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锅炉工程施工组织设计方案一、项目概述我公司承接了某某项目的锅炉工程施工任务，该项目是一座大型工业厂房，需要安装多台大型锅炉来满足生产运营的需要。
本方案将针对该项目进行施工组织设计，包括工作内容、组织架构、施工方案、施工安全等方面的详细规划。
二、工作内容1. 确定施工工期和进度计划2. 制定施工方案和施工技术措施3. 确定施工组织结构和人员配备4. 做好施工资料和技术文件的准备工作5. 组织施工现场的管理和协调工作6. 完善施工安全和质量管理措施7. 完成项目交底和验收工作三、组织架构1. 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作2. 技术负责人：负责施工方案的制定和技术控制3. 安全负责人：负责施工安全管理和监督工作4. 施工队长：负责具体的施工现场管理工作5. 安全员、质检员、材料员等配合人员四、施工方案根据工程图纸和设计要求，我公司将提出以下施工方案：1. 设立施工现场：按照项目地点的实际情况，确定好施工现场的位置和范围，安排好施工设备和材料的摆放。
2. 安装准备工作：确定好施工工期和进度计划，做好施工设备的调试和验收工作。
3. 施工准备工作：做好现场的交底工作，确保施工人员了解施工方案和安全操作规程。
4. 施工实施工作：组织好施工人员的作业，做好施工安全和质量管理工作。
5. 施工结束工作：完成项目的交底和验收工作，整理好施工档案和技术资料。
五、施工安全1. 制定施工安全管理制度：根据国家和行业的相关法律法规，制定出符合项目实际情况的施工安全管理制度，确保安全生产。
2. 做好安全教育培训工作：组织好施工人员的安全教育培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 安排好施工防护工作：根据现场情况，确定好施工区域的安全防护措施，确保施工人员的人身安全。
4. 加强施工现场的管理和监督：加大对施工现场的管理和监督力度，发现并处理现场安全隐患。
六、施工质量1. 严格执行施工技术标准：严格按照工程图纸和设计要求进行施工作业，确保施工质量符合要求。
锅炉房施工组织设计目录第一章工程概略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2第二章制依照及明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2第三章施工部署⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4第四章施工度划及工期保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6第五章施工平面部署⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7第六章主要施工方案方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10第七章量保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35第八章安全保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯38第九章工期保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯44第十章xx施工举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯44第十一章事故急案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯45锅炉房施工组织设计第一章工程概略本工程结构形式为砖混结构。
抗震布防类型为丙类；结构安全等级为二级，地基基础设计为丙级；建筑场所类型为Ⅱ类，耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅱ级。
锅炉房总高度，锅炉间建筑面积，协助间建筑面积，上煤间建筑面积，建筑面积。
