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HSE表现评价指标及对评价指标的统计分析############################# ####年06月01日1、识别方法与分级依据经验和各种相关资料进行分析，利用作业条件风险性评价（LEC法）和矩阵法进行评价。
LEC法是一种常用的定性评价法——评分法，用来评价作业条件的风险性。
风险性以下式表示：D=LEC式中L——发生事故的可能性太小；E——人体暴露在这种风险环境中的频繁程度；C——一旦发生事故会造成的损失后果；D——风险性。
评价方法如下：针对被评价的具体的作业条件，由工程项目部风险评估小组，组织有关人员依据过去的经历、有关的知识，经充分讨论，估定L、E、C的分数值。
然后计算三个指标的乘积，得出风险性分值。
由分数来定义风险等级。
L——发生事故的可能性大小E——人体暴露在这种风险环境中的频繁程度C——发生事故产生的后果D——风险性分值2、风险一览表风险评价一览表危险登记与控制措施a.危险登记与控制措施危险类别：劳保用品或设备防护装置损坏危险识别与描述：如果配置不合格的劳保用品或不按施工作业需要配置劳保用品，员工会面临各种安全、健康损害，有些设备缺少必要的安全保护装置或防护罩发生损坏，都会增加事故发生的危险几率。
另一方面员工对劳保用品的穿戴不够重视或不能正确穿戴使用劳保用品，以及劳保防护用品损坏或丢失等都可能造成身体伤害。
危险包括：因天热等原因不愿穿戴劳保用品而造成被划伤或身体各部位砸伤，因不戴防护手套、眼镜造成手臂、眼睛损伤，以及缺乏安全防护罩、警戒装置和护栏而引起事故.。
危险评估：中度面临频率：频繁，员工每日都面临这种危险，必须加以控制潜在危害：意外的各种突发事件等恶化因素：急救知识缺乏，措施不当，原有疾病等危险控制：（包括减少对危险的面临机会）1)严格按照劳保用品管理有关规定，按时足量发放劳保用品，保证施工中各工中需要。
2)制定严格的检查督促措施，提高防范意识。
3)加强安全教育，增强员工穿戴劳保用品的自觉性4)针对相关的设备、设施、施工作业环境，指导员工正确穿戴劳保用品，正确使用防护设施。
承包商作业期间的HSE 表现评价表本表格的目的是为承包商的 HSE 业绩评估提供一个指南。
适用于长期服务的承包商或者 也适用于作业过程中以及作业结束后的 HSE 业绩评估。
使用承包商的单位要负责承包商的HSE 表现评估。
针对以项目为基础的承包商， 项目结束之后应该立即对其 HSE 业绩进行评估；对长期服务的承包商， 应该每季度作一次 HSE 业绩 评估。
项目名称： 工业建筑工程施工 时间段：（从）_2012年_ 月 日_（至）_2012年 月 日 承包商单位名称：山东海化建筑建材有限公司以项目为基础的短期承包商,评价负责人: 评价时间：2012年 月 日5分：班前会内容全面（包括作业内容、步骤、分工、风险、 控制措施和应急等）；清楚并能突出重点；全员参与; 双向沟通5分：被评价时间段现场抽查和谈话发现所有人员清楚相关 作业风险，所有风险控制措施落实到位4分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有极个别人员不清 楚相关风险，或有极个别控制措施未落实到位3分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有少数人员不清楚 相关风险，或有少数风险控制措施未落实到位2分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有部分人员不清楚 相关风险，或有部分风险控制措施未落实到位1分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有一半以上人员不 清楚相关风险，或有关键控制措施未落实到位5分：被评价时间段现场抽查发现现场始终保持干净整洁； 工具、设备和材料摆放整齐有序；危险区域被隔离和 /或设置警示；气瓶等被可靠固定；保持安全通道畅 通；孔洞采取了防坠落措施；地面没有油污4分：被评价时间段现场抽查发现极个别情况下不能完全满 足以上要求3分：被评价时间段现场抽查发现少数几次不能完全满足以 上要求2分：被评价时间段现场抽查多次发现不能完全满足以上要 求 1分：被评价时间段现场抽查几乎每次发现不能完全满足以 上要求5分：被评价时间段现场抽查发现所有人员在作业期间工衣 穿戴整齐；戴安全眼镜；安全帽系好帽带；高噪音区 使用听力保护装置； 登高作业正确使用安全带；打磨 等作业正确使用面罩；使用适当的手部保护等4分：被评价时间段现场抽查发现极个别情况下不能完全满 足以上要求3分：被评价时间段现场抽查发现少数几次不能完全满足以 上要求2分：被评价时间段现场抽查多次发现不能完全满足以上要 求 1分：被评价时间段现场抽查几乎每次发现不能完全满足以 上要求3.承包商作业人 员是否能够在班 前会上充分有效 地沟通相关的作 业信息？4分：以上4点中的1点不能完全满足要求 3分：以上4点中的2点不能完全满足要求 2分：以上4点中的3点不能完全满足要求 1分：被评价时间段发现有不召开班前会的现象班前会内容 不全面，个别 风险控制措 施不到位。
