建筑施工企业现场管理制度

建设单位对施工方的现场管理制度一、引言在建筑施工过程中，建设单位扮演着重要的角色，负责对施工方进行现场管理，以确保施工进度和质量的同时保证工人的安全和项目的顺利进行。

现场管理制度是建设单位对施工方进行管理的重要工具，旨在规范和优化施工方的工作流程，保障施工质量和工人的安全。

本文将详细阐述建设单位对施工方的现场管理制度。

二、背景建设单位对施工方的现场管理制度的制定是为了解决以下问题：1. 施工现场的混乱管理和无序施工现象；2. 施工方工人的安全问题；3. 施工方工作进度和质量的控制问题。

三、现场管理制度的内容1. 施工方资质审查建设单位在选择施工方之前应对其进行资质审查，查看其相关资质证书、业绩和信用记录等。

只有具备相应资质和实力的施工方才能获得合同。

2. 施工方管理团队的配置建设单位要求施工方配置一支合适的管理团队，包括项目经理、施工队长等核心管理人员。

管理团队需要具备丰富的施工经验和管理能力，能够确保施工工作的顺利进行。

3. 现场安全管理建设单位对施工方的现场安全管理提出明确的要求，包括制定安全生产方案、做好安全技术交底、设立安全警示牌等。

同时，要求施工方配备足够数量和类型的安全防护设施和器材，确保工人在施工过程中的安全。

4. 施工工艺和质量管理建设单位要求施工方遵循相关施工工艺和标准，确保施工质量和项目要求。

建设单位可以要求施工方提供详细的施工工艺和质量计划，并进行定期的工艺和质量检查。

5. 施工进度控制建设单位在现场管理制度中明确对施工方的进度要求，要求施工方按照项目进度计划进行施工，并定期报告施工进展情况。

建设单位可以通过现场考勤、施工日志等方式进行进度监督和控制。

6. 现场管理责任和奖惩机制建设单位规定了施工方与建设单位的权责关系以及现场管理责任的界定。

同时，建设单位还制定了施工方工作表现评价和奖惩机制，根据施工方的工作表现给予奖励或处罚。

四、现场管理制度的实施和监督建设单位要督促施工方制定和实施现场管理制度，并对其进行监督和检查。

建筑工程施工现场管理制度一、引言建筑工程施工现场是实施施工活动的核心区域，对于确保施工工艺、质量和安全具有关键作用。

为了规范和优化现场管理，提高工程建设的效率和质量，制定并实施建筑工程施工现场管理制度是必要的。

二、施工现场管理范围1. 施工现场的划定：施工现场应包括建筑施工区域和周边环境；2. 管理人员的范围：项目经理、施工员、安全员等管理人员应全程参与现场管理。

三、安全管理1. 安全生产责任制：项目经理负责安全责任落实，施工员负责现场具体管理；2. 安全防护设施：建立完善的施工现场安全防护设施，包括安全帽、安全网、安全标识等；3. 安全教育培训：每位进入施工现场的员工都应接受安全教育培训，提高安全意识；4. 事故应急预案：制定合理的应急预案，确保及时有效地处置事故。

四、质量管理1. 质量目标：明确工程质量目标和要求，确保施工过程中符合标准要求；2. 质量检查：建立质量检查制度，确保施工过程中的质量合格；3. 质量问题整改：发现质量问题及时整改，以确保工程质量；4. 质量记录的保存：建立质量记录的保存制度，方便后期查询和溯源。

五、施工组织管理1. 施工方案的编制：制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工步骤和材料选用等；2. 进度计划的制定：根据工程实际情况，制定合理的施工进度计划；3. 工序管理：明确各工序的负责人和工作内容，加强对各工序的管理；4. 设备管理：建立设备使用和维护制度，确保设备的正常运行。

六、环境保护管理1. 施工噪音控制：采取有效措施减少施工过程中产生的噪音；2. 施工废弃物处理：建立废弃物分类和处理制度，保护环境；3. 施工扬尘控制：采取措施控制施工现场产生的扬尘；4. 水源保护：保护周边水源，避免水污染。

七、文明施工管理1. 文明施工责任：施工企业负责人负责现场文明施工的管理；2. 现场文明施工标识：建立文明施工标识，提醒工人文明施工；3. 环境保护法规宣传：加强施工人员对环境保护法规的宣传教育。

