生产各项具体措施,在施工设计中要有安全的内容,并要根据施工中发现的问题不断补充完善。
3.施工队进场前必须对现场及其周围环境(包括架空线路和地下管网)进行调查,在确认符合施工安全的情况下方可进场施工。
4.开工前要组织有关人员对安装好的设备、设施、材料堆放等进行一次全面安全检查,经检验合格方可开工。
严禁违章指挥、违章冒险作业。
5.开工前,现场负责人要向场内作业人员进行安全技术措施交底,落实安全生产责任制。
6.施工过程要定期和不定期组织安全生产检查,发现问题要及时整改。
要建立工地领导值班制度,负责现场生产、安全管理,做好工作记录。
7.现场所有机械传动部位装设防护栏(罩)、危险部位、地段应设栏杆,悬挂警告、警示标志。
8.经常有计划、有针对性地对工人进行劳动纪律和安全技术培训教育,特殊工种必须经专门教育培训,持证上岗。
9.搞好文明生产。
各种设备、设施安装牢固平稳,材料堆放整齐,道路畅通,场内废料要及时清理。
10.工地用电严格按照JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》要求。
严禁在高压电网下作业和进行钻塔整体搬迁。
11.按照《中华人民共和国消防法》的要求,建立工地消防制度,配备足够的消防器材。
严格易燃易爆及危险物品的管理制度。
12.遵守当地对施工现场管理的各项制度。
二、施工现场安全生产制㈠项目经理安全职责:1.是工程项目安全生产第一责任人,对安全生产负领导责任。
2.认真贯彻执行安全生产方针、政策和各项规程、制度,坚持“五同时”,落实《安全生产责任书》中的各项责任、制度。
____组织和制订安全生产措施,定期向职工报告安全生产情况。
4.严格执行用工管理制度,组织开展各项安全活动和职工的安全教育。
建筑施工现场安全生产管理制度(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制,落实安全责任制。
施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。
(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图,对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排,布局应符合安全要求。
现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。
(3)按照施工组织设计平面布置,做到现场材料、构件堆放整齐稳固,堆放不得超过限定高度。
严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。
对油漆及有害物品,应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库,做到现场文明整洁。
(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度,班组每周一为安全活动日。
利用黑板报等形式宣传安全知识,提高职工安全生产自身保护意识,自觉遵守安全生产规章制度,新工人进场,要进行安全生产教育。
(5)施工现场临时用电,必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-____)安全技术规范,做到三级配电,两级保护,一机一闸一漏,照明用低压的确定,并有检查验收记录。
(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收,合格后方可使用,对安全网拉设、"四口"、"五临边"防护设施完成后,经项目部检查验收,合格方可使用,并经常检查维修,确保安全有效。
(7)施工管理人员应经常深入现场,注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。
专职安全员要深入现场检查,发现问题及时处理,并组织定期检查,查制度的落实,查设备完好,查安全设施,查操作行为,查安全"三宝"使用,查现场文明施工,做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。
对易燃易爆物品做到分库存放,通风良好。
对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器,专人保管使用,并挂设警示牌。
建筑施工管理(5篇)建筑施工管理(5篇)建筑施工管理范文第1篇现如今建筑行业的绿色环保进展非常的快速,要使我国的建筑行业的绿化水平达到先进国家的水平还需要很多的时间和努力,原有的理念和绿化的水平已经不能适应时代的需要,因此要加大建筑行业的绿化建设。