基础为墙下毛石条形基础和钢筋混凝土柱下独立基础。
设备基础、基础、柱、 xx、板混凝土均为 C30，基础垫层为 C15；钢筋强度等级为Φ-HPB300级、Φ-HPB335级、Φ-HPB400级；基础为M7.5 水泥沙浆砌 MU30xx，墙体为 M10混淆沙浆砌 MU10煤矸石烧结砖。
楼地面为水泥沙浆地面，锅炉间屋面为轻型钢结构屋面，其余屋面为钢筋混凝土现浇屋面。
内墙为水泥沙浆墙面，外墙为清水砖墙。
钢结构屋面主跨钢梁采纳 Q235B钢，檩条、隅撑及有关附件采纳Q235钢，拉条采纳 HPB235级钢筋；一般螺栓、螺母和垫圈采纳Q235BF 钢，采纳 C级螺栓连结； xx 螺栓采纳大六角头 xx 螺栓，性能等级为 10.9 级，抗滑移系数不小于 0.45 。
第二章编制依照及说明一、编制依照：《建筑结构荷载规范》GB50009-2012《建筑地基基础工程施工质量查收规范》GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量查收规范》GB50204-2011《建筑工程施工质量查收一致标准》GB50300-2011《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2012《钢筋焊接及查收规程》JGJ18-2012《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011《砌体工程施工质量查收规范》GB50203-2011《屋面工程质量查收规范》GB50207-2012《建筑装饰装饰施工质量查收规范》GB50210-2001《建筑地面工程质量查收规范》GB50209-2010《混凝土结构工程施工及查收规范》GBJ50204-2011《钢结构高强度螺栓连结的设计、施工及查收规程》JBJ82-91《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ91—2002《钢结构工程施工及查收规范》GB50205-2002《冷弯薄壁型钢结构技术规程》GB50018-2002《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46—2005《施工安全检查标准》JGJ59—2011《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑施工手册》二、编制说明：1、针对本工程实质状况的要求，在施工组织设计中我们把施工整体目标、施工总平面部署图、施工总进度计划、施工机械设备、劳动力计划、主要项目施工方法、工程质量保证举措、工期保证举措、安全 xx 施工保证举措、在本施工组织设计中作为重点论述，其余常规性施工项目的施工方法仅作了一般性论述，以表现本施工组织设计的全面性、可行性。
锅炉改造工程施工方案一、工程概述锅炉作为工业生产中的重要设备，其运行状态直接关系到生产效率和安全生产。
随着科技的不断发展，对于锅炉的改造也需要不断进行更新和改进，以适应新的生产需求和环境要求。
本施工方案旨在对某工业企业的锅炉进行改造，提高其效率和安全性。
二、工程背景该企业旗下锅炉设备已经运行多年，部分设备老化严重，效率低下，存在安全隐患，对于企业生产和环境保护造成了一定的影响。
因此，为满足企业生产需求，提高锅炉设备的效率和安全性，需要对锅炉进行全面的改造。
三、施工目标本次施工的目标是对企业旗下的若干台锅炉设备进行全面改造，提高其燃烧效率，减少排放物的排放，并同时降低能耗和运行成本。
具体目标包括：1. 提高燃烧效率，减少燃料消耗；2. 降低排放物排放，符合环保要求；3. 提高设备的运行安全性，减少事故风险；4. 降低运行成本，提高设备使用寿命。
四、施工内容1. 进行燃烧系统改造，优化燃烧结构，提高热效率；2. 更新控制系统，实现自动化控制和监测；3. 更换部分老化设备和管道，增加设备的可靠性和安全性；4. 安装烟气净化设施，降低排放物排放；5. 完善设备维护计划和操作规程。
五、施工步骤1. 踏勘和设计：对锅炉设备进行全面踏勘，确认设备情况和施工需求，并进行详细设计。
2. 材料采购：根据设计要求，采购相关改造所需的设备和材料。
3. 拆除和清理：对原有的燃烧系统、控制系统进行拆除和清理。
4. 改造和安装：进行燃烧系统、控制系统和管道设备的改造和安装。