建筑工程施工现场管理规定建筑施工现场管理是为了确保施工作业的安全、顺利进行而采取的一系列管理措施。

下面是建筑工程施工现场管理规定。

一、建立健全施工组织管理体系1.制定施工组织设计和施工方案，明确各工种工序、工作任务和施工流程。

2. 制定施工组织管理方案，明确人员配备、责任划分和岗位职责。

3. 设立项目部，并明确施工管理人员的职责和权限。

二、人员管理1. 组织施工人员进行必要的岗前培训，确保其具备相应的技能和知识。

2. 建立施工人员安全教育培训制度，定期开展安全培训。

3. 确保施工人员持有相应的资质证书，并定期进行复审。

三、施工现场安全管理1.制定安全生产管理制度，明确各类安全事故的处理程序和责任追究机制。

2. 组织开展安全生产检查，及时发现和整改施工现场存在的安全隐患。

3. 安排专人负责消防安全工作，确保施工现场的消防设备和器材运行正常。

4. 设置合理的安全警示标识和标示牌，并定期检查维护。

四、机械设备管理1. 使用所有机械设备前，必须进行安全检查，确保设备符合安全要求。

2. 定期检查机械设备的使用情况和维护记录，及时处理设备故障。

3. 严格执行机械设备操作规程，确保操作人员具备相应技能和证书。

五、材料管理1. 制定材料采购计划，确保施工所需材料及时供应。

2. 对每批到场材料进行验收，不合格材料及时退回或处理。

3. 材料堆放应符合相关规定，避免对施工作业造成影响。

六、环境保护管理1. 严禁施工现场产生噪音、污水及粉尘污染。

2. 按照环保要求对施工现场进行定期检查，及时清理垃圾和积存物品。

3. 采取必要的措施防止施工过程中的地质灾害。

七、施工质量管理1.制定质量管理制度，确保施工质量符合相关标准和规范的要求。

2. 进行质量验收，及时整改施工中存在的质量问题。

3. 建立质量控制和质量追溯机制，追溯施工过程中的质量问题的责任和原因。

八、文明施工管理1. 严禁违规建筑垃圾倾倒及随意乱堆乱放。

2. 组织开展现场文明施工宣传教育活动，提高施工人员文明意识。

施工现场管理规章制度在当今社会生活中，很多场合都离不了制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。

我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编为大家收集的施工现场管理规章制度，希望能够帮助到大家。

施工现场管理规章制度11、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。

建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。

2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。

3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。

标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。

4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。

证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。

5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。

6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。

7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的`排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。

8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。

建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。

楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。

建筑施工企业管理制度建筑施工企业管理制度一、施工企业管理目标1. 提高施工质量，确保建筑工程的安全。

2. 提高施工效率，保证工期的完成。

3. 保障工人权益，提高员工满意度。

4. 实行合理的成本控制，保持企业的盈利能力。

二、施工现场管理1. 施工现场必须按照相关法律法规要求进行规划和布置。

2. 按照施工进度安排，合理组织施工作业。

3. 确保施工现场安全，实行安全防护措施。

4. 安排专人进行施工现场巡查和记录。

三、质量管理1. 施工企业必须制定详细的施工方案和工艺流程。

2. 对施工过程进行监督和检验，确保符合相关质量标准。

3. 严格把关材料的采购和验收过程，确保材料质量合格。

4. 施工完成后进行验收，确保建筑工程符合设计要求。

四、施工人员管理1. 招聘合格的施工人员，严格按照工作岗位要求进行筛选。

2. 为施工人员提供必要的培训和技能提升机会。

3. 制定合理的工资制度，确保施工人员的薪酬合理。

4. 建立健全的劳动安全保障制度，确保施工人员的工作安全。

五、设备管理1. 对施工设备进行定期检查和维护，确保设备的运行正常。

2. 确保设备的使用安全，制定设备操作规程和安全操作指南。

3. 对设备进行统一管理，并记录设备的调配和使用情况。

4. 更新设备技术，适时替换老化设备，提高工作效率。

六、成本管理1. 精确核算施工造价，制定合理的成本控制方案。

2. 控制施工过程中的各项支出，避免浪费和不必要的成本。

3. 定期进行成本预算和结算，确保施工企业的盈利能力。

4. 制定严格的采购制度，确保材料和设备的价格合理、质量可靠。

七、制度执行和监督1. 制定明确的工作规程和工作流程，确保制度的执行。

2. 定期进行内部检查和外部审核，发现问题及时整改。

3. 建立健全的内部监督机制，防止腐败和违法行为。

4. 对优秀的管理人员进行奖励和激励，促进企业管理水平的不断提高。

总之，建筑施工企业管理制度是保证企业良好运营和建筑质量的基础。

只有建立科学规范的管理制度，并加强执行和监督，才能提高施工质量、保证工期、增加企业盈利、保障工人权益。

施工现场管理规章制度20篇施工现场管理规章制度1为加强施工安全管理，维护施工秩序，保障工程顺利进行，特制定以下施工现场规章制度，所有施工人员务必遵守，否则将按本制度予以处罚：一、进入工地必须带好安全帽，配好识别卡，不得穿“三鞋”，不得赤脚或赤膊，不得带无光人员进入工地。

