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第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题队伍编号：团队名：ＣＥＯ电话：注意：闭卷考试，时间120分钟。
每队伍组内可讨论，不可于其他团队进行交流。
一：基础题（40分）１.ＥＲＰ是enterprise resource planning (英文名)的简称。
２.营销与规划中心是营销总监负责，其职能是1）市场开拓2)产品研发3)ISO认证规划3. P1产品构成为R1+1M,成本为2M,P2产品构成为R1+R2+1M,成本为3M。
P3产品构成为2R2+R3+1M,成本为4M,P4产品构成为R2+R3+2R4+1M,成本为5Ｍ。
原材料R1采购期提前１季度，原材料R2采购期提前１季度，原材料R3采购期提前２季度，原材料R4采购期提前２季度。
4. 亚洲市场的开发费用为３M,开发时间为3年。
5. 对于企业已经进入的市场，因为资金等原因某年不准备在该市场进行营销，但想继续维持该市场的进入权，则应该至少投入1M的资金维持当地办事处的正常运转,否则再次进入需要重新开发。
6. 投广告5M表示最多能拿3张订单。
投广告2M表示最多能拿1张订单。
7. 若订单标注“ISO9000”，则企业必须1）取得相应认证2)_投放了认证的广告费才能得到这张单。
8. 大厂房买价为40M,租金为5M/年,容量为6条生产线，卖出时得到4Q账期的40M应收款。
小产房租金为30M,容量为4条生产线。
9. 生产线种类为手工生产线, 半自动生产线,全自动生产线,柔性生产线；残值各为1Ｍ, ２M,4M ,6M。
其中，安装周期最短的为手工生产线,转产周期最长的为全自动生产线.转产费用最多的是全自动生产线，转产费用为4M/年。
每条生产线每年需交1M维修费。
10. P2，P3，P4的研发时间都是6Q,总的研发投资各为1Ｍ,２Ｍ,３Ｍ。
11. ISO9000认证费用为２M,ISO14000认证费用为3M。
12.长期贷款贷款时间为每年年末,最高限额为上年所有者权益X2—已贷长期贷款,年利率为10%，最长期限为5年。
一、不定项选择题（每小题3分，选错或者少选不得分）1、产品P4的产品组成是（）A R2＋ R3＋R4B R2＋ R3＋2R4C Ｐ１＋Ｒ４D P2＋R42、自动生产线购置费、安装周期折旧及出售残值分别是（）A１５M ３Q 3M ３M B １５M ４Q 4M 3MC２０M 4Q 4M ４M D ２０M 4Q 3M 4M3、短期贷款跟长期贷款的年息是（）A 10% 5%B 5% 5%C 5% 10% D2O% 5%4、当我们贴现的时候采用方法是（）A 采用1/3向下取整法B 采用1/7向下取整法C 根据应收款账期剩余12账期贴8倍数 34账期10倍数D根据应收款账期剩余12账期贴10倍数 34账期8倍数5、建立生产线维护，下列不正确的是（）A. 安装完成当年，不开工生产，要交维护费；B. 安装完成当年，开工生产，要交维护费；C. 安装完成当年，不开工生产，不交维护费；D. 正在进行转产的生产线，要交维护费；6、一些市场内的特殊订单要求取得 ISO 认证的企业才具有选单资格，因此企业应该根据自身的市场定位决定是否进行 ISO 认证的投资。
企业可以中断投资，但不允许集中或超前投资。
（）A. ISO9000 投资金额为 2M ，需要投资 2 年，每年 1M ；B. ISO9000 投资金额为 2M ，需要投资 2 年，每年2M ；C. ISO14000 投资金额为 4M ，需要投资 2 年，每年 2M ；D. ISO14000 投资金额为3M ，需要投资 4 年，每年 1M ；7、在没有多余原料的前提下如果企业第三季度会有两条新开发出来的全自动生产线需要投料生产P3，那最优的订购策略是（）。
A. 第一季度订购2个R2第二季度订购2个R3B. 第一季度订购4个R2第二季度订购2个R3C. 第一季度订购2个R3第二季度订购2个R2D. 第一季度订购2个R3第二季度订购4个R28、下列对于融资说法不正确的是（）A. 长期贷款每年年初付给利息，到期还本付息。
erp考试手机答题题库和答案一、单项选择题1. ERP系统的全称是（）。
A. 企业资源规划B. 企业资源计划C. 企业资源管理D. 企业资源优化答案：B2. ERP系统的核心思想是（）。
