增城九州新塘的项目前期定位的报告86PPT
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广州市地博置业顾问有限公司2006年8月5日第一章项目概况一、项目情况1、项目简介(1)项目位置本项目位于广州市增城新塘镇太平洋工业区边缘,107国道南侧与广深高速路新塘出口连接路段东侧交汇处。
(2)项目周边状况本项目周边主要有:新塘汽车城;太平洋工业厂房、宿舍;隔路是挖掘机停车场、澳特泰会、本田汽车4S店;商业及生活配套:周边配套较为缺乏,地处镇区边缘,离较近的工业生活区1公里,离镇中心解放北路约5公里2、项目用地(1)用地面积及四至本项目为商业用地,面积约16亩,共10660.5平方米。
四至如下:东面:新塘汽车城、工业厂房及宿舍南面:新塘汽车城停车场,后面是山地、植物西面:临路,对面为挖掘机停车场北面:临107国道,对面为澳特泰会、本田汽车4S店(2)地块形状项目用地形状呈矩形,南北长,东西窄,地势南面略高于北面,较为平坦,基本达到三通一平,建设条件良好。
(3)地块现状目前正租赁作为挖土机停车场使用,在靠北边有一大型广告柱。
(4)地块权益项目属商业用地,40年产权。
(5)项目地块规划指标根据委托方提供的有关资料,项目地块规划指标如下:总用地面积10660.5㎡,容积率≤4(预计),总建筑面积≤40000㎡。
第二章新塘市场分析一、新塘概况1.新塘概况2005年开始新塘镇辖新塘、永和、仙村(除吓岗村)、沙埔、宁西5镇,共16个居委会和75个村委会,生产总值达到315.6亿元,总面积280.48平方公里,总人口约39.2万人,常驻人口约22万。
107国道贯通珠三角,广深高速、广园东快速路30分钟到广州、东莞,规划中的广州地铁5号线、9号线将到达新塘,轻轨预计2007年建成通车,交通便捷。
2005年职工年均收入超过2万元。
目前,牛仔服装、汽车、摩托车及其零配件已经成为新塘三大支柱产业,引领新塘工业发展。
二、新塘房地产发展1.新塘房地产发展历史及趋势新塘地处广州、东莞、深圳、香港等发达地区间,紧连箩岗区(广州经济技术开发区)和黄埔区,工商业发达,具有“多城辐射效应”,是广州东部板块的重要组成部分。
20世纪90年代以来,城市地产开发项目发展迅猛。
一些国家出资并由当地政府监管的经营模式已经大众化、普遍化。
基于这种趋势,很多国有开发企业应运而生。
其中,天津滨海新区的新塘建设发展有限公司(下称“新塘公司”)就属于这种公司。
新塘公司于2007年12月14日成立,由当时的塘沽区国有资产投资经营有限公司与天津市塘沽城市建设投资公司共同出资组建的国有独资有限责任公司。
发展至今,新塘公司的运营一直处于优势,但未能制定长远的发展战略使其在发展的过程中遇到了很多问题,由此可见发展战略的制定和实施迫在眉睫,公司的发展战略是市场竞争的必然需求。
在市场经济中,竞争日趋激烈,新塘公司想要立新塘公司的环境分析及战略定位黄河摘要:发展战略是一个长远的规划,制定和实施都是相对艰难的过程,如果战略实施不当,很有可能造成公司的亏损,营业额下跌。
妥善的内部管理,防范风险的综合能力,制定战略的技巧,都是新塘建设发展有限公司需要掌握的应对威胁的法宝。
关键词:发展战略;新塘公司;长远计划中图分类号:F293 文献标识码:B文章编号:1001-9138-(2018)05-0066-70 收稿日期:2018-03-19作者简介:黄河,新塘建设发展有限公司办公室主任。
66于不败之地,就需要懂得如何面对竞争对手,就需要制定发展战略。
公司的发展战略是其发展的最大动力。
新塘公司的发展飞速,旧的战略已经不能适应目前新塘公司的发展趋势。
因此,制定合适、合理的发展战略,明确新的发展方向,掌握新塘公司的发展趋势已经成为支撑其稳健发展必不可少的一个环节。
通过公司发展战略的“贴身”制定,新塘公司就能够抓住迅速发展的外部机遇,依托自身内部优势,力争上游,不断创造新的辉煌。
于是,如何制定新塘建设发展有限公司的发展战略,如何使得发展战略与时俱进,如何使制定的战略得以完美实施,如何发挥战略的优越性,是当前一个迫切需要解决的问题。
1新塘建设发展有限公司环境分析1.1新塘建设发展有限公司宏观环境分析任何公司都不是孤立存在的,它的生存和发展总是因其周围环境的转变而受到影响和制约。
新塘宏观经济概况新塘镇位于广州增城市南部,是广州至深圳都市发展轴中点,增城南部工业、商业重镇,广东省和广州市示范中心镇,是广州、深圳、东莞三地交通枢纽,被称为广州东部板块的“黄金走廊”。
新塘镇土地面积平方公里,下辖个居委会和个村委会,总人口多万,其中户籍人口万,外来人口万。
牛仔休闲服装、汽车、摩托车及其零部件是其三大支柱产业。
增城市生产总值增城市2004-2009年国内生产总值及增长率图示375.77510.2713.0%18.3%1002003004005006002004年2005年2006年2007年2008年2009年前三季度GDP 值(亿元)0.050.10.150.20.25增长率增城市国内生产总值平稳增长,平均年增长率达。
城镇居民人均可支配收入及增长率增城市 新塘镇增城市2004-2009年城镇居民可支配收入及增长率图示5000100001500020000250002004年2005年2006年2007年2008年2009年前三季度可支配收入(元)0.020.040.060.080.10.120.140.160.18增长率年全镇居民人均可支配收入随着经济发展亦呈现出稳步增长态势。
年新塘镇人均可支配收入和增长率分别为元和,高于增城平均水平。
社会消费品零售总额增城市2004-2009年社会消费品零售总额及增长率图示204060801001201402004年2005年2006年2007年2008年2009年前三季度零售总额(亿元)0.050.10.150.20.250.3增长率增城市社会消费品总额需求旺盛,增长强劲,年增长率更是达到。
新塘镇发展总体规划城镇发展定位广州东部新城区的重要组成部分,集产业加工制造基地、现代生产服务中心和区域物流中心于一体的滨江城镇。
城镇未来发展战略据《广州城市总体发展战略》,增城市重点建设“两城三中心”和南中北“三大主体功能区”.“两城三中心”——增城市区、新塘城区,石滩、新塘镇中新、派潭三个中心镇。