附件1HSE风险评价方法一、安全风临坪价方址1.LEC 法作址条件危险分ffi （LEC ）法是一种简单易行的评价人（0在具有潸在危险性坏境中作业时的危险性的半定量评价方法。
是用与系统风险率有关的三种因素指标值之枳来评价操作人员伤亡风脸大小,这三种因索是：L-发生事故的可能性;E—暴需干危险坏境的顺繁样度；C—发生事故产生的后果。
风险值D=LEC, D值大，说明系统危险忙大，需要增加安全皓fiL或改变发生事故的可能性，或减少人II暴需干甩险坏境中的颐繁桿度，或城轻事故损失，頁至迴整到允许围。
其軾值标准见下表:表1」事故发生的可能性（L）表1.2人员暴露于危险环境中的頓緊程度（E）表1・3发生專故产生的后果（C）•资料.注:L法，危险等级的是凭经验判断,难免帑有局限性，应用时要根据实际情况进行修正。
2.MES 法MES的适用围很广,不受专业限制，可以看作是对LEC评价方法的改进°MES法将风唇程度R表示为: R=LS=MES.L-事故发生的可能性；S—事故后杲；人身仿害事故发生的可能ttii®决于人U暴霧于危险坏境的闽率E和控制捋施的状态M,迪是L=ME0对于单纯的财产损失事故，不血考虑暴霭冋題，只考虑控制措施的状态M,jiWL=M o其K值标准见下表：表2」事故发生的可能性（L）表2.2事故后果（S）表2.3风险等级划分R=LS=MES3 •定性风险拒阵定性风险矩眸就是在矩阵中，后果对应的几率作图画出折找，与所导致的川险类型出对应，分别用不同的阴影表示。
風险类别分力不可容忍的恫险区域、需要考虑消械的风际区域和可进行正常操作但旳需進续改进的区域，见表3.1a 3.1风险矩韩图备注：象色区域：表示可正常操作但进的区裁；莫色区咸：表示需嬰考虎消昌风险的区域；a 色EH：表示不可客忍风险的区减同一为害事件的发生，有时不可能对人、则严、坏境和声誉那产生彫响，或通常四个方面影响桿度不会正好在间一个严車性的等级上，为简单起见，通常会把迪可能危戒的几个方面后果中最严車的那一方面的等级，作为迪一事件的后果严車11等级。
目录HSE 文件清单 (4)HSE文件发放审批单 (5)HSE文件发放记录 (6)HSE文件接收记录 (7)HSE文件修改单 (8)HSE文件借阅登记表 (9)HSE文件销毁清单 (10)HSE记录清单 (11)HSE记录查阅登记表 (12)记录销毁清单 (13)培训需求分析表 (14)HSE培训计划 (15)HSE培训记录 (16)HSE培训资格证书记录 (17)HSE培训台帐 (18)安全教育及培训记录 (19)安全会议和信息台帐 (20)安全检查表分析（SCL）记录 (21)工作危害分析(JHA)记录 (22)预先危害分析(PHA)记录 (23)失效模式与影响分析(FMEA)记录 (24)重大及不可容许风险和控制措施清单 (25)HSE目标、指标和管理方案规划表 (26)环境因素检查表 (27)环境因素识别评价表 (28)重大影响环境因素及控制措施清单 (29)隐患整改通知书 (30)隐患整改反馈单 (31)HSE法律法规、标准及其他要求清单 (32)HSE法律法规、标准及其他要求符合性评审记录 (33)承包商HSE管理机制检查清单 (1)承包商HSE资格预审记录 (3)合格承包商名录 (4)承包商施工现场检查记录......................................................................................................... 错误！未定义书签。
供应商HSE资格预审记录......................................................................................................... 错误！未定义书签。
采购物资HSE风险评价表 .................................................................................................... 错误！未定义书签。