A. 物料需求计划B. 制造资源计划C. 企业资源计划D. 供应链管理答案：C3. 在ERP系统中，财务模块不包括以下哪项功能（）。
A. 应收账款B. 应付账款C. 工资管理D. 库存管理答案：D4. ERP系统实施的关键因素是（）。
A. 技术B. 资金C. 人员D. 硬件答案：C5. ERP系统实施过程中，以下哪项不是项目实施阶段的主要任务（）。
A. 需求分析B. 系统设计C. 系统测试D. 系统维护答案：D二、多项选择题6. ERP系统的主要特点包括（）。
A. 集成性B. 先进性C. 统一性D. 灵活性答案：A, C, D7. ERP系统实施过程中，以下哪些因素可能影响项目的成功（）。
A. 企业领导的支持B. 员工的参与和培训C. 软件供应商的选择D. 项目预算的控制答案：A, B, C, D8. 在ERP系统中，以下哪些模块是常见的（）。
A. 销售管理B. 采购管理C. 生产管理D. 客户关系管理答案：A, B, C9. ERP系统实施的效益包括（）。
A. 提高生产效率B. 降低库存成本C. 提高客户满意度D. 减少员工数量答案：A, B, C10. ERP系统实施过程中，以下哪些是风险管理的措施（）。
A. 制定详细的项目计划B. 进行风险评估C. 建立应急响应机制D. 忽略风险答案：A, B, C三、判断题11. ERP系统可以完全替代传统的手工管理方式。
（）答案：正确12. ERP系统的实施是一个短期项目，一旦完成就不需要再进行维护和升级。
（）答案：错误13. ERP系统实施过程中，只需要关注技术层面的问题，不需要考虑人员培训和组织变革。
（）答案：错误14. ERP系统可以帮助企业实现供应链的优化管理。
erp沙盘模拟考试试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. ERP系统的核心功能不包括以下哪一项？A. 财务管理B. 人力资源管理C. 客户关系管理D. 电子邮件服务2. 在ERP系统中，物料需求计划（MRP）的主要作用是什么？A. 管理企业财务B. 优化库存水平C. 提升客户满意度D. 增强员工培训3. ERP系统中的“ERP”三个字母分别代表什么？A. Enterprise Resource PlanningB. Electronic Resource PlanningC. Enterprise Resource ProductD. Electronic Resource Product4. 以下哪个不是ERP系统实施过程中的常见问题？A. 系统与企业流程不匹配B. 用户培训不足C. 系统功能过于简单D. 缺乏高层支持5. 在ERP系统中，哪个模块负责处理企业的采购活动？A. 销售模块B. 生产模块C. 采购模块D. 库存模块6. ERP系统的实施可以为企业带来哪些好处？A. 提高生产效率B. 降低运营成本C. 改善客户服务D. 所有以上选项7. 以下哪个不是ERP系统中的报表类型？A. 财务报表B. 库存报表C. 员工档案D. 销售报表8. ERP系统实施过程中，以下哪项不是关键成功因素？A. 明确的项目目标B. 充足的资金投入C. 缺乏用户参与D. 有效的项目管理9. 在ERP系统中，以下哪个术语与生产计划无关？A. BOM（物料清单）B. Routing（工艺路线）C. Capacity（产能）D. CRM（客户关系管理）10. ERP系统实施的最终目标是什么？A. 提升企业形象B. 减少员工数量C. 整合企业资源D. 增加产品种类答案：1.D 2.B 3.A 4.C 5.C 6.D 7.C 8.C 9.D 10.C二、简答题（每题5分，共20分）1. 简述ERP系统实施的一般步骤。
第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. ERP系统中的"M"指的是以下哪一项？A. 人力资源B. 财务管理C. 供应链管理D. 生产管理答案：C2. 以下哪一项不是ERP系统的主要功能？A. 采购管理B. 销售管理C. 质量管理D. 人工智能答案：D3. 在ERP沙盘模拟比赛中，以下哪个阶段是确定企业战略的关键时期？A. 初始阶段B. 执行阶段C. 监控阶段D. 调整阶段答案：A4. 以下哪个指标可以反映企业在沙盘模拟比赛中的盈利能力？A. 负债率B. 净利润C. 毛利率D. 资产周转率答案：B5. 在ERP沙盘模拟比赛中，以下哪个策略可能导致企业破产？A. 高负债经营B. 适度负债经营C. 无负债经营D. 适度投资答案：A二、填空题（每题2分，共20分）6. ERP沙盘模拟比赛中的四个财务报表分别是：资产负债表、利润表、现金流量表和______。
