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意大利10大知名女包品牌，意大利奢侈品包包品牌1 Prada--普拉达Prada 1913年意大利米兰，意大利最著名的奢侈品品牌，享誉世界的传奇品牌。
每年2季的米兰国际时装周上最令人期待的就是普拉达(Prada) 的秀场。
普拉达在日本、台湾等地更是更疯狂追求。
但是很少人知道，普拉达(Prada) 的历史起源于1913年，而且是以制造高级皮革制品起家的。
Prada 的风格优雅大气，年龄跨度可以比较大，所以下从20岁的轻熟女上不封顶，呵呵，很衬个人气质啊~手提包一般价格在700欧到1500欧之间，大部分都是在1000欧左右浮动，样子很好看，比国内便宜很多，款式也多。
2 Bottega Veneta--葆蝶家无LOGO胜有LOGO！创建于1966年的BOTTEGA VENETA（宝缇嘉）是全球皮革品牌中的翘楚，素有“意大利的爱马仕”之称的BV向来以其“低调的高贵”备受赞誉，没有标签的Bottega Veneta在一众同类商品中依然耀眼到灼目，凭借的是其货真价实的奢华品质。
很少有品牌像Bottega Veneta一样，拥趸与反对者的界限划分如此清晰统一：在Bottega Veneta的标志性单品Cabat包上，你找不到任何一处显眼的品牌LOGO，爱它的人钟情它的低调与矜贵，恨它的人往往想不通自己花了几万块，背上街却没有几个人能认来，如果能像LV、GUCCI 一样LOGO爬满身该多好！3 FENDI--芬迪FENDI意大利著名的奢侈品品牌，创始之初是一家位于罗马的皮革毛皮商店于1925年下嫁EdoardoFENDI而易名为芬迪(FENDI)。
芬迪(FENDI)最出名的莫过于It Bag——FENDIBaguette 手袋。
Fendi自从由老佛爷担任设计师后，不再是以前帆布logo的Fendi了，包包起步价格已经超过Gucci和Prada，Peekaboo系列（非mini）的定价甚至赶超Chanel和Hermes。
香港上市后的Prada，得到了什么，失去了什么？2015 年，Prada 进入中国已经超过十年了。
此时，他们正在修缮上海一座老洋房。
这座位于上海陕西北路的老宅，是中国近代巨商荣氏兄弟的故居。
老宅建于 1918 年，是独立三层西式住宅，是上海保存最完好的大花园洋房之一。
老宅修缮好后，Prada 可能从上海奢侈品扎堆的恒隆广场搬到这里办公。
奢侈品牌一到上海，就爱去找老洋房。
百达翡丽驻扎在上海外滩的“源邸”。
历峰坐拥上海淮海路的双子别墅，爱马仕也将上海淮海路一座老宅精心改造成了“爱马仕之家”。
Prada 这样做，也为自己多添了几分贵族气质。
Prada 在中国（来源：路透社）在中国，Prada 永远都不缺乏话题——被诟病的产品质量、CEO 的火爆脾气、激进的店铺销售策略和高管变动。
今天，Prada 可能比任何一个欧洲奢侈品牌都离中国更近——他在香港上市，还将相当大规模的生产线放在了中国，中国人又是他们最为重要的顾客之一。
“我真的很喜欢这个国家。
我是 1980 年代第一次来到中国。
我很吃惊地发现每年这里都有巨大的变化。
中国人已经明白了时尚的含义。
”2011 年，Miuccia Prada 在接受 WWD 采访时说。
当年，Prada 终于成为了一家在香港上市的公司。
此前，他们曾在欧洲四次尝试上市受挫。
然而眼下 Prada 的日子并不好过。
2014 财年，他们全球业务的净利润下滑了28%，至 4.5 亿欧元。
亚太地区的销售额占 36%，这里一向是 Prada 最重要的市场，这一年却下降了 3%，Prada 不得已减缓了在中国的开店速度。
Prada 在中国遇到的问题不止于此。
两年前一个炎热的盛夏午后，上海田子坊，一头金色短发的李娜在一个天花板露着钢管的艺术空间上课，她是一位奢侈品鉴定师。
“这个 LOGO 有什么特别？”李娜面对着三十多位年轻时尚的女性听众，投影仪在白墙上打出一张图片——路人皆知的 PRADA 倒三角铭牌。
prada广告词篇一：PRadaPRada——品牌定位品牌价值：普拉达的品牌价值体现在普拉达的设计与现代人生活形态水乳相融，体现在对消费者心理的把握，不仅在布料、颜色与款式工夫，其设计背后的生活哲学正巧契合现代人追求切身实用与流行美观的双重心态，在机能与美学之间取得完美平衡，不但是时尚潮流的展现，更是现代美学的极致。
质量要求：坚持向英国进口纯银，向中国进口最好的鱼皮，从波希米亚运来水晶，甚至将亲自设计的皮具，交给一向以严控品质著称的德国生产，可见其追求完美的态度。
购买人群：女性从16岁到50岁皆为普拉达购买人群。