5. 调试和验收：进行设备的调试和性能测试，并进行验收。
六、施工技术要求1. 燃烧系统改造：要求改造后的燃烧系统稳定可靠，燃烧效率提高，燃烧完全，排放物低；2. 控制系统更新：要求更新后的控制系统实现自动化控制和监测，能够实现远程监控；3. 设备更换和安装：要求更换的设备和管道符合相关规范标准，安装牢固，使用安全；4. 烟气净化设施：要求烟气净化设施能够有效降低排放物排放，符合环保要求。
供电局锅炉房改造工程施工组织设计建筑装饰工程有限公司目录第一章工程概况第二章工程总体施工力量部署及施工方案第三章主要分部分项工程施工技术和方法第四章确保工程质量的技术组织措施第五章确保安全生产的技术组织措施第六章确保文明施工的技术组织措施第七章确保工程工期的技术组织措施第八章成品保护措施第一章工程概况项目名称：供电局锅炉房改造工程地点：建设单位：供电局施工单位：建筑面积：1000平方米质量要求：优良工期要求：61日历天安全目标：无任何伤亡及火灾事故。
第二章工程总体施工力量部署及施工方案一、工程项目管理组织机构网络：1、设立工程项目管理体系的原则工程全面质量管理是企业各方面的工作质量的集中反映，企业各部门各岗位所有人员的工作质量都对工程质量有所影响，全面质量管理必须动员和组织企业全体人员都来参加，成立质量管理小组，坚持自检、互检和质量管理小组活动，坚持全过程管理，全员管理和动态管理，使质量管理落实到基层落实到人。
2、设立工程项目管理体系的依据根据工程的特点与建设方提出的工期要求，结合施工现场的实际情况，我们组织成立以公司经理为总指挥，以项目经理负责的工程项目部逐级配备从管理→技术→施工→采购→概算→会计→→设计→资料等一整套管理网络，从而形成从上至下，从大到小齐备，完整的管理、控制指挥决策系统。
二、明确项目组织体系主要人员及部门管理职责：(1)项目经理1)认真贯彻国家有关方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度，确保公司下达的各项经济指标圆满完成。
2)根据公司及合同有关要求编制项目管理制度，策划项目管理模式。
3)负责项目的全面管理工作，领导项目组完成公司下达的各项指标，对项目工作质量全面负责，主要对项目班子工作质量负责。
4)维护企业形象和社会信誉，批准执行项目《质量计划》，建立项目各项管理制度，签发项目对业主、监理单位、业主指定土建施工承包方、公司文件。
(2)项目技术负责人1)参与制定的执行项目管理制度，并依据管理制度及施工规范制定项目施工组织设计。
某大型办公楼锅炉房改造工程施工组织设计方案介绍我们来谈谈改造的背景和目标。
这座大型办公楼投入使用多年，锅炉房设备老化，能效低下，已经无法满足当前的使用需求。
此次改造旨在提高锅炉房的能效，降低能耗，同时确保供暖和供热水系统的稳定运行。
1.施工前期准备在正式施工前，我们需要进行一系列的准备工作。
是组织施工队伍，选拔具有丰富经验的工程师、技术人员和施工人员，确保施工过程中各项工作的顺利进行。
同时，对施工人员进行技术培训，确保他们熟悉改造工程的技术要求。
是施工材料的采购。
我们要选择优质的材料，确保锅炉房的运行安全和稳定。
还需要对施工场地进行清理，拆除原有的锅炉设备，为新的设备安装做好准备。
2.锅炉设备选型及安装在锅炉设备的选型上，我们采用了高效、节能、环保的燃气锅炉。
这种锅炉不仅具有很高的热效率，而且排放污染物的含量低，符合我国环保要求。
设备安装过程中，我们要严格按照锅炉制造商的安装规范进行操作，确保锅炉的安全稳定运行。
3.供暖及供热水系统改造在供暖和供热水系统的改造上，我们采用了先进的控制系统，实现了对锅炉房的智能化管理。
通过对供暖和供热水系统的优化，提高了系统的运行效率，降低了能耗。
同时，我们还对管道进行了改造，减少了管道阻力，提高了系统的运行稳定性。
4.施工过程中的安全管理在整个施工过程中，安全管理至关重要。
我们要建立健全的安全管理制度，对施工人员进行安全教育，确保他们具备安全意识。
同时，对施工现场进行严格监管，确保施工过程中的安全。
5.施工后期验收及调试施工完成后，我们需要对整个工程进行验收。
验收合格后，进入调试阶段。
在这个阶段，我们要对锅炉房的各种设备进行调试，确保它们能够正常运行。
调试合格后，交付使用。