答案：所有者权益变动表7. 在ERP沙盘模拟比赛中，企业可以通过______、______、______等途径筹集资金。
答案：贷款、融资、股权投资8. ERP系统中的四大核心模块分别是：生产管理、供应链管理、财务管理、______。
答案：人力资源管理9. 在ERP沙盘模拟比赛中，以下哪个阶段是制定企业战略的关键时期：______、______、______。
答案：市场分析阶段、竞争对手分析阶段、自身资源分析阶段10. 在ERP沙盘模拟比赛中，以下哪个指标可以反映企业在市场竞争中的地位：______、______、______。
答案：市场占有率、品牌知名度、客户满意度三、判断题（每题2分，共20分）11. ERP系统可以帮助企业提高管理效率、降低成本、提高盈利能力。
（正确）12. 在ERP沙盘模拟比赛中，企业应该尽量追求高利润，忽略市场份额。
（错误）13. 在ERP沙盘模拟比赛中，企业可以通过贷款、融资等途径筹集资金，但要注意负债率。
erp考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. ERP系统的全称是什么？A. Enterprise Resource PlanningB. Electronic Resource PlanningC. Economic Resource PlanningD. Educational Resource Planning答案：A2. ERP系统的核心功能不包括以下哪项？A. 财务管理B. 人力资源管理C. 生产计划管理D. 客户关系管理答案：D3. 以下哪个不是ERP系统的主要特点？A. 集成性B. 灵活性C. 系统性D. 实时性答案：B4. ERP系统的实施可以带来哪些好处？A. 提高生产效率B. 降低库存成本C. 增强客户满意度D. 以上都是答案：D5. 在ERP系统中，物料需求计划（MRP）的主要作用是什么？A. 优化生产流程B. 减少生产浪费C. 精确控制库存D. 提高产品质量答案：C6. 以下哪个不是ERP系统实施的关键成功因素？A. 高层管理的支持B. 明确的业务目标C. 充足的资金投入D. 完全自动化的操作答案：D7. ERP系统实施过程中，以下哪项不是必要的步骤？A. 需求分析B. 系统设计C. 系统测试D. 员工培训答案：D8. 在ERP系统中，哪个模块主要负责处理客户订单？A. 销售管理模块B. 采购管理模块C. 库存管理模块D. 生产管理模块答案：A9. ERP系统实施后，以下哪项不是可能的改进？A. 缩短产品交货时间B. 提高产品质量C. 减少员工数量D. 增加产品种类答案：C10. 以下哪个不是ERP系统实施过程中可能遇到的风险？A. 技术风险B. 财务风险C. 人力资源风险D. 市场风险答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. ERP系统可以应用于以下哪些行业？A. 制造业B. 零售业C. 服务业D. 所有行业答案：ABC2. 实施ERP系统可能面临的挑战包括哪些？A. 员工抵制B. 技术难题C. 成本超支D. 以上都是答案：D3. ERP系统的主要组成部分包括哪些？A. 财务管理B. 人力资源管理C. 供应链管理D. 客户关系管理答案：ABCD4. ERP系统实施的益处包括哪些？A. 提高决策效率B. 降低运营成本C. 增强市场竞争力D. 以上都是答案：D5. ERP系统实施过程中，以下哪些因素会影响实施效果？A. 项目领导B. 系统供应商C. 员工培训D. 以上都是答案：D三、判断题（每题2分，共10分）1. ERP系统可以完全替代传统的手工管理方式。
第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题及答案第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题队伍编号：团队名：ＣＥＯ电话：注意：闭卷考试，时间120分钟。
每队伍组内可讨论，不可于其它团队进行交流。
