水利工程造价管理

浅谈水利工程施工阶段的造价控制及综合管理水利工程是指利用水资源作为对象，通过建设利用水资源的设施和工程来解决水资源的开发、利用和防洪、排涝等问题的工程。

水利工程的施工阶段是整个工程实施过程中最为关键的一个阶段，施工质量、安全和造价控制等问题都需要得到有效的管理和控制。

本文将围绕水利工程施工阶段的造价控制及综合管理进行探讨。

一、施工阶段的造价控制1. 成本管理水利工程的施工造价是一个非常复杂的系统工程，其中包括人工、材料、机械设备、施工管理等诸多方面的成本。

在施工阶段，需要进行成本管理，不断优化施工成本结构，提高资源利用效率，降低施工成本。

2. 预算管理在施工阶段，预算管理是非常重要的一环。

需要在施工前制定详细的施工预算，并严格执行预算，对预算以外的费用要进行严格管理和控制，避免造成预算超支的情况发生。

3. 进度管理水利工程的施工进度直接关系到工程的质量和造价，因此需要对施工进度进行严格管理，确保按照计划完成工程，避免因进度延误而增加额外的成本支出。

4. 资金管理在施工阶段，需要对工程资金进行有效的管理，确保资金的使用得到合理安排和控制，避免资金的浪费和滞留，以充分保障施工的顺利进行。

二、施工阶段的综合管理水利工程施工质量是保证工程安全和持久使用的基础。

在施工阶段，需要建立健全的质量管理制度，加强对施工过程的质量监督和控制，确保施工质量符合相关标准和要求。

水利工程的施工现场存在着诸多安全隐患，因此在施工阶段需要加强安全管理工作，建立健全的安全管理制度，加强现场安全教育和培训，确保施工现场的安全生产。

水利工程施工过程中可能对周边环境造成一定的影响，因此需要加强环境保护管理，制定合理的环保措施并严格执行，确保施工过程对环境的影响最小化。

在施工阶段，需要对整个工程项目进行全面的综合管理，包括进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面，确保整个项目能够按照计划顺利进行。

5. 风险管理在施工阶段，可能会面临各种意外风险，需要对施工过程中可能出现的风险进行充分的评估和管控，避免风险事件对工程造成损失。

浅述水利工程造价管理水利工程造价管理的关键是通过科学的方法和手段确立工程造价。

水利工程造价管理是一项系统工程，它贯穿于投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节。

水利工程造价造价管理一、项目决策阶段水利工程投资决策阶段是工程投资控制的重要阶段，造价工程师应对拟建项目的各建设方案从技术和经济两方面进行综合评价，并在优化方案的基础上，确定高质量的投资估算，它是工程建设中在各阶段预控制项目总投资的依据。

在投资决策阶段，合理选择建设地点，科学确定建设标准水平，以及选择适当的工艺设备，必须做好投资估算的审查工作，对其完整性、准确性、进行公正的评价。

二、设计阶段（一）采用设计标准和标准设计大量成熟的、行之有效的实践经验和科技成果纳入标准规范和标准设计加以实施，是科学技术转化为生产力的一条重要途径。

另一方面，工程建设标准规范又是衡量工程建设质量的尺度，符合标准规范的建设项目质量有保证，不符合标准规范的项目质量差。

（二）推行限额设计限额设计是设计过程中行之有效的控制方法。

在初步设计阶段，各专业设计人员应掌握设计任务书的设计原则、各项经济指标，方案的比选，把初步设计造价严格控制在限额内。

施工图设计应按照批准的初步设计，其限额的重点应放在工程量的控制上，将上阶段设计审定的投资额和工程量分解到各个专业，然后再分解到各个单位工程和分部工程上。

设计人员必须加强经济观念，在整个设计过程中，经常检查本专业的工程费用，切实做好控制造价工作。

（三）实行工程设计招投标鼓励竞争、促使设计单位改进管理，采用先进技术，降低工程造价，缩短工期，提高投资效益。

有利于设计多方案的选择和竞争，从而择优确定最佳设计方案，达到优化设计方案的目的；有利于控制建设工程造价，中标项目一般作出的投资估算能接近招标文件所确定的投资范围；有利于加快设计进度、提高设计质量、降低设计费用。