品牌气质：就像一个令人遥不可及的名字，它代表了冷傲、硬朗的鲜明气质。
个性定位：穿普拉达的代表了具有男性化的、独立自主的、聪明的、坚强的、张扬的、犀利的，能够在商场、外交场合等公众面前呼风唤雨的女性。
因此普拉达所有的包衣服都是白色或者黑色。
从来不出花里花哨的时装。
价格区间：5000~20000元人民币不等。
形象定位：普拉达一直都成功地维护着自己的形象定位——实而不华的感觉。
它善于利用分明的线条和神秘的深色去营造一种简洁而实用的感觉。
顾客特质：普拉达特质也正好代表穿着普拉达的女人也有着一颗坚毅的心；穿上普拉达后，使她们不论在公司或宴会上一定成为焦点所在，每一个人的目光只能够停留在她们身上，因为普拉达赋予了她们生命的光辉，突出了她们的智慧，使她们成为一颗明星，在漆黑之中闪烁。
品牌历史：自1913年，由马里奥·普拉达在意大利米兰的市中心创办了首家精品店以来，普拉达已有99年的历史。
销售范围：普拉达风靡全球，为当今时装界最具有代表性的7个品牌之一。
全世界拥有超过150间直营店。
品牌架构：Prada集团拥有Prada、miUmiU、JilSander、Fendi以及HelmutLang等多个品牌，没有一个清晰的品牌架构，品牌之间的互动与资源的整合就不容易实现。
建立合理的品牌架构有利于整合资源，Prada精明的品牌架构保证了其多品牌策略的成功。
PRADA——品牌定位品牌价值：普拉达的品牌价值体现在普拉达的设计与现代人生活形态水乳相融，体现在对消费者心理的把握，不仅在布料、颜色与款式工夫，其设计背后的生活哲学正巧契合现代人追求切身实用与流行美观的双重心态，在机能与美学之间取得完美平衡，不但是时尚潮流的展现，更是现代美学的极致。
质量要求：坚持向英国进口纯银，向中国进口最好的鱼皮，从波希米亚运来水晶，甚至将亲自设计的皮具，交给一向以严控品质著称的德国生产，可见其追求完美的态度。
购买人群：女性从16岁到50岁皆为普拉达购买人群。
品牌气质：就像一个令人遥不可及的名字，它代表了冷傲、硬朗的鲜明气质。
个性定位：穿普拉达的代表了具有男性化的、独立自主的、聪明的、坚强的、张扬的、犀利的，能够在商场、外交场合等公众面前呼风唤雨的女性。
因此普拉达所有的包衣服都是白色或者黑色。
从来不出花里花哨的时装。
价格区间：5000~20000元人民币不等。
形象定位：普拉达一直都成功地维护着自己的形象定位——实而不华的感觉。
它善于利用分明的线条和神秘的深色去营造一种简洁而实用的感觉。
顾客特质：普拉达特质也正好代表穿着普拉达的女人也有着一颗坚毅的心；穿上普拉达后，使她们不论在公司或宴会上一定成为焦点所在，每一个人的目光只能够停留在她们身上，因为普拉达赋予了她们生命的光辉，突出了她们的智慧，使她们成为一颗明星，在漆黑之中闪烁。
品牌历史：自1913年，由马里奥·普拉达在意大利米兰的市中心创办了首家精品店以来，普拉达已有99年的历史。
销售范围：普拉达风靡全球，为当今时装界最具有代表性的7个品牌之一。
全世界拥有超过150间直营店。
品牌架构：Prada集团拥有Prada、MIU MIU、Jil Sander、Fendi以及 Helmut Lang等多个品牌，没有一个清晰的品牌架构，品牌之间的互动与资源的整合就不容易实现。
建立合理的品牌架构有利于整合资源，Prada精明的品牌架构保证了其多品牌策略的成功。
普拉达品牌介绍：Prada官方网站:/1913年，意大利人Mario Prada创立了Prada，以设计制作和售卖手袋、行李箱、短裤和鞋履为主。
Mario Prada 在米兰开设了两间时装店(boutiques)售卖自己的产品。
最初的Prada行李箱采用海象皮来制造，重量不轻，实在不适合带它上飞机去旅行。
因此，Mario Prada改为采用轻便而耐用的皮革来制造行李箱，又研制出防水布料(Waterproof fabrics)，销售到美国去。
由行李箱和手袋起家，一直蓬勃发展及扩张，成为闻名世界的意大利品牌之一。
好景不常，Prada于七十年代开始步入衰落阶段，设计保守陈旧，不思进取，有夕阳西下、垂垂老矣之感。
故事走笔至此，自然要有一位救世主降世。
否则，今天哪有名头响亮的Prada？那救世主正是Mario Prada 的孙女Miuccia Prada。
生于1950年的Miuccia小姐，二十岁时已流露了她的聪敏、时装触觉和设计天份，设计了一个采用防水布料“Pocone”来制造的背包，廿来岁时更考获了政治学博士学位。
1979年，正式接掌Prada。
为了挽救向下沉的家族生意，Miuccia扩充手袋线，沾手女装购物袋(tote bags)和背包。
Miuccia用回她钟爱的黑色尼龙防水布料“Pocone”来生产各类袋子，并钉上倒三角形的Prada铁牌。