一：基础题（40分）１.ＥＲＰ是enterprise resource planning (英文名)的简称。
２.营销与规划中心是营销总监负责，其职能是1）市场开拓2)产品研发3)ISO认证规划3. P1产品构成为R1+1M,成本为2M,P2产品构成为R1+R2+1M,成本为3M。
P3产品构成为2R2+R3+1M,成本为4M,P4产品构成为R2+R3+2R4+1M,成本为5Ｍ。
原材料R1采购期提前１季度，原材料R2采购期提前１季度，原材料R3采购期提前２季度，原材料R4采购期提前２季度。
4. 亚洲市场的开发费用为３M,开发时间为3年。
5. 对于企业已经进入的市场，因为资金等原因某年不准备在该市场进行营销，但想继续维持该市场的进入权，则应该至少投入1M的资金维持当地办事处的正常运转,否则再次进入需要重新开发。
6. 投广告5M表示最多能拿3张订单。
投广告2M表示最多能拿1张订单。
7. 若订单标注“ISO9000”，则企业必须1）取得相应认证2)_投放了认证的广告费才能得到这张单。
8. 大厂房买价为40M,租金为5M/年,容量为6条生产线，卖出时得到4Q账期的40M应收款。
小产房租金为30M,容量为4条生产线。
9. 生产线种类为手工生产线, 半自动生产线,全自动生产线,柔性生产线；残值各为1Ｍ, ２M,4M ,6M。
其中，安装周期最短的为手工生产线,转产周期最长的为全自动生产线.转产费用最多的是全自动生产线，转产费用为4M/年。
每条生产线每年需交1M维修费。
10. P2，P3，P4的研发时间都是6Q,总的研发投资各为1Ｍ,２Ｍ,３Ｍ。
11. ISO9000认证费用为２M,ISO14000认证费用为3M。
12.长期贷款贷款时间为每年年末,最高限额为上年所有者权益X2—已贷长期贷款,年利率为10%，最长期限为5年。
第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题队伍编号：团队名：ＣＥＯ电话：注意：闭卷考试，时间120分钟。
每队伍组内可讨论，不可于其他团队进行交流。
一：基础题（40分）１.ＥＲＰ是enterprise resource planning (英文名)的简称。
２.营销与规划中心是营销总监负责，其职能是1）市场开拓2)产品研发3)ISO认证规划3. P1产品构成为R1+1M,成本为2M,P2产品构成为R1+R2+1M,成本为3M。
P3产品构成为2R2+R3+1M,成本为4M,P4产品构成为R2+R3+2R4+1M,成本为5Ｍ。
原材料R1采购期提前１季度，原材料R2采购期提前１季度，原材料R3采购期提前２季度，原材料R4采购期提前２季度。
4. 亚洲市场的开发费用为３M,开发时间为3年。
5. 对于企业已经进入的市场，因为资金等原因某年不准备在该市场进行营销，但想继续维持该市场的进入权，则应该至少投入1M的资金维持当地办事处的正常运转,否则再次进入需要重新开发。
6. 投广告5M表示最多能拿3张订单。
投广告2M表示最多能拿1张订单。
7. 若订单标注“ISO9000”，则企业必须1）取得相应认证2)_投放了认证的广告费才能得到这张单。
8. 大厂房买价为40M,租金为5M/年,容量为6条生产线，卖出时得到4Q账期的40M应收款。
小产房租金为30M,容量为4条生产线。
9. 生产线种类为手工生产线, 半自动生产线,全自动生产线,柔性生产线；残值各为1Ｍ, ２M,4M ,6M。
其中，安装周期最短的为手工生产线,转产周期最长的为全自动生产线.转产费用最多的是全自动生产线，转产费用为4M/年。
每条生产线每年需交1M维修费。
10. P2，P3，P4的研发时间都是6Q,总的研发投资各为1Ｍ,２Ｍ,３Ｍ。
11. ISO9000认证费用为２M,ISO14000认证费用为3M。
12.长期贷款贷款时间为每年年末,最高限额为上年所有者权益X2—已贷长期贷款,年利率为10%，最长期限为5年。
2024年企业经营沙盘模拟赛项考试题库（附答案）一、单选题1.可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为()。
A、安全库存B、周转库存C、运输库存D、预期库存参考答案：A2.某烟草企业面对我国政府将在2011年1月起全面禁止烟草广告和相关的赞助活动的政策，采取了缩减烟草业务、增加食品和饮料等业务战略，该企业面对环境威胁所采取的行为属于()。