（四）审查设计概算看它是否在批准的投资估算内，如发现超估算，应找出原因，修改设计，调整概算，力争科学经济合理。

水利工程造价的控制办法
在进行水利工程建设时，造价控制是至关重要的环节。

合理的造价控制不仅能够保障工程质量，还能有效节约成本，提高效益。

下面将介绍一些水利工程造价控制的有效办法：
1.精细的预算管理
在水利工程建设前，要进行详细的预算编制。

预算要科学合理，充分考虑各项费用，避免因为预算不足而影响工程进度。

2.严格的招投标制度
建立健全的招投标制度，确保招标程序的公平公正，选择合适的承包商，避免因为承包商选择不当导致造价增加。

3.合理的材料选购
在水利工程中，材料是一个重要的成本构成部分。

选择质量好、价格合理的材料供应商，确保材料的质量和成本的平衡。

4.科学的施工管理
施工管理要科学规范，严格按照设计要求和施工方案进行，避免因施工过程中的失误和返工增加造价。

5.及时的变更管理
在工程建设过程中，难免会有一些设计变更或者施工调整。

及时审批和管理这些变更，避免因变更不当而造成额外费用。

6.严密的监理体系
建立健全的监理体系，监督工程建设过程中的每一个环节，确保工程质量和造价控制在可控范围内。

水利工程造价的控制是一个复杂而又重要的问题。

只有通过科学合理的管理办法，才能有效地控制工程造价，确保工程质量和进度。

水利工程造价的控制办法是多方面的，需要各方的合作与努力，才能取得良好的效果。

水利工程造价管理的控制措施水利工程的造价管理是指在工程的设计、施工、运行和维护阶段，通过对各项工作进行科学合理的计划、组织、调度和控制，以确保工程的造价控制在合理的范围内。

为了有效地控制水利工程造价，可以采取以下措施：1.制定详细的工程造价管理计划在工程开始之前，应制定详细的工程造价管理计划，包括确定合理的造价预算、控制目标和措施。

该计划应考虑到工程的特点、规模和复杂程度，并制订相应的控制措施。

2.进行全过程的投资估算和控制在工程计划阶段，应进行全过程的投资估算，包括设计、施工、设备采购、运行和维护等阶段的费用。

在施工过程中，要及时核实和控制各项费用，确保在合理范围内。

3.建立科学的造价管理制度和流程建立科学的造价管理制度和工作流程，明确责任分工和权限制度，形成科学的管理机制。

制定和完善各项管理规定和程序，确保各项工作的规范运行。

4.严格控制工程进度和质量严格控制工程进度和质量，确保工程按计划顺利进行。

及时发现和解决影响工程进度和质量的问题，避免后期修复等额外费用的产生。

5.加强合同管理加强合同管理，确保合同的履行和执行。

要落实合同中的各项约定，包括付款方式、工程变更、索赔、审计等内容，防止合同纠纷和额外费用的发生。

6.提高工程监理和审计的水平加强工程监理和审计，提高水平和能力。

通过监理和审计的工作，发现和纠正造价管理中的问题，并及时采取补救措施。

7.加强与相关部门和单位的协调合作加强与相关部门和单位的协调合作，建立经常性的沟通和协商机制。

加强信息共享和交流，及时掌握工程进展和变化情况，确保造价管理的顺利进行。

8.引进优秀的管理技术和工具引进先进的管理技术和工具，提高造价管理的精确度和效率。

应用信息技术、建立造价数据库等手段，提升管理水平和能力。

总之，水利工程造价管理的控制措施涵盖了计划阶段的预算和估算、施工阶段的控制和调度、质量和进度管理、合同管理、监理和审计、协调合作等方面。

通过制定详细的计划、建立科学的管理制度、加强合同管理和与相关单位的协调合作，结合先进的管理技术和工具，可以有效地控制水利工程造价，在合理的范围内控制工程造价的增长。

水利工程建设项目造价管理措施一、前期工作：1. 成立专门的项目造价管理小组：小组成员包括项目经理、财务经理、设计师、施工方代表等，并由专门的造价师或项目控制经理担任组长，负责项目的整体造价管理工作。