这类Prada黑尼龙袋子成为八十年代潮流人士的至爱。
1985年，Miuccia更开拓第一条Prada的成衣系列(Ready-to-wear)以及女士鞋履系列。
1993年，Miuccia Prada夺得Council of Fashion Designers of America的国际大奖；1995年，更赢得年度“最佳时装设计师”的美誉。
九十年代的Miuccia Prada气势一时无两，Prada group因而发展一帆风顺，购入当时的时装新锐品牌如Helmut Lang、Jil Sander等。
普拉达推出“中国造”
普拉达公司（Prada SpA）这些天来在中国很忙碌。
它不仅在中国内地的许多地方开设了门店，上周五还让自己的股票在香港证交所挂牌上市，而且还将越来越多的高端时尚产品拿到中国来生产。
普拉达生产从手袋、鞋子到男女服装等多种产品，该公司目前约20%的产品是在中国生产的。
这家总部位于意大利米兰的公司在其首次公开募股（IPO）的招股说明书中说，它也在越南、土耳其和罗马尼亚等其他劳动力成本较低的国家生产产品。
除普拉达这个主要品牌外，这家公司还拥有Miu Miu、Church's和Car Shoe等品牌。
普拉达的设计师缪西娅•普拉达（Miuccia Prada）在接受采访时说，其他时尚品牌迟早也会来中国生产产品，因为中国的生产水平是如此之好。
她还说，中国人尤其擅长制鞋。
普拉达、古驰（Gucci）和路易威登（Louis Vuitton）等欧洲时尚奢侈品牌因其产品是在法国和意大利生产而建立起了声誉。
这些品牌的产品能卖高价一定程度上就是因为法国和意大利高超的生产技术。
但对欧洲奢侈品牌来说，将部分生产业务转移到海外的诱惑正在增加。
金融危机给这一产业的营业利润率造成了压力。
以英国时尚品牌巴宝莉(Burberry PLC)为例，该公司就因关闭了在英国的一家工厂而将生产业务转移到亚洲而受到攻击。
欧洲的生产能力也是有限的。
爱马仕（Hermes）正持续不断地在法国招募接受过两年培训的新工人。
路易威登在法国的第12处生产设施虽然本月将开始运营，但它去年却不得不及早关闭了一些门店，因为这些店铺的库存正日益减少。
但奢侈品公司在选择生产地时却不能仅考虑盈亏。
在普拉达的母国意大利，“意大利制造”已经成了一个政治问题。
身为时尚品公司范思哲（Versace）老板的意大利国会参议员桑图•范思哲（Santo Versace）去年为通过一部“意大利制造”法展开了游说，这部法律将要求设立一个详细的品牌认证体系，以提高服装在源产地方面的透明度。
该法律目前正在等待欧盟委员会（European Commission）的批准。
产品要想被标以“意大利制造”，其生产成本的大部分都必须在意大利境内发生才行。
而如果普拉达等奢侈品牌在中国生产产品，它们正努力取悦的亚洲消费者可能也会感到不满。
奢侈品咨询师布兰齐尼（Armando Branchini）说，虽然中国消费者准备为奢侈品牌产品支付更高的价格，但他们并不希望产品是在中国制造的。
普拉达在中国制造的产品与其在意大利生产的产品在定价上并无不同。
该品牌一双坡跟编织鞋最近的售价为455美元，与在意大利生产的凉鞋同价。
Prada Is Making Fashion In China
Prada SpA is busy in China these days. It's not just listing its shares on the Hong Kong stock exchange Friday and opening stores across the mainland. It is also increasingly manufacturing its high-end fashion there.
About 20% of Prada's collections -- which range from bags and shoes to clothes for men and women -- are made in China. The Milan-based company manufactures outside Italy in other cheaper countries such as Vietnam, Turkey and Romania, according to the IPO prospectus. In addition to the main Prada label, the company also owns Miu Miu, Church's and Car Shoe.