A、转移B、反抗C、减轻D、利用参考答案：A3.企业外部环境分析中，对高新技术及高新技术产业化发展趋势进行的调查研究是()。
A、文化环境分析B、技术环境分析C、科技环境分析D、资源环境分析参考答案：C4.某服装企业集团最初是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的，当时许多厂家因为利润太低而不愿生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点.它说明()。
A、一个企业应该独树一帜接受人家不愿B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义C、在许多情况下，市场机遇可能比利润更为重要D、这种决策只能在企业刚刚起步时仗用参考答案：C5.SWOT中的()是指企业内部的优势。
A、SB、WC、OD、T参考答案：A6.核心能力理论认为企业竞争优势的源泉是()。
A、经济实力B、核心能力C、企业文化D、核心团队参考答案：B7.下列属于会计等式的有()。
A、收入-费用=净利润B、本期借方发生额-本期贷方发生额C、资产=负债+所有者权益D、期末余额=期初余额+本期增加额-本期减少额参考答案：C8.按消费品使用特点与产品形态分，小轿车属于()。
A、易耗品B、耐用消费品C、非渴求品D、便利品参考答案：B9.某化妆品生产企业把消费者划分为单一品牌忠诚群体、多品牌忠诚群体、无品牌偏好群休，该企业所做的工作是()A、按人口因素细分市场B、按地理区划因素细分市场C、按购买心理因素细分市场D、按购买行为细分市场参考答案：D10.以一个或少数几个大企业为核心，以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制和影响的企业为外围，通过各种不同的联系方式而结成的比较稳定和紧密的企业联合体，被称为()。
ERP沙盘模拟对抗赛试卷CEO答题者一、单项选择题（每题1分，共10分）1、已知一条P1自动线于第一年第一季度开始建设且不中断投资，在第四年年初将此生产线变卖，求因此变卖举动而引起的第四年损失为（）。
A.3MB.6MC.9MD.12M2、将3个P1，2个P2，4个R3，库存拍卖，共得到（）现金。
A.15MB.11MC.16M D 14M3、某年初应收款情况如下：1Q 16M,2Q 15M,3Q 17M,4Q 11M。
要求寻找一种使年初贴现之后现金尽可能多的最优化的贴现方式，最后得到的现金为（），贴现之后是否仍有应收款（）。
A.50M，无B.51M，有C.50M，有D.51M，无4、初始权益为70，第2年的利润留存是—18，年度净利是—6，第3年的年度净利是3，请问第三年的所有者权益是（）。
A.47B.48C.49D.515、假设从第一年第一季度开始投建1条柔性线和2条全自动生产线，且所有的生产线的投资均不间断，则第一年末应付的维修费为（）。
A.0MB.1MC.2MD.3M6、紧急采购2个P3，4个R4，一共损失（）。
A.56MB.24MC.20MD.12M7、假设初始权益为80，第二年权益为65，第三年权益为83，则第三年应付税为（）。
A.4MB.0MC.1MD.5M8、若第二季度生产1P2、2P3，第三季度生产2P2、3P3、1P4，第一季末还有2R2库存，则当原材料不多采购时,第一季度应下的原料订单为（）。
A.2R1 1R2 6R3 4R4B.2R1 0R2 6R3 5R4C.2R1 0R2 6R3 4R4D.2R1 1R2 6R3 5R49、假设D组为本地市场的市场老大，第四年本地市场P1产品的广告投放情况如下：A组4M, B组3M , C组3M, D 组2M , E 组1M , F组0M, 则在本回合竞单中共有8张单，在默认每组都不放弃选单的情况下，有二轮选单机会的小组是（）。
A.A组B.AB组C.ABC 组D.ABCD组10、现有一张订单为3P3价值18M，由于某种原因而未交单，其他操作均正常，则在财务报表的损失一栏应填金额为（）。
第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题
队伍编号：团队名：ＣＥＯ电话：
注意：闭卷考试，时间120分钟。
每队伍组内可讨论，不可于其他团队进行交流。
一：基础题（40分）
１. ＥＲＰ是enterprise resource planning (英文名)的简称。
