下载文档原格式
表格1 岗位工资系数表岗位工资系数表品味人生1、不管鸟的翅膀多么完美，如果不凭借空气，鸟就永远飞不到高空。
想象力是翅膀，客观实际是空气，只有两方面紧密结合，才能取得显着成绩。
2、想停下来深情地沉湎一番，怎奈行驶的船却没有铁锚;想回过头去重温旧梦，怎奈身后早已没有了归途。
因为时间的钟摆一刻也不曾停顿过，所以生命便赋予我们将在汹涌的大潮之中不停地颠簸。
3、真正痛苦的人，却在笑脸的背后，流着别人无法知道的眼泪，生活中我们笑得比谁都开心，可是当所有的人潮散去的时候，我们比谁都落寂。
4、温暖是飘飘洒洒的春雨;温暖是写在脸上的笑影;温暖是义无反顾的响应;温暖是一丝不苟的配合。
5、幸福，是一种人生的感悟，一种个人的体验。
也许，幸福是你风尘仆仆走进家门时亲切的笑脸;也许，幸福是你卧病床上百无聊赖时温馨的问候;也许，幸福是你屡遭挫折心灰意冷时劝慰的话语;也许，幸福是你历经艰辛获得成功时赞赏的掌声。
关键的是，你要有一副热爱生活的心肠，要有一个积极奋进的目标，要有一种矢志不渝的追求。
这样，你才能感受到幸福。
6、母爱是迷惘时苦口婆心的规劝;母爱是远行时一声殷切的叮咛;母爱是孤苦无助时慈祥的微笑。
7、淡淡素笺，浓浓墨韵，典雅的文字，浸染尘世情怀;悠悠岁月，袅袅茶香，别致的杯盏，盛满诗样芳华;云淡风轻，捧茗品文，灵动的音符，吟唱温馨暖语;春花秋月，红尘阡陌，放飞的思绪，漫过四季如歌。
读一段美文，品一盏香茗，听一曲琴音，拾一抹心情。
8、尘缘飞花，人去楼空，梦里花落为谁痛?顾眸流盼，几许痴缠。
把自己揉入了轮回里，忆起，在曾相逢的梦里;别离，在泪眼迷朦的花落间;心碎，在指尖的苍白中;淡落，在亘古的残梦中。
在夜莺凄凉的叹息里，让片片细腻的柔情，哽咽失语在暗夜的诗句里。
9、用不朽的“人”字支撑起来的美好风景，既有“虽体解吾犹未变兮”的执着吟哦，也有“我辈岂是蓬蒿人”的跌宕胸怀;既有“我以我血荐轩辕”的崇高追求，也有“敢教日月换新天”的豪放气魄。
年事业单位绩效工资标准————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2附件1市直其他事业单位工作人员基础性绩效工资岗位系数标准表附件2岗位名称岗位系数绩效标准70%标准管理人员三级职员（正厅级） 1.70 2620 1834 四级职员（副厅级） 1.62 2496 1747 五级职员（处级） 1.37 2111 1478 六级职员（副处级） 1.29 1988 1392 七级职员（正科级） 1.13 1741 1219 八级职员（副科级） 1.09 1680 1176 九级职员（科员） 1.02 1572 1100 十级职员（办事员） 1.00 1541 1079专业技术人员正高级二级 1.55 2389 1672三级 1.52 2342 1639四级 1.50 2312 1618 副高级五级 1.35 2080 1456六级 1.32 2034 1424七级 1.30 2003 1402 中级八级 1.17 1803 1262九级 1.15 1772 1240十级 1.13 1741 1219 助理级十一级 1.04 1603 1122十二级 1.03 1587 1111 员级十三级 1.00 1541 1079工勤人员工勤人员高级技师 1.17 1803 1262技师 1.14 1757 1230高级工 1.05 1618 1133中级工 1.02 1572 1100初级工 1.00 1541 1079市直其他事业单位退休人员补贴标准表单位：元/月岗位类别原职务（技术等级）补贴标准管理人员正厅级1943 副厅级1748 正处级1620 副处级1478 正科级1290 副科级1193 科员1125 办事员1080专业技术人员正高级1748 副高级1620 中级1290 助理级1125 员级1080工勤人员高级技师1253 技师1220 高级工1134 中级工1091 初级工1070附件3市直其他事业单位绩效工资总量呈报审核表填报单位：（盖章）单位性质：岗位（职务）等级在册在岗工作人员人数上年津贴补贴情况（万元/年）工资总额（万元/年）绩效工资分配年增（减）绩效工资总量（万元）年人均增（减）绩效工资（元）年人均绩效工资总量(万元) 合计基本工资绩效工资总量合计绩效工资总量保留津贴补贴等津贴补贴合计年人均津贴补贴小计规范后津贴补贴原工资构成中津贴比例高出30%部分上年度12月份基本工资额小计国家和省规定津贴补贴改革性补贴奖励性补贴超过调控总量部分基础性绩效工资比例（%）奖励性绩效工资比例（%）主要领导人绩效工资占比（%）甲 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 合计一、管理人员二、专业技术人员三、工勤人员单位意见主管部门意见市财政局审核意见市人社局审核意见（盖章）年月日（盖章）年月日根据规定，经审核同意，单位绩效工资总量为万元，其中，基础性绩效工资元，奖励性绩效工资和保留津贴补贴等万元。