'Sooner or later, it will happen to everyone because [Chinese manufacturing] is so good,' Prada designer Miuccia Prada said in an interview. She added that the Chinese are particularly good with shoes.
European luxury fashion labels such as Prada, Gucci and Louis Vuitton have built their reputations on goods crafted at home in France and Italy. Manufacturing skills there in part justify the high prices.
The temptation to move some production abroad is growing, however. The financial crisis put pressure on the industry's operating margins. British label Burberry PLC, for instance, came under fire for closing a factory at home and moving production to Asia.
And production capacity in Europe is limited. Hermes is constantly recruiting new workers in France who undergo a two-year training program. Vuitton is opening its 12th production site in France this month, but it had to close some stores early in the day last year because it was running low on stock.
But there's more than just the bottom line at stake. In Prada's home country, 'Made in Italy' has become a political issue. Santo Versace, an owner of the Versace fashion house a nd an Italian senator, last year lobbied for a 'Made in Italy' law that called for an elaborate labeling system to make a clothing item's origin more transparent. The law is awaiting approval from the European Commission.
To be labeled 'Made in Italy,' only a majority of the cost of an item's production must take place within the country's borders. Manufacturing in China could also backfire with the customers that brands like Prada are trying to appeal to in Asia. 'Chinese consumers are ready to pay higher prices for luxury brands, but they want products not to be manufactured in China,' says luxury-goods consultant Armando Branchini.
Prada's 'Made in China' items aren't priced any differently than products made in Italy. A pair of woven wedge shoes were recently available for $455, the same price as Italian-made sandals.。