2. 制定项目造价管理计划：详细规定项目各阶段的造价管理工作内容、责任与权限，明确各工作环节的时间进度和目标，确保项目的造价管理工作按计划进行。

二、合理的投资预算编制：1. 结合项目的实际情况和需求，制定合理的投资预算：投资预算应综合考虑工程质量、工期和安全等因素，确保项目能够按时、按质、按需完成。

2. 设定合理的项目控制指标：根据项目的特点和相应的标准，制定各项指标的标准值、最高限值和最低限值，确保项目在投资预算的范围内进行。

三、合理选择施工单位：1. 开展招投标活动：严格按照相关法律法规和规定，通过公开招标的方式选择施工单位，确保施工单位的资质和技术能力符合项目要求。

2. 对施工单位的资质进行审核：对招标单位进行资格审查，要求施工单位具备相应的资质、技术设备和施工经验，确保施工单位具备项目施工的能力和安全保障条件。

四、合理的造价控制和监督：1. 建立健全的造价控制和监督机制：对项目的各项成本进行细致的核算和监管，确保项目的成本控制在合理范围内。

2. 严格审批项目变更申请：对项目的变更申请进行严格审批，确保项目变更是出于合理的原因，且不会过度增加项目的造价。

五、合理的采购和材料管理：1. 采用集中采购方式：通过集中采购的方式，选取合适的供应商和材料，确保采购的材料质量可靠、价格合理。

2. 严格材料验收和入库管理：对进场的材料进行严格的验收和管理，确保项目的材料质量和使用安全。

六、定期进行造价分析和评估：1. 组织专业的造价评估人员对项目的成本进行分析和评估，及时发现和解决项目的成本风险和问题。

2. 根据评估结果，制定相应的成本控制措施：根据项目的实际情况和评估结果，制定相应的成本控制措施，确保项目的成本控制在合理范围内。

第二章计价依据第六条 水利工程造价计价依据，是指编制各阶段水利工程造价文件所依据的编制规定、定额、价格信息以及其他相关计价文件和标准。

第七条 水利工程造价计价依据应当符合有关政策、技术标准。

水利工程造价计价依据应当进行动态管理，与经济社会发展和工程技术水平相适应，确保经济合理，促进水利工程建设领域科学技术成果的推广和应用。

第八条 水利部负责制定水利工程行业造价编制规定。

省级人民政府水行政主管部门依据水利工程行业造价编制规定，可以结合实际情况制定水利工程地方造价编制规定，并报水利部备案。

第九条 水利部负责制定水利工程行业定额。

流域管理机构和省级人民政府水行政主管部门可以结合实际组织制定补充定额，并报水利部备案。

第十条 省级人民政府水行政主管部门应当加强水利工程造价信息管理，推动水利工程造价数据采集、价格信息发布。

第十一条 计价依据编制工作可以通过购买技术服务等方式，发挥企事业单位、科研机构和社团组织的专业技术支撑作用。

第十二条 水利工程建设项目法人、勘察设计、施工、监理、造价咨询等单位应当加强基础资料收集，配合做好计价依据编制工作。

第十三条 水利工程施工企业应当逐步建立企业成本数据库，编制能反映自身技术及管理水平的企业定额，用于企业投标报价和成本管理等。

第三章造价的确定与控制第十四条 水利工程应当按照基本建设程序分阶段实施造价管理，注重技术经济比选，合理确定各阶段工程造价，实现全过程造价控制。