6.改造后的效果（1）能效提高，降低了能耗；（2）供暖和供热水系统运行稳定，提高了舒适度；（3）排放污染物含量低，符合环保要求；（4）智能化管理，降低了运维成本。
这次大型办公楼锅炉房改造工程施工组织设计方案的实施，将为这座建筑带来全新的生机与活力。
锅炉房改造工程施工组织设计锅炉房改造工程施工组织设计引言锅炉房是供暖和工业生产的重要设施，其改造工程对于提高能源利用效率、降低环境污染以及保障生产安全具有重要意义。
本文将详细阐述锅炉房改造工程的施工组织设计，以确保改造工程的顺利实施和优质完成。
项目背景某工厂的锅炉房因设备老化、工艺落后和安全隐患等问题，需要进行全面改造。
改造的主要目标是提高锅炉房的能源利用效率、降低污染物排放和提升生产安全性。
改造工程将对现有设备进行更新换代，并对工艺流程进行优化。
施工方案锅炉房改造工程的施工方案包括以下内容：1、改造范围：明确改造涉及的区域和设备，如锅炉房内设备的更新替换、管网优化等。
2、所需材料和设备：列出改造工程所需的各类材料和设备，如新型锅炉设备、管材、保温材料等。
3、施工流程：制定详细的施工流程，包括各阶段的任务、时间节点和验收标准。
4、安全保障：制定安全施工措施，如安全警示标志、劳动保护用品等。
5、质量保障：制定质量检查和验收标准，确保施工质量符合预期要求。
施工组织设计施工组织设计是改造工程的关键环节，以下是具体设计要点：1、施工前的准备工作：对施工现场进行勘察，收集相关资料，编制施工组织设计及安全施工方案。
2、现场管理：明确现场管理的责任人，制定现场管理制度，如人员进出管理、物资存放管理等。
3、人员配置：根据工程需求配置施工人员，如工程师、技术员、安全员等，并明确各自职责。
4、物资采购：根据工程需要，提前采购所需材料和设备，确保施工进度不受影响。
5、安全防护：制定安全防护措施，如安全警示标志、劳动保护用品等，确保施工安全。
施工队伍组织选择技术实力强、经验丰富的施工队伍是保证改造工程质量的关键。
以下是选择施工队伍的主要标准：1、技术实力：具备相关工程施工经验和技术能力，能保证改造工程的顺利进行。
2、质量意识：重视工程质量，严格遵守施工规范，确保工程质量达到预期要求。
3、安全管理：强化安全管理意识，制定完善的安全保障措施，确保施工安全。
锅炉房工程施工组织设计方案doc.完整版一、项目概况本工程旨在对锅炉房进行施工组织设计，确保施工过程安全顺利进行。
锅炉房位于XX市某工业园区，建造面积XXXX平方米，主要包括锅炉房房屋建造、设备安装等施工内容。
二、工程范围1. 锅炉房房屋建造施工范围：（1）基础施工：包括地基开挖、回填、地基处理等；（2）主体结构施工：包括砌筑墙体、梁柱安装等；（3）屋面施工：包括防水处理、屋面材料安装等；（4）室内装饰施工：包括地面、墙面、天花、门窗安装等。
2. 锅炉设备安装施工范围：（1）主要设备安装：包括锅炉、辅助设备、烟囱、管道等的安装调试；（2）电气系统安装：包括电缆敷设、配电箱安装等；（3）照明系统安装：包括室内外照明设备安装等；（4）消防系统安装：包括火灾报警器、灭火器等设备的安装。
三、工期计划1. 施工总工期：估计XX个月，具体工期安排详见附件1。
2. 施工进度计划：按照附件2的时间节点进行施工，每一个阶段按照进度计划逐步推进。
四、施工组织管理1. 组织机构建立：建立工程项目部，明确各岗位职责，组建施工工作班组。
2. 安全管理：建立安全生产责任制，配备必要的安全设施，制定安全操作规程，进行安全教育培训，确保施工过程安全。
3. 质量管理：制定施工技术方案，设立质量检查岗位，进行工艺质量检查和质量报告书编制。
4. 人力资源管理：合理安排施工班组人员，进行人员施工技能培训，确保施工人员素质与要求相符。
5. 施工协调管理：建立施工管理计划，明确施工工序、配合与沟通要求，协调各施工分包单位。
附件：1. 工期计划表2. 施工进度计划表法律名词及注释：1. 建造面积：锅炉房所有层面积的总和。
2. 施工组织设计：对工程施工过程进行安排和组织的详细设计方案。
3. 施工工序：工程施工过程中的各个步骤和工作环节。
一、项目概况为确保锅炉房工程的顺利进行，特编写本施工组织设计方案。
本工程位于XX市某工业园区，建造面积为XXXX平方米。
35吨燃气锅炉改造项目施工组织设计一、项目概述本项目旨在对35吨燃气锅炉进行改造，提高其能效，减少排放。
