企业薪酬制度必备工具 26.岗位工资系数表
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岗位薪酬结构等级表
岗位薪酬结构等级表是一种将岗位与薪酬相对应的表格,通常在公司中使用,以明确不同岗位的薪酬标准和结构。
●以下是一个简单的岗位薪酬结构等级表格模板,供参考:
通过这样的表格,公司可以更好地管理和统一薪酬体系,确保员工薪酬的公平性和合理性。
同时,员工也可以清楚地了解自己的薪酬结构和标准,有助于提高员工的工作积极性和满意度。
●岗位薪酬结构等级表的制定通常需要考虑以下几个因素:
1.岗位价值:不同岗位对公司和业务的贡献程度不同,因此需要评估每个岗位
的价值,并据此制定相应的薪酬标准。
2.市场薪酬水平:公司在制定薪酬标准时,需要参考市场上的薪酬水平,以确
保公司薪酬的竞争力。
3.公司战略和财务状况:公司的战略和财务状况也会影响薪酬体系的制定,例
如公司的盈利能力、成本压力等。
4.个人能力和绩效:除了岗位价值和市场薪酬水平外,个人能力和绩效也是制
定薪酬标准的重要考虑因素。
表格1 岗位工资系数表岗位工资系数表品味人生1、不管鸟的翅膀多么完美,如果不凭借空气,鸟就永远飞不到高空。
想象力是翅膀,客观实际是空气,只有两方面紧密结合,才能取得显着成绩。
2、想停下来深情地沉湎一番,怎奈行驶的船却没有铁锚;想回过头去重温旧梦,怎奈身后早已没有了归途。
因为时间的钟摆一刻也不曾停顿过,所以生命便赋予我们将在汹涌的大潮之中不停地颠簸。
3、真正痛苦的人,却在笑脸的背后,流着别人无法知道的眼泪,生活中我们笑得比谁都开心,可是当所有的人潮散去的时候,我们比谁都落寂。
4、温暖是飘飘洒洒的春雨;温暖是写在脸上的笑影;温暖是义无反顾的响应;温暖是一丝不苟的配合。
5、幸福,是一种人生的感悟,一种个人的体验。
也许,幸福是你风尘仆仆走进家门时亲切的笑脸;也许,幸福是你卧病床上百无聊赖时温馨的问候;也许,幸福是你屡遭挫折心灰意冷时劝慰的话语;也许,幸福是你历经艰辛获得成功时赞赏的掌声。
关键的是,你要有一副热爱生活的心肠,要有一个积极奋进的目标,要有一种矢志不渝的追求。
这样,你才能感受到幸福。
6、母爱是迷惘时苦口婆心的规劝;母爱是远行时一声殷切的叮咛;母爱是孤苦无助时慈祥的微笑。
7、淡淡素笺,浓浓墨韵,典雅的文字,浸染尘世情怀;悠悠岁月,袅袅茶香,别致的杯盏,盛满诗样芳华;云淡风轻,捧茗品文,灵动的音符,吟唱温馨暖语;春花秋月,红尘阡陌,放飞的思绪,漫过四季如歌。
读一段美文,品一盏香茗,听一曲琴音,拾一抹心情。
8、尘缘飞花,人去楼空,梦里花落为谁痛?顾眸流盼,几许痴缠。
把自己揉入了轮回里,忆起,在曾相逢的梦里;别离,在泪眼迷朦的花落间;心碎,在指尖的苍白中;淡落,在亘古的残梦中。
在夜莺凄凉的叹息里,让片片细腻的柔情,哽咽失语在暗夜的诗句里。
9、用不朽的“人”字支撑起来的美好风景,既有“虽体解吾犹未变兮”的执着吟哦,也有“我辈岂是蓬蒿人”的跌宕胸怀;既有“我以我血荐轩辕”的崇高追求,也有“敢教日月换新天”的豪放气魄。
最全薪酬设计常用表格66张目录表格 1 技术等级工资标准表表格 2 工资等级表表格 3 工资标准表表格 4 职位、职级对应表表格 5 岗位工资系数表表格 6 职位设置表表格 7 单一型岗位工资标准表表格 8 职务分类表表格 9 职能等级分类表表格 10 岗位技能工资结构表表格 11 排列法:岗位评定表表格 12 因素比较法:工作要素评价表表格 13 工作要素与小时工资率表表格 14 不同工种工资率及其要素构成表表格 15 工资要素级别比较表表格 16 计点法:工作评价因素权重表表格 17 细分因素定义及分级表表格 18 公司工资等级表表格 19 因素评分表表格20 我国企业中常用的奖励指标和奖励条件表表格 21 企业奖励项目分类表表格22 奖金制度实施效果影响因素分析表表格 23 员工奖金合计表表格 24 加班工资标准表表格 25 加班工资申请表表格 26 计件工资计算表表格 27 津贴申请表表格 28 薪资确定表表格 29 离职工资结算通知书表格 30 离职人员审批表表格 31 员工离职移交核查表表格 32 通用工资说明书表格33 关于薪酬体系中几个参数设置的经验表格 34 人事考勤表表格 35 人事动态及费用控制表表格 36 出差旅费报销单表格 37 短程出差误餐申领单表格 38 奖惩申报表表格 39 成本计算表表格 40 员工工资表表格 41 销售人员工资提成计算表表格 42 工资分析表表格 43 变更工资申请表表格 44 工作奖金核定表表格 45 员工出勤工薪计算表表格 46 月份福利工作计划表格 47 预支工资申请书表格 48 员工薪资待遇签核单表格 49 生产人员工资提成计算表表格 50 计时工资核定表表格 51 普通员工工资计算表表格 52 员工工资变动申请表表格 53 新员工职务、工资标准表表格 54 员工奖金合计表表格 55 工作奖金核定表表格 56 销售人员工资提成计算表表格 57 员工薪金单表格 58 普通员工工资计算表表格 59 员工薪津计算表表格 60 员工出勤工薪计算表表格 61 员工工资调整表表格 62 新员工工资核定表表格 63 员工工资职级核定表表格 64 职员统一薪金等级表表格 65 工资标准表表格 66 岗位技能工资结构表表格 67 工资计划表。