附表一:岗位工资薪酬层级体系对应表说明：1、岗位工资＝岗位系数×岗位额定值（岗位额定值可据企业情况确定，层级差别越小，则层与层之间的工资差别越小）2、公司管理层岗位共分五层,即A层高层管理,B层中层管理,C层主管级管理,D级业务(办事)层,E层辅助层。
各层级须明确划分，清晰明了。
3、公司管理层岗位工资分层定级，共分31级；每层分为八级（其中A层10级,副级与正级差二级,即总经理从A1起级）。
4、定级：①定层：根据其所在岗位及其任职情况首先确定其所处的层级(岗位分级须划分清晰,岗位职责明确)；②定级：按员工岗位能力价值评估表所列项目对本人进行评估后评级,并按实际评级结果对应相应的级别工资。
岗位价值评估须针对本岗位情况及本人实际，按评估要求对本人进行事实、合理的评估。
评估必须做到公平、公正、公开，适当侧重于两方面人员，即人才与主动性强、克苦、任劳任怨、工作负荷大的人员。
根据核定的评估等级，最终确定其薪酬的级次水平。
具体参照评估说明.5、实行全员调薪时，主管人员负责对下属人员进行岗位评估并逐步向上审核，最终由董事长审批执行。
中层以下管理人员岗位替代和增补的定级定薪，由主管人员评估后，经总经理审批后实施。
中层管理人员以上，由董事长审批。
6、任何人对本人或其他人定级有疑惑和意见的，均可进行仲裁申诉，其途径主要是与直接主管或相关领导构通，最终仲裁由集团行政部负责组织相关人员进行岗位评估核实。
7、岗位工资由基本工资与绩效工资构成，其中基本工资占70%，考核工资占30%；销售、生产等计量明显的岗位可以根据各公司实际适当加重考核的权重比例。
考核工资部分每月由主管人员对下属人员进行考核。
8、A级岗位，总经理的级次由A1开始至A8级，副总经理级次由B5开始至A6级。
9、E级岗位人员，由于劳动量大小差异明显，可以根据实情适当在评估上进行权重加分。
10、除年终业绩奖励外，任何人的薪酬均不能有规定项目外的自行增加的额外项目或在帐外进行隐性补贴。
附表一:岗位工资薪酬层级体系对应表说明：1、岗位工资＝岗位系数×岗位额定值（岗位额定值可据企业情况确定，层级差别越小，则层与层之间的工资差别越小）2、公司管理层岗位共分五层,即A层高层管理,B层中层管理,C层主管级管理,D级业务(办事)层,E层辅助层。
各层级须明确划分，清晰明了。
3、公司管理层岗位工资分层定级，共分31级；每层分为八级（其中A层10级,副级与正级差二级,即总经理从A1起级）。
4、定级：①定层：根据其所在岗位及其任职情况首先确定其所处的层级(岗位分级须划分清晰,岗位职责明确)；②定级：按员工岗位能力价值评估表所列项目对本人进行评估后评级,并按实际评级结果对应相应的级别工资。
岗位价值评估须针对本岗位情况及本人实际，按评估要求对本人进行事实、合理的评估。
评估必须做到公平、公正、公开，适当侧重于两方面人员，即人才与主动性强、克苦、任劳任怨、工作负荷大的人员。
根据核定的评估等级，最终确定其薪酬的级次水平。
具体参照评估说明.5、实行全员调薪时，主管人员负责对下属人员进行岗位评估并逐步向上审核，最终由董事长审批执行。
中层以下管理人员岗位替代和增补的定级定薪，由主管人员评估后，经总经理审批后实施。
中层管理人员以上，由董事长审批。
6、任何人对本人或其他人定级有疑惑和意见的，均可进行仲裁申诉，其途径主要是与直接主管或相关领导构通，最终仲裁由集团行政部负责组织相关人员进行岗位评估核实。
7、岗位工资由基本工资与绩效工资构成，其中基本工资占70%，考核工资占30%；销售、生产等计量明显的岗位可以根据各公司实际适当加重考核的权重比例。
考核工资部分每月由主管人员对下属人员进行考核。
8、A级岗位，总经理的级次由A1开始至A8级，副总经理级次由B5开始至A6级。
9、E级岗位人员，由于劳动量大小差异明显，可以根据实情适当在评估上进行权重加分。