施工范围包括锅炉本体改造、管道系统改造、控制系统改造等。
施工过程需要合理组织设计，确保工期、质量和安全。
二、施工组织机构1.项目经理：负责项目整体管理和协调，确保施工进度和质量，安排专业技术人员。
2.工程技术人员：分为机电工程技术人员、管道工程技术人员、自动化控制工程技术人员等，负责各自领域的技术支持和协调。
3.现场监理：由燃气锅炉改造专业监理组成，负责监督施工现场的合规性和质量检查，协助解决技术问题。
4.安全员：负责现场安全管理，落实安全措施，确保施工人员的安全。
5.施工人员：根据具体工种和工序进行分工，包括机械工、电工、焊工、管道工等，按工序有序进行施工。
三、施工工序及安排1.准备工作(1)开展现场勘察，了解施工环境和条件，确定施工方案。
(2)制定工程施工计划和安全措施。
(3)采购所需材料和设备。
2.地基处理工程(1)进行现场标志和控制线的布置，确定施工界限。
(2)进行原锅炉及配套设备的拆除和搬离。
(3)进行基础的拆除和处理。
3.提升工程(1)安装临时提梁架，并进行检查和确认。
(2)进行锅炉本体和辅助设备的吊装和安装。
4.水处理工程(1)安装水处理设备及泵站等设施。
(2)进行管道的连接和检测。
5.石油、气体输送工程(1)进行燃气管道的敷设和连接。
(2)进行管道的试压和泄漏测试，确保安全性。
6.配电工程(1)安装电缆桥架和电缆沟槽等设施。
(2)进行电缆敷设和接线。
7.自动化控制工程(1)安装监测仪表和自动控制设备。
(2)进行接线和调试工作。
8.附属设施工程(1)安装散热器、通风设备、消防设备等。
(2)进行最后的调试和测试。
四、施工安全措施1.施工现场设置警示标志，保证施工区和非施工区的划分清晰。
2.对施工人员进行安全培训，确保其具备相关工作技能和安全意识。
3.施工期间做好施工区域的临时围挡和警戒线设施。
锅炉施工组织设计摘要：锅炉施工组织设计在锅炉项目的实施过程中起着关键的作用。
本文将从施工组织设计的目的和内容、施工组织设计的步骤与要求、施工组织设计的重要性以及一些实施过程中需要注意的问题等方面进行阐述。
一、引言在锅炉项目实施中，施工组织设计是确保工程顺利推进的重要环节。
合理的施工组织设计可以有效地提高施工效率，保证施工质量，降低施工风险。
二、施工组织设计的目的和内容施工组织设计的目的是根据施工计划和工艺要求，合理组织施工过程，确保施工任务能够按时、按质完成。
施工组织设计的内容主要包括人员组织、施工段划分、材料和设备的调度安排、施工流程、安全措施等。
1. 人员组织在施工组织设计中，需要明确每个施工环节所需的人员数量和岗位职责，合理安排施工人员，确保施工进度和质量。
2. 施工段划分根据施工任务的特点和施工方法，将整个施工过程划分为若干个施工段，便于组织和监督施工过程，以及合理安排施工人员和设备。
3. 材料和设备的调度安排根据施工进度和实际需求，合理安排材料和设备的购买和调度，确保施工所需材料和设备的及时供应。
4. 施工流程在施工组织设计中，需要明确施工的具体流程和步骤，保证施工任务按照预定的计划进行，提高施工效率。
5. 安全措施施工组织设计需要考虑施工过程中的安全问题，制定相应的安全措施和应急预案，确保施工过程的安全性和可控性。
三、施工组织设计的步骤与要求1. 施工组织设计的步骤（1）整理工程资料：包括工程设计文件、施工方案、施工图纸等。
（2）制定施工计划：根据工程资料和施工方案，制定详细的施工计划。
（3）确定施工段划分：根据施工任务的特点，将整个施工过程划分为若干个施工段，并明确各个施工段的具体工序和工作内容。
（4）人员组织安排：根据施工计划和施工段划分，合理安排施工人员的数量和岗位职责，并编制相关的组织机构图。
（5）材料与设备调度安排：根据施工计划和施工段划分，合理安排材料和设备的购买和调度。
锅炉房改造项目工程施工计划组织设计一、项目背景和目标项目目标：1.提高锅炉的热效率至少10%；2.减少污染物排放量，达到国家环保标准；3.提升锅炉房的整体安全性和稳定性；4.保证施工期间的安全施工，减少施工期间的干扰。
二、工程施工组织机构1.项目经理：负责项目的整体策划和指导，协调各部门之间的工作，解决项目过程中的问题和风险。
3.施工队：负责实际的施工工作，包括拆除旧设备、安装新设备、调试和运行等。
4.监理人员：负责对施工工作进行监督和检查，确保施工符合规范和要求。