２. 营销与规划中心是营销总监负责，其职能是
1）市场开拓2)产品研发 3)ISO认证规划
3. P1产品构成为R1+1M,成本为2M,P2产品构成为R1+R2+1M,成本为3M。
P3产品构成为2R2+R3+1M,成本为4M,P4产品构成为R2+R3+2R4+1M,成本为5Ｍ。
原材料R1采购期提前１季度，原材料R2采购期提前１季度，原材料R3采购期提前２季度，原材料R4采购期提前２季度。
4. 亚洲市场的开发费用为３M,开发时间为3年。
5. 对于企业已经进入的市场，因为资金等原因某年不准备在该市场进行营销，但想继续维持该市场的进入权，则应该至少投入1M的资金维持当地办事处的正常运转,否则再次进入需要重新开发。
6. 投广告5M表示最多能拿3张订单。
投广告2M表示最多能拿1张订单。
7. 若订单标注“ISO9000”，则企业必须1）取得相应认证2)_投放了认证的广告费才能得到这张单。
8. 大厂房买价为40M,租金为5M/年,容量为6条生产线，卖出时得到4Q账期的40M应收款。
小产房租金为30M,容量为4条生产线。
9. 生产线种类为手工生产线, 半自动生产线,全自动生产线 ,柔性生产线；残值各为1Ｍ, ２M,4M ,6M。
其中，安装周期最短的为手工生产线,转产周期最长的为全自动生产线.转产费用最多的是全自动生产线，转产费用为4M/年。
每条生产线每年需交1M维修费。
10. P2，P3，P4的研发时间都是6Q,总的研发投资各为1Ｍ,２Ｍ ,３Ｍ。
11. ISO9000认证费用为２M,ISO14000认证费用为3M。
12.长期贷款贷款时间为每年年末,最高限额为上年所有者权益X2—已贷长期贷款,年利率为10%，最长期限为5年。
40M的短期贷款到期需还42M。
高利贷借款期限为1年,利率为20%。
30M的应收款贴现时贴现费用为4M， 24M放入现金库，剩下2M计入应收款。
二、提升题（10分）
1.请营销总监简要分析下面两个预测图，并据此设计一下本企业在区域市场的营销战略。
答题要点：1.对各个产品价格的走势分析以及各个产品在每一年的价格对比。
2.企业战略：研发何种产品，何时主打何种产品等。
若想占领此市场有哪些行为，若不占领此市场，则对以后企业的规划等，言之有理即可。
2.请生产总监作答。
（40分）
假设企业B处于第4年第一季度初。
企业拥有大厂房一个，内有6条生产线。
A．1条半自动生产线生产P1，在制品P1在半自动第2Q。
B．1条手工生产线生产P3，在制品P3在第2Q。
C．2条全自动生产P2，在制品2个。
D．2条柔性，a生产P3，有在制品1个，b生产P4，有在制品1个。
E．所有生产线在第五年内不停产，不变卖。
因为营销总监失误多拿了一个Ｐ３订单，因此第二季度更新生产完工入库后，生产Ｐ４的柔性生产线b转产生产Ｐ３。
第三/四季度b生产P4。
第一季度企业原材料入库后，有Ｒ１原材料４个，有Ｒ２原材料8个，有Ｒ３原材料3个，有Ｒ４原材料3个。
第三年第四季度定R3原材料7个，R4原材料1个.要求第二、第三和第四季度原材料入库开始下一批生产后原材料库库存最少，尽量接近零。
请回答
1）第一季度至少下原料订单R1_1_个，R2_5_个，R3_0_个，R4_0_个。
2）第二季度至少下原料订单R1_3_个，R2_5_个，R3_0_个，R4_2_个。
3）第三季度至少下原料订单R1_2_个，R2_5个，R3_0_个，R4_2_个。
4）这一年总共生产出P1成品_2__个，P2成品__8_ 个，P3成品__6_ 个，P4成品_3__ 个。
３. 请营销总监作答。
（10分）
下面是国内市场各企业广告投入P3产品与其营销量的数据，请据此回答：
第四年国内P3市场选单顺序从先到后为：DCEBFA。
4.．请财务总监作答。
（某企业第一年报表。
年初企业拿到15M，4Q的3P1订单，第一季度交货，至年末无贴现。
第三季度卖出一条手工生产线，第一季度投资一条全自动，第二季度继续投资，第三季度新投资两条全自动，第四季度继续投资。
生产线无转产。
每季度每条生产线都有产品在生产。
）（50分）
综合管理费用明细表单位：百万
利润表
资产负债表
1）请根据资产负债表描述一下企业起始年走完，第一年年初的情况。
在制品为4个P1,分别位于手工第1周期、第2周期、第3周期、半自动第1周期。
长贷40M,4年期20M和3年期20M。
请填写上述各表格括号内数字。
2）。