10、除年终业绩奖励外，任何人的薪酬均不能有规定项目外的自行增加的额外项目或在帐外进行隐性补贴。
基本工资岗位工资合计60级50.0380005000430001842959级48.0360004800408001748658级46.0340004600386001654357级44.0320004400364001560056级42.0300004200342001465755级40.0280004000320001371454级38.026000380029800745053级36.025500360029100727552级34.024000340027400685051级32.022500320025700642550级30.021000300024000600049级28.019500280022300557548级26.018000260020600515047级24.016500240018900472547级22.516500225018750468846级21.015500210017600440045级19.514500195016450411344级18.013500180015300382543级16.512500165014150353815.011500150013000325013.510500135011850296341级13.010000130011300282540级12.59500125010750268839级12.09000120010200255038级11.5850011509650241337级11.0800011009100227536级10.5750010508550213835级10.07000100080002000系数级差500董秘/总监1000职等职级薪级对照表薪资标准（基准薪酬起薪）职级AB1、决策层：第2序列，6职等，6职级，20薪级（35-54）级。
2、太原市最低工资标准，依据上年度社平工资1620为基数3、特聘、返聘、临聘或采用其他计薪方式特殊约定者，薪酬计算标准不在此列范围，按照最终公司审批约定执行4、所用薪酬层级为宽带薪酬模式，采用多级别，纵向空间延伸1、决策层：第1序列，7职等，2职级，6薪级（55-60）级。
事业单位岗位等级工资表管理岗位（岗位工资）：一级2750，二级2130，三级1640，四级1305,五级1046，六级850,七级720，八级640，九级690，十级550。
专业技术岗位：一级2800，二级1900，三级1630，四级1420，五级1180，六级1040，七级930,八级780,九级730，十级680，十一级620,十二级590，十三级550。
其中一到四级是正高,五到七级是副高，八到十级是中级，十一级到十三级是初级。
工勤技能岗位：技术工一级830,二级690，三级615，四级575，五级545。
普通工540。
事业单位新旧岗位工资对照1．专业技术人员。
聘为正高级专业技术职务的人员,执行四级岗位工资标准；聘为副高级专业技术职务的人员，执行七级岗位工资标准；聘为中级专业技术职务的人员,执行十级岗位工资标准；聘为助理级专业技术职务的人员，执行十二级岗位工资标准；聘为员级专业技术职务的人员，执行十三级岗位工资标准.2．管理人员。
聘用在处级正职岗位的人员，执行五级职员岗位工资标准；聘用在处级副职岗位的人员，执行六级职员岗位工资标准；聘用在科级正职岗位的人员，执行七级职员岗位工资标准；聘用在科级副职岗位的人员，执行八级职员岗位工资标准；聘用在科员岗位的人员，执行九级职员岗位工资标准；聘用在办事员岗位的人员，执行十级职员岗位工资标准.3．工人.聘用在高级工岗位的人员，执行技术工三级岗位工资标准；聘用在中级工岗位的人员,执行技术工四级岗位工资标准；聘用在初级工岗位的人员,执行技术工五级岗位工资标准；聘用在普通工岗位的人员，执行普通工岗位工资标准。
［人力资源］岗位绩效工资基于量化考核的岗位绩效工资制——特区医院分配制度改革初探深圳市蛇口联合医院前言我们所在的医院在深圳的卫生事业单位中率先进行了管理体制、人事和分配制度的全面改革，从方案设计论证到试运行的近两年时间中，我院先后重组了医院的管理架构，建立扁平化的组织结构；改进了医疗业务流程,引进主诊医师、护理组长体制；进行科学合理的定编定岗及公开、公平、公正的全员竞争上岗、双向选择;实行全面绩效考核，在量化考核基础上，彻底打破特区事业单位医院原有的分配模式,实行岗位绩效工资制。