三、工期计划1.前期准备（10天）：a.确定项目经理、技术负责人和其他工程人员；b.现场踏勘，了解现场条件和具体需求；c.确定施工队伍，制定详细的工作计划。
2.设备拆除（20天）：a.拆除锅炉房内的旧设备，并进行清理和整理；b.拆除相关管道和设施。
3.设备安装（30天）：a.安装新锅炉和其他相关设备，包括管道和阀门等；b.进行设备的调试和试运行。
4.系统调试和运行（20天）：a.对锅炉和相关设备进行调试和优化，确保其正常运行；b.进行系统的试验和检验。
5.项目验收和收尾（10天）：a.进行项目的验收工作，确保项目符合要求；b.进行项目的收尾工作，清理现场和归档相关材料。
四、资源调配1.人力资源：根据工期计划确定需要的工程人员数量和技术水平，保证施工进度。
2.物资资源：根据工程计划和需求，采购必要的设备、材料和工具。
3.财务资源：通过合理的资金安排，保证施工经费的使用和支付。
4.时间资源：根据项目进度和要求，合理分配各个任务的时间，保证工期的顺利进行。
五、质量控制1.制定施工规范和工艺文件，确保施工工艺和方法的正确性和可行性。
2.对施工过程进行全程监控和检测，及时发现和解决问题，确保施工质量。
3.进行施工中的检验和试验，确保施工结果符合规范和要求。
4.对施工结束后的设备和系统进行维护和保养，确保其长期稳定运行。
六、安全管理1.制定施工安全管理制度和安全操作规范，对工程人员进行安全培训和教育。
目录第一章工程概况 (1)第二章编制依据及说明 (1)第三章施工部署 (4)第四章施工进度计划及工期保证措施 (6)第五章施工现场平面布置 (7)第六章主要施工方案方法 (9)第七章质量保证措施 (51)第八章安全保证措施 (54)第九章工期保证措施 (60)第十章文明施工措施 (60)第十一章事故应急预案 (62)山西省财经大学原锅炉房改造校医院施工组织设计第一章工程概况该项目工程名称：山西省财经大学原锅炉房改造校医院，位于太原市坞城路696号，总建筑面积2211.5㎡；1-2轴部分：地上三层，一层层高4.48m，二、三层层高为3.0m，建筑高度为11.7m；3-17轴部分：原为一层锅炉房，层高为9.0m建筑高度为12.95m，现将其使用功能改为校医院门诊，内墙墙高为4.0m，其上设岩棉夹芯板，保温层选用80厚岩棉，房间内均设矿棉装饰板吊顶，室内外高差为0.47m。
建筑结构形式为钢筋混凝土框架结构，部分改造内容为：一层新增多堵240厚普通砖砌隔墙，其余部分原结构，墙下采用砖砌条形基础，基础下采用3：7灰土回填，施工质量控制等级B级；砖强度等级Mu10，±0.00以下采用水泥砂浆M10,±0.00以上采用混合砂浆M7.5；抗震设防烈度为8度，改造工程所用混凝土强度等级为C30，钢筋采用HPB300、HRB400，耐火等级为二级。
本工程±0.000为原房屋一层地面标高，现一层建筑完成面标高为0.320；建筑外立面装修采用涂料装修；屋面防水等级为I级，设二道3+3SBS卷材防水，3-17轴屋面采用檩条连续布置，屋面板选用100厚夹芯板。
第二章编制依据及说明一、编制依据：《建筑结构荷载规范》GB50009-2012《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2011《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2012《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012《建筑装饰装修施工质量验收规范》GB50210-2001《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-2010《混凝土结构工程施工及验收规范》GBJ50204-2011《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005《施工安全检查标准》JGJ59—2011二、编制说明：1、针对本工程实际情况的要求，在施工组织设计中我们把施工总体目标、施工总平面布置图、施工总进度计划、施工机械设备、劳动力计划、主要项目施工方法、工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施、在本施工组织设计中作为重点阐述，其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述，以体现本施工组织设计的全面性、可行性。