岗位薪酬对照表
二、岗位分类与级别对照表
四、说明
1、《岗位职类等级对照表》原则上应根据周围同行、劳动力市场行情和物价水平的变动而变动,
公司原则上应每二年修订一次,以使公司的薪资水平在同行业或周边地区保持竞争力。
2、《岗位分类与级别对照表》中有些岗位没有详细例举出来,日后有增加,再补充修订。
3、每一岗位职类等级都可以重叠一部分,确保不同职类的岗位可以是同一等级,也同时确保不
同等级的岗位薪资有一个上升空间,即使员工岗位不变,但岗位薪酬经过考核可以逐年增加。
4、职务薪资表示员工担任该职务后,即可获得该职务相应的职务薪资,如果因员工表现出不适
合担任该职务或被撤职,则相应的要取消该员工的职务工资。
5、以上各类适用于拿固定岗位薪酬的员工,底薪加提成的员工可参照上述的岗位薪酬部分,计
件岗位和销售岗位之员工的薪酬不适合本制度。
6、各类岗位员工的起薪和转正工资,在入职时协商决定,无协商时,由人资经理根据市场环境
及公司内部岗位薪资水平决定,报总经理批准。
7、此表的解释权归公司所有,经总经理批准后,方可修订。
批准:。
表格1 岗位工资系数表岗位工资系数表美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。
人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。
5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。
月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。
人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。
6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。
阑珊灯火,映照旧阁。
红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。
风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说?7、经年,未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。
第一章总则一、薪酬释义:薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿,同时体现工作性质、员工的技能与经验。
二、适用范围:公司全体正式员工。
三、目的:适应公司组织结构调整的要求,使员工能够与公司共同分享发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来,增强薪酬的激励性,以达到公司吸引人才,留住、激励人才的目的。
四、基本原则:1、公平性原则:按劳计酬,以体现外部公平、内部公平和个人公平,在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据,同时适当拉开差距。
2、经济性原则:薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系,将员工的部分工资随公司的当期效益情况浮动。
3、激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。
4、竞争性原则:在薪酬相对值调整的同时,薪酬总体水平也有一定幅度的提高,在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。
五、基本薪酬结构:员工的基本薪酬组成为:岗位工资+附加工资+奖金六、薪酬体系:根据员工的工作性质和特点,公司薪酬体系由年薪制、岗位效益工资制、销售提成工资制、计件工资制及协议工资制五种类型构成。
第二章岗位工资七、岗位工资是根据员工的岗位相对价值确定的工资单元。
八、岗位工资的分类:1、根据岗位工作性质,将公司的所有工作岗位进行分类,归入到服务及操作职工岗位、专业及技术职工岗位、主管岗位、部长岗位和高管岗位等五个职系。
九、员工岗位工资的确定:1、符合任职最低要求条件的员工工资,按所在职系职等对应岗位工资的最低档起薪。
2、学历条件与工作经验条件中一项高于任职要求而另一项低于任职要求的员工工资,按所在职系职等对应岗位工资的最低档起薪。
3、任职的学历条件或经验条件低于任职条件的员工工资,按所在职系职等对应岗位工资的最低档下调一级起薪。
4、符合任职条件,其中学历条件或工作经验条件高于任职要求的员工工资,按所在职系职等对应岗位工资的最低档上调一级起薪。