第十五条 水利工程项目建议书阶段，应当依据《水利水电工程项目建议书编制规程》、造价编制规定、概算定额、价格信息及其他有关规定编制投资估算。

第十六条 水利工程可行性研究报告阶段，应当依据 《水利水电工程可行性研究报告编制规程》、造价编制规定、概算定额、价格信息及其他有关规定编制投资估算。

可行性研究报告投资估算按照经批准的项目建议书投资估算控制。

第十七条 水利工程初步设计阶段，应当依据《水利水电工程初步设计报告编制规程》、造价编制规定、概算定额、价格信息及其他有关规定编制设计概算。

水利工程建设项目造价管理措施一、引言水利工程建设项目的造价管理是指通过采取一系列管理措施，全面控制和监督工程项目的造价，确保工程项目的经济效益、质量和进度。

本文将针对水利工程建设项目提出一些常见的造价管理措施。

二、项目前期阶段的管理措施1. 建立项目造价管理机构：明确项目造价管理部门的职责和权限，建立健全的内部管理体系。

2. 编制项目概算：在项目概算编制过程中，要充分考虑项目的特点和需要，准确衡量工程数量和质量，合理计算费用并进行风险评估。

3. 严格预算控制：项目预算是整个工程项目的基础，必须严格执行和控制。

在项目实施过程中要根据实际情况进行预算调整，但必须严格遵守预算程序和规定。

三、项目实施阶段的管理措施1. 建立项目变更管理制度：对于项目变更要进行严格审查和管理，确保变更的必要性和合理性，避免无谓的改动和浪费。

2. 强化供应商管理：选择合适的供应商和材料，确保材料的质量和价格合理，减少材料浪费。

3. 定期进行进度控制和检查：实时监控项目的施工进度，及时发现和解决问题，确保工程按时完成。

4. 加强质量管理：建立完善的质量管理体系，加强对施工过程的质量控制和把关。

四、项目竣工阶段的管理措施1. 精确结算：对项目实际费用进行精确结算，及时发现费用差异并进行分析，确保项目总造价与预算控制一致。

2. 进行项目绩效评估：对已竣工项目进行全面评估，包括项目的经济效益、质量和进度等方面，总结经验和教训，为今后的项目管理提供参考。

五、项目验收阶段的管理措施1. 进行工程质量验收：对项目的施工质量进行全面检查和评估，确保工程达到规定的质量标准。

2. 进行经济效益评估：通过对项目的经济效益进行评估，检查项目是否达到预期的经济效果。

3. 完善项目档案管理：对项目的相关资料和档案进行整理和归档，确保项目信息的保存和利用。

六、结论水利工程建设项目的造价管理是确保工程项目经济效益的重要环节。

通过合理的预算控制、供应商管理、进度控制、质量管理和绩效评估等措施，可以有效控制和监督工程项目的造价，确保工程项目的顺利实施和优良的经济效果。

第1篇第一章总则第一条为了规范水利工程造价管理，提高水利工程建设投资效益，保障水利工程建设质量，根据《中华人民共和国水利法》、《中华人民共和国造价管理法》等法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于水利工程建设项目的工程造价管理，包括新建、改建、扩建等水利工程项目。