二、高空作业时，必须系好安全带，扣好保险钩严禁往下或往上扔杂物。

三、遵守安全生产操作规程，非特种作业人员不准从事特种作业，非电气、机械操作人员禁止使用或接触机械设备。

四、临时电源必须架空牢固，不准绑在管道及金属结构物上，临时用电电源必须采用三芯电缆线，严禁使用软线、护套线等作为电源线，且必须使用插头，具体安全标准以现场为准。

五、“工地防火人人有责”，凡工地人员不准在仓库材料堆放区，木工棚等一起易燃、易爆区动火、吸烟，工地禁止使用电炉，违者电炉没收，并处以罚金。

六、施工焊接周围5M内不得有易燃物品，高空焊接必须清理下面的易燃品。

七、工地材料必须按指定位置堆放，且应堆放整齐、合理。

八、宿舍区不得乱扔、乱倒垃圾，必须做好环境卫生。

九、工地土头垃圾必须集中到统一地点堆放，卫生工作做到“自产自清，日产日清，工完场清”。

十、不准偷窃或故意损坏公私财物，违者照价赔偿，偷窃者立即开除，并送公安机关处理。

十一、服从管理人员管理，不准在工地上酗酒、赌博、聚众斗殴，禁止随地大小便。

十二、工地剩余材料必须当日完工后整理并集中堆放，如因此产生材料浪费施工现场管理规章制度2一、凡在公司施工现场服务的车辆都要自觉遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》和公司内部的交通管理办法。

做到车况良好、车容整洁、三证齐全、自觉服从公司交管人员指挥，严格按照现场交通标志安全行驶。

凡各施工单位及公司各部门自备车辆，必须持有公司交安委统一发放的内部车辆通行证，凭证出入。

凡在各施工现场的临时外雇劳务车辆，入厂前必须事先到当地交管部门办理营运手续，然后到公司保卫科或项目部相应的保卫机构办理车辆出入临时通行证。

建筑施工单位管理制度（通用3篇）建筑施工单位管理制度篇1工地施工现场管理制度一、施工现场管理1、施工开始现场必须配备灭火器2个。

(未配备罚200元)2、每日施工结束后清理地面，保持地面卫生，杜绝脏、乱、差现象。

(现场不清洁处罚200元)3、施工现场禁止明火，严禁抽烟。

(地面发现烟头罚50/个)4、施工现场严禁喝酒、做饭(根据实际情况定)。

(发现一例罚200/次)5、现场做好物品(入户门，甲供材料，半成品，暖气，空调等)保护，加保护膜;公司提供材料保护;半成品保护。

物品摆放条理分明。

(以上每项欠缺罚100/次)6、现场标识及管理性单据必须到位，不达标准及损坏。

(欠缺罚100元)7、施工现场必须配备简易洁具，杜绝卫生间异味(出现异味或未配备洁具处罚100元)二、施工工人管理1、现场施工人员必须穿着公司统一服装，严禁赤膊施工。