2、技术组、生产安全组是指导、督促、检查履行工期，执行标准、规范、规程、施工组织设计及其项目部规章制度的职能部门，使工程的质量、安全文明施工、工期得到保证。
三、编制原则：1、根据工程内容、特点和我单位的施工能力，同时服从建设单位进度计划，统一安排，措施得力；在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，严格执行技术规范和现行施工标准、规范，正确组织施工，确保工程工期和质量达标。
2、按照“全面规划、突出重点、均衡施工、适当提前”的原则，科学组织、合理安排施工工期和进度。
3、遵循“文明施工和环境保护”的各项原则。
施工中严格执行《环境保护法》和《建筑工程文明施工管理办法》，创建“文明施工现场”。
按照环保要求统筹修建临时工程，为文明工程开工创造条件。
4、按照“优质、快速、安全、高效”和“以人为本，遵纪守信”的原则，调遣高素质专业型技术人才和有类似施工经验的精干队伍参加本工程的建设。
提高机械配备率、充分发挥现代化机械的效率，为各项目标的实现奠定物质基础。
5、按照IS09001质量管理标准，建立质量保证体系，使施工的全过程处于受控状态，实现质量目标。
6、遵循“设计文件”的原则。
在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的技术设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制，满足设计标准和要求。
7、遵循“施工技术规范和验收标准”的原则。
在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真对待建筑工程施工质量验收标准。
8、遵循“实事求是”的原则。
在编制施工组织设计时，根据本工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，达到“快速、有序、优质、高效”。
9、遵循“坚持质量、安全第一”的原则，做好文明施工、环境保护、消防、保卫、健康等工作，做到保证体系完整，保障措施得力。
严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，听从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。
10、遵循“科技是第一生产力”的原则。
在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥新技术、新材料、新工艺、新设备在施工生产中的先导及保障作用。
第三章施工部署一、工程的管理组织1、根据本工程特点，成立了以项目经理为首，项目生产、安全负责人、项目技术负责人、经营管理负责人组成的管理体系，负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制等事宜，对工程进度、成本、质量、安全和现场文明等负责。
组织机构体系如图所示2、各主要职能组室职责：（1）、施工组：负责施工的全过程实施,严格控制分项工程施工工序,落实技术交底,严把质量关,保证工程目标实现；对现场人员、材料、机械进行全面管理；负责执行落实项目部的工程目标考核。
（2）、机电设备管理：负责施工机具的保养维修，并建档建账建卡管理，施工机械运行资料的收集整理，施工用电的铺设、维护管理。
（3）、质检组：负责该工程质量体系的正常运行，对施工中的工程质量进行严格控制，严格进行质量检查和质量状况分析，对工程全过程的质量保证资料、质量控制资料进行收集整理。
（4）、技术、预算组：编制施工组织设计、分部分项技术交底，制定并监督技术措施和质量改进措施，负责并解决施工中发生的技术问题，负责工程预决算编制批准及逐月计量工作，负责办理设计变更和工程洽商，以及技术资料档案的整理归档。
（5）、安检组：负责工程的安全、消防工作，保证工程顺利进行。
（6）、材料组：负责采购供应合格产品、半成品等材料，负责进场物资的验收保护和发放；负责对工程全过程的材料（含周转、费用、工程材料）进行监督管理考核。