加大绿色建筑与绿色施工已经迫在眉睫,这是一件功在当代利在千秋的大事,关于绿色施工与绿色建筑既需要相关政策的指导和约束,还需要加大绿色施工与绿色建筑理念的宣扬,使施工项目在襁褓中就有相关的条件和环境。
绿色建筑的内涵能源的问题是当今全世界都面临的一个大问题,是制约当今社会进展的主要因素,要想解决能源问题就要尽可能的削减建筑能耗,绿色建筑这一理念就是在这样的背景下产生的,随着时代的进展也越来越被人们重视。
绿色建设又叫做可持续进展建筑或者是节能建筑,之所以叫做绿色建筑主要是由于三方面,一是指建筑对环境无害,与自然环境亲和,做到了人与建筑的和谐相处,持续进展。
其次是在建筑的过程中充分的利用自然环境,削减建筑给环境带来的负荷,既节省能源又节省资源。
第三是在不破坏环境的前提下保持环境的基本平衡,供应平安、健康、舒适的生活空间。
要想在建筑的过程中实现节能与绿色就必需从门窗以及屋面的结构着手,利用相关的手段提高墙、门窗以及屋面的密闭性和热阻值。
在设计施工图纸的时候要以节能和舒适为首要原则,在施工的过程中也要严格的根据节能的图纸进行施工,明确施工的程序,保证在规定的工期内实现,以实现绿色建筑为施工管理的核心。
在施工的过程中要注意施工人员的综合素养,在加强员工的专业技能以外还要重点的培育员工的节能意识。
除此之外还要采纳先进的施工技术,对施工进行严格的管理,实现绿色建筑施工管理的优化。
绿色施工管理装饰的施工现场,将工地的生活用水进行回收利用,图为过滤后的蓄水池1. 质量的管理(1)要对施工组织的设计进行科学的编制在工程开头之前要对施工的组织进行合理的编制,并将审核通过的施工组织上报给监理工程师进行二次审核,对于重大的或者是特别的工程要提前制定好实施的方案,包括新技术新材料的审核以及试验的结果,交给专业的监理工程师进行审核,在审核合格以后才可以开头施工。
(2)根据严格的施工方案进行施工前的预备依据相关的规定以及技术人员所编制的指导书来审核图纸的质量,对于在施工的过程中可能使用的新技术和新材料要对施工人员进行提前的培训,对施工的过程中有可能会遇到的问题做到心里有数。
还要有正确的选择设备和调试设备的技能,要搞好设备的修理与保养工作,保持设备的良好运行。
(3)严格的根据施工程序进行施工对影响工程质量的重要部位设立管理点,并支配专人进行管理,在施工之前对关键的项目进行复查,保证工程顺当的进行。
2. 能源管理对于施工现场来说,能源管理主要包括两个方面,第一方面就是节省能源,其次方面就是削减污染,要做到以上的要求可以采纳节能低耗的设备,并对设备进行定期的保养和维护,最大限度的以清洁能源代替污染能源。
对施工的材料和水资源进行管理。
这样可以提高效率,削减铺张,在施工的现场可以建立废物的回收系统,对工地的水进行回收过滤再利用,这样就可以削减工地的用水量。
还可以把雨水储存起来,经过过滤就可以转化为工地的必要用水,如洗车用水,降尘等。
对于施工中泥浆的掌握就可以将工地用的泥浆团结起来,防止泥浆流入工地,另外还可以在工地的出口处设立冲洗处,对开出工地的车辆进行冲洗,以免车辆将泥浆带出工地影响市容。
在施工的过程中最重要的就是要进行防尘掌握,有些施工工地距离居民区特殊近,工地的施工尘土严峻的影响了四周居民的生活,给居民的身体也会造成损害,因此,工地要做好水泥、沙石的堆放,要做好淋水降尘和垃圾封闭,使用清洁的燃料进行工地的作业。
绿色建筑施工的进展趋势在建筑行业实行可持续进展的战略,除了要重视项目的投资决策和可持续的技术应用以外,对建筑施工的管理也是很重要的一个方面,由于现代社会的进展趋势建筑施工大都会将原有的自然资源破坏,用人造的资源取代,或者是将大量的工地垃圾堆放在原本没有被污染的环境中,这样都不符合绿色建筑和可持续进展的战略。
可持续进展施工的核心是能够削减施工队对环境造成的影响,将建筑物建成以后对室内不利的空气品质降到最低。
结语建筑施工管理范文第2篇关键词建筑施工管理掌握一、施工平安管理(一)平安生产责任制是搞好平安工作的重要组织措施为全面落实平安生产责任制,首先必需对各级部门在平安生产工作中的责、权、利进行明确界定,通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《平安生产责任书》的形式,逐级落实平安生产责任,并按责任和要求追究责任。
要建立平安生产责任制考核和奖惩制度,定期对生产经营单位主要负责人平安生产责任制落实状况进行考核。
(二)施工管理工作需要常抓不懈为此,企业要抓好以下工作:①严格现场平安管理。
通过各项制度的执行,确保平安生产秩序正常运行;②严格责任追究制度。
通过责任追究,提高各级人员责任心;③加大平安检查力度,对野蛮生产,违章作业的行为严厉追究责任。
(三)加强重大事故应急救援体系建设,掌握和降低事故危害后果。