(现场工人没穿着工服罚50/个)严禁闲杂人员无辜在施工工地逗留，如有发现罚100/次。

2、施工人员严禁盲目施工，应严格按照公司规定施工工艺施工，工长必须将施工工艺及工序安排到个人，如因以上出现问题，无条件返工，二次进料，损失自负。

3、严禁施工相关人员与客户发生冲突，如有发生视情节严重处以500――1000元罚款，并立即辞退。

4、现场施工人员严禁抽烟，如发现罚100元/次。

5、现场施工人员严禁喝酒，如发现罚100元/次。

6、施工中严禁施工人员与客户私自商订工程价格及做私单。

如有发现处以1000――3000元罚款。

7、公司工服应定期清洗。

保持着装整洁。

8、施工工人对客户的疑问应耐心解答。

对参观人员应热情礼貌，讲话注意分寸，如因施工工人言语及行为造成的客源丢失，处以200元罚款。

三、施工工长管理1、施工工长直接对公司负责，对客户负责，听从公司安排及传达公司的各项，协调公司、施工人员和客户的关系，做到尽力尽责。

2、公司安排工程给工长，严禁推脱，如无特殊原因推脱处以1000――20__元处罚。

建筑施工现场安全管理制度1.加强安全教育，施工现场配备安全员，实行全面现场安全管理。

2.在工棚、休息棚、食堂等处张贴安全告示，制订安全条例。

特别针对本工程正值夏季施工，穿拖鞋严重的情况特别加强教育。

3.施工现场现有住宅及处往人员较多，必须加强与住户的联系，进行书面通知，不得让小孩老人等到现场参观。

4.各种电器电线加强保护，配电箱、盒加盖加锁，并配置好漏电保护器、过载保护，及重复接零保护，盖面并标注明显用电标志，施工机械专人使用、维护，搅拌机必须搭防护棚。

5.进入施工现场或上下要坚持做到"十要，十不要"。

6.化粪池及时完成并加盖防止坠入，防止施工人员走空坠落。

7.在进入工地大门品处应悬挂永久性大幅警示性安全标语和"注意安全"、"必须戴安全帽"和等安全标志，以警告、指令、教育，进入工地人员要牢记安全生产和配带个人防护用品，但不得将所有的安全标集中悬挂在大门进口处。

8.在工程的上部可安置巨型安全标语，扩大企业安全管理的影响，增大安全的社会效应。

9.施工作业现场应根据施工作业对象和环境悬挂针对性的禁止、警告和指令性安全标志和张贴安全标语。

10.对安全通道、灭火器材存放点、报警电话等应悬挂提示标志牌。

11.施工现场的洞、坑、沟、升降机口、漏斗等危险处，应使用安全色涂刷防护栏杆隔离围栏，还应悬挂在相应的禁止、警告标志；如龙门架吊篮进料口处，应用涂有红白间隔条纹的栏杆围栏防护，并悬挂"禁止通行"、"当心落物"等安全标志。

12.使用的安全标志、安全色、几何图形和图形符号要显明清晰；安全标志的大小和悬挂的位置应使人员在危险半径(距离)之外易于观察到；安全标志不得残缺、破损、涂损。

建筑施工现场安全管理制度（2）是指为了保障施工现场的人员安全和施工质量，制定的一系列规章制度和安全管理措施。

下面是一个常见的建筑施工现场安全管理制度的内容：1. 安全责任制度：明确施工现场各级管理人员的安全责任，包括项目负责人、安全主管、监理人员等。

工地现场管理制度8篇工地现场管理制度1工地现场安全管理规定凡本公司工地现场管理人员、施工单位管理人员、作业人员、材料管理员及现场看管人员等,均依照本规定执行:1、上述人员应遵守建设方对工地管理的各项规章制度及通告,竭诚尽职,团结一致,齐心协力,使工程进行顺利。

2、工程现场负责人为工地的主管,组织指挥工地所属人员、施工方等按照施工技术规范要求进行施工作业及监理外,还应对施工场地范围内的安全工作进行防范管理,确保施工场地正常的工作秩序和财产安全。

3、甲方现场管理人员不定期对工地安全管理工作进行检查,如发现有违规行为或安全隐患,及时整改,并根据情节大小,予以处罚。

4、工地现场禁止一切无关车辆、人员进入工地现场。

5、工地门卫人员应对因工程需要进入现场的车辆人员进行询问,查实身份后准许放行,并做好车辆人员出入纪录。

6、施工阶段施工方在建工程、建筑材料、机具设备、配件等由施工方材料保管人员进行专职管理,巡视材料放置场所,并看管工地责任范围内的设备及工程用料,若发生材料遗失时,由材料管理责任人照价赔偿。

7、工地现场实行全天候值班,门卫人员不定期进行现场安全巡视。

8、现场进出时间为:上午7:30分至晚上11:00分。

现场人员必须在规定的时间内返回工地,工地门卫人员不得擅自违反规定,否则承担管理失职责任。

9、工地现场禁止一切赌博、酗酒、打架及其他扰乱现场正常工作秩序、妨碍公务等行为,违者将从严处罚,违反治安管理条例或触犯法律的,由司法机关处理。

10、工地现场禁止留宿一切非工作人员和停放外来车辆。

11、现场人员应严格按照工地作息时间和进出工地的有关规定执行。

对违反规定的行为,工地门卫人员有权拒绝放行,违规人员的违纪行为由其自行承担后果。

12、凡有违规行为的,每次给予10元—100元的罚款,造成经济损失的,按责任大小,由相关责任人承担经济赔偿损失。

13、本规定从公布之日起执行。

工地现场管理制度2工地现场文明、卫生管理规定1.标志生活区、库房区、加工区要做有标牌进行标志,写明'生活区'、'库房'、'加工区'。

施工现场安全管理制度施工现场安全管理制度（通用10篇）随着社会不断地进步，制度使用的频率越来越高，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

一般制度是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的施工现场安全管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

施工现场安全管理制度 1安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。

为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。

从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的`《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

二、安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。

三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。

四、突击检查：同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。

五、专业性检查：针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。

施工现场安全管理制度 2严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。

为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制定安全技术交底制度如下：1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。

批准的.安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。

2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。