第三条水利工程造价管理应当遵循以下原则：（一）科学合理原则：工程造价应与工程规模、技术要求、质量标准相适应，确保工程造价的合理性。

（二）公开透明原则：工程造价的编制、审核、结算等过程应当公开透明，接受社会监督。

（三）节约高效原则：在保证工程质量和安全的前提下，合理控制工程造价，提高资金使用效率。

（四）依法管理原则：依法对水利工程造价进行管理，确保工程造价的合法性。

第四条水利工程造价管理应当实行全过程、全方位管理，包括项目前期、设计、施工、竣工等各个阶段。

第二章工程造价编制第五条工程造价编制应当遵循以下程序：（一）收集资料：收集项目可行性研究报告、设计文件、市场价格等资料。

（二）编制估算：根据设计文件和收集的资料，编制工程估算。

（三）编制概算：根据设计文件和估算结果，编制工程概算。

（四）编制预算：根据设计文件、施工图和工程量清单，编制工程预算。

（五）编制结算：根据实际完成工程量和合同约定，编制工程结算。

第六条工程造价编制应当遵循以下要求：（一）估算、概算、预算、结算应当依据国家有关规定和标准编制。

（二）估算、概算、预算、结算应当真实、准确、完整。

（三）估算、概算、预算、结算应当符合工程实际需要。

（四）估算、概算、预算、结算应当有利于控制工程造价。

第三章工程造价审核第七条工程造价审核应当遵循以下程序：（一）委托审核：建设单位委托具有相应资质的造价咨询机构进行审核。

（二）审核内容：对工程造价编制的合理性、合法性、真实性进行审核。

（三）审核意见：造价咨询机构提出审核意见，报建设单位。

（四）审核结果：建设单位根据审核意见，对工程造价进行修正。

第八条工程造价审核应当遵循以下要求：（一）审核机构应当具备相应资质，具备专业技术人员。

水利工程造价管理暂行规定文章属性•【制定机关】水利部•【公布日期】1999.09.10•【文号】水建管[1999]488号•【施行日期】1999.09.10•【效力等级】部门规章•【时效性】失效•【主题分类】价格正文*注：本篇法规已被《水利部关于废止部分规章的决定》（发布日期：2008年3月21日实施日期：2008年3月21日）废止水利工程造价管理暂行规定（1999年9月10日水利部水建管[1999]488号）第一章总则第一条为加强水利工程造价管理，规范工程计价行为，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益，维护当事人的合法权益，确保水利工程建设的质量，根据国家有关法律、法规、规章，制订本规定。

第二条本规定所称水利工程造价，是指各类水利建设项目从筹建到竣工验收交付使用全过程所需的全部费用。

工程造价的费用构成及计算按现行有关规定执行。

第三条本规定所称水利工程造价管理，是指对水利建设项目从项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等各阶段所对应的投资估算、设计概算、项目管理预算、标底价、合同价、工程竣工决算等工程造价文件的编制和执行，进行规范指导和监督管理。

第四条水利工程造价计价依据，是指计算工程造价所依据的工程项目划分、工程定额、费用标准、造价文件编制办法、工程动态价差调整办法等水行政主管部门颁发的水利工程造价标准。

第五条水利工程造价管理应遵守以下基本原则：（一）遵照国家有关法律、法规和方针、政策，在保障国家利益的前提下，维护项目法人、建设单位（项目法人现场管理机构，下同）、设计单位、监理单位、咨询单位、施工企业等单位的合法权益。

（二）在保证水利建设项目使用功能的前提下，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益。

（三）遵循价值规律，实行合理定价、静态控制、动态管理、明确职责、强化监督的管理机制，逐步建立和完善水利工程造价管理体系。

第六条在中华人民共和国境内从事水利工程建设的项目法人、建设单位、设计单位、监理单位、咨询单位、施工企业等单位或个人，必须遵守本规定。

水利工程建设项目造价管理措施水利工程建设项目的造价管理措施是指在项目建设过程中，对工程造价进行有效控制和管理的一系列措施。

其目的是确保项目在预算范围内顺利完成，并最大程度地发挥资金利用效益。

以下是水利工程建设项目造价管理的一些主要措施。

一、项目前期造价管理措施1. 做好项目投资估算工作。

在项目建设前期，对于工程的投资估算是十分重要的一项工作。

需要进行详细测算和综合计算，确保估算结果的准确性，为后续的造价控制提供依据。

2. 建立项目预算管理制度。

制定详细的预算计划和管理流程，确保预算的合理性和适用性。

对于项目投资的线性阶段，需要进行开发性预算控制，保证项目的可行性和经济效益。

二、项目建设过程中的造价管理措施1. 建立科学的设计方案。

在项目建设过程中，需要根据项目的实际情况和技术要求制定详细的设计方案，确保设计的合理性和可行性，避免后续施工过程中因设计不合理导致的额外投入。

2. 做好招投标工作。

对于施工单位的选择，需要进行公开、公平、公正的招投标工作，确保施工单位的资质和实力，同时避免人为的投标。

3. 建立科学的合同管理制度。

在与施工单位签订合同过程中，要明确合同的目标和任务，确保合同的严谨性和可执行性。

要做好合同履约的监督和管理工作，确保合同的全面执行。

4. 建立严格的工程变更管理制度。

在工程建设的过程中，可能会出现施工过程的变更，为了避免因为变更而造成额外的投入，需要建立科学的变更管理制度，严格按照规定的程序进行变更管理。

5. 建立科学的支付管理制度。

在工程建设过程中，按照工程进度和阶段性完成情况进行支付，确保及时支付工程款项，避免拖欠款项对工程建设的影响。

三、项目竣工阶段的造价管理措施1. 建立科学的竣工验收制度。

在项目竣工阶段，要按照所制定的验收标准和规范进行验收，确保工程的质量和安全问题，避免因为质量问题而带来的额外修复和投入。

2. 建立完善的项目结算制度。

在项目竣工后，按照合同约定的结算方式和标准进行结算，并验收工程量是否准确，避免结算过程中的纠纷和争议。