（7）、办公室、考核办：负责考核协调各职能组室，质量体系综合管理和成本核算。
二、质量目标：严格执行《建筑工程施工质量验收规范》的规定，确保该工程分项、分部、单位工程合格率达100%。
三、工期要求：计划工期： 2017年7月1日-2017年8月29日，共经60日历天。
四、安全目标：杜绝施工中发生任何人身伤亡事故，无等级火警事故；无机械、行车和道路交通责任事故。
五、人力、设备及材料计划：人员配备表机械设备配备表第四章施工进度计划及工期保证措施依据工期要求，我项目经理部将在具备施工的条件下合理安排施工工序，全部结构工程力争提前完工。
1、由于工程所需大堆材料需要审批，耽误时间长，所以需提前提料予以审批，保证工程大堆材料在施工前一天进场，顺利的进行下一步施工，避免由于大堆材料的不及时到位所造成的窝工现象。
2、严格控制施工程序，按分项工程认真布置施工进度计划。
3、积极做好施工前的准备工作（现场平面布置、施工先后顺序、施工过程中遇到的问题）创造良好的施工条件。
4、精心总结施工经验，根据施工特点及困难确定合理的施工工序及关键施工部位，从结构到装修严格执行首检制，每一工序实行样板制，形成规范化、标准化施工，发现问题及时解决，坚决避免错误施工而带来的连锁反应而影响工期。
5、严把关键工序关，砼工程、钢筋工程、模板工程等关键工序必须处于严格受控状态。
6、项目严格工期计划管理并合理组织流水施工，由现场项目经理根据总控进度计划负责编制月进度计划及周进度计划。
7、制定具体针对性可操作性强的施工组织设计及专项技术方案，优选施工队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度，加大合同管理力度，保证施工一次验收通过，高素质的施工队伍、严格的施工管理才能确保质量，从而真正赢得工期。
第五章施工现场平面布置一、施工现场平面布置原则：（一）、现场布置：必须根据场地实际合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并在场门口设置施工牌板及警示牌。
（二）、现场围栏：严格按照公司形象手册要求布置均采用：使用彩钢板进行全封闭。
（三）、材料堆放：1、所有进入施工现场的工具、构件、材料堆放必须按平面图规划的位置存放。
2、各种材料，按品种、规格、分类存放整齐，并按ISO9001标准设置标识。
3、施工垃圾及时清理，集中存放，施工区域做到工完料净场地清。
（四）、现场办公要求：1、现场办公、生活区与作业区严格分开，有明显划分，不得在在建工程中住人或办公。
2、室内照明安装高度为2.5m 。
（五）、施工现场挂牌：1、施工现场的进口处要用铝合金牌板，整齐明显的挂好“六牌一图”，六牌：工程概况牌、消防保卫牌、安全生产牌、管理人员名单及监督电话牌、文明施工牌、环境保护牌，一图：施工现场总平面布置图。
2、在施工现场明显处悬挂安全标语。
3、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。
4、施工材料堆放设在运输便利的范围内，以减少发生二次搬运。
材料堆放区域内，用煤矸石铺设碾压平。
现场材料分类堆放，保证材料堆放区的整洁。
5、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态。
二、临时用水：本工程施工用水由建设单位：山西省财经大学院提供水源并引入施工现场；生活区为甲方指定区域，生活用水为原有自来水，不与施工用水混用。
因此施工区无生活用水消耗；综合考虑要求，供水主管径(进场水管径)ф125。
消防供水主管不小于110mm。
第六章主要施工方案方法6.1工艺流程：1、基础部分：人工挖土→运土倒至堆场→基础砖砌体→基础部分构造柱、圈梁→结构验收。
2、主体施工：测量放线→立构造柱筋→砌砖墙→构造柱筋→圈梁、板底模板→圈梁、板钢筋→浇圈梁、板、柱砼。
3、装饰工程：天棚、内墙抹灰、乳胶漆→卫生间瓷砖→卫生间防水层楼地面→室内楼地面工程→外墙涂料→楼梯水泥砂浆面→收尾。
5、安装工程：主体施工予留洞、予理管。
主体施工完后安暗设水管，试水压，安洁具、阀门、灯具及开关、插座面板。
6.2主要施工方案基础施工方案1.工艺流程人工挖土→运土倒至堆场→基础垫层砼→基础砖砌体→基础部分构造柱、圈梁→结构验收。