“预防为主”是平安生产的管理核心,为了避开或削减事故和灾难的损失,应当居安思危,常备不懈,才能确保事故和灾难发生的紧急关头反应快速、措施正确。
二、建筑施工质量管理为了掌握工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。
在施工的全过程中,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。
“管理也是生产力”,管理因素在质量掌握中举足轻重。
建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制,明确各自责任。
施工过程的各个环节要严格掌握,各分部、分项工程均要全面实施管理到位。
在实施全过程管理中首先要依据施工队伍自身状况和工程的特点及质量通病,确定质量目标和攻关内容,再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计,制定详细的质量保证方案和攻关措施,明的确施内容、方法和效果。
质量掌握的目标管理应抓住目标制定,目标绽开和目标实现三个环节。
施工质量目标的制订,应依据企业的质量目标及掌握中没有解决的问题、没有阅历的新施工产品以及用户的看法和特别要求等,其中同类工程质量通病是最主要的质量掌握目标;目标绽开就是目标的分解与落实;目标的实施,中心环节是落实目标责任和实施目标责任。
各专业、各工序都应以质量掌握为中心进行全方位管理,从各个侧面发挥对工程质量的保证作用,从而使工程质量掌握目标得以实现。
(一)从技术上做好管理工作一个工程项目往往施工工艺简单,各施工工种班组多,因此在技术上做好管理工作特别重要。
首先,应当熟识施工图纸,甚至每一道工序进行优化,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)条件,仔细、合理地做好施工组织方案。
除了合理的施工组织方案外,还必需在详细的施工工艺上做好技术预备,特殊是高新技术要求的施工工艺。
技术储备包括技术管理人员,技术工人,新技术新工艺培训,施工规范,技术交底等工作。
确保施工过程的每一工序步骤在把握之中,各种状况的处理预备方案,保证能按时保质地完成。
(二)做好材料管理工作材料的管理工作,应当从材料供应、材料选购、材料进场、材料发放等几方面进行。
(三)做好人员管理工作施工人员对工程项目的质量和进度起着关键的作用。
施工队伍中的技术管理人员和技术工人密不行分,坚持以人为本,可以培育施工队伍的分散力。
同时又必需明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。
三、加强成本掌握(一)技术管理创新(1)依据施工现场的实际状况,科学规划施工现场的布置,实现文明施工;(2)依据自身技术优势,实现技术革新,削减施工过程中一些不必要的程序和环节,以期达到缩短工期,节省成本的目的。
(二)机械设备的管理依据工程需要,科学合理地选用机械设备,充分发挥机械的效能。
在施工过程中做好机械的养护,对不再使用的机械准时报停或清退。
(三)材料管理材料费是工程直接费的主要组成部分,占工程成本的 60%左右,从材料的选购到库存以至领用,建立一套严格的管理制度。
在材料选购方面,可依据工程方案进行招投标,大宗材料集中批量选购,大大降低了选购保管费。
在离建筑材料市场比较近的状况下,部分材料可通过信息化系统,虚拟仓库,达到实现零库存的目的,不仅降低了资金成本,而且削减了库存积压造成损失的风险度。
(四)进度掌握,建筑工程进度掌握对于整个工程项目的管理以及企业信誉具有重要影响一般来说,许多重点工程都面临着工期紧,工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多,各工种交叉多,配套工作的涉及面广,工作量大,专业性强等问题。
因此,做好工程进度掌握管理,确保整个项目保质保量按期交工,是工程总承包单位常常遇到和需要不断解决的问题。
为此,可以从组织、技术、管理、经济几个方面实行措施。
建立一个有权威的、有组织力量、效率高的项目领导机构,组织机构依据项目的特点、规模、专业性质等要求设置,做到因岗设人、办事高效、结构科学合理,并层层分解工期目标,落实责任,订立规章制度保证目标的实现,都是实际中有力的组织措施。
在管理措施方面,要求项目管理者统一思想,并且各参加方的进度目标应当保持统一,在实现目标的过程中应实行动态掌握,如做好工作面的提前支配和掌握,做好材料和机械设备的供应,准时检查工序质量,处理好交叉施工的平安防护以及文明施工问题等等都需统筹支配。
此外,在后期施工管理中,还可以实行适当的经济措施促进进度管理工作,如在施工班组内部实行适当的奖罚措施,可以有效地激励施工人员的乐观性。
建筑施工管理范文第